XX家政培训家政服务
公司规章制度
公司名称：XX家政培训家政服务公司
二0二年月
公司规章制度总
树立公司形象加强规范企业理行健全完善项工作制度促进公司持续稳定健康快速发展特制定理制度
公司全体员工必须遵守公司章程遵守公司项规章制度决定
二公司倡导树立盘棋思想禁止部门做损公司利益形象声誉破坏公司发展违反公司章程事情
三公司通发挥全体员工积极性创造性提高全体员工技术理营水断完善公司营理体系实行种形式责制断壮公司实力提高济效益
四公司员工间团结互助互相尊重舟济发扬集体合作集体创造精神
五公司实行劳取酬劳分配制度
六公司推行岗位责制实行考勤考核制度评先树优制度做出贡献者予表彰奖励
七公司员工应端正工作作风提高工作效率禁止怠工反办事拖拉负责工作态度
八公司提倡求真务实工作作风提高工作效率提倡厉行节约反铺张浪费
九员工必须维护公司纪律违反公司章程项规章制度行予追究
员工守
遵纪守法忠职守爱岗敬业
二 维护公司声誉保护公司利益
三 服领导关心属团结互助
四 爱护公物勤俭节约杜绝浪费
五断学提高水精通业务
六积极进取勇开拓求实创新
第章：行政理制度
第节办公制度
树立公司良形象工作期间仪容仪表合规范衣着体干净整洁接物态度谦举止文明
二：时班迟早退旷工事需请假外出办公者需填写外出联系单部门理审核批准
三：办公时间事岗位关活动班时间干私活工作关书籍书刊网页
七：接电话接宾时律文明语客户进门必须站立微笑迎接动介绍公司情况
八保持工作场设施货架工作区卫生
九：工作期间应勤业务积极动完成工作务
十：心责真诚合作致力创造良集体环境发扬团队精神根公司需职责规定积极配合事展开工作拖拉推诿拒绝咨询属职责范围业务时应知告咨询象置理
公司组织机构示图
(）岗位设置员工编制
1岗位职责目标责公司分八层次董事长副部门理部门副理业务办业务员办事员
2员工编制：
（1）： 1
(2）副： 1
（3）部门理 4
调动部门理责意识理中效益实行工资提成效益目标务相挂钩奖罚力相挂钩消坐等工作观念部门工作步入新台阶部门理设
（4）部门员工视具体情况安排编制特殊岗位员工编制报批示行政部具体实施
六部门理守
1部门理必须严格执行公司规章制度履行职责
2部门理全面持负责部门日常工作时制订工作周月季度计划监督计划实施执行
3部门工作开展常性检查堵塞理漏洞教育员工忠实工作责
4保证部门销售产品实物货款工程剩余器材安全回拢保
5服公司理利职权事公司业务相竞争行
6维护公司利益形象事损公司利益形象活动
7进行部门理正确处理解决关事宜工作心力职
8未事宜执行中补充说明
七会计出纳守
1建全公司财务帐目实记录营结果
2定期做种财务报表公司汇报
3制备完整详实业务资料准弄虚作假做虚假记录
4日帐目日结清严禁挪出贪污公司项返款保项业务原始单
5做现金转帐支票填写核保工作发现问题时公司汇报时采取补救措施避免造成损失
6严格执行财务制度章办事
7未事宜执行中补充说明
八保员守
1做货物出入库理建立实物台帐实记录实物出入库情况
2负责保实物收发工作准库房钥匙交代员代发货物严禁进入库房
3做实物入库验收发货时清点准确盘存先收先发
4库房保员应做实物存放合理化库容清洁化
5搞储存实物维护保养工作采取相应保技术保养方法丢失货物货物变质受损发现问题时公司汇报
6严格执行产品出入库制度严格履行出入库手续否权拒绝
7时核帐目接受监督检查
9未事宜执行中补充说明
九文员职责
坚守工作岗位严守商业秘密保持良精神风貌蔼具备良组织力工作协调力
1处理公司公文传真等资料分门类进行类
2针业务洽谈客户资料业务员工程部提供市场信息时进行纳整理业务意客户资料整理适时回访
3日周种例会作详细资料记录
