拓展项目：坎坷生路
项目名称：坎坷生路(信导航)
项目形式：两组携手走段坎坷路程
项目功：感悟生回顾感受帮助带快乐责感恩命
项目器材：眼罩障碍物(绳子干)空旷场(室外均)
数求：全组员
课程时间：40分钟
操作流程：
1路线准备应包括：转弯台阶弯腰抬腿等动作提醒注意安全
2规宣布：队伍排成列队眼睛位队伍行进程中准说话准掀开眼罩准脱节违者罚停30秒强调君子游戏
3支队伍1分钟时间选择队眼睛
4眼睛选择出教练带领眼睛观察路线
5眼睛必须牢记路线教练仅仅说遍回队伍支队伍10分钟时间进行沟通探讨尝试
6出发前教练检查眼罩佩戴否正确
安全监控
1路线准备应包括：转弯台阶弯腰抬腿等动作提醒注意安全
2违规操作学员进行规劝相应做出惩罚支队伍进教练监督计时笔录
3队伍进行时危险带注意保护
点回顾
1队员先行行讨3分钟
2眼睛程中感受先行者茫然没信号时感觉茫然
3眼睛观察路线伙伴真效进行沟通协作沟通信号时执行
4前面先行者苦等信号险精神信号反馈
5什程中出现拉扯难受拍严重现象
项目回顾
1帮助学员认知企业团队运作变形虫寻宝程指令发出执行执行标准位情况直接关系企业发展速度方动沟通重性双沟通重性
2信息传递程中带情绪学会控制时学会感激伴承担情绪
3现企业中理模式谈听简单理信息收集眼睛反馈细制定队员(员工)沟通执 行说细化程眼睛整项目完成重性正确眼睛作实际工作应展开讨导入步步高门店运营中角色 职场某环节眼睛某环节排头兵
4项目中感知信息传递准确性速度重性整流程中环节出现问题者信息传递够准确会导致全队失败做快准家思考解决问题
5罚停时间造成影响团队损失团队中行团队造成重影响
6整程否全心投入投入投入区会(信息传递失误影响情绪)
项目分享：
1项目难点项目遇困难
2三种角色工作中分代表三类(高层中层底层)
3角色整程中责什
4位说话时候说话时候沟通起改变
团队首先套明确执行决策体系
符合实际决策体系整团队前进获胜关键果活动中制定套相详细完美体系眼睛需段时间想步指令队头需长时间理解接受指令肯定获胜符合实际执行性强整套体系关键
二考验团队领导时发出正确指令
队员必须清楚指令意思特队头指挥者甚需定默契做队尾眼睛需时刻关注队头步方 根形提前发送步指令指挥者发送指令必须准确清晰量避免误传指挥者注意传送程中误传情况快速度纠正
三考验中间层时准确传递指令
中间层两务着前面前进二接受指令前传递首先中间层必须明确指令传递执行次指令传递必须准确清晰避免误解
四考验队头灵活执行
指令执行程中坚持定规握定前提——指令明显偏颇时候坚持错误应该果断寻求改变策略队前进
中遇问题：没预定转弯度数指令队头果断决定转弯达转弯效果
五考验队友间信
信种生命感觉种连接间纽带队头必须充分信队员传递指令遇没设想意外情况领 导者脚步游戏实充分考验团队生存发展力希公司团队时条变形虫样简单易执行决策实现团队目
六沟通畅畅时工作效率影响
加强相互间沟通作团队成员团结互助齐心协力领导层关心属知道执行者想法执行者建议应时领导汇报家责帮助成员渡难关便达胜利彼岸
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项目名称：坎坷生路(信导航)
项目形式：两组携手走段坎坷路程
项目功：感悟生回顾感受帮助带快乐责感恩命
项目器材：眼罩障碍物(绳子干)空旷场(室外均)
数求：全组员
课程时间：40分钟
操作流程：
1路线准备应包括：转弯台阶弯腰抬腿等动作提醒注意安全
2规宣布：队伍排成列队眼睛位队伍行进程中准说话准掀开眼罩准脱节违者罚停30秒强调君子游戏
3支队伍1分钟时间选择队眼睛
4眼睛选择出教练带领眼睛观察路线
5眼睛必须牢记路线教练仅仅说遍回队伍支队伍10分钟时间进行沟通探讨尝试
6出发前教练检查眼罩佩戴否正确
安全监控
1路线准备应包括：转弯台阶弯腰抬腿等动作提醒注意安全
2违规操作学员进行规劝相应做出惩罚支队伍进教练监督计时笔录
3队伍进行时危险带注意保护
点回顾
1队员先行行讨3分钟
2眼睛程中感受先行者茫然没信号时感觉茫然
3眼睛观察路线伙伴真效进行沟通协作沟通信号时执行
4前面先行者苦等信号险精神信号反馈
5什程中出现拉扯难受拍严重现象
项目回顾
1帮助学员认知企业团队运作变形虫寻宝程指令发出执行执行标准位情况直接关系企业发展速度方动沟通重性双沟通重性
2信息传递程中带情绪学会控制时学会感激伴承担情绪
3现企业中理模式谈听简单理信息收集眼睛反馈细制定队员(员工)沟通执 行说细化程眼睛整项目完成重性正确眼睛作实际工作应展开讨导入步步高门店运营中角色 职场某环节眼睛某环节排头兵
4项目中感知信息传递准确性速度重性整流程中环节出现问题者信息传递够准确会导致全队失败做快准家思考解决问题
5罚停时间造成影响团队损失团队中行团队造成重影响
6整程否全心投入投入投入区会(信息传递失误影响情绪)
项目分享：
1项目难点项目遇困难
2三种角色工作中分代表三类(高层中层底层)
3角色整程中责什
4位说话时候说话时候沟通起改变
团队首先套明确执行决策体系
符合实际决策体系整团队前进获胜关键果活动中制定套相详细完美体系眼睛需段时间想步指令队头需长时间理解接受指令肯定获胜符合实际执行性强整套体系关键
二考验团队领导时发出正确指令
队员必须清楚指令意思特队头指挥者甚需定默契做队尾眼睛需时刻关注队头步方 根形提前发送步指令指挥者发送指令必须准确清晰量避免误传指挥者注意传送程中误传情况快速度纠正
三考验中间层时准确传递指令
中间层两务着前面前进二接受指令前传递首先中间层必须明确指令传递执行次指令传递必须准确清晰避免误解
四考验队头灵活执行
指令执行程中坚持定规握定前提——指令明显偏颇时候坚持错误应该果断寻求改变策略队前进
中遇问题：没预定转弯度数指令队头果断决定转弯达转弯效果
五考验队友间信
信种生命感觉种连接间纽带队头必须充分信队员传递指令遇没设想意外情况领 导者脚步游戏实充分考验团队生存发展力希公司团队时条变形虫样简单易执行决策实现团队目
六沟通畅畅时工作效率影响
加强相互间沟通作团队成员团结互助齐心协力领导层关心属知道执行者想法执行者建议应时领导汇报家责帮助成员渡难关便达胜利彼岸
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