培训规章制度4篇
文目录
1 培训规章制度
2 实施远程培训规章制度建设情况
3 新公司培训理规章制度模板
4 学校培训规章制度
目
建立公司部培训师队伍实现部讲师理正规化科学化效开展全员培训帮助员工改善工作提高绩效效传承公司相关技术公司文化实现知识享特制定理办法
二适范围
21制度适公司部考核选拔培训师
22部培训师指公司部选拔力资源部考核资历教案编写水讲课技巧等承担公司部分培训课程开发授课员
三理职责
31资中心部讲师口理部门负责讲师等级评聘评审制订课程计划日常理公司协助资中心理部讲师积极开展部授课业务部门应积极协助支持部讲师授课理培养工作
32部讲师工作职责
321参课程前期培训需求调研明确公司员工培训需求资中心提供准确员工培训需求资料
322开发设计关课程培训标准教材辅助材料案例游戏授课ppt演示文档试卷标准答案等定期改进资料
323制定落实培训计划讲授培训课程
324负责培训阅卷工作期培训进工作达预定培训效果
325讲师授课技巧方法案例课程容等提出改进建议
326协助力资源部完善部培训体系
327积极学努力提高身文化素质综合力
四部培训讲师(简称训师)理容
41训师组建选拔
411公司着公公正客观原训师进行选拔
412理业务专业知识等方面具较丰富验特长工作业绩突出时较强语言表达力感染力员参加训师选拔
42训师选拔程序：
421分公司部门推荐荐填写部培训师推荐(荐)表分公司部门理副理审核报力资源部审核
422力资源部初步审核组织分公司部门相关直线司评估确定训师员名单报公司领导审批
423参加外派培训次培训时长5天员力资源部考虑作公司时训师具员工提供次时间少天培训(容培训时间定)义务讲课现场效果评估达训师基求申请纳入公司正式训师理
424训师分初中高讲师三级填写荐推荐表时注明申请级力资源部审核决定升级需通训师资格评审填写部培训师升级申报表中申请等级讲师资格基条件
4241需年完成原级低效授课时数(计算范围公司委托讲授课程)表：级初级讲师中级讲师高级讲师申请等级低效授课时数(时)60100
4242述授课时数课程效果评估(课程效果评估讲师结束整次培训单位)均80分
4243讲师原等级申请职等时必须具备职等工作力相应工作职责条件参考条例相关容
4244满足条件讲师力资源部提交部培训师升级申报表力资源部根时学员抽查培训效果讲师授课水作审批
43训师考核组：
训师考核组公司理力资源部负责培训负责相关业务部门员组成负责训师资格培训课题设置等进行评定培训专员负责训师工作情况进行理
44训师职资格条件：
441已转正定级员工原需科学历
442工作认真敬业绩效显著
443事工作拥较高业务技具相理水
444理业务专业知识等方面具较丰富验特长
445具较强书面口头表达力定培训演说力开发课程试讲考核成绩达良
446力资源部收部培训师推荐(荐)表根公司员数量申报水公司培训需求等情况申请部门协商初步确定部讲师名单报总理审批
447训师考核组组织课程设置试讲质量进行评定评定合格者力资源部颁发训师岗证(效期年)
448初级训师入职资格
英语水专学历具备定英语阅读力基懂普通文件资料
课程等级讲授课程基础类课程
课程教材开发握学员需求整理开发出切合实际需教材
业务指导力具备丰富实践验掌握相专业知识实际工作中指导员工属客户进行工作
449中级训师入职资格
英语水科学历具英语四级等水懂英文教材
课程等级讲授课程属系统性较强专题类课程
课程教材开发培训需求作深入分析探讨够开发改进切合实际需教材
业务指导力公司范围专业领域中具相影响力实际工作
中指导属工作够指导初级讲师提高授课技
4410高级训师入职资格
英语水科学历具英语四级等水具备定英语听说读写力具备资料翻译力
课程等级讲授课程属系统性较强项目类课程
课程教材开发培训需求作精辟分析深层次研究具前技术信息采集渠道具备专题课程新技术课程开发力
业务指导力长期专业技术实践研究中形成独理体系具标准教材审核力够指导中级讲师提高授课技
4411部培训师均需参加公司组织外部聘请专家职业培训师授课认证参加初级中级高级部培训师培训考试考核合格公司颁发相应初级中级高级证书持证岗
4412力资源部年组织二次全体训师验分享交流聘请资深员外部专家指导培训提高训师授课水
45训师工作职责：
451配合力资源部开展培训工作
452开发培训课题撰写讲义参公司部相关培训教材编写定期改进资料