4业务合员工签订协议厂家代销协议等严守商业信息合档案理公司合理办法规定
5电话销售热情动接听业务电话做电话记录电话销售足够销售技巧户提问题予快速时回复
6起草种制度文件营性提案文稿公司需种理表格汇报表格进行设计
7员工开日例会公司突发事件工作中新项目没做出安排实验阶段项目必须动参
8负责办公室全面办公品卫生等事宜
9未事宜执行中补充说明
十财务理制度
1建立总帐银行帐现金帐二级明细帐库存商品实物帐等全套帐目
2做帐表相符帐帐相符帐票相符帐物相符保证原始票审核性
3实物发放现金收入审批分离进行部门制作销售收入支出日报表月报表收款单出入库单事手负责签字方生效部门负责月末公司财务汇报
4做产品实物货款薄记统计工作销售情况月结算次时回收应收帐款部门部开支费次性支出300元公司请示批准方未请者私动公款项事轻者费负情节严重者追究济法律责
5白条做作帐抵库部门签写白条公司确认批准方效
6市场营部备金超100元日午5时前必须日收入交回公司财务存入银行支票汇票进帐单必须时开户银行核留存备查公司财务备金超 3000 元
7支票实行票印鉴分离理时出纳开具财务加盖印鉴做支票记录保支票必须记录收款单位名称银行帐号金额方收票签字
8公司现金款项支票外挪意截留发现述情况未造成济损失者保留基工资外扣该部门理切福利遇事予济处罚开造成严重果者追究法律责
9月26日前部门出入库统计表财务收支月报表汇公司全部货款追回时接受公司稽查问题时报公司隐瞒问题者追究责
10未事宜执行中补充说明
十实物出入库理
1市场营部公司设实物保员务保证库存实物质量数量完整损收发准确误码放保方式方法科学恰抓验收发放盘点环节做数量清质量优帐目清单独设置库房专负责
2入库物资保员验收进行质量抽检确认货物完缺数量没差异零配件齐全填写入库单签字方入库质量问题等应拒绝入库报进行处理
3出库物资必须保证物资性领物确认数量零配件误填写出库单方出库调拨部门物资保开具三联出库单该部门确认签字联留该部门送财务份份保留存备查
4公司客户监控模拟实验器材须公司意签字实验实施者签字方发放器材实验完毕实验实施者时器材库房否视私窃取公司财物关规定处理库员时督促收回器材否视失职关规定处理
5月库存部门必须检月底部门理确认汇总报公司财务做先货先发售保发售造成损失部门理保员赔偿
6月库存做帐物相符差异时公司汇报写出书面理书分清责责方承担责
7未事宜执行中补充说明
十二费支出理制度
(）电话费
理制度包括办公固定电话移动电话等应公司承担电话费部分
办公电话部门统理严禁员工公话私违犯者查明话费发生额5倍罚款
2手机话费标准限额执行：
必须公司承担话费特殊岗位员工标准部门理制定
3部门电话费月交纳票核报移动电话费交纳(公司支)月票实报销全年总额控制超支报节余转年
4传真件部门负责签字行政部代发月部门承担传真费
5报销电话费部门理签字授权签字报销会计报销费额设备查簿登记累计报销额达全年限 额时通知停止报销
（二）差旅费
差旅费实行限额控制办法出差补助实行定额标准计发
1省天返天补助10元返18元
2省外天补助30元（含返路途)
3应邀参加关会议期间会议通知交纳会议费出差补助述标准减半执行
4市公交车费实报实销市出租车费员工事先征部门理意报审批90％报销
5出差坐飞机火车软卧外公司员工特殊情况审批方坐先斩奏坐者报销30部分理
6带车辆报交通费外坐种车辆派差路线正规车票实核报
7员工出差住宿费
（1）省会城市出差住宿天超100元城市天超80元单出差出差中单员工住宿省会城市超150元城市超120元行员住宿票实报支
（2)超住宿标准必须事前申述理征意方实核报负超支部分理
8报销差旅费必须真实效票住宿发票火车票等规定填写差旅费报销单弄虚作假者拒绝报销
