XX年医院搬迁新开始面困难挑战断增强综合实力更更快发展办公室医院整体工作部署结合实际围绕医院发展题找准身角色定位加强科室部理做三办三服务工作具体工作计划:
1办公室工作琐碎繁杂根实际情况进行合理分工合理安排科室长优化互补确保工作井然条断探索工作新方法增强工作创造性时做办事位越位提供服务干涉决策真正成领导参谋助手成沟通桥梁
2安排类行政会议做会议记录贯彻会议决议
3综合医院工作计划总结关文件草拟负责督促协调执行
4做类行政文件收发登记传阅档报刊订阅
5做印鉴理文件印外联络车辆安排信访参观接等工作
6做类办公品领登记做浪费满足工作需
7深入科室广泛征求科室意见进步完善综合目标考核修订工作综合目标考核更具科学性实性操作性
8认真完成领导交办工作
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