453参培训课程容审定
454根力资源部培训安排讲授培训课程
455参参训员课程考试考查考阅评卷工作期培训进答疑等工作
456课程资料教案讲义考试题目结果需交力资源部作培训资料备案
457部培训师接受力资源部部门安排授课务须时课特殊原课者应提前天通知力资源部相关员部门相关领导
458参加相关外训须两周训师考核组翻讲外训容提交职员培训报告
459负责参公司年度培训效果工作总结培训方法课程容等提出改进建议协助力资源部建立断完善公司培训体系
48激励措施：
481公司根训师授课时间(授课时间累加计算)长短优先序提供参加外部培训机会
482开发课程训师予报销查询购买复制课程相关资料等费
483开发课程授课表现出色训师予奖励
484通次讲课课程评估表(全体受训员分均分)满意度高低值年底评选出优秀部培训讲师授予荣誉证书作员工晋级调薪重
485连续两次授课满意度调查总评分未达格(60分)动丧失部培训讲师资格享受切遇
486训师授课享受授课费标准付费：
级初级讲师中级讲师高级讲师
授课费标准(元时)
(天标准课时6时)工作时间4060100
非工作时间5080200
年辅助资料费补助3005001000
489发放授课费课程必须力资源部统安排力资源部考核合格课程发放时间课程期踪总结完成1月力资源部负责统申报支付
4810情况属发放授课费范畴：
48101类公司部门会议活动
48102理层分公司部门理等分公司部门员开展例行验知识分享交流指导
48103试讲验交流非正式授课
48104单位提高员工技组织开展现场指导等种方式岗培训
48105工作职责求授课
48106授课时数足1时课程
49训师考核
491力资源部统计划安排部培训师授课进行训师授课情况抽查评估踪
492 力资源部训师年度授课绩效进行年终综合考核力资源部填写训师年度考核表优秀讲师奖励年终绩效考核体现训师授课次 年终考评分加1分年终绩效考评分加分10分年终训师考核分评定90分者授予优秀训师奖章年终绩效考评分加10分
493训师1年5次课程现场效果评估低70分训师年度考核分低70分降级初级讲师解聘进步培训申报加入
494力资源部作训师评审起终监督决定作方够掌握第手信息定期学员进行访谈解训师授课效果访谈产生结果成力资源部讲师绩效考评时力资源部进步开发讲师力奠定基础
五部讲师培养
51政策支持
511配备手提电脑相关规定初级级讲师资中心提名公司理批准配置笔记电脑台
512等条件薪资调整评优活动升职等优先考虑部讲师
52培养
521公司部讲师必须接受专职职业讲师培训培训师课程培训培训培训师课程分三级(初中高)资中心负责根部讲师发展情况筛选接受培训讲师名单
522接受培训培训师部讲师必须培训前准备培训中实际案例
523接受培训培训师部讲师培训必须制订行动改进计划根培训学针性改进授课中足处提高水
524部讲师旁听公司培训课程优先参加公司职工作相关项培训必申请参加身授课容相外出培训
525资中心断发放量培训资料学资料部讲师
526获公司培训师资格证书资中心确认公司报销考试学费
527资中心年组织次全体讲师验分享交流聘请资深员外部专家指导培训
六生效
61办法批准生效实施修改时
实施远程培训规章制度建设情况
培训规章制度（2） | 返回目录
远程培训规章制度建设情况
包括教学理考试考核理设施设备理学员考核理等
辽宁省普惠制农村劳动力转移远程培训试点工作方案通知结合校实际情况切实加强校远程培训教育工程理充分发挥远程教育教学服务功力推进农村劳动力转移远程培训工作实现学员选择培训机动灵活目标促进更农村劳动力实现转移业创业全力推进社会义新农村建设现校试点工作提出具体方案
教学理考核情况：
1计划理：严格执行农村劳动力转移培训关求规定根市场需求校实际制定工种教学计划时调整常检查计划执行情况
2培训理：工种培训计划合理组织教学实训活动教学程环节匹配形成稳定协调教学秩序
3教学质量理：认真执行全面质量评估标准形成教学质量信息高效反馈渠道
4教学员理：明确教师教学工作规范教学岗位职责分工建立教学岗位责制实行目标理做师资推荐选拔培训考核工作
5教学档案理：建立健全级教学档案理制度做教学档案资料整理保
教学工作系统：
