酒店理公司合
旅游景区酒店理公司达成协议旅游酒店交酒店理公司委托理笔者特发双方协议样兹旅游景区旅游酒店理公司提供效帮助 鉴：×××旅游开发限公司简称甲方×××酒店简称酒店投资方法定址： 法定代表： ×××旅游饭店理公司简称乙方法定址： 法定代表： 现甲方委托乙方×××酒店进行营理事宜双方友协商 年 月日 年 月 日 第章：总 第条：序言 ×××旅游开发限公司属×××酒店（暂名）够效采现代酒店理模式理验提高理水服务质量快投入硬件规模标准达相应星级酒店质量标准创造良社会效益济效益特委托×××旅游饭店理公司酒店实行理明确双方权利义务终实现理目标双方友协商特制定合承诺遵守 合订立修改解释履行均受中华民国关法律法规约束 第二条：定义 双方接受列项措辞合关附加更改文件时定义： 1酒店—应解释建筑物建筑物包括家私装置设置营业设备详列见第三条酒店应解释合产生营实体 2工程址—应解释占 方米工位：×××风景区部分房屋会建成×××酒店动动附属建筑物 3建筑物—应解释性质指定视产物业楼房设施包括该楼房设施设设备：空调系统热力系统道设施电器设备户外户标志电梯等 4固定资产—应解释单位价值民币 XX 元年限 1 年（非生产年限 2 年）资产包括：家私装置办公设备装饰厨房酒吧洗烫设备电话设备
浴室水设备物料运送设备货物车酒店相关运营设备物资 5营设备—竟解释般酒店营业运作件物品：餐具器皿客房针棉织品布草型厨房具制服等包括年限年单位价值民币 XX元低值易耗品购置具体划分酒店统会计制度国家会计法规处理 6理模式—应解释×××旅游饭店理公司具知识产权针酒店运营理运行模式 7工程建设期—应解释酒店项目市场证项目审批进入实质性建设建筑设施设备完成施工验收交付时间 8酒店筹备期—应解释酒店土建安装工程基结束装修施工进度超50进入软件建设物资采购员招聘培训酒店达基营业条件进入试营业时间筹备期时间视酒店规模档次定般低四月时间 9试营业期—应解释酒店硬件已验收合格具备定营条件前期筹备期已基结束酒店开业进入磨合运行期试营业期限年 10会计年度—应解释公历年度致月日开始十二月三十日止十二月期间第会计年度开业第天开始十二月三十日止 11营业收入—应解释营业收入减工商统税营业收入直接间接发生酒店营全部收入包括限客房总销售餐饮酒吧商场娱乐设施收入电话传真洗衣兑换代理酒店操作设备赔偿费租赁费等项服务获应纳税营业收入总包括顾客帐单加帐民币代外币结算时产生差额 12营业税 金—应解释中华民国关税法规定缴纳营业税金附加包括营业税城市建设维护税教育附加 13营毛利—应解释会计年度（部分）酒店总收入额酒店营业成差额简释 gop op 14营业成—应根统制度包括列项目： a
员基薪资常规时酒店员工派发款项包括加班工资住房补贴交通补贴通讯补贴区补贴员工膳食工装杂项福利述薪资关法令法规产生应付款项税项 b酒店消耗食品饮料物品成般情况收益发生成 c酒店运行发生热力水电气通信公设施费支出 d正常酒店理营需营业设备包括 25 列开支项购入更换开支 e第四十二条第四十三条指定付予理公司基理费 f酒店营业关雇佣独立公会计师酒店需聘请法律顾问费 g维持酒店良状况产生修缮保养更换费第五十条属业责范围费外均列入营业支出 h广告业务推广公关系开支 i般情况酒店理公司酒店产生营业费 j付推销代理信卡公司佣金费开支预定费 k开业进行集中培训费包括计划性培训费培训奖励 l酒店激励员工开支奖励费 m根验董事会批准实际发生呆帐 n酒店营业产生直接税项牌费公事业摊销缴付包括第 215 条注明费 15营费—列项目应解释营费包括营成 ａ酒店装饰固定资产设备折旧 ｂ酒店资房产税项 c酒店土费 d开业前支出摊销 e第五十条重置储备金开支 f贷款利息 g业委审计师律师专业顾问费特费 h奖励性理费 i酒店业税固定资产税利税 16开房率—应解释酒店实际出租房数酒店供出租房总数百分 17抗力—应解释方事预见避免克服致事法履行法全面履行合项义务事件抗力事件包括限情况