9报销时部门负责派差求审核签字认会计规定 复核确认报授权审批签字报销出差员工予差费须返回周规定清理款负次月扣罚5％工资工资中扣款
(三)业务招费
1招标准：
(1)招公司密切联系厂商客商次超40元 招公司密切联系销商次超30元
（2)招公司营理密切关系单位客银行税务工商质检等部门员实际需次高300元标准执行
（3）时客次高20元标准执行
（4）重事项招次1000元范围掌握批准执行
2业务招费审批
（1）招客前填写招费开支计划单列明招日期招象数事计划金额支付方式等部门理签字方招外招应事前电话征意方招
（2）招费报销时应填写费 报销单求容真实 手续完备附件规（招计划单菜单）办张附件签字
(3)招费授权审批审批方报销审 批应事前批准开支计划单审核签字事前计划通知予报销超支部分予报销部门负责部招费合理性真实性负责报销单签字确认
(4）业务部门招费超部年业绩量05％行政部招费超公司全年业务量05超出限额部门年终奖励奖金中扣回
3客赠送实物礼品等须部门理意报请意方实施报销时直接审批
（四）员工工资支出
公司实行先劳动发工资办法员工工资月发放 月30日发放日岗位工资月考核月发放奖励工资季度考核予兑现年终总算帐退少补
十四公司审计检查制度
1公司定期定期部门运做理活动进行检查货物发售资金运行回收情况进行审计检查
2部门负责权限范围应开展常性查互查
3部门负责属员工工作进行常性督促检查
4部门负责部门发现问题时进行纠正堵漏报公司行政部
5 检查审计中发现问题员视性质情节追究事部门理责
6部门公司审计工作检查必须实提供完整资料资料弄虚作假积极配合审计工作困难视情节追究事理责
7未事宜执行中补充说明
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
公司规章制度
公司名称：XX家政培训家政服务公司
二0二年月
公司规章制度总
树立公司形象加强规范企业理行健全完善项工作制度促进公司持续稳定健康快速发展特制定理制度
公司全体员工必须遵守公司章程遵守公司项规章制度决定
二公司倡导树立盘棋思想禁止部门做损公司利益形象声誉破坏公司发展违反公司章程事情
三公司通发挥全体员工积极性创造性提高全体员工技术理营水断完善公司营理体系实行种形式责制断壮公司实力提高济效益
四公司员工间团结互助互相尊重舟济发扬集体合作集体创造精神
五公司实行劳取酬劳分配制度
六公司推行岗位责制实行考勤考核制度评先树优制度做出贡献者予表彰奖励
七公司员工应端正工作作风提高工作效率禁止怠工反办事拖拉负责工作态度
八公司提倡求真务实工作作风提高工作效率提倡厉行节约反铺张浪费
九员工必须维护公司纪律违反公司章程项规章制度行予追究
员工守
遵纪守法忠职守爱岗敬业
二 维护公司声誉保护公司利益
三 服领导关心属团结互助
四 爱护公物勤俭节约杜绝浪费
五断学提高水精通业务
六积极进取勇开拓求实创新
第章：行政理制度
第节办公制度
树立公司良形象工作期间仪容仪表合规范衣着体干净整洁接物态度谦举止文明
二：时班迟早退旷工事需请假外出办公者需填写外出联系单部门理审核批准
三：办公时间事岗位关活动班时间干私活工作关书籍书刊网页
七：接电话接宾时律文明语客户进门必须站立微笑迎接动介绍公司情况
八保持工作场设施货架工作区卫生
九：工作期间应勤业务积极动完成工作务
十：心责真诚合作致力创造良集体环境发扬团队精神根公司需职责规定积极配合事展开工作拖拉推诿拒绝咨询属职责范围业务时应知告咨询象置理
公司组织机构示图
(）岗位设置员工编制
1岗位职责目标责公司分八层次董事长副部门理部门副理业务办业务员办事员
