企业培训发言稿范文
尊敬位领导位仁
家午
天里抱着学交流目家起讨企业员工培训问题
清楚全球济体化影响济形势日新月异企业面着国外方方面面竞争企业激烈竞争中立败众竞争手中脱颖出建立优势提升核心竞争力需断更新知识技术应知识技术掌握应关键需支高素质队伍支队伍建设天想讲容——企业员工培训指企业员工根企业需进行侧重针性种继续教育
接什需进行员培训
企业生产理企业需加强员工培训
着社会发展企业面生产环境更具变性方面科学技术发展日新月异求企业断加投入研发新技术新设备应新理理念时求企业员工够应新技术新设备生产出新产品降低企业生产成否会竞争手追赶超越员工校学知识够加强员工培训工作保证员工知识技术水时刻时代步伐
二调动员工生产积极性角度企业需加强员工培训
企业建设支高素质员工队伍企业招聘形式引进需式
外立足企业现力资源加开发等重企业应该够成功调动级员工积极性企业献技献策创造价值员工需点生理需安全需社交需尊重需满足会继续追求实现需希通努力企业发展程中身够达预设目标断发展种满足物质薪酬限刺激够解决 企业员工培训工作仅企业发展需求时代需企业留住激励员工效途径
三企业员工培训存问题
根国际权威机构分析表明：培训投入回报率3000远固定资产投资投入回报率量外资企业惜花费重金进行培训甚建立企业学相企业培训方面投资显微微 企业重视培训期通企业培训提高企业效益提升企业竞争力结果理想预期存着相差距分析实际工作中体验发现企业培训失败达预期原方面：
1 企业决策者培训意识够
然企业培训投资回报率高时回报周期较长难量化特点定程度决定领导决策具短期性倾培训企业意义作认识够时企业部存培训需求较模糊企业员流动性相较高领导员工培
训流失企业带机会成风险敏感度较高造成培训方面持消极态度
2 员工培训认
实际工作中企业里没成型学氛围培训容设Z员工期致员工身素质等方面原导致员工认需学想学少员工参加培训时做种形式完成领导交代培训成鸡肋更甚者认公司组织培训完全余浪费时间抱怨
3 缺乏培训评估没具体培训考核激励体系
缺乏评估体系培训成果转化难实现时直接影响面培训需求确定法实现企业培训持续性发展
四做企业培训工作
针目前企业培训存问题 企业想真正利企业员工培训工具提升企业效益必须构建科学合理运作流畅企业部培训机制方面考虑：
1 作企业培训必须转变观念
性格决定命运思路决定出路思维方式会产生行导致结果想做员工培训工作首先企业理者角度必须企业培训意义予重新认识重新定位培训企业生产中位企业培训成关系企业未生死存亡事情企
业理者忧患意识明白天培训决定着明天企业竞争力信誉度员工素质结构培训企业持续发展动力保证
外国日济界名—松幸助骄傲说：松首先培养方国方面计划济企业营外部环境竞争性激烈方面教育培训效益定滞性企业理者认识培训
重性觉培训工作国家事情企业关企业身资金已非常限果出量资金开展员工培训划算时没完善保证机制部分企业员工没参加培训前勤勉工作培训忙跳槽企业蒙受较损失送培单位理者寒心
想作培训工作必须转变种观念认识加强员工培训企业需理机制问题通措施效克服
2 作企业培训必须选择受训员工
众周知烧制陶胚果胚佳煅制会出精品企业送培员工时考虑岗位需应考虑员工身特点势利导岗位需员工需求结合起作受训员工选择中注重资质注重潜质开发禀赋挖掘潜
3 完善培训评估激励机制
培训评估完整培训流程环节整培训活动实施成效评价总结时评估结果培训活动重输入培训活动确定培训需求提供重信息培
训评估时培训成果转化踪回顾促进方式公司企业培训中直接影响培训效果关键问题没培训评估考核激励机制公司员工培训重问题培训评估方式容应根培训容培训目标合理制定需特注意仅仅停留书面化形式培训评估需贯穿培训程始终做程评估结果评估相结合形式样化双交流培训总结报告会针培训容组织竞赛活动等
评估时培训进行合理激励必涉职工切身利益培训目标激励里指目标技术职务资格评定员工岗位行政职务聘工资收入等外部利益直接关项目企业通制定参加培训培训合格遇规定规范种继续教育制度培训统计注册制度奖励制度等鼓励职工争取种切身利益学
涉职工价值实现培训目标激励种目标设Z必须托企业处社会环境企业部文化背景深入解员工队伍思想状况基础发现职工奋斗目标取样效实施激励种目标职工理想够较强激发动力：通学掌握某种技具备完成某项业务力实现理想满足通培训具备某种素质企业社会认者物质精神奖励荣誉获取心理满足
总员工培训企业持续发展件事决定企业明天市场份额企业应该断加强员工培训切实作年期员工培训计划通断培训加强员工素质支高素质企业队伍搏击商海
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尊敬位领导位仁
