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搞员培训工作根承运公司培训制度求结合运行部员具体情况特制订计划
技术培训组织措施
1坚持学部门引导缺什补什原严格执行承运公司培训学制度
2严格培训计划开展培训工作
3加日常培训力度定期进行考核
4定期进行考问讲解活动
二月培训工作点日程安排:
1坚持学两票三制重庆鼎泰水电运行营公司项规章制度(日常学)
2坚持学运行规程调度规程电业安全规程(日常学)(9月15日组织考试重点发电机规程)
3继续开展金属防腐维护技专项培训负责:吴国张华(10月1日10月20日)
4时学安全文件安全简报认真开展班组安全学部门安全学负责:卢万权(日常学部门安全学月15日30日)
5组织运行维护知识专项讲课负责卢万权(10月20日10月25日黑板购回进行)
6坚持现场考问讲解事预想制度(日常培训)
7月度培训工作进行检查评考核总结负责卢万权吴国(10月2530日)
8作定岗培训准备工作
9利停机机会开展次事演
10作取水口柴油发电机运行维护培训
负责董长春张华
计划请班位员工结合身设备熟悉情况认真执行属部门安排培训务均必须参加月培训工作完成情况作月度考核正式定岗
配合部门做次酒席宴会安保工作
二搞车辆指挥停放安全巡逻
三天岗酒店部位进行巡查发现问题时整改部门时反映该部门监督整改确保安全工作落实位
四停电时配合工程部理电梯否困梯话时反映工程员求救避免必事情发生
五消防报警系统良常误报发现报警报警点确认否属实确保真正安全避免麻痹意思想
六员工班携带包包进行检查否公司物品
七酒店拉东西送东西车辆进行检查特拉潲水
八楼层疑重房间进行监控便时掌握动态突发事情时处理
九财务需护送时派出员做安保工作
十周坚持召开全体保安会议传达级指示精神查找安全隐患便时纠正
1十月份黄金周旅游期10月中旬前厅部工作投入重接中位抵店客接服务前厅部工作重中重期间职合理安排力物力保证接工作达新高峰
2做十月份黄金周销售工作根十月份预订日售房预测合理性控制客房销售部份房型价格建议调价政策
3做客房预订工作届时合理安排专进预订工作预防出现超额预订重复预订漏订等问题
410月旬职计划安排员工进行合理休息黄金周型接员工心相较疲惫部份业务骨干适调整工作档期进行合理化休假
5根十月份接工作进行总结根总结出优点缺点会议部门员工分享表杨表现优秀员工鼓励做够员工时拟定月培训计划部份工作做够员工进行岗位突击性培训培训方式发现场模拟目提高员工客服务熟练度
6协助营销部门做会议团队接
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