学校教学理工作校长李敏全面负责分教学鞠玉杰持教学理工作荣丽娟负责学校校园网畅通做早8点晚8点12时教育qq群线做信息处理时传达白雪飞担电教办公室负责做设备维护理教师培训指导资源载整理工作甄珍负责微机课教学工作实训教师两名负责实践课教学辅导理实践相结合引导学员针性学教育远程网台教育资源禁止学员浏览淫秽游戏网站
培训部农民工转移培训工作组织协调调度职机构教学业务部门校长分教学领导贯彻执行学校教学工作决策意见负责培训教学理教材配备组织实施协调检查评估等工作
农村劳动力转移培训学校重点工作学校关部门积极配合互相协助做教学理工作部
门工作员树立教学服务思想提供热情动服务提高培训质量
教师培训部直接领导根教学计划学校关教学工作规章制度进行课程教学环节教学工作
做课堂讲授实训教学保证完成教学务提高教学质量关键
1实训部安排教学验丰富技术水高教学效果教师担培训工作
2实训部应定期定期进行教学检查时收集处理种教学信息督促教师断改进提高教学水组织教师开展听课评课观摩交流等教学活动全体教师应觉加强远程教育资源应现代信息技术学达熟练远程教育设备灵活应远程教育资源科学开展媒体教学目标岗教师天浏览储存资源1m周运远程教育设备资源开展教学活动1节
加强检查断推进应工作深入开展普惠制农村劳动力转移远程培训教育应纳入学校发展规划教育培训课程改革统筹安排应情况作学校日常教学工 作检查范畴中
学员考核理
1参加普惠制业培训学员严格遵守学校项规章制度时课做旷课迟早退保证完成培训务
2学员病事假严格履行请假制度办理请假手续旷课出勤率达95学员取消培训资格
3尊重师长团结学员语言文明行端正努力学
4遵守课堂纪律认真听讲记笔记做出影响教师正常课行
5严格执行操作规程教师指导进行操作训练觉爱护公财物保护实训设施设备
6注意节约严禁浪费做节约滴水度电
7培训结业必须参加结业考试办理培训结业证书参加国家规定实行业准入工种培训必须参加职业技鉴定办理业通行证――职业资格证书
8 学员参加培训学中9 必须规定时参加考试
10 学员参加考试必须严格遵守考场纪律11 违反者视情节严重程度分予批评教育严肃处理
12 考试情况学校反馈学员
13 学员校表现包括出勤情况课表现学态度等14 培训学校时反馈
新公司培训理规章制度模板
培训规章制度（3） | 返回目录
10目
加强员工培训工作规范理提高公司员工队伍整体素质结合司员工结构状况营特点制定理办法
20适范围
办法适公司全体员工
30职责
31综合事务部员工培训工作口理部门负责公司员工培训计划编制组织实施
32相关部门(单位)提供员工培训需求计划做支持配合工作
33参加外训培训完成综合事务部办理培训总结登记手续
40工作容
41培训目象种类形式方法
411培训目
断提高员工素质力满足公司员工发展适应市场竞争需提高工作效率树立良企业形象必须计划组织员工进行种培训
412培训象
公司签订劳动合员工新录员工职员工均受训象
413培训种类
包括岗前培训职培训专业培训
a岗前培训：新进员工转岗员工进行岗前培训掌握必岗位知识技
b职培训：根公司规模扩技术环境变化级职员工进行知识技更新培训
c专业培训：公司现专业技术员中高层理员进行提高专业技术理培训
414培训形式
包括脱产半脱产脱产业余培训
415培训方法
包括种方法：
a公司身组织聘请外部专家学者公司部专业技术理员举办专题知识讲座
b员工利业余时间参加职称学历教育
c公司根业务开展需计划选派员工参加类专业技培训班
d通高等院校科研院联合办学形式举办类进修班研究生班等
e计划遴选业务骨干中层理干部出国参观学考察培训
42培训组织理
421培训计划落实
a年度培训计划般部门年度年终提出力资源部统编制报公司营班子审批
b 部门应根公司培训计划安排求负责部门员工培训工作落实
422新员工岗前培训
新招聘生产岗位员般必须培训考试合格安排岗合格者实行次性淘汰作辞退处理培训期视工作需般56—240课时
423职员工业余培训
a公司鼓励支持员工利业余时间参加学接受培训影响职工作原
b公司工作年符合报考条件报考工作岗位口类成中专学校
c公司工作满两年符合报考条件报考职脱产研究生
424统培训
425外出培训
派省外国外关单位学校接受培训员必须公司业务骨干中高层理员派国外考察培训员需满足条件：
a公司业务骨干者公司中高层理员
b公司工作满年年年终考评优秀
c具学专科学历定外语基础
d身体健康作风正派
426培训审批程序
员工确需参加某种培训时须办理关手续遵循程序：
a书面申请→部门理意→综合事务部审核→总理批准→办理报名手续
