qc组理制度1qc组质量理组围绕企业方针目标现场存问题改进质量降低消耗提高济效益素质目组织起运质量理理方法开展活动组站qc组负责站质量理工作2站qc组现场型攻关型班组联合起组成课题组3站qc组站长技术员核心组成组组长关心班站质量改进工作带领全组成员开展活动志担4组课题组员讨确定课题确定基层质量理领导组注册登记课题选择立足岗位生产薄弱环节局方针目标围绕提高质量改善理提高员素质文明生产等方方面面进行选择根级安排课题进行活动完成5组应定期开展活动活动做记录制定详细计划集思广益分工负责pdca程序进行目标明确策具体措施落实时开展检查6站qc组积极参加局召开成果发布会力争出优秀成果促进班站工作7qc组活动程中积极表现良志予表彰奖励获局级qc优秀成果奖励时组组外功员采取重点奖励搞均义力吸收关心站质量理员加入qc组中站全面质量理工作做更
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