公司奖励处罚理规定
目
创建公司高效工作团队奖励先进促进落规范员工行调动员工工作积极性提高工作效益济效益特制订制度
二适范围
适xxx公司全体职员工
三职责
（）公司行政处负责公司行政制度全体员工执行奖惩负责受理部门提报奖惩申请
（二）部门高负责负责提报部门员工项考核奖惩申请
（三）行政处协理负责奖罚项目初审总理授权员负责奖罚项目审批
四理求
（）奖励分五类：
1嘉奖
2记功
3记功
4调薪
5晋升
11嘉奖
列事实者（仅限事实）予嘉奖：
111 完成务时出色者
112 拾金昧善行佳话足公司荣誉者
113 助乐热心服务义务奉献具体事实者
114 具优秀品德公司楷模益公司员工树立良风气者
115 公司财物悉心爱护表现突出者
116够公司献策献力生产技术理制度质量体系运作等方面提出合理化建议采纳者
117完成职工作情况顾全局部门工作予力支持协助者
21记功
列事实（仅限事实）产生直接济效益500~5000元间者予记功奖励300元
211全年度嘉奖达五次者记功次行政处统计报总理授权员批准者
212生产技术理制度质量体系运作等方面提出合理化建议采纳产生济效益
213节约物料废料利成控制方面做出突出贡献者
214公司遇非常事灾害事等机应变措施具功绩者
215事公司显著贡献特殊行者
216检举制止违规损害公司利益行营理质量控制等方面突出贡献者
217敬业精神协调力出色部门凝聚力强工作成绩突出足公司楷模者
218员工连续年未请假迟早退者审查确认授予全勤记功奖者
219提高公司声誉特殊功绩者
2110胆实施改革降低成提高效率产品质量突出贡献者
31记功
列事实（仅限事实）直接济效益5000元者予记功奖励800元
311全年度记功达五次者记功次行政处统计报总理授权员批准者
312遇意外事件灾害奋顾身避灾难敢风险救护员公司财产脱离危险减少损失者
313生产技术理制度质量体系运作建议改进提出合理化建议采纳施行成效卓著者
314成控制方面重贡献者
315重功绩者
41调薪
列事实者（仅限事实）予调薪增加工资
411达晋升条件暂时职位没空缺者
412年记功达两次者
413工作成绩突出尚足晋升者
414工作性质发生变化工作量较增加者
51晋升
工作认真负责业务水高起模范带头作理水协调力突出员工予升职享受相应福利遇
511晋升条件
5111具备较高职位技术力
5112相关工作验资历
5113相应理水敬业精神协调力
5114职位需相关培训
512晋升程序
5121协理（含）级员直属提出申请部门高负责签署意见交行政处核实报总理授权员批准必时总理直接予晋升委
5122协理（含）级员副总理级员提议董事会讨核定予实施
513晋升员工接调职通知单应指定日期办妥移交手续新职
514晋升变动职务薪酬晋升日起重新核定
515年度记行者取消晋升资格
（二）惩罚
惩罚种类六种
1警告
2记
3记
4工资降级
5降职
6开
11 警告
列情形者（仅限情形）直接济损失300元予警告
111警告予责10元罚款
1111质量记录填写错漏者造成轻微果者（次）
1112符合定置理标识求错标漏标摆错乱摆现象者（宗）追查责处罚该部门直接员
112警告予责30元罚款
1121工作失误拖延责心原影响相关部门工作情节轻微者
1122适时完成工作务情节轻微者
1123布置工作届时未完成造成轻微果事合理解释者
1124擅离职守闲游班瞌睡者
1125丢失质量体系文件理文件者 (责清时部门直接承担)
1126责心强缺乏敬业精神情节轻微者
1127专检项目质检员工作疏忽等原造成误检漏检情节轻微者（注：生产员检严质量成欠控制处罚措施相）
113警告予责50元罚款
1131妨害生产工作团体工作秩序情节轻微者
1132公司喧哗口角影响正常秩序制造纠纷谐气氛情节轻微者
1133服合理安排指导情节轻微者
1134未许擅厂生活区推销物品者
1135违背质量体系文件运作求行情节轻微者
1136严格控制成造成轻微损失者
1137缺乏团队协作精神接受意见情节轻微者
1138未许携带外入公司参观者
1139时间（）厂牌进出公司者
11310违反切安全理制度者
11311工作时间事工作关事情班时间干私活者
11312成品出厂引起客户投诉尚未造成直接济损失直接责者（生产员工质检员等处理）