b申请书应详细注明培训容(报考专业)培训时间培训费脱产等情况培训简章申请书批件等材料交综合事务部备案
43培训期间遇培训假期费处理
431培训期间遇
培训期间遇公司关工资福利遇办理出国学员遇国家关政策执行
432培训假期费处理
培训假期费情况分处理：
a员工参加职称考试前培训应业余时间学占工作时间律事假处理考试时间外培训考试费受训员工理
b员工接受学历教育原应业余学确实需脱产学(离岗6月)总理批准应公司签订服务年限补偿协议否应办理辞职手续
c参加学科学历教育员工学费受训员工理部门副理总理审批报销
d攻读研究生员工取毕业证学位证公司予报销50学费(高超10000元民币)未取毕业证学位证学费受训员工理
e级部门求组织参加公司组织岗前培训类专业技术培训费公司负责受训员工私原中途缺课参加考试(考试成绩合格)未取合格证费受训员工理
44培训结果考核反馈
441培训作公司项战略性长远性投资必须考虑培训成收益关系员工培训必须进行考核提交学总结
442期培训班结束参加(星期)学期满考核成绩书面材料综合事务部汇报
423员工培训定岗综合事务部业务部门确定报营班子批准
45低服务年限赔偿费规定
451公司出资录培训员工必须公司服务定年限具体标准参表双方签订劳动合(协议)执行：培训类 低服务年限
出资录偿分配毕业生 五年
类学历进修 五年
类专业知识业务技相关知识培训累计时间超3月者 三年
类专业知识业务技相关知识培训累计时间1—3月者 年
452服务年限培训结束班时间算起接受种培训应累计服务年限
453公司派境外培训员工出境前需公司签订关服务协议书
454员工劳动合周期参加培训费超万元民币服务年限超三千元增加年累计培训费指综合费
455员工劳动合期限已满服务期限未满双方协议续签劳动合员工须服务年限协议书中规定赔偿培训费方离开公司提出辞职违反劳动合公司规章制度辞退必须协议规定赔偿培训费赔偿培训费额度公式计算：
赔偿额公司实付培训费总额×(1已服务年限应服务年限)
50附
51办法综合事务部负责解释修订
52办法国家政策法律法规关规定相抵触国家规定准公司前相关规定相抵触办法规定准
53办法发布日起实施
级部门求组织参加统安排培训须报力资源部备案时间费公司安排负担
学校培训规章制度
培训规章制度（4） | 返回目录
教师学制度
1．教师周安排24课时学时间
2．教师苦练基功
3．学年公开课节教学文案例篇听课10节
二教师学制度
1．通效理学促进教师专业化发展教师面新境界
2．周午学校统安排组织教师政治业务学时间
3．周具体教研组教研活动安排
4．教师培训学形式：
（1）专家指导教育科研教改专家成行校组织培训开设讲座开展咨询
（2）外出取带着问题先进兄弟学校学取加强兄弟学校联系形成常性工作考察交流研讨制度
（3）师资培训学校根制定培训计划计划开展专题研讨活动
三校培训考勤制度
达校教职工培训目严明培训纪律确保培训序正常开展制定制度
1请假：教职工时参加培训需事先办理请假手续请假类型包括：事假病假婚假产假丧假参加培训学等六种
请假审批理范围教职工请填写请假单校长签署意请假方参加培训
2违纪认定：迟早退累计5次旷工天计缺课1节旷工半天计时办理续假手续超假超部分旷工计非常情况代请假先脱岗补假旷工计
3考勤办法教师出勤培训教师检查备案年度考核时（学期考核）办公室教职工全年出勤情况汇总提交考核领导组制度审查考核等级劳动纪律次进行定性评价超出制度规定种情况考核领导组研究做出处理决定
四考核评价制度
教师集中培训基础通教师培训时学表现学态度作业出勤等情况记录进行程考核程考核成绩份优秀合格合格参加集中培训培训活动中旷课次者缺课时间超总课时五分作业缺交违反关培训理规定考核成绩合格
五奖惩制度：
1．位教师必须参加学校组织类培训次校集中培训取规定学分应参加未请假缺席次取消次应学分
2．校培训中表现优秀者（出勤率高作业认真效培训成绩考试优秀教师年度考核挂钩评优评先职称评审优先考虑校培训中表现佳者者校培训工作考核合格者参年度评优评先职称评审等
六费保障
学校校培训提供足够费保障
xx年3月
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文目录
1 培训规章制度
2 实施远程培训规章制度建设情况
3 新公司培训理规章制度模板
