七巧板拓展项目4篇
文目录
1 七巧板拓展项目
2 室拓展项目：七巧板
3 拓展项目：七巧板
4 拓展项目七巧板
七巧板项目简介：
七巧板拓展训练典拓展训练项目典室拓展训练项目该项目团队分成七工作组模拟企业中部门者分支机构通团队完成系列复杂务体验沟通团队合作信息享资源配置创新观念高效思维领导风格科学决策等理题系统整合团队七巧板培训道具变幻穷寓教乐带学员限体验空间项目沟通协调团队意识领导力执行力方面展示提升力非常助益……
项目规：
堆杂乱章五颜六色木板机分做指定时间完成培训师定务书容组会务完成务程中组沟通协调实现资源享实现团队赢
项目似简单易懂真正操作程中时工作生活中切碍工作弊端行暴露遗时间停止务旧刻五颜六色七巧板摆面前仿佛挑战更引起思考引子
项目特点：
1包括身体语言方面互动通常乐趣
2需组中间回协调完成务
3组中逐渐产生信建立进产生合作
活动目：
学领导者思维观念意识培养团队成员动沟通意识体验效沟通渠道沟通方法强调团队信息资源享通加强资源合理配置提高整体价值体会团队间加强合作重性合理处理竞争关系实现良性循环培养市场开拓意识更新产品创新观念
企业：
提高企业部门层级沟通协作水
提高企业部门层级相互认明确终目标
否进行效沟通决定着事情成败
：
突破定势思维
胆尝试勇创新
提高解决问题跨部门沟通力
树立局观学会分析整体目标局部务间关系
动沟通运沟通方式避免沟通程中信息衰减
室拓展项目：七巧板
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七巧板项目简介：
七巧板拓展训练典拓展训练项目典室拓展训练项目该项目团队分成七工作组模拟企业中部门者分支机构通团队完成系列复杂务体验沟通团队合作信息享资源配置创新观念高效思维领导风格科学决策等理题系统整合团队七巧板培训道具变幻穷寓教乐带学员限体验空间项目沟通协调团队意识领导力执行力方面展示提升力非常助益……
项目规：
堆杂乱章五颜六色木板机分做指定时间完成培训师定务书容组会务完成务程中组沟通协调实现资源享实现团队赢
项目似简单易懂真正操作程中时工作生活中切碍工作弊端行暴露遗时间停止务旧刻五颜六色七巧板摆面前仿佛挑战更引起思考引子
项目特点：
1包括身体语言方面互动通常乐趣
2需组中间回协调完成务
3组中逐渐产生信建立进产生合作
活动目：
学领导者思维观念意识培养团队成员动沟通意识体验效沟通渠道沟通方法强调团队信息资源享通加强资源合理配置提高整体价值体会团队间加强合作重性合理处理竞争关系实现良性循环培养市场开拓意识更新产品创新观念
企业：
提高企业部门层级沟通协作水
提高企业部门层级相互认明确终目标
否进行效沟通决定着事情成败
：
突破定势思维
胆尝试勇创新
提高解决问题跨部门沟通力
树立局观学会分析整体目标局部务间关系
动沟通运沟通方式避免沟通程中信息衰减
七巧板拓展心
(1)做计划思考
时工作中遇做事情较时容易出现脑子锅粥感觉没头脑中滤找出合理统筹方式分清轻重缓急先抓矛盾事预立预废事情蛮干干做事前做计划思考想想做事中会遇什问题提前做防范措施备患
(2)审时度势处思考
做事时太私利
七巧板游戏终失败原家组利益重忽视队伍目标水涨船高道理家明白旦利益结合起时家忽视工作中通常潜意识里想部门战会站公司角度考虑问题实家齐心协力着公司方走部门业绩然会提升目标太短浅心想提高便强果公司实力提终会成井底蛙没台力会提升众拾柴火焰高
(3)效沟通成功路捷径
游戏鲜明事实告诉沟通重性
开始家闷头苦干忘基础沟通实稍微勤快点组交流会发现组务相似处时间紧迫时义未必件坏事工作中前验新说真重时碍面子肯张开金口问问前辈终结果问题解决方法没找白白浪
费时间工作中确需思考时前辈请教事沟通会少走弯路事半功倍