114疏忽意等责原直接公司造成济损失300处实际损失100处罚条款出现该条款突该条款准
21 记
警告五次作记次列情形（仅限情况）直接济损失301~3000元间者予记
211 记予责100元罚款
2111未许候接先行班者
2112未许擅取事企业财物情节轻微时追缴原物品赔偿原物品价值外处100元罚款
212记予责200元罚款
2121 违背体系运作求情节严重者（严重合格屡犯拒改善）
2122工作中酗酒影响工作者
2123成控制方面造成浪费尚未造成重损失情节恶劣者
2124缺乏团队协作精神敬业精神听取意见行素影响相关部门运作情节恶劣尚未构成辞退
2125意损毁涂改重文件公物者
2126机器车辆仪器等具技术性工具非负责意擅操作尚未构成损失者
2127制造事端引起争斗架行者行粗暴侮辱员工者
2128严重失职行者
2129更改伪造企业通告尚未造成负面影响济损失者
213记予责300元罚款
2131工作失误拖延责心原影响相关部门工作情节严重者
2132造谣中伤散布谣言正确含恶意事件损尊严者
31 记
记五次作记次列情形（仅限情形）直接济损失3000元者尚未构成开者予记
311连续旷工两天月旷工累计超4天者公司予次改正错误机会予开记次予次性罚款200元
312擅离职守致公司蒙受重损失者处500元罚款
313怠忽工作擅变更工作方法公司蒙受重损失者处500元罚款
314服工作安排公司蒙受重损失者处500元罚款
315疏忽意致机器设备物品材料遭受损害伤情节严重尚未构成开者处500元罚款
316成控制方面造成严重浪费便公司蒙受重损失尚未构成开处500元罚款
41工资降级
列事实者（仅限情形）予工资降级处理
411达降职条件公司予次改正错误机会予降职者
412年记达两次公司予次改正错误机会予开
51降职
列情况者（仅限情况）予降职
511严重违反纪律者严重失职行企业利益受重损失宜继续担现职务者
512理水足胜者
513技术水足胜者
514敬业精神团队协作力足胜者
515采取动措施措施影响生产进度公司蒙受重损失者
516违背体系运作求次纠正效预防措施预防措施者
61开
列情形者（仅限情形）予开视必诉诸法律
611事暴力威胁恐吓妨害团体秩序殴事相互殴情节恶劣者
612偷窃侵占事公司财物查实者情节较严重者
613损毁公司财物损失重足构成开
614未许兼营公司类业务者
615公司服务期间受刑事处分者
616年中记两次者
617连续旷工两天月累计旷工超4天者
618挑拨劳资双方感情煽动怠工罢工者
619吸食毒品者
6110伪造盗公司印信利公司名誉外招摇撞骗致公司名誉利益形象受损害者
6111携带刀枪违禁品危险品入厂者
6112意泄露公司技术营业机密致公司蒙受重损失者
6113参加非法组织者
6114擅离职守服工作安排致公司蒙受重损失足构成开者
6115擅操作机器车辆仪器等技术性工具构成重损失者
6116违犯法律导致公司声誉业务受损者
6117利职权受贿公司蒙受损失者
6118 采取动措施措施影响生产进度公司蒙受重损失足构成开
（三）员工功相抵消规定
公司员工年度功抵消发生年度者限具体规定：
1嘉奖警告抵消
2记功五次嘉奖五次抵消记次警告五次
3记功次记功五次抵消记次记五次
（四）说明
1公司设立专项资金专款专行政处月公布次资金结存确保资金合理利
2奖励申请单填写时说明奖励原奖励类行政处认真核实奖励事实签署意见呈请总理授权员批准交财务处予实施
3处罚通知单填写时说明处罚原处罚结果行政处认真核实处罚事实签署意见呈请总理授权员批准交财务处予实施
4财务部根效审批奖励申请单 处罚通知单予实施奖惩处罚月工资中体现奖励金现金支付
5项事责牵连部门情节分摊罚金
6奖励事项合作完成奖金参加数进行均分配
7部门奖惩公奖罚明现象3天直接行政处投诉纠正投诉终仲裁部门总理室
8公司理断深入逐步制订出具体量化考核方案作制度补充完善
五规定推行中根实际情况公司行政处进行必补充修改负责规定解释
六规定公司总理审批发日起实施
七附件：记录表格
附件1奖励申请单
附件2处罚通知单
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目
