公司薪资管理办法


    公司薪资理办法
    *公司薪资理办法
    第章 总
    第条      目
    中心贯彻工酬劳资两利原达实行公合理简单确切工资理办法目特制定制度
    第二条      薪资原
    员工薪金社会济水公司支薪力工作力工作验工龄学历等作发放中心员工工资遇特殊情况外均应制度办理
    第三条      薪资构成(建议分类:岗位工资基工资+绩效工资津贴住房工龄奖金全勤奖年终双薪年终奖金加班非法定节假日加班费法定节假日
    员工薪资基工资绩效工资两部分构成中基工资占月工资70绩效工资占月工资30
    1    基工资根职务价值确定付范围范围职核固定工资
    2    绩效工资根职务价值确定付标准工作绩效核变动工资
    第四条       薪资形态
    员工工资月薪制度标准
    第五条       薪资结算日
    基工资绩效工资计算期间月底天结算日
    第六条       薪资支付日
    1 薪资付原月15日支付工资支付日遇休假日星期例假日时提早前日发放遇连续两日休假时销假班第日发放
    2 中心已理法期支付工资时应支付日前五日早公告通知员工
    第七条       薪资扣
    法令扣额外住宿方面相关费薪资中扣
     
    第二章 工资等级标准
     
    理技术行政部分(建议分理技术两类理包含行政)
    第条  初工资
    1    新进应届毕业生原进入公司时员工高学历定级薪资等级列标准执行:
    学历
    工龄
    职务
    薪资等级
    月薪
    研究生
    0
    0
    2B
    2180
    学科
    0
    0
    1B
    1728
    学专科
    0
    0
    1E
    1214
     
    2 非应届毕业生需综合考虑担职务公司前工作历力工龄(相关岗位工龄)等素确定
    第二条   职务工资
    1 中心工资职务分四层次九等等五级等级标准:
     

    职务
    基工资(70)
    绩效工资(30)
    月薪
    年薪
    备注
    高级
    9A
    部长
    8274
    3546
    11820
    141840
     
    9B
    6895
    2955
    9850
    118200
     
    9C
    5516
    2364
    7880
    94560
     
    9D
    4137
    1773
    5910
    70920
     
    9E
    2758
    1182
    3940
    47280
     
    中高级

    8A
    副部长
    6665
    2856
    9521
    114252
     
    8B
    5630
    2413
    8043
    96516
     
    8C
    4596
    1970
    6566
    78792
     
    8D
    3555
    1524
    5079
    60948
     
    8E
    2521
    1080
    3601
    43212
     
    7A

    5363
    2298
    7661
    91932
     
    7B
    4597
    1970
    6567
    78804
     
    7C
    3830
    1642
    5472
    65664
    9
    7D
    3064
    1313
    4377
    52524
     
    7E
    2298
    985
    3283
    39396
     
    中级
    6A
     副理
    4309
    1847
    6156
    73872
     
    6B
    3751
    1607
    5358
    64296
     
    6C
    3192
    1368
    4560
    54720
    8
    6D
    2633
    1129
    3762
    45144
     
    6E
    2075
    889
    2964
    35568
     
    5A

    3458
    1482
    4940
    59280
     
    5B
    3059
    1311
    4370
    52440
     
    5C
    2660
    1140
    3800
    45600
    7
    5D
    2261
    969
    3230
    38760
     
    5E
    1862
    798
    2660
    31920
     
    初级
    4A
    高级办
    2724
    1167
    3891
    46692
     
    4B
    2426
    1040
    3466
    41592
     
    4C
    2128
    912
    3040
    36480
     
    4D
    1830
    784
    2614
    31368
     
    4E
    1532
    657
    2189
    26268
     
    3A
    中级办
    2145
    919
    3064
    36768
     

    3B

    1924
    824
    2748
    32976
     
    3C
    1702
    730
    2432
    29184
     
    3D
    1481
    635
    2116
    25392
     
    3E
    1260
    540
    1800
    21600
     
    2A
    初级办
    1689
    724
    2413
    28956
     
    2B
    1526
    654
    2180
    26160
     
    2C
    1362
    584
    1946
    23352
     
    2D
    1198
    514
    1712
    20544
     
    2E
    1035
    444
    1479
    17748
     
    1A
    1330
    570
    1900
    22800
     
    1B
    1210
    518
    1728
    20736
     
    1C
    1090
    467
    1557
    18684
     
    1D
    970
    416
    1386
    16632
     
    1E
    850
    364
    1214
    14568
     
     
    第三条   表工资包括补贴奖金
    第四条   职位提升员工资低原支工资额
    销售部分
    第条       中心根销售员销售力工作业绩出勤状况工作态度等素销售员划分级二级三级三等级等级划分首先销售理考核呈报公司总理确定
    级:够协助级工作员工起指导监督作具备优秀品格模范员工级销售员三年事销售工作验半年销售工作中取优异成绩
    二级:年销售工作验工作努力验丰富勇承担责业务骨干
    三级:短期培训员工
    第二条    销售员薪资基工资(具体少列出)+绩效工资+提成三部分构成
     
    第三条  薪资支付时间方法(见  )
     
    第三章 岗位工资定级转岗调薪
    第条    公司视员工工作表现年12月31日起实施提薪原特需时会监时提薪三种情况受述时间限制:
    1) 试期合格转正式员工工资定级
    2) 工作变动试期工资调整
    3) 公司发展突出贡献总理批准
    第二条    提薪分二类:晋升提薪年终提薪
    第三条    新进员工试期该岗位工资低工资起薪试期三月试期满合格执行该岗位工资档二档工资合格延长试期予解劳动关系
    第四条    新进员工试期果工作中突出表现需提前结束试期部门交书面材料事行政科事行政科负责审定汇总交公司总理审核批准方执行
    第五条    岗位异动动员现部门提交调动原原部门签署意见书面材料事行政科事行政科负责审核汇总调动核准程序()文件灰顶执行
    第六条    出现列情况者丧失提薪资格:
    1    录满年
    2    公外原缺勤合计数达45天者
    3    该年度受惩戒处分者
    4    正提退职(含辞退辞职开动离职)申请者
    5    事行政科评定认具备提薪资格者
    第四条 提薪标准
     
    第四章 薪资保密理
     
    第条       中心鼓励级员工恪职守中心盈利发展积极作贡献实施贡献工作力酬薪资制度培养贡献争取高薪风气避免优秀员遭嫉妒特推行薪资保密理办法
    第二条       级领导应求属员探询薪资评薪资工作表现争取高薪
    第三条       级员薪资事行政科办核薪员发薪员级直属领导外律保密违反处罚:
    1 办核薪发薪员非批准私外泄薪资泄漏事件调职
    2 探询薪资者扣发月13绩效工资
    3 吐露身薪资评薪资者扣发月23绩效工资招惹非者视情节严重性扣发月奖金予停职处分
    第四条  薪资计算明处报直属事行政科查明处理行理
     
    第五章 附
     
    第条 细国家关法律符国家法律法规准
    第二条 制度公布日实施执行中关问题事行政科负责解释

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    w***g

    贡献于2015-02-24

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