1 范围
1理办法适专卖店员工
2公司发展需求原正式调外区工作员工规定适范围
3员工属外派
二定义
1.外派:外派指员工原工作住房(长期稳定住房租房算)工作需调区工作招聘时设定该员工某区员工算外派
2.外调:工作需员工申请需正式调区域工作
三员工外派操作流程
1运营部提出申请:
运营部公司发展需更帮助需专卖店日常理运营部沟通事部填写外派申请单
2公司领导审批
事部外派申请表报公司领导确认正式生效
四住宿
外派员工住宿总部事部统安排(外派员工行解决住宿问题外)
五薪资
1.外派员工薪资公司总部标准执行
2 公司外派员工补帖标准
员
店长
店长
资深店员
助理店长
补贴金额
300元月
200元月
外派足月月补贴月工作日*实际外派工作天数计算
外派期间遇职务调整根调整职务述补贴计算方法计算
外派期间遇职务调整根调整职务述补贴计算方法计算
外派学员享受补贴计划
3销售奖金
外派期间第月外派员公司正式编制员独享受专卖店销售奖励第二月新员工转正转正员工享受销售奖励类推
六交通工具
1.外派员工返外派交通费报销仅限月两次休息返路费(特殊情况外)
2.交通工具公车公交车
3.外派员工交通费应必短路线计算车费事公司必须严格审核浮滥核报事情发生否责负
4交通费报销应返车票等相关票部门领导审批方财务部办理报销手续
5外派员休假享受半月休息3天做六休重复享受
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