2**年领导全科医生辛勤工作科工作全面健康协调快速发展重年年取喜成绩:全年业务总收入入院数出院数年期增加五成济效益社会效益双增长
加科室理力度创新优质服务新模式
1首先认真组织科室医师反复学医院种文件规章制度2树立优质服务理念提出科室服务理念树立起具特色服务理念行规范落实医疗服务规范落实医生查房制度年科室住院部医生坚持病实施性化医疗性化服务吸引量病患者医诊住院病数明显增长均达历史水3XX年度科室方面加医生理培训4积极调整医疗结构采取效措施想方设法降低医疗费取显著效果抓合理药二抓单病种费三抓次性材料四加快病床周转通采取系列强力措施保证科室年圆满完成医院达项费指标科室业务增长速度较快情况项费维持相较低水切实减轻群众负担提高医院科室效率
二规范医疗质量理提高医疗技术水
1注重队伍建设
a科员利专家做诊时间卫生局讲课时间桂林业务培训时间努力学专业知识利病历讨查房积累床验业务水断提高队伍断加强
b科院长领导安排院力医疗业务骨干进行培养XX年度培养骨科外科妇产科科业务骨干医院分科壮储备干部
2强化规章制度落实
科定期召开会议周次强调安全质量医生护士职责执行情况月两次安全质量检查合格表现两彻底:定期进行安全教育做制度化常化定期病历进行检查评估定期安全隐患进行检查评估
四足处
廉洁行医诚信服务精心服务爱心关怀没成位员工认价值观科室行政理营理水提高诊治疗疾病力已位医生特长已专科影响力提高医院医疗技术形象然未广泛认等等
总回顾年工作成绩流会继续发扬做法学足处信心做会更
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