拓展项目：七巧板
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时间： 40～80分钟
数： 少15越越
概述：
团队分成七工作组模拟企业中部门者分支机构通团队完成系列复杂务体验沟通团队合作 信息享资源配置创新观念高效思维领导风格科学决策等理题系统整合团队
目：
1培养团队成员动沟通意识体验效沟通渠道沟通方法
2强调团队信息资源享通加强资源合理配置提高整体价值
3体会团队间加强合作重性合理处理竞争关系实现良性循环
4培养市场开拓意识更新产品创新观念
5培养学员科学系统思维方式增强全局观念
6体会领导风格团队完成务影响重作
项目规：
1)椅子固定移动
2)身体离开椅子
3)器械空中抛接手递手传递
项目时间：85分钟项目布置：5分钟活动时间：40分钟分享回顾：40分钟
起源发展：
七巧板称智慧板国古代种拼板工具七巧板中长方形行四边形三角形数目拼出种图形拼出09十数汉语拼音母拼出图形动物建筑物等简简单单七块板竟拼出千变万化图形谁想呢种玩具种古代家具演变
宋黄伯思图形研究热情客发明种6张桌子组成宴——请客吃饭桌子
改进7张桌组成宴根吃饭数桌子拼成形状3拼成三角形4拼成四方形6拼成六方形……样餐时方便气氛更
宴缩改变七块板拼图演变成种玩具十分巧妙玩七巧板
明末清初皇宫中常庆贺节日娱乐拼成种吉祥图案文宫博物院
保存着时七巧板呢 18世纪七巧板传国外立刻引起极兴趣外国通宵达旦玩唐图意思中国拼图
拓展项目七巧板
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七巧板项目涉理知识
1目标理：
拓展训练项目般求团队注意安全前提规定时间遵守规完成务项目进行程中团队般需关注五方面：团队安全时间规务
团队需明确达成目标达成目标需完成务进细化目标进行务分解
2沟通：
团队通常遇沟通障碍包括：务马实施重信息措手者重复性劳动务实施重信息没反馈者延迟长时间截留者截留团队成员信息遇问题时愿意请求帮助愿意提供建设性反馈相互抱怨方态度常性突争反复讨法做出决定者已做出决定反复提出质疑
哈佛商学院工商理学院教授anne donnellon博士团队沟通障碍书中团队沟通障碍进行分析指出团队沟通障碍分两层面团队
团队层面机制障碍影响团队沟通效果团队需解决问题：相互信建立流程跨越突达成识
层面沟通技巧足影响体间沟通效果需解决问题：沟通心态表达技巧倾听技巧反馈技巧沟通方式选择
3pdca流程理：
赘述
4领导力：
第七组务三条：领导团队达成目标指挥团队完成正方形务支持团队获更分数加第七组理位置出第七组团队项目领导第七组作发挥团队目标达成重影响
结合领导力五种行展开探讨领导力问题：身作启愿景挑战现状众行激励心
5资源配置：
七巧板项目中团队资源配置状况团队成绩非常重影响
(1) 认识资源
(2) 资源进步分析务重需群策群力分清轻重缓急明确进度做时间理
(3) 资源进行合理配置：
6团队结构
七巧板项目模拟团队总部(第七组)分支机构(第第六组)关系组间联系团队总体目标达成重影响样团队结构涉问题：沟通决策信息享资源配置等等
7产品战略：
目标理解成总部6分支机构组成团队完成销售额产品成销售额团队务规定时间通四类产品运营实现目标销售额团队产品战略重考察
8高效团队：
培训中常发现单位团队分进行七巧板项目员组成应该说团队处水线团队分配资源样什结果会差距甚差距差距里实说理方面成功团队沟通决策流程理资源配置等理方面做成功团队理存着问题什样团队成功高效团队呢整理出系列标准然引导团队达成目标提升绩效造高效团队
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1 七巧板拓展项目