2员工编制：
（1）： 1
(2）副： 1
（3）部门理 4
调动部门理责意识理中效益实行工资提成效益目标务相挂钩奖罚力相挂钩消坐等工作观念部门工作步入新台阶部门理设
（4）部门员工视具体情况安排编制特殊岗位员工编制报批示行政部具体实施
六部门理守
1部门理必须严格执行公司规章制度履行职责
2部门理全面持负责部门日常工作时制订工作周月季度计划监督计划实施执行
3部门工作开展常性检查堵塞理漏洞教育员工忠实工作责
4保证部门销售产品实物货款工程剩余器材安全回拢保
5服公司理利职权事公司业务相竞争行
6维护公司利益形象事损公司利益形象活动
7进行部门理正确处理解决关事宜工作心力职
8未事宜执行中补充说明
七会计出纳守
1建全公司财务帐目实记录营结果
2定期做种财务报表公司汇报
3制备完整详实业务资料准弄虚作假做虚假记录
4日帐目日结清严禁挪出贪污公司项返款保项业务原始单
5做现金转帐支票填写核保工作发现问题时公司汇报时采取补救措施避免造成损失
6严格执行财务制度章办事
7未事宜执行中补充说明
八保员守
1做货物出入库理建立实物台帐实记录实物出入库情况
2负责保实物收发工作准库房钥匙交代员代发货物严禁进入库房
3做实物入库验收发货时清点准确盘存先收先发
4库房保员应做实物存放合理化库容清洁化
5搞储存实物维护保养工作采取相应保技术保养方法丢失货物货物变质受损发现问题时公司汇报
6严格执行产品出入库制度严格履行出入库手续否权拒绝
7时核帐目接受监督检查
9未事宜执行中补充说明
九文员职责
坚守工作岗位严守商业秘密保持良精神风貌蔼具备良组织力工作协调力
1处理公司公文传真等资料分门类进行类
2针业务洽谈客户资料业务员工程部提供市场信息时进行纳整理业务意客户资料整理适时回访
3日周种例会作详细资料记录
4业务合员工签订协议厂家代销协议等严守商业信息合档案理公司合理办法规定
5电话销售热情动接听业务电话做电话记录电话销售足够销售技巧户提问题予快速时回复
6起草种制度文件营性提案文稿公司需种理表格汇报表格进行设计
7员工开日例会公司突发事件工作中新项目没做出安排实验阶段项目必须动参
8负责办公室全面办公品卫生等事宜
9未事宜执行中补充说明
十财务理制度
1建立总帐银行帐现金帐二级明细帐库存商品实物帐等全套帐目
2做帐表相符帐帐相符帐票相符帐物相符保证原始票审核性
3实物发放现金收入审批分离进行部门制作销售收入支出日报表月报表收款单出入库单事手负责签字方生效部门负责月末公司财务汇报
4做产品实物货款薄记统计工作销售情况月结算次时回收应收帐款部门部开支费次性支出300元公司请示批准方未请者私动公款项事轻者费负情节严重者追究济法律责
5白条做作帐抵库部门签写白条公司确认批准方效
6市场营部备金超100元日午5时前必须日收入交回公司财务存入银行支票汇票进帐单必须时开户银行核留存备查公司财务备金超 3000 元
7支票实行票印鉴分离理时出纳开具财务加盖印鉴做支票记录保支票必须记录收款单位名称银行帐号金额方收票签字
8公司现金款项支票外挪意截留发现述情况未造成济损失者保留基工资外扣该部门理切福利遇事予济处罚开造成严重果者追究法律责
9月26日前部门出入库统计表财务收支月报表汇公司全部货款追回时接受公司稽查问题时报公司隐瞒问题者追究责
10未事宜执行中补充说明
十实物出入库理
1市场营部公司设实物保员务保证库存实物质量数量完整损收发准确误码放保方式方法科学恰抓验收发放盘点环节做数量清质量优帐目清单独设置库房专负责
2入库物资保员验收进行质量抽检确认货物完缺数量没差异零配件齐全填写入库单签字方入库质量问题等应拒绝入库报进行处理