ａ政府公机构禁令法令政府条例命令 b战争侵略敌行动 c公骚乱劳工纠纷罢工公运输工具公设施停顿中断 d震火灾水灾暴风雨然力量放生影响合理预测抗拒灾害 e酒店营活动产生重影响病疫（非典等） f重外交事件 g非理公司合理控制严重影响理公司理酒店力事 第二章：理标物 第三条：酒店建筑设备 1理标物名称：×××酒店（暂定名） 2理标物位置：××省××市×××风景区 3 理标屋面积：总建筑面积 方米（含附属裙楼） 4理标物详列： a累客房相关配套设备 b类型餐厅 c酒吧咖啡厅 d会议中心功会议厅类型会议室 e 商店商场商业街 f 商务中心 g行政楼层行政廊 h运动健身康乐设施康体中心 i 洗浴设施洗浴中心 g娱乐设施娱乐中心 k类办公房员工区域 l动力供设施供水供暖设施场 m 表项容包含相关家私运营物品 5理标物总投资：民币 万元 6理标物权： 酒店业全权拥酒店部分双方合已意外会产业抵押设定债权负担乙方提供酒店产业权证时合期限甲方意： ａ保持酒店全权拥租产业形式独立权 b参乙方正常合法营理影响约束行动 第四条：委托事项 甲方委托乙方前条述酒店物业代营理 第三章：理架构 第五条：酒店决策机构 1酒店业理单位：四川×××旅游开发限公司 2酒店决策机构：业董事会授权酒店理委员会 3酒店日常营理实行酒店理委员会领导总理负责制部执行级理员层级责制 4酒店理决策形式：酒店总理办公会议 第六条：高级理员委 1乙方派担酒店执行总理相关营服务部门理员甲方工作需增减乙方派
员甲乙双方协商调整 2乙方根酒店筹建进度理需求等实际情况甲方提出委高级理员（副总理财务总监酒店乙方员外余部门理）甲方批准干工作日职 3乙方派酒店高级理员未双方批准事兼职工作否违反第七十条执行 第七条：酒店执行总理委资质 乙方委酒店执行总理资质必须符合条件（仅局限） 健康求：身体健康承担相应工作职责身体条件 工作验：拥五年五星级酒店理岗位工作验拥丰富客房餐饮销售行政财务理验拥定酒店设施设备维修养护常识 质素：具备非常强责感职业道德具备较高素质拥较强协调工作力吃苦耐劳适应力强作风正派良劣迹 第八条：酒店执行总理职级关系 1酒店执行总理事关系属乙方员工乙方委派履行×××酒店执行总理职责合约定理目标负责 2乙方派酒店执行总理作乙方代表甲方项目负责负责 第九条：酒店执行总理职责关系 1代表乙方履行理合中项理工作条款 2带领酒店全体员工完成酒店营目标 3保证期间酒店硬件设施项固定资产维护正常运转 4保证理期间酒店软件服务达保持乙方承诺水 5保证理期间建立完善酒店正常理流程理制度 6遵守国家项法律法规遵守乙方理员守期职责承诺书 酒店项规章制度 7兼酒店销售部客房部前厅部服务理工作 8兼酒店餐饮部服务出品理工作 9兼酒店工程部服务理工作 10定期甲乙双方负责真实汇报酒店运行理工作 11填写酒店月工作汇报提交甲乙双方负责 12