2 室拓展项目：七巧板
3 拓展项目：七巧板
4 拓展项目七巧板
七巧板项目简介：
七巧板拓展训练典拓展训练项目典室拓展训练项目该项目团队分成七工作组模拟企业中部门者分支机构通团队完成系列复杂务体验沟通团队合作信息享资源配置创新观念高效思维领导风格科学决策等理题系统整合团队七巧板培训道具变幻穷寓教乐带学员限体验空间项目沟通协调团队意识领导力执行力方面展示提升力非常助益……
项目规：
堆杂乱章五颜六色木板机分做指定时间完成培训师定务书容组会务完成务程中组沟通协调实现资源享实现团队赢
项目似简单易懂真正操作程中时工作生活中切碍工作弊端行暴露遗时间停止务旧刻五颜六色七巧板摆面前仿佛挑战更引起思考引子
项目特点：
1包括身体语言方面互动通常乐趣
2需组中间回协调完成务
3组中逐渐产生信建立进产生合作
活动目：
学领导者思维观念意识培养团队成员动沟通意识体验效沟通渠道沟通方法强调团队信息资源享通加强资源合理配置提高整体价值体会团队间加强合作重性合理处理竞争关系实现良性循环培养市场开拓意识更新产品创新观念
企业：
提高企业部门层级沟通协作水
提高企业部门层级相互认明确终目标
否进行效沟通决定着事情成败
：
突破定势思维
胆尝试勇创新
提高解决问题跨部门沟通力
树立局观学会分析整体目标局部务间关系
动沟通运沟通方式避免沟通程中信息衰减
室拓展项目：七巧板
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七巧板项目简介：
七巧板拓展训练典拓展训练项目典室拓展训练项目该项目团队分成七工作组模拟企业中部门者分支机构通团队完成系列复杂务体验沟通团队合作信息享资源配置创新观念高效思维领导风格科学决策等理题系统整合团队七巧板培训道具变幻穷寓教乐带学员限体验空间项目沟通协调团队意识领导力执行力方面展示提升力非常助益……
项目规：
堆杂乱章五颜六色木板机分做指定时间完成培训师定务书容组会务完成务程中组沟通协调实现资源享实现团队赢
项目似简单易懂真正操作程中时工作生活中切碍工作弊端行暴露遗时间停止务旧刻五颜六色七巧板摆面前仿佛挑战更引起思考引子
项目特点：
1包括身体语言方面互动通常乐趣
2需组中间回协调完成务
3组中逐渐产生信建立进产生合作
活动目：
学领导者思维观念意识培养团队成员动沟通意识体验效沟通渠道沟通方法强调团队信息资源享通加强资源合理配置提高整体价值体会团队间加强合作重性合理处理竞争关系实现良性循环培养市场开拓意识更新产品创新观念
企业：
提高企业部门层级沟通协作水
提高企业部门层级相互认明确终目标
否进行效沟通决定着事情成败
：
突破定势思维
胆尝试勇创新
提高解决问题跨部门沟通力
树立局观学会分析整体目标局部务间关系
动沟通运沟通方式避免沟通程中信息衰减
七巧板拓展心
(1)做计划思考
时工作中遇做事情较时容易出现脑子锅粥感觉没头脑中滤找出合理统筹方式分清轻重缓急先抓矛盾事预立预废事情蛮干干做事前做计划思考想想做事中会遇什问题提前做防范措施备患
(2)审时度势处思考
做事时太私利
七巧板游戏终失败原家组利益重忽视队伍目标水涨船高道理家明白旦利益结合起时家忽视工作中通常潜意识里想部门战会站公司角度考虑问题实家齐心协力着公司方走部门业绩然会提升目标太短浅心想提高便强果公司实力提终会成井底蛙没台力会提升众拾柴火焰高
(3)效沟通成功路捷径
游戏鲜明事实告诉沟通重性
开始家闷头苦干忘基础沟通实稍微勤快点组交流会发现组务相似处时间紧迫时义未必件坏事工作中前验新说真重时碍面子肯张开金口问问前辈终结果问题解决方法没找白白浪
费时间工作中确需思考时前辈请教事沟通会少走弯路事半功倍
