新员工岗前培训心
新员工岗前培训心
昨天周日幸听堂名牌老师讲<新员工岗前培训>课程感受特深天早起亲身感受您分享课程心体会吧
老师讲课程时候前场试听关<新员工岗前培训>总结出关键点
岗前培训理
刚学毕业应届毕业生转入新行社会事接受份新工作前张白纸等着开发引导较容易接受企业文化观念形成较普遍价值认作企业果较培育台机会提供正规化岗前培训会期学立开始
二岗前培训重点
1岗前培训实质仅仅新员工熟悉工作环境工作流程教会天班班天工作务完成更重快速走进公司企业文化学遵守公司项规章制度社会事转入职场事思想转变行转变
2明白企业部核心容清楚竞争手间差异优势应该占领市场作新员工应该制定未职业发展方
3基沟通技巧礼仪跨进扇新门前应该级事朋友进行礼貌沟通细节应该注意礼节规范（老师列举属领导间出现沟通障碍现实案例进行分析）
4团队建设：新员工灌输种团队融入观念助工作生活中互利合作投入激情搞群体孤立遇问题知道分析解决早点接触公司高层决心战略规划够程度坚定信念
5职业心态素养新员入职初考虑较试期心感受薪资遇刚刚接受份新工作马适应徘徊继续做选职业十字路口等作公司应该做员工遇少困难感受：里坚持底做定会喜成果工作起便家辛苦心情快乐（源种非金钱激励）者公司试期员工明确薪资规定根象做调整应循序渐进程职业心态素养显尤重
三岗前培训续追踪
员工职业生涯规划：试期性格力素质够定程度体现时需根表现出种特点寻找切入点设计符合性发展职业规划未应该方面发展更利身力提升助公司创造更价值激发工作中投入更激情总新员工培育工作应该建立种长效机制深入持久开展设计种规划目希公司够留住够培育出适合公司
发展员工素质断提升企业壮空间会扩充企业发展动力寻找竭动力源
特案例分析环节老师留深刻印象列举年验积累典实例企业培训时遇部分案例接合贵公司身企业文化列举相关事例全面进行场剖析
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岗前培训理
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二岗前培训重点
1岗前培训实质仅仅新员工熟悉工作环境工作流程教会天班班天工作务完成更重快速走进公司企业文化学遵守公司项规章制度社会事转入职场事思想转变行转变
2明白企业部核心容清楚竞争手间差异优势应该占领市场作新员工应该制定未职业发展方
3基沟通技巧礼仪跨进扇新门前应该级事朋友进行礼貌沟通细节应该注意礼节规范（老师列举属领导间出现沟通障碍现实案例进行分析）
4团队建设：新员工灌输种团队融入观念助工作生活中互利合作投入激情搞群体孤立遇问题知道分析解决早点接触公司高层决心战略规划够程度坚定信念
5职业心态素养新员入职初考虑较试期心感受薪资遇刚刚接受份新工作马适应徘徊继续做选职业十字路口等作公司应该做员工遇少困难感受：里坚持底做定会喜成果工作起便家辛苦心情快乐（源种非金钱激励）者公司试期员工明确薪资规定根象做调整应循序渐进程职业心态素养显尤重
三岗前培训续追踪
员工职业生涯规划：试期性格力素质够定程度体现时需根表现出种特点寻找切入点设计符合性发展职业规划未应该方面发展更利身力提升助公司创造更价值激发工作中投入更激情总新员工培育工作应该建立种长效机制深入持久开展设计种规划目希公司够留住够培育出适合公司
发展员工素质断提升企业壮空间会扩充企业发展动力寻找竭动力源
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