持召开酒店总理办公会相关工作例会 13负责行业单位部门协调工作 14策划持酒店销售推广活动 15酒店客户保持紧密联系拥定客户关系 16组织制定酒店项投诉突发事件处理预案督促实施 17持酒店高级理员专业培训工作评估工作 18完成酒店总理日常行政工作 19 第十条行政财务 1行政理员甲方委派乙方负责协助甲方设立健全行政理体系包括编订酒店项理制度编制开业工作计划表关酒店运行需文件 2酒店高级财务理员甲方委派乙方负责协助甲方制定符合酒店实际财务理控制系统建立效财务工作程序 3酒店实行计划财务理酒店财务支出实行分级控制会签报销 第十条：力资源 1行政事部理甲方委派乙方负责协助甲方建立符合酒店发展力资源理体系审定力资源规划方案报酒店理委员会审批执行 2乙方理期高度重视酒店中层理队伍职业素质专业水提升工作确保酒店正常营理未发展需求拥中层理员培养选拔调配义务 3乙方作甲方代理挑选雇请训练指派调动解雇员工决定权 第十二条：物资采购理 1酒店物供部理甲方委派乙方负责甲方提供酒店营服务需详细物资清单（包括物品数量详细规格求等甲方求提供家家具定信誉知名度商家供业参考较） 2部门根酒店营理需权提出酒店营设备采购申请报总理办公会审批单价超 5000 元营物资采购工作需报甲方批准乙方涉固定资产采购时须文字报告方式报甲方审定批准方实施 3
酒店财产权属甲方乙方甲方授权拥调配权利时乙方义务理营期确保关物品设施良修缮工作协助甲方建立效物资采购调度保理体系 第十三条：会议形式 酒店类工作会议确保理信息交流沟通重手段根理需酒店总理权定期适时组织召开总理办公会日常工作例会工作协调会等类工作会议 确保会议纪记录详实妥善保存 第十四条：报告提回复 1甲方清楚解乙方工作情况乙方需月五号前甲方提交月理报告 2乙方理需甲方提交类文字报告甲方事需报告送两日批复批复情况五工作日乙方视甲方认实施报告容 第四章：理服务范围 第十五条：前期顾问咨询 确保酒店营理目标实现乙方理顾问委员会参市场环境行业特点理角度等方面酒店总体布局建筑风格装潢档次功划分服务组织保障区域营项目等甲方提出工程规划项目规划意见建议 第十六条：工程技术咨询 利酒店日营理服务保障乙方工程理员酒店项配套隐蔽工程设施设备配置安装布局等方面甲方提出施工整改建议 第十七条：施工进度督促 酒店工程建设期间乙方根行业验配合甲方工程理员督促施工进度协助控制施工质量定期协助会议方式甲方提出施工理建议 第十八条：设备验收 酒店建筑设备安装完成乙方协助甲方组织关接收程序根项设施设备验收标准收集相关图纸配合甲方进行工程验收求甲方定时间实施必措施弥补酒店验收工作中乙方提合理建议 第十九条：增加服务设施项目 获甲方批示意支付需款项乙方权增加必设施服务项目维护工作酒店硬件达双方设定标准 第二十条：调试设备预算源费 组织员调试酒店项动力设备试运转进行根实际情况行业验作出酒店源消耗费预算报告提交甲方设备验收规范维护保养工作建立机房理机制维修理制度
组织实施 第二十条：酒店开业前工作计划开业预算费 乙方理团队全面进驻提交开业前 4 月总体工作计划报甲方审定根究实际情况设立开业前资金预算报告建议呈交甲方批准执行资金预算概述： ——酒店项生产设备物资采购费 ——员工薪资劳保预算 ——酒店开业前专项培训费 ——酒店营销推广费（包括开业庆典费） ——日常行政费 ——日常工程维护费 ——酒店营业关初期进货费 ——酒店正常营运流动资金 第二十二条：力资源规划 根酒店理服务求酒店组织机构设置提出规划建议报甲方审定编制酒店制机构图基础进行酒店岗位定编定员工作提出员工薪金福利安排建议报甲方审定迟酒店开业前 