4 学校培训规章制度
目
建立公司部培训师队伍实现部讲师理正规化科学化效开展全员培训帮助员工改善工作提高绩效效传承公司相关技术公司文化实现知识享特制定理办法
二适范围
21制度适公司部考核选拔培训师
22部培训师指公司部选拔力资源部考核资历教案编写水讲课技巧等承担公司部分培训课程开发授课员
三理职责
31资中心部讲师口理部门负责讲师等级评聘评审制订课程计划日常理公司协助资中心理部讲师积极开展部授课业务部门应积极协助支持部讲师授课理培养工作
32部讲师工作职责
321参课程前期培训需求调研明确公司员工培训需求资中心提供准确员工培训需求资料
322开发设计关课程培训标准教材辅助材料案例游戏授课ppt演示文档试卷标准答案等定期改进资料
323制定落实培训计划讲授培训课程
324负责培训阅卷工作期培训进工作达预定培训效果
325讲师授课技巧方法案例课程容等提出改进建议
326协助力资源部完善部培训体系
327积极学努力提高身文化素质综合力
四部培训讲师(简称训师)理容
41训师组建选拔
411公司着公公正客观原训师进行选拔
412理业务专业知识等方面具较丰富验特长工作业绩突出时较强语言表达力感染力员参加训师选拔
42训师选拔程序：
421分公司部门推荐荐填写部培训师推荐(荐)表分公司部门理副理审核报力资源部审核
422力资源部初步审核组织分公司部门相关直线司评估确定训师员名单报公司领导审批
423参加外派培训次培训时长5天员力资源部考虑作公司时训师具员工提供次时间少天培训(容培训时间定)义务讲课现场效果评估达训师基求申请纳入公司正式训师理
424训师分初中高讲师三级填写荐推荐表时注明申请级力资源部审核决定升级需通训师资格评审填写部培训师升级申报表中申请等级讲师资格基条件
4241需年完成原级低效授课时数(计算范围公司委托讲授课程)表：级初级讲师中级讲师高级讲师申请等级低效授课时数(时)60100
4242述授课时数课程效果评估(课程效果评估讲师结束整次培训单位)均80分
4243讲师原等级申请职等时必须具备职等工作力相应工作职责条件参考条例相关容
4244满足条件讲师力资源部提交部培训师升级申报表力资源部根时学员抽查培训效果讲师授课水作审批
43训师考核组：
训师考核组公司理力资源部负责培训负责相关业务部门员组成负责训师资格培训课题设置等进行评定培训专员负责训师工作情况进行理
44训师职资格条件：
441已转正定级员工原需科学历
442工作认真敬业绩效显著
443事工作拥较高业务技具相理水
444理业务专业知识等方面具较丰富验特长
445具较强书面口头表达力定培训演说力开发课程试讲考核成绩达良
446力资源部收部培训师推荐(荐)表根公司员数量申报水公司培训需求等情况申请部门协商初步确定部讲师名单报总理审批
447训师考核组组织课程设置试讲质量进行评定评定合格者力资源部颁发训师岗证(效期年)
448初级训师入职资格
英语水专学历具备定英语阅读力基懂普通文件资料
课程等级讲授课程基础类课程
课程教材开发握学员需求整理开发出切合实际需教材
业务指导力具备丰富实践验掌握相专业知识实际工作中指导员工属客户进行工作
449中级训师入职资格
英语水科学历具英语四级等水懂英文教材
课程等级讲授课程属系统性较强专题类课程
课程教材开发培训需求作深入分析探讨够开发改进切合实际需教材
业务指导力公司范围专业领域中具相影响力实际工作
中指导属工作够指导初级讲师提高授课技
4410高级训师入职资格
英语水科学历具英语四级等水具备定英语听说读写力具备资料翻译力
课程等级讲授课程属系统性较强项目类课程
课程教材开发培训需求作精辟分析深层次研究具前技术信息采集渠道具备专题课程新技术课程开发力
业务指导力长期专业技术实践研究中形成独理体系具标准教材审核力够指导中级讲师提高授课技
4411部培训师均需参加公司组织外部聘请专家职业培训师授课认证参加初级中级高级部培训师培训考试考核合格公司颁发相应初级中级高级证书持证岗
4412力资源部年组织二次全体训师验分享交流聘请资深员外部专家指导培训提高训师授课水
45训师工作职责：
451配合力资源部开展培训工作
452开发培训课题撰写讲义参公司部相关培训教材编写定期改进资料
453参培训课程容审定
454根力资源部培训安排讲授培训课程
455参参训员课程考试考查考阅评卷工作期培训进答疑等工作