拓展项目：七巧板
七巧板拓展项目（3） | 返回目录
时间： 40～80分钟
数： 少15越越
概述：
团队分成七工作组模拟企业中部门者分支机构通团队完成系列复杂务体验沟通团队合作 信息享资源配置创新观念高效思维领导风格科学决策等理题系统整合团队
目：
1培养团队成员动沟通意识体验效沟通渠道沟通方法
2强调团队信息资源享通加强资源合理配置提高整体价值
3体会团队间加强合作重性合理处理竞争关系实现良性循环
4培养市场开拓意识更新产品创新观念
5培养学员科学系统思维方式增强全局观念
6体会领导风格团队完成务影响重作
项目规：
1)椅子固定移动
2)身体离开椅子
3)器械空中抛接手递手传递
项目时间：85分钟项目布置：5分钟活动时间：40分钟分享回顾：40分钟
起源发展：
七巧板称智慧板国古代种拼板工具七巧板中长方形行四边形三角形数目拼出种图形拼出09十数汉语拼音母拼出图形动物建筑物等简简单单七块板竟拼出千变万化图形谁想呢种玩具种古代家具演变
宋黄伯思图形研究热情客发明种6张桌子组成宴——请客吃饭桌子
改进7张桌组成宴根吃饭数桌子拼成形状3拼成三角形4拼成四方形6拼成六方形……样餐时方便气氛更
宴缩改变七块板拼图演变成种玩具十分巧妙玩七巧板
明末清初皇宫中常庆贺节日娱乐拼成种吉祥图案文宫博物院
保存着时七巧板呢 18世纪七巧板传国外立刻引起极兴趣外国通宵达旦玩唐图意思中国拼图
拓展项目七巧板
七巧板拓展项目（4） | 返回目录
七巧板项目涉理知识
1目标理：
拓展训练项目般求团队注意安全前提规定时间遵守规完成务项目进行程中团队般需关注五方面：团队安全时间规务
团队需明确达成目标达成目标需完成务进细化目标进行务分解
2沟通：
团队通常遇沟通障碍包括：务马实施重信息措手者重复性劳动务实施重信息没反馈者延迟长时间截留者截留团队成员信息遇问题时愿意请求帮助愿意提供建设性反馈相互抱怨方态度常性突争反复讨法做出决定者已做出决定反复提出质疑
哈佛商学院工商理学院教授anne donnellon博士团队沟通障碍书中团队沟通障碍进行分析指出团队沟通障碍分两层面团队
团队层面机制障碍影响团队沟通效果团队需解决问题：相互信建立流程跨越突达成识
层面沟通技巧足影响体间沟通效果需解决问题：沟通心态表达技巧倾听技巧反馈技巧沟通方式选择
3pdca流程理：
赘述
4领导力：
第七组务三条：领导团队达成目标指挥团队完成正方形务支持团队获更分数加第七组理位置出第七组团队项目领导第七组作发挥团队目标达成重影响
结合领导力五种行展开探讨领导力问题：身作启愿景挑战现状众行激励心
5资源配置：
七巧板项目中团队资源配置状况团队成绩非常重影响
(1) 认识资源
(2) 资源进步分析务重需群策群力分清轻重缓急明确进度做时间理
(3) 资源进行合理配置：
6团队结构
七巧板项目模拟团队总部(第七组)分支机构(第第六组)关系组间联系团队总体目标达成重影响样团队结构涉问题：沟通决策信息享资源配置等等
7产品战略：
目标理解成总部6分支机构组成团队完成销售额产品成销售额团队务规定时间通四类产品运营实现目标销售额团队产品战略重考察
8高效团队：
培训中常发现单位团队分进行七巧板项目员组成应该说团队处水线团队分配资源样什结果会差距甚差距差距里实说理方面成功团队沟通决策流程理资源配置等理方面做成功团队理存着问题什样团队成功高效团队呢整理出系列标准然引导团队达成目标提升绩效造高效团队
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拓展项目：七巧板
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