3 月提交酒店员成预算报告 第二十三条：员招聘培训 1根酒店工程进度情况制定员招聘计划报甲方审定形成员招聘实施方案甲方书面授权甲方应确保乙方迟晚酒店开业前 60 天制完成员招聘工作 2乙方制定开业前员工岗培训计划费预算报甲方审定形成开业培训方案组织实施员培训迟晚酒店开业前 50 天进行 第二十四条：理制度汇总 根酒店理求建立符合酒店服务档次项理制度报甲方审定形成酒店制度文件迟晚酒店开业前完成关理制度汇总 第二十五条：物品采购计划 1乙方酒店开业前 90 天甲方提交物品采购计划包括物品名称详细规格 配置数量求等甲方求提供家具定行业信誉知名度供货商资料甲方 2乙方协助建立酒店级库房理制度制定合理库存指标做采购物资位工作配合甲方做物资采购工作负责落实物资验收工作 第二十六条：酒店电脑理软件 乙方负责酒店理档次审定酒店理软件协助甲方完善酒店电脑理系统包括酒店电脑理系统功划分电脑理系统操作求电脑理系统推荐等方面工作
第二十七条：酒店 vi 策划 乙方负责审定酒店 vi 设计效果督促实施确保 vi 效果酒店理档次匹配 第二十八条：购买保险 甲方意乙方委托保险公司办理第五十四条约定酒店相关保险费酒店承担 第二十九条：市场调研营评估 乙方酒店开业前 90 日组织酒店市场环境竞争手客户需求营项目 费成理角度盈利力等方面进行市场调研提出市场调研报告酒店营损益评估 第三十条：业务推广 乙方组织酒店业务推广订房运作制定营销宣传计划公关系计划酒店营销费预算报甲方审定负责组织实施 第三十条：开业典礼 乙方负责酒店开业庆典活动提出策划方案费预算报甲方审定负责组织实施 第三十二条：全面营理 乙方负责酒店日常理组织落实项酒店理制度控制服务质量指定营计划工作务组织实施 第五章：理服务权限 第三十三条：理服务权限授权 乙方甲方提供符合酒店发展方高质量理模式酒店达硬件投入相服务质量标准双方确认乙方理服务容均甲方授权×××酒店名义进行 第三十四条：酒店全面营理 合效期乙方应遵守中华民国法律法规代表业会面执行合第四章约定酒店理市场推广范围切务必应先甲方核准方执行工作项目乙方应预先取甲方审批方实施 第三十五条：协调解决员工争议 乙方权处理影响酒店正常理运作发生劳动纠纷时甲方通报 第三十六条：酒店外部关系 乙方进入正式理全权代表甲方协调相关酒店行业关系确保行业理良氛围时乙方权督促配合甲方做政府关理部门工作协调 第六章：理团队 第三十七条：团队组成 1乙方根合约定派×××酒店理组担职务合关规定执行 2
派驻理团队外乙方组成×××酒店理顾问委员会指导协助乙方理团队完成酒店筹建程中必理工作乙方理团队全面进驻前理督导全权配合甲方关酒店筹建工作实施执行理顾问委员会成员组成情况见合附件 第三十八条：理进驻时间 1乙方足够时间组建理团队甲方需酒店项工作进展情况时通报乙方需乙方进驻前月函通知乙方乙方函日二
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旅游景区酒店理公司达成协议旅游酒店交酒店理公司委托理笔者特发双方协议样兹旅游景区旅游酒店理公司提供效帮助 鉴：×××旅游开发限公司简称甲方×××酒店简称酒店投资方法定址： 法定代表： ×××旅游饭店理公司简称乙方法定址： 法定代表： 现甲方委托乙方×××酒店进行营理事宜双方友协商 年 月日 年 月 日 第章：总 第条：序言 ×××旅游开发限公司属×××酒店（暂名）够效采现代酒店理模式理验提高理水服务质量快投入硬件规模标准达相应星级酒店质量标准创造良社会效益济效益特委托×××旅游饭店理公司酒店实行理明确双方权利义务终实现理目标双方友协商特制定合承诺遵守 合订立修改解释履行均受中华民国关法律法规约束 第二条：定义 双方接受列项措辞合关附加更改文件时定义： 1酒店—应解释建筑物建筑物包括家私装置设置营业设备详列见第三条酒店应解释合产生营实体 2工程址—应解释占 方米工位：×××风景区部分房屋会建成×××酒店动动附属建筑物 3建筑物—应解释性质指定视产物业楼房设施包括该楼房设施设设备：空调系统热力系统道设施电器设备户外户标志电梯等 4固定资产—应解释单位价值民币 XX 元年限 1 年（非生产年限 2 年）资产包括：家私装置办公设备装饰厨房酒吧洗烫设备电话设备
浴室水设备物料运送设备货物车酒店相关运营设备物资 5营设备—竟解释般酒店营业运作件物品：餐具器皿客房针棉织品布草型厨房具制服等包括年限年单位价值民币 XX元低值易耗品购置具体划分酒店统会计制度国家会计法规处理 6理模式—应解释×××旅游饭店理公司具知识产权针酒店运营理运行模式 7工程建设期—应解释酒店项目市场证项目审批进入实质性建设建筑设施设备完成施工验收交付时间 8酒店筹备期—应解释酒店土建安装工程基结束装修施工进度超50进入软件建设物资采购员招聘培训酒店达基营业条件进入试营业时间筹备期时间视酒店规模档次定般低四月时间 9试营业期—应解释酒店硬件已验收合格具备定营条件前期筹备期已基结束酒店开业进入磨合运行期试营业期限年 10会计年度—应解释公历年度致月日开始十二月三十日止十二月期间第会计年度开业第天开始十二月三十日止 11营业收入—应解释营业收入减工商统税营业收入直接间接发生酒店营全部收入包括限客房总销售餐饮酒吧商场娱乐设施收入电话传真洗衣兑换代理酒店操作设备赔偿费租赁费等项服务获应纳税营业收入总包括顾客帐单加帐民币代外币结算时产生差额 12营业税 金—应解释中华民国关税法规定缴纳营业税金附加包括营业税城市建设维护税教育附加 13营毛利—应解释会计年度（部分）酒店总收入额酒店营业成差额简释 gop op 14营业成—应根统制度包括列项目： a
员基薪资常规时酒店员工派发款项包括加班工资住房补贴交通补贴通讯补贴区补贴员工膳食工装杂项福利述薪资关法令法规产生应付款项税项 b酒店消耗食品饮料物品成般情况收益发生成 c酒店运行发生热力水电气通信公设施费支出 d正常酒店理营需营业设备包括 25 列开支项购入更换开支 e第四十二条第四十三条指定付予理公司基理费 f酒店营业关雇佣独立公会计师酒店需聘请法律顾问费 g维持酒店良状况产生修缮保养更换费第五十条属业责范围费外均列入营业支出 h广告业务推广公关系开支 i般情况酒店理公司酒店产生营业费 j付推销代理信卡公司佣金费开支预定费 k开业进行集中培训费包括计划性培训费培训奖励 l酒店激励员工开支奖励费 m根验董事会批准实际发生呆帐 n酒店营业产生直接税项牌费公事业摊销缴付包括第 215 条注明费 15营费—列项目应解释营费包括营成 ａ酒店装饰固定资产设备折旧 ｂ酒店资房产税项 c酒店土费 d开业前支出摊销 e第五十条重置储备金开支 f贷款利息 g业委审计师律师专业顾问费特费 h奖励性理费 i酒店业税固定资产税利税 16开房率—应解释酒店实际出租房数酒店供出租房总数百分 17抗力—应解释方事预见避免克服致事法履行法全面履行合项义务事件抗力事件包括限情况
