分局会议督办工作制度
局长办公会制度
1局长办公会般定周午召开分局领导持全体局领导行办办教科负责会议议题关员参加
2局长办公会容传达级批示精神研究周重工作相关问题
3办公室负责会议通知档求作会议记录必时分局求形成会议纪
二局务会制度
1局务会般月召开次时间定月旬全体分局领导分局科负责参加
2局务会容传达贯彻级指示结月工作情况布置月工作务
3办公室负责局务会通知记录会务工作必时分局求形成会议纪简报
三会议会务活动制度
1分局召开类会议般均办公室统协调安排
2部门召集分局名义召开工作会议应提前3天会议时间议题参加范围会议址等报办公室办公室提出初步意见报局长办公会议分局长审定
3般情况办公室需召开会议进行协调作出安排合会议套开会议单独召开部门行召开会议会期超半天
4办公室参协调分局领导参加种公务活动着转变工作作风提高办事效率集中精力想事办实事原公务活动应俭实
四督促检查工作制度
() 督促检查工作容
1 领导交办批办查办级重税收工作决策部署贯彻落实情况重事项
2委会局长办公会局务会等会议决办事项
3政协关税收工作建议提案
4级机关关部门签转督办事项
5级文件电报拟复拟办事项
6群众信访调查处理回复事项
7批评建议类事项
9需督办事项
(二) 督促检查基求
1领导负责督促检查种领导职级领导亲问承担责责部门领导级领导机关指示运领导职权推动督查工作实际工作中坚持三条基原:切督查事项立项报请领导批示二时请示定期汇报动争取领导关部门重视支持三办结报告须领导审核签字方报出
2部门协助办公室协助领导抓督促检查负责关交办催办参调查出面协调报告结果等具体工作般直接查处问题仅重综合性典型性事项进行直接办理数事项发挥关部门作督查事项职分工业务范围时转送关部门单位协助办理关职部门基层单位领导批示求办理涉部门办理部门会相关部门意见负责协调综合未明确办部门办公室负责协调综合
3实事求督促检查秉公办理实事求督查工作员办理督查环节客观公正防止片面粗糙二督查工作员办理类督查事项中必须事实政策法律准绳深入调查研究防止观偏见督查事项事实真相隐瞒夸张缩歪曲允许意曲解政策法律
(三)限时办理
1督促检查事项办理明确规定报告时限求容时限时报告
2领导批示需查办落实事项未规定时限般应30天办结
3政协建议提案承办没规定反馈时限应收建议提案日起3月办理结果书面答复代表(政协委员)提案期办结适延期延迟时间长超2月
4特殊求事项特事特办时报告查办结果
5情况特殊需延长查办时间时办单位汇报原办理进展情况
(四)查必果立项督查事项必须结果肯定反映问题属实规定做处理二否定反映问题失实批示事说明情况三部分肯定部分否定扩化问题涉片问题涉类事类问题办结事项承办单位应时反馈写出书面查办报告查办结果报告必须事实清楚结准确符合求退回重新查报
(五)定期通报推动督查工作开展督查事项落实必须建立督查工作检查通报制度市局办公室季定期市局机关分局督查工作开展情况督查事项处理情况进行检查通报
(六)注意保密根督查事项容需保密事宜办理程中控制定范围知晓相应密级文件资料关公文保密规定注意采取保密措施
(七)督促检查办理程序
1登记:督查事项转办办登记登记容包括:督查事项事源容摘拟办意见领导批示查办方式登记序号收件日期
2转办:转办督查工作中般案件办理方式督促检查事项转办根分级负责口办理原交办部门确定督查务明确督查事项办理求指明查办事项承办单位承办规定查办事项完成时限提出查办事项办结反馈求承办部门职权范围认真做督查工作敷衍塞责推诿扯皮
3催办:转交关职部门辖机关办理事项认真做催查督促工作隔定时间承办单位联系次未办复者求汇报办理程说明情况提出时限求催办方式发函电话派门解督促
4立卷档督促检查事项办结应查办程中领导批示查办原件调查情况处理结果文件等材料组成案卷档
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档