456课程资料教案讲义考试题目结果需交力资源部作培训资料备案
457部培训师接受力资源部部门安排授课务须时课特殊原课者应提前天通知力资源部相关员部门相关领导
458参加相关外训须两周训师考核组翻讲外训容提交职员培训报告
459负责参公司年度培训效果工作总结培训方法课程容等提出改进建议协助力资源部建立断完善公司培训体系
48激励措施：
481公司根训师授课时间(授课时间累加计算)长短优先序提供参加外部培训机会
482开发课程训师予报销查询购买复制课程相关资料等费
483开发课程授课表现出色训师予奖励
484通次讲课课程评估表(全体受训员分均分)满意度高低值年底评选出优秀部培训讲师授予荣誉证书作员工晋级调薪重
485连续两次授课满意度调查总评分未达格(60分)动丧失部培训讲师资格享受切遇
486训师授课享受授课费标准付费：
级初级讲师中级讲师高级讲师
授课费标准(元时)
(天标准课时6时)工作时间4060100
非工作时间5080200
年辅助资料费补助3005001000
489发放授课费课程必须力资源部统安排力资源部考核合格课程发放时间课程期踪总结完成1月力资源部负责统申报支付
4810情况属发放授课费范畴：
48101类公司部门会议活动
48102理层分公司部门理等分公司部门员开展例行验知识分享交流指导
48103试讲验交流非正式授课
48104单位提高员工技组织开展现场指导等种方式岗培训
48105工作职责求授课
48106授课时数足1时课程
49训师考核
491力资源部统计划安排部培训师授课进行训师授课情况抽查评估踪
492 力资源部训师年度授课绩效进行年终综合考核力资源部填写训师年度考核表优秀讲师奖励年终绩效考核体现训师授课次 年终考评分加1分年终绩效考评分加分10分年终训师考核分评定90分者授予优秀训师奖章年终绩效考评分加10分
493训师1年5次课程现场效果评估低70分训师年度考核分低70分降级初级讲师解聘进步培训申报加入
494力资源部作训师评审起终监督决定作方够掌握第手信息定期学员进行访谈解训师授课效果访谈产生结果成力资源部讲师绩效考评时力资源部进步开发讲师力奠定基础
五部讲师培养
51政策支持
511配备手提电脑相关规定初级级讲师资中心提名公司理批准配置笔记电脑台
512等条件薪资调整评优活动升职等优先考虑部讲师
52培养
521公司部讲师必须接受专职职业讲师培训培训师课程培训培训培训师课程分三级(初中高)资中心负责根部讲师发展情况筛选接受培训讲师名单
522接受培训培训师部讲师必须培训前准备培训中实际案例
523接受培训培训师部讲师培训必须制订行动改进计划根培训学针性改进授课中足处提高水
524部讲师旁听公司培训课程优先参加公司职工作相关项培训必申请参加身授课容相外出培训
525资中心断发放量培训资料学资料部讲师
526获公司培训师资格证书资中心确认公司报销考试学费
527资中心年组织次全体讲师验分享交流聘请资深员外部专家指导培训
六生效
61办法批准生效实施修改时
实施远程培训规章制度建设情况
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远程培训规章制度建设情况
包括教学理考试考核理设施设备理学员考核理等
辽宁省普惠制农村劳动力转移远程培训试点工作方案通知结合校实际情况切实加强校远程培训教育工程理充分发挥远程教育教学服务功力推进农村劳动力转移远程培训工作实现学员选择培训机动灵活目标促进更农村劳动力实现转移业创业全力推进社会义新农村建设现校试点工作提出具体方案
教学理考核情况：
1计划理：严格执行农村劳动力转移培训关求规定根市场需求校实际制定工种教学计划时调整常检查计划执行情况
2培训理：工种培训计划合理组织教学实训活动教学程环节匹配形成稳定协调教学秩序
3教学质量理：认真执行全面质量评估标准形成教学质量信息高效反馈渠道
4教学员理：明确教师教学工作规范教学岗位职责分工建立教学岗位责制实行目标理做师资推荐选拔培训考核工作
5教学档案理：建立健全级教学档案理制度做教学档案资料整理保
教学工作系统：
学校教学理工作校长李敏全面负责分教学鞠玉杰持教学理工作荣丽娟负责学校校园网畅通做早8点晚8点12时教育qq群线做信息处理时传达白雪飞担电教办公室负责做设备维护理教师培训指导资源载整理工作甄珍负责微机课教学工作实训教师两名负责实践课教学辅导理实践相结合引导学员针性学教育远程网台教育资源禁止学员浏览淫秽游戏网站