创建公司高效工作团队奖励先进促进落规范员工行调动员工工作积极性提高工作效益济效益特制订制度
二适范围
适xxx公司全体职员工
三职责
（）公司行政处负责公司行政制度全体员工执行奖惩负责受理部门提报奖惩申请
（二）部门高负责负责提报部门员工项考核奖惩申请
（三）行政处协理负责奖罚项目初审总理授权员负责奖罚项目审批
四理求
（）奖励分五类：
1嘉奖
2记功
3记功
4调薪
5晋升
11嘉奖
列事实者（仅限事实）予嘉奖：
111 完成务时出色者
112 拾金昧善行佳话足公司荣誉者
113 助乐热心服务义务奉献具体事实者
114 具优秀品德公司楷模益公司员工树立良风气者
115 公司财物悉心爱护表现突出者
116够公司献策献力生产技术理制度质量体系运作等方面提出合理化建议采纳者
117完成职工作情况顾全局部门工作予力支持协助者
21记功
列事实（仅限事实）产生直接济效益500~5000元间者予记功奖励300元
211全年度嘉奖达五次者记功次行政处统计报总理授权员批准者
212生产技术理制度质量体系运作等方面提出合理化建议采纳产生济效益
213节约物料废料利成控制方面做出突出贡献者
214公司遇非常事灾害事等机应变措施具功绩者
215事公司显著贡献特殊行者
216检举制止违规损害公司利益行营理质量控制等方面突出贡献者
217敬业精神协调力出色部门凝聚力强工作成绩突出足公司楷模者
218员工连续年未请假迟早退者审查确认授予全勤记功奖者
219提高公司声誉特殊功绩者
2110胆实施改革降低成提高效率产品质量突出贡献者
31记功
列事实（仅限事实）直接济效益5000元者予记功奖励800元
311全年度记功达五次者记功次行政处统计报总理授权员批准者
312遇意外事件灾害奋顾身避灾难敢风险救护员公司财产脱离危险减少损失者
313生产技术理制度质量体系运作建议改进提出合理化建议采纳施行成效卓著者
314成控制方面重贡献者
315重功绩者
41调薪
列事实者（仅限事实）予调薪增加工资
411达晋升条件暂时职位没空缺者
412年记功达两次者
413工作成绩突出尚足晋升者
414工作性质发生变化工作量较增加者
51晋升
工作认真负责业务水高起模范带头作理水协调力突出员工予升职享受相应福利遇
511晋升条件
5111具备较高职位技术力
5112相关工作验资历
5113相应理水敬业精神协调力
5114职位需相关培训
512晋升程序
5121协理（含）级员直属提出申请部门高负责签署意见交行政处核实报总理授权员批准必时总理直接予晋升委
5122协理（含）级员副总理级员提议董事会讨核定予实施
513晋升员工接调职通知单应指定日期办妥移交手续新职
514晋升变动职务薪酬晋升日起重新核定
515年度记行者取消晋升资格
（二）惩罚
惩罚种类六种
1警告
2记
3记
4工资降级
5降职
6开
11 警告
列情形者（仅限情形）直接济损失300元予警告
111警告予责10元罚款
1111质量记录填写错漏者造成轻微果者（次）
1112符合定置理标识求错标漏标摆错乱摆现象者（宗）追查责处罚该部门直接员
112警告予责30元罚款
1121工作失误拖延责心原影响相关部门工作情节轻微者
1122适时完成工作务情节轻微者
1123布置工作届时未完成造成轻微果事合理解释者
1124擅离职守闲游班瞌睡者
1125丢失质量体系文件理文件者 (责清时部门直接承担)
1126责心强缺乏敬业精神情节轻微者
1127专检项目质检员工作疏忽等原造成误检漏检情节轻微者（注：生产员检严质量成欠控制处罚措施相）
113警告予责50元罚款
1131妨害生产工作团体工作秩序情节轻微者
1132公司喧哗口角影响正常秩序制造纠纷谐气氛情节轻微者
1133服合理安排指导情节轻微者
1134未许擅厂生活区推销物品者
1135违背质量体系文件运作求行情节轻微者
1136严格控制成造成轻微损失者
1137缺乏团队协作精神接受意见情节轻微者
1138未许携带外入公司参观者
1139时间（）厂牌进出公司者
11310违反切安全理制度者
11311工作时间事工作关事情班时间干私活者
11312成品出厂引起客户投诉尚未造成直接济损失直接责者（生产员工质检员等处理）