3出库物资必须保证物资性领物确认数量零配件误填写出库单方出库调拨部门物资保开具三联出库单该部门确认签字联留该部门送财务份份保留存备查
4公司客户监控模拟实验器材须公司意签字实验实施者签字方发放器材实验完毕实验实施者时器材库房否视私窃取公司财物关规定处理库员时督促收回器材否视失职关规定处理
5月库存部门必须检月底部门理确认汇总报公司财务做先货先发售保发售造成损失部门理保员赔偿
6月库存做帐物相符差异时公司汇报写出书面理书分清责责方承担责
7未事宜执行中补充说明
十二费支出理制度
(）电话费
理制度包括办公固定电话移动电话等应公司承担电话费部分
办公电话部门统理严禁员工公话私违犯者查明话费发生额5倍罚款
2手机话费标准限额执行：
必须公司承担话费特殊岗位员工标准部门理制定
3部门电话费月交纳票核报移动电话费交纳(公司支)月票实报销全年总额控制超支报节余转年
4传真件部门负责签字行政部代发月部门承担传真费
5报销电话费部门理签字授权签字报销会计报销费额设备查簿登记累计报销额达全年限 额时通知停止报销
（二）差旅费
差旅费实行限额控制办法出差补助实行定额标准计发
1省天返天补助10元返18元
2省外天补助30元（含返路途)
3应邀参加关会议期间会议通知交纳会议费出差补助述标准减半执行
4市公交车费实报实销市出租车费员工事先征部门理意报审批90％报销
5出差坐飞机火车软卧外公司员工特殊情况审批方坐先斩奏坐者报销30部分理
6带车辆报交通费外坐种车辆派差路线正规车票实核报
7员工出差住宿费
（1）省会城市出差住宿天超100元城市天超80元单出差出差中单员工住宿省会城市超150元城市超120元行员住宿票实报支
（2)超住宿标准必须事前申述理征意方实核报负超支部分理
8报销差旅费必须真实效票住宿发票火车票等规定填写差旅费报销单弄虚作假者拒绝报销
9报销时部门负责派差求审核签字认会计规定 复核确认报授权审批签字报销出差员工予差费须返回周规定清理款负次月扣罚5％工资工资中扣款
(三)业务招费
1招标准：
(1)招公司密切联系厂商客商次超40元 招公司密切联系销商次超30元
（2)招公司营理密切关系单位客银行税务工商质检等部门员实际需次高300元标准执行
（3）时客次高20元标准执行
（4）重事项招次1000元范围掌握批准执行
2业务招费审批
（1）招客前填写招费开支计划单列明招日期招象数事计划金额支付方式等部门理签字方招外招应事前电话征意方招
（2）招费报销时应填写费 报销单求容真实 手续完备附件规（招计划单菜单）办张附件签字
(3)招费授权审批审批方报销审 批应事前批准开支计划单审核签字事前计划通知予报销超支部分予报销部门负责部招费合理性真实性负责报销单签字确认
(4）业务部门招费超部年业绩量05％行政部招费超公司全年业务量05超出限额部门年终奖励奖金中扣回
3客赠送实物礼品等须部门理意报请意方实施报销时直接审批
（四）员工工资支出
公司实行先劳动发工资办法员工工资月发放 月30日发放日岗位工资月考核月发放奖励工资季度考核予兑现年终总算帐退少补
十四公司审计检查制度
1公司定期定期部门运做理活动进行检查货物发售资金运行回收情况进行审计检查
2部门负责权限范围应开展常性查互查
3部门负责属员工工作进行常性督促检查
4部门负责部门发现问题时进行纠正堵漏报公司行政部
5 检查审计中发现问题员视性质情节追究事部门理责
6部门公司审计工作检查必须实提供完整资料资料弄虚作假积极配合审计工作困难视情节追究事理责
7未事宜执行中补充说明
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