培训部农民工转移培训工作组织协调调度职机构教学业务部门校长分教学领导贯彻执行学校教学工作决策意见负责培训教学理教材配备组织实施协调检查评估等工作
农村劳动力转移培训学校重点工作学校关部门积极配合互相协助做教学理工作部
门工作员树立教学服务思想提供热情动服务提高培训质量
教师培训部直接领导根教学计划学校关教学工作规章制度进行课程教学环节教学工作
做课堂讲授实训教学保证完成教学务提高教学质量关键
1实训部安排教学验丰富技术水高教学效果教师担培训工作
2实训部应定期定期进行教学检查时收集处理种教学信息督促教师断改进提高教学水组织教师开展听课评课观摩交流等教学活动全体教师应觉加强远程教育资源应现代信息技术学达熟练远程教育设备灵活应远程教育资源科学开展媒体教学目标岗教师天浏览储存资源1m周运远程教育设备资源开展教学活动1节
加强检查断推进应工作深入开展普惠制农村劳动力转移远程培训教育应纳入学校发展规划教育培训课程改革统筹安排应情况作学校日常教学工 作检查范畴中
学员考核理
1参加普惠制业培训学员严格遵守学校项规章制度时课做旷课迟早退保证完成培训务
2学员病事假严格履行请假制度办理请假手续旷课出勤率达95学员取消培训资格
3尊重师长团结学员语言文明行端正努力学
4遵守课堂纪律认真听讲记笔记做出影响教师正常课行
5严格执行操作规程教师指导进行操作训练觉爱护公财物保护实训设施设备
6注意节约严禁浪费做节约滴水度电
7培训结业必须参加结业考试办理培训结业证书参加国家规定实行业准入工种培训必须参加职业技鉴定办理业通行证――职业资格证书
8 学员参加培训学中9 必须规定时参加考试
10 学员参加考试必须严格遵守考场纪律11 违反者视情节严重程度分予批评教育严肃处理
12 考试情况学校反馈学员
13 学员校表现包括出勤情况课表现学态度等14 培训学校时反馈
新公司培训理规章制度模板
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10目
加强员工培训工作规范理提高公司员工队伍整体素质结合司员工结构状况营特点制定理办法
20适范围
办法适公司全体员工
30职责
31综合事务部员工培训工作口理部门负责公司员工培训计划编制组织实施
32相关部门(单位)提供员工培训需求计划做支持配合工作
33参加外训培训完成综合事务部办理培训总结登记手续
40工作容
41培训目象种类形式方法
411培训目
断提高员工素质力满足公司员工发展适应市场竞争需提高工作效率树立良企业形象必须计划组织员工进行种培训
412培训象
公司签订劳动合员工新录员工职员工均受训象
413培训种类
包括岗前培训职培训专业培训
a岗前培训：新进员工转岗员工进行岗前培训掌握必岗位知识技
b职培训：根公司规模扩技术环境变化级职员工进行知识技更新培训
c专业培训：公司现专业技术员中高层理员进行提高专业技术理培训
414培训形式
包括脱产半脱产脱产业余培训
415培训方法
包括种方法：
a公司身组织聘请外部专家学者公司部专业技术理员举办专题知识讲座
b员工利业余时间参加职称学历教育
c公司根业务开展需计划选派员工参加类专业技培训班
d通高等院校科研院联合办学形式举办类进修班研究生班等
e计划遴选业务骨干中层理干部出国参观学考察培训
42培训组织理
421培训计划落实
a年度培训计划般部门年度年终提出力资源部统编制报公司营班子审批
b 部门应根公司培训计划安排求负责部门员工培训工作落实
422新员工岗前培训
新招聘生产岗位员般必须培训考试合格安排岗合格者实行次性淘汰作辞退处理培训期视工作需般56—240课时
423职员工业余培训
a公司鼓励支持员工利业余时间参加学接受培训影响职工作原
b公司工作年符合报考条件报考工作岗位口类成中专学校
c公司工作满两年符合报考条件报考职脱产研究生
424统培训
425外出培训
派省外国外关单位学校接受培训员必须公司业务骨干中高层理员派国外考察培训员需满足条件：
a公司业务骨干者公司中高层理员
b公司工作满年年年终考评优秀
c具学专科学历定外语基础
d身体健康作风正派
426培训审批程序
员工确需参加某种培训时须办理关手续遵循程序：