114疏忽意等责原直接公司造成济损失300处实际损失100处罚条款出现该条款突该条款准
21 记
警告五次作记次列情形（仅限情况）直接济损失301~3000元间者予记
211 记予责100元罚款
2111未许候接先行班者
2112未许擅取事企业财物情节轻微时追缴原物品赔偿原物品价值外处100元罚款
212记予责200元罚款
2121 违背体系运作求情节严重者（严重合格屡犯拒改善）
2122工作中酗酒影响工作者
2123成控制方面造成浪费尚未造成重损失情节恶劣者
2124缺乏团队协作精神敬业精神听取意见行素影响相关部门运作情节恶劣尚未构成辞退
2125意损毁涂改重文件公物者
2126机器车辆仪器等具技术性工具非负责意擅操作尚未构成损失者
2127制造事端引起争斗架行者行粗暴侮辱员工者
2128严重失职行者
2129更改伪造企业通告尚未造成负面影响济损失者
213记予责300元罚款
2131工作失误拖延责心原影响相关部门工作情节严重者
2132造谣中伤散布谣言正确含恶意事件损尊严者
31 记
记五次作记次列情形（仅限情形）直接济损失3000元者尚未构成开者予记
311连续旷工两天月旷工累计超4天者公司予次改正错误机会予开记次予次性罚款200元
312擅离职守致公司蒙受重损失者处500元罚款
313怠忽工作擅变更工作方法公司蒙受重损失者处500元罚款
314服工作安排公司蒙受重损失者处500元罚款
315疏忽意致机器设备物品材料遭受损害伤情节严重尚未构成开者处500元罚款
316成控制方面造成严重浪费便公司蒙受重损失尚未构成开处500元罚款
41工资降级
列事实者（仅限情形）予工资降级处理
411达降职条件公司予次改正错误机会予降职者
412年记达两次公司予次改正错误机会予开
51降职
列情况者（仅限情况）予降职
511严重违反纪律者严重失职行企业利益受重损失宜继续担现职务者
512理水足胜者
513技术水足胜者
514敬业精神团队协作力足胜者
515采取动措施措施影响生产进度公司蒙受重损失者
516违背体系运作求次纠正效预防措施预防措施者
61开
列情形者（仅限情形）予开视必诉诸法律
611事暴力威胁恐吓妨害团体秩序殴事相互殴情节恶劣者
612偷窃侵占事公司财物查实者情节较严重者
613损毁公司财物损失重足构成开
614未许兼营公司类业务者
615公司服务期间受刑事处分者
616年中记两次者
617连续旷工两天月累计旷工超4天者
618挑拨劳资双方感情煽动怠工罢工者
619吸食毒品者
6110伪造盗公司印信利公司名誉外招摇撞骗致公司名誉利益形象受损害者
6111携带刀枪违禁品危险品入厂者
6112意泄露公司技术营业机密致公司蒙受重损失者
6113参加非法组织者
6114擅离职守服工作安排致公司蒙受重损失足构成开者
6115擅操作机器车辆仪器等技术性工具构成重损失者
6116违犯法律导致公司声誉业务受损者
6117利职权受贿公司蒙受损失者
6118 采取动措施措施影响生产进度公司蒙受重损失足构成开
（三）员工功相抵消规定
公司员工年度功抵消发生年度者限具体规定：
1嘉奖警告抵消
2记功五次嘉奖五次抵消记次警告五次
3记功次记功五次抵消记次记五次
（四）说明
1公司设立专项资金专款专行政处月公布次资金结存确保资金合理利
2奖励申请单填写时说明奖励原奖励类行政处认真核实奖励事实签署意见呈请总理授权员批准交财务处予实施
3处罚通知单填写时说明处罚原处罚结果行政处认真核实处罚事实签署意见呈请总理授权员批准交财务处予实施
4财务部根效审批奖励申请单 处罚通知单予实施奖惩处罚月工资中体现奖励金现金支付
5项事责牵连部门情节分摊罚金
6奖励事项合作完成奖金参加数进行均分配
7部门奖惩公奖罚明现象3天直接行政处投诉纠正投诉终仲裁部门总理室
8公司理断深入逐步制订出具体量化考核方案作制度补充完善
五规定推行中根实际情况公司行政处进行必补充修改负责规定解释
六规定公司总理审批发日起实施
七附件：记录表格
附件1奖励申请单
附件2处罚通知单
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