管理者代表发言稿

理者代表发言稿
　　公司XX年元月开始推行iso9001：XX质量理体系建立质量方针目标编写组织贯彻质量体系实施iso9000系列标准组织工作开展培训xx指导帮助公司领导重视全员参学实践改进XX年元月XX年元月荣获iso9001：XX质量理体系证书延续取客户公司产品进入国际国市场通行证时证实公司推行质量理体系适宜性充分性效性
　　公司质量理体系持续改进巩固提高年作工作：
　　总结验持续改进
　　认真总结年推行质量理体系实践中验教训针审外审理评审特tuv认证审核提出宝贵意见切实落实改善结合公司推行hsf(危害物质程理)组织补充修改质量手册程序文件相互匹配协调执行质量理体系工作流程程方法质量保证力结合公司生产实际纳入文件深入心指导实践持续改进
　　二深化质量理项理齐头进
　　技术求进步理出效益必须加强程序化规范化科学化理达提高质量降低成减少损耗实现增产增值目公司XX年销售额xx万美元新品开发达xx成品产量达xx万台出厂产品质量均保证取XX年度生产营成绩部控制损耗降低成正深入开展
　　三加强职责分工实行目标理
　　适应公司快速发展相关部门组织架构职责作调整规定符合质量理体系求保证生产营正常运作XX底年公司制定XX总质量目标部门公司总目标进行分解提出部门XX年度质量工作目标组织具体措施加实施深化目标理目前项目标已基完成公司07质量目标适宜
　　四加强培训
　　企业核心竞争力公司质量方针：科技创新绿色优质真诚服务充分体现重视提高公司综合竞争力XX年公司引进批优秀理积极组织开展部理培训提升广员工素质项基础理生产效率坚实基础收较效果
　　诚信务实开拓进龋理效益着iso9000标准求开展工作年年进步发展面激烈市场竟争众客观困难观努力差距深化理量工作开展信心迎难找出差距分析原采取措施持续改进力争XX公司更发展实现公司方针目标
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