ａ政府公机构禁令法令政府条例命令 b战争侵略敌行动 c公骚乱劳工纠纷罢工公运输工具公设施停顿中断 d震火灾水灾暴风雨然力量放生影响合理预测抗拒灾害 e酒店营活动产生重影响病疫（非典等） f重外交事件 g非理公司合理控制严重影响理公司理酒店力事 第二章：理标物 第三条：酒店建筑设备 1理标物名称：×××酒店（暂定名） 2理标物位置：××省××市×××风景区 3 理标屋面积：总建筑面积 方米（含附属裙楼） 4理标物详列： a累客房相关配套设备 b类型餐厅 c酒吧咖啡厅 d会议中心功会议厅类型会议室 e 商店商场商业街 f 商务中心 g行政楼层行政廊 h运动健身康乐设施康体中心 i 洗浴设施洗浴中心 g娱乐设施娱乐中心 k类办公房员工区域 l动力供设施供水供暖设施场 m 表项容包含相关家私运营物品 5理标物总投资：民币 万元 6理标物权： 酒店业全权拥酒店部分双方合已意外会产业抵押设定债权负担乙方提供酒店产业权证时合期限甲方意： ａ保持酒店全权拥租产业形式独立权 b参乙方正常合法营理影响约束行动 第四条：委托事项 甲方委托乙方前条述酒店物业代营理 第三章：理架构 第五条：酒店决策机构 1酒店业理单位：四川×××旅游开发限公司 2酒店决策机构：业董事会授权酒店理委员会 3酒店日常营理实行酒店理委员会领导总理负责制部执行级理员层级责制 4酒店理决策形式：酒店总理办公会议 第六条：高级理员委 1乙方派担酒店执行总理相关营服务部门理员甲方工作需增减乙方派
员甲乙双方协商调整 2乙方根酒店筹建进度理需求等实际情况甲方提出委高级理员（副总理财务总监酒店乙方员外余部门理）甲方批准干工作日职 3乙方派酒店高级理员未双方批准事兼职工作否违反第七十条执行 第七条：酒店执行总理委资质 乙方委酒店执行总理资质必须符合条件（仅局限） 健康求：身体健康承担相应工作职责身体条件 工作验：拥五年五星级酒店理岗位工作验拥丰富客房餐饮销售行政财务理验拥定酒店设施设备维修养护常识 质素：具备非常强责感职业道德具备较高素质拥较强协调工作力吃苦耐劳适应力强作风正派良劣迹 第八条：酒店执行总理职级关系 1酒店执行总理事关系属乙方员工乙方委派履行×××酒店执行总理职责合约定理目标负责 2乙方派酒店执行总理作乙方代表甲方项目负责负责 第九条：酒店执行总理职责关系 1代表乙方履行理合中项理工作条款 2带领酒店全体员工完成酒店营目标 3保证期间酒店硬件设施项固定资产维护正常运转 4保证理期间酒店软件服务达保持乙方承诺水 5保证理期间建立完善酒店正常理流程理制度 6遵守国家项法律法规遵守乙方理员守期职责承诺书 酒店项规章制度 7兼酒店销售部客房部前厅部服务理工作 8兼酒店餐饮部服务出品理工作 9兼酒店工程部服务理工作 10定期甲乙双方负责真实汇报酒店运行理工作 11填写酒店月工作汇报提交甲乙双方负责 12
持召开酒店总理办公会相关工作例会 13负责行业单位部门协调工作 14策划持酒店销售推广活动 15酒店客户保持紧密联系拥定客户关系 16组织制定酒店项投诉突发事件处理预案督促实施 17持酒店高级理员专业培训工作评估工作 18完成酒店总理日常行政工作 19 第十条行政财务 1行政理员甲方委派乙方负责协助甲方设立健全行政理体系包括编订酒店项理制度编制开业工作计划表关酒店运行需文件 2酒店高级财务理员甲方委派乙方负责协助甲方制定符合酒店实际财务理控制系统建立效财务工作程序 