• 1. QC工具 ——分层法TPS推进部 2016年3月1
    • 2. 一、定义 二、目的 三、用途 四、原则 五、应用方法 六、注意事项 七、实例目 录2
    • 3. 分层法又叫分类法、分组法,是按照一定的标志,把搜集到的大量有关某一特定主题的统计数据加以归类、整理和汇总的一种方法。 分层法是一种系统概念,在于将相当复杂的数据进行分门别类并归纳统计。分层法是质量管理手法中最基本、最容易的操作手法,强调用科学管理技法取代经验主义KKD),也是其它质量管理手法的基础,在小团队活动中应用广泛。一、定义3
    • 4. 分层法目的在于把杂乱无章和错综复杂的数据加以归类汇总,使其增加可比性、显示规律性,使之能确切地反映客观事实。二、目的4
    • 5. 三、用途对生产或工作现场发生的问题进行归类分析; 与其他统计方法如直方图、排列图、控制图、散布图、因果图等结合起来应用; 为寻找较佳的解决问题的方法、实施改善提供途径。5
    • 6. 四、原则 分层法原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小,而层与层之间的差别尽可能大,否则就起不到归类汇总的作用。分层的目的不同,分层的标志也不一样。6
    • 7. 在对数据进行分层时,必须选择适当的分层标志。一般来说,分层可采用如下标志:人员:可按年龄、工级和性别等分层; 机器:可按设备的类型、新旧程度、不同生产线等分层; 材料:可按材料的产地、批号、制造商、成分等分层; 方法:可按不同的工艺要求、操作参数和方法等分层; 测量:可按不同的检测设备、测量方法、测量人员等分层; 时间:可按不同的班次、日期等分层。 环境:可按温度、湿度、照明度、清洁度等分层; 其他:可按地区、使用条件、缺陷部位和内容等分层;7
    • 8. 1、收集数据 2、将采集到的数据根据目的的不同选择分层标志; 3、分层与归类; 4、画分层归类图(表) 5、分析比较五、应用方法8
    • 9. ★绘制方法: 1.确定层别的目的:要针对某一特定的目的进行层别。 2.选择影响质量特性的原因,一般工厂影响质量特性的原因为以下几种:时间、原料零件、作业人、设备等。 3.制作记录卡收集数据 4.整理资料 5.比较与检定9
    • 10. 1、采集数据时要具体,尽可能将影响问题的因素都收集到; 2、分层时,要考虑多种因素进行综合分层; 3、分析原因时,要采取层层推进的方法,直至找到解决问题的最佳方法和途径。六、注意事项10
    • 11. 实例1:例如某装配厂的气缸盖之间经常发生漏油,经抽查50件产品后发现,一是由于3个操作者的操作方法不同,二是所使用的气缸垫分由两个厂家提供,在用分层分析漏油原因时分别采用: ★按操作者分层操作者漏油不漏油漏油率%王师傅61332李师傅3925张师傅10953合计193138七、实例11
    • 12. ★按气缸垫供应厂家分层供应厂漏油不漏油漏油率%A厂91439B厂101737合计19313812
    • 13. ★综合分层操作者现象A厂B厂合计王师傅漏油606不漏油21113李师傅漏油033不漏油549张师傅漏油3710不漏油729合计漏油91010不漏油142731共计23275013
    • 14. 实例2:某公司99年6月份的总生产量为8000台,成品合格率为95%,四台设备生产,共有A、B、C三个班次运行。如果对本月份的生产量和合格率进行层别分析,请问可以有几种层别法?能从层别数据中得到些那些启示?14