a书面申请→部门理意→综合事务部审核→总理批准→办理报名手续
b申请书应详细注明培训容(报考专业)培训时间培训费脱产等情况培训简章申请书批件等材料交综合事务部备案
43培训期间遇培训假期费处理
431培训期间遇
培训期间遇公司关工资福利遇办理出国学员遇国家关政策执行
432培训假期费处理
培训假期费情况分处理：
a员工参加职称考试前培训应业余时间学占工作时间律事假处理考试时间外培训考试费受训员工理
b员工接受学历教育原应业余学确实需脱产学(离岗6月)总理批准应公司签订服务年限补偿协议否应办理辞职手续
c参加学科学历教育员工学费受训员工理部门副理总理审批报销
d攻读研究生员工取毕业证学位证公司予报销50学费(高超10000元民币)未取毕业证学位证学费受训员工理
e级部门求组织参加公司组织岗前培训类专业技术培训费公司负责受训员工私原中途缺课参加考试(考试成绩合格)未取合格证费受训员工理
44培训结果考核反馈
441培训作公司项战略性长远性投资必须考虑培训成收益关系员工培训必须进行考核提交学总结
442期培训班结束参加(星期)学期满考核成绩书面材料综合事务部汇报
423员工培训定岗综合事务部业务部门确定报营班子批准
45低服务年限赔偿费规定
451公司出资录培训员工必须公司服务定年限具体标准参表双方签订劳动合(协议)执行：培训类 低服务年限
出资录偿分配毕业生 五年
类学历进修 五年
类专业知识业务技相关知识培训累计时间超3月者 三年
类专业知识业务技相关知识培训累计时间1—3月者 年
452服务年限培训结束班时间算起接受种培训应累计服务年限
453公司派境外培训员工出境前需公司签订关服务协议书
454员工劳动合周期参加培训费超万元民币服务年限超三千元增加年累计培训费指综合费
455员工劳动合期限已满服务期限未满双方协议续签劳动合员工须服务年限协议书中规定赔偿培训费方离开公司提出辞职违反劳动合公司规章制度辞退必须协议规定赔偿培训费赔偿培训费额度公式计算：
赔偿额公司实付培训费总额×(1已服务年限应服务年限)
50附
51办法综合事务部负责解释修订
52办法国家政策法律法规关规定相抵触国家规定准公司前相关规定相抵触办法规定准
53办法发布日起实施
级部门求组织参加统安排培训须报力资源部备案时间费公司安排负担
学校培训规章制度
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教师学制度
1．教师周安排24课时学时间
2．教师苦练基功
3．学年公开课节教学文案例篇听课10节
二教师学制度
1．通效理学促进教师专业化发展教师面新境界
2．周午学校统安排组织教师政治业务学时间
3．周具体教研组教研活动安排
4．教师培训学形式：
（1）专家指导教育科研教改专家成行校组织培训开设讲座开展咨询
（2）外出取带着问题先进兄弟学校学取加强兄弟学校联系形成常性工作考察交流研讨制度
（3）师资培训学校根制定培训计划计划开展专题研讨活动
三校培训考勤制度
达校教职工培训目严明培训纪律确保培训序正常开展制定制度
1请假：教职工时参加培训需事先办理请假手续请假类型包括：事假病假婚假产假丧假参加培训学等六种
请假审批理范围教职工请填写请假单校长签署意请假方参加培训
2违纪认定：迟早退累计5次旷工天计缺课1节旷工半天计时办理续假手续超假超部分旷工计非常情况代请假先脱岗补假旷工计
3考勤办法教师出勤培训教师检查备案年度考核时（学期考核）办公室教职工全年出勤情况汇总提交考核领导组制度审查考核等级劳动纪律次进行定性评价超出制度规定种情况考核领导组研究做出处理决定
四考核评价制度
教师集中培训基础通教师培训时学表现学态度作业出勤等情况记录进行程考核程考核成绩份优秀合格合格参加集中培训培训活动中旷课次者缺课时间超总课时五分作业缺交违反关培训理规定考核成绩合格
五奖惩制度：
1．位教师必须参加学校组织类培训次校集中培训取规定学分应参加未请假缺席次取消次应学分
2．校培训中表现优秀者（出勤率高作业认真效培训成绩考试优秀教师年度考核挂钩评优评先职称评审优先考虑校培训中表现佳者者校培训工作考核合格者参年度评优评先职称评审等
六费保障
学校校培训提供足够费保障
xx年3月
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