家午
天里抱着学交流目家起讨企业员工培训问题
清楚全球济体化影响济形势日新月异企业面着国外方方面面竞争企业激烈竞争中立败众竞争手中脱颖出建立优势提升核心竞争力需断更新知识技术应知识技术掌握应关键需支高素质队伍支队伍建设天想讲容——企业员工培训指企业员工根企业需进行侧重针性种继续教育
接什需进行员培训
企业生产理企业需加强员工培训
着社会发展企业面生产环境更具变性方面科学技术发展日新月异求企业断加投入研发新技术新设备应新理理念时求企业员工够应新技术新设备生产出新产品降低企业生产成否会竞争手追赶超越员工校学知识够加强员工培训工作保证员工知识技术水时刻时代步伐
二调动员工生产积极性角度企业需加强员工培训
企业建设支高素质员工队伍企业招聘形式引进需式
外立足企业现力资源加开发等重企业应该够成功调动级员工积极性企业献技献策创造价值员工需点生理需安全需社交需尊重需满足会继续追求实现需希通努力企业发展程中身够达预设目标断发展种满足物质薪酬限刺激够解决 企业员工培训工作仅企业发展需求时代需企业留住激励员工效途径
三企业员工培训存问题
根国际权威机构分析表明：培训投入回报率3000远固定资产投资投入回报率量外资企业惜花费重金进行培训甚建立企业学相企业培训方面投资显微微 企业重视培训期通企业培训提高企业效益提升企业竞争力结果理想预期存着相差距分析实际工作中体验发现企业培训失败达预期原方面：
1 企业决策者培训意识够
然企业培训投资回报率高时回报周期较长难量化特点定程度决定领导决策具短期性倾培训企业意义作认识够时企业部存培训需求较模糊企业员流动性相较高领导员工培
训流失企业带机会成风险敏感度较高造成培训方面持消极态度
2 员工培训认
实际工作中企业里没成型学氛围培训容设Z员工期致员工身素质等方面原导致员工认需学想学少员工参加培训时做种形式完成领导交代培训成鸡肋更甚者认公司组织培训完全余浪费时间抱怨
3 缺乏培训评估没具体培训考核激励体系
缺乏评估体系培训成果转化难实现时直接影响面培训需求确定法实现企业培训持续性发展
四做企业培训工作
针目前企业培训存问题 企业想真正利企业员工培训工具提升企业效益必须构建科学合理运作流畅企业部培训机制方面考虑：
1 作企业培训必须转变观念
性格决定命运思路决定出路思维方式会产生行导致结果想做员工培训工作首先企业理者角度必须企业培训意义予重新认识重新定位培训企业生产中位企业培训成关系企业未生死存亡事情企
业理者忧患意识明白天培训决定着明天企业竞争力信誉度员工素质结构培训企业持续发展动力保证
外国日济界名—松幸助骄傲说：松首先培养方国方面计划济企业营外部环境竞争性激烈方面教育培训效益定滞性企业理者认识培训
重性觉培训工作国家事情企业关企业身资金已非常限果出量资金开展员工培训划算时没完善保证机制部分企业员工没参加培训前勤勉工作培训忙跳槽企业蒙受较损失送培单位理者寒心
想作培训工作必须转变种观念认识加强员工培训企业需理机制问题通措施效克服
2 作企业培训必须选择受训员工
众周知烧制陶胚果胚佳煅制会出精品企业送培员工时考虑岗位需应考虑员工身特点势利导岗位需员工需求结合起作受训员工选择中注重资质注重潜质开发禀赋挖掘潜
3 完善培训评估激励机制
培训评估完整培训流程环节整培训活动实施成效评价总结时评估结果培训活动重输入培训活动确定培训需求提供重信息培
训评估时培训成果转化踪回顾促进方式公司企业培训中直接影响培训效果关键问题没培训评估考核激励机制公司员工培训重问题培训评估方式容应根培训容培训目标合理制定需特注意仅仅停留书面化形式培训评估需贯穿培训程始终做程评估结果评估相结合形式样化双交流培训总结报告会针培训容组织竞赛活动等
评估时培训进行合理激励必涉职工切身利益培训目标激励里指目标技术职务资格评定员工岗位行政职务聘工资收入等外部利益直接关项目企业通制定参加培训培训合格遇规定规范种继续教育制度培训统计注册制度奖励制度等鼓励职工争取种切身利益学
涉职工价值实现培训目标激励种目标设Z必须托企业处社会环境企业部文化背景深入解员工队伍思想状况基础发现职工奋斗目标取样效实施激励种目标职工理想够较强激发动力：通学掌握某种技具备完成某项业务力实现理想满足通培训具备某种素质企业社会认者物质精神奖励荣誉获取心理满足
总员工培训企业持续发展件事决定企业明天市场份额企业应该断加强员工培训切实作年期员工培训计划通断培训加强员工素质支高素质企业队伍搏击商海
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