3酒店实行计划财务理酒店财务支出实行分级控制会签报销 第十条：力资源 1行政事部理甲方委派乙方负责协助甲方建立符合酒店发展力资源理体系审定力资源规划方案报酒店理委员会审批执行 2乙方理期高度重视酒店中层理队伍职业素质专业水提升工作确保酒店正常营理未发展需求拥中层理员培养选拔调配义务 3乙方作甲方代理挑选雇请训练指派调动解雇员工决定权 第十二条：物资采购理 1酒店物供部理甲方委派乙方负责甲方提供酒店营服务需详细物资清单（包括物品数量详细规格求等甲方求提供家家具定信誉知名度商家供业参考较） 2部门根酒店营理需权提出酒店营设备采购申请报总理办公会审批单价超 5000 元营物资采购工作需报甲方批准乙方涉固定资产采购时须文字报告方式报甲方审定批准方实施 3
酒店财产权属甲方乙方甲方授权拥调配权利时乙方义务理营期确保关物品设施良修缮工作协助甲方建立效物资采购调度保理体系 第十三条：会议形式 酒店类工作会议确保理信息交流沟通重手段根理需酒店总理权定期适时组织召开总理办公会日常工作例会工作协调会等类工作会议 确保会议纪记录详实妥善保存 第十四条：报告提回复 1甲方清楚解乙方工作情况乙方需月五号前甲方提交月理报告 2乙方理需甲方提交类文字报告甲方事需报告送两日批复批复情况五工作日乙方视甲方认实施报告容 第四章：理服务范围 第十五条：前期顾问咨询 确保酒店营理目标实现乙方理顾问委员会参市场环境行业特点理角度等方面酒店总体布局建筑风格装潢档次功划分服务组织保障区域营项目等甲方提出工程规划项目规划意见建议 第十六条：工程技术咨询 利酒店日营理服务保障乙方工程理员酒店项配套隐蔽工程设施设备配置安装布局等方面甲方提出施工整改建议 第十七条：施工进度督促 酒店工程建设期间乙方根行业验配合甲方工程理员督促施工进度协助控制施工质量定期协助会议方式甲方提出施工理建议 第十八条：设备验收 酒店建筑设备安装完成乙方协助甲方组织关接收程序根项设施设备验收标准收集相关图纸配合甲方进行工程验收求甲方定时间实施必措施弥补酒店验收工作中乙方提合理建议 第十九条：增加服务设施项目 获甲方批示意支付需款项乙方权增加必设施服务项目维护工作酒店硬件达双方设定标准 第二十条：调试设备预算源费 组织员调试酒店项动力设备试运转进行根实际情况行业验作出酒店源消耗费预算报告提交甲方设备验收规范维护保养工作建立机房理机制维修理制度
组织实施 第二十条：酒店开业前工作计划开业预算费 乙方理团队全面进驻提交开业前 4 月总体工作计划报甲方审定根究实际情况设立开业前资金预算报告建议呈交甲方批准执行资金预算概述： ——酒店项生产设备物资采购费 ——员工薪资劳保预算 ——酒店开业前专项培训费 ——酒店营销推广费（包括开业庆典费） ——日常行政费 ——日常工程维护费 ——酒店营业关初期进货费 ——酒店正常营运流动资金 第二十二条：力资源规划 根酒店理服务求酒店组织机构设置提出规划建议报甲方审定编制酒店制机构图基础进行酒店岗位定编定员工作提出员工薪金福利安排建议报甲方审定迟酒店开业前 3 月提交酒店员成预算报告 第二十三条：员招聘培训 1根酒店工程进度情况制定员招聘计划报甲方审定形成员招聘实施方案甲方书面授权甲方应确保乙方迟晚酒店开业前 60 天制完成员招聘工作 2乙方制定开业前员工岗培训计划费预算报甲方审定形成开业培训方案组织实施员培训迟晚酒店开业前 50 天进行 第二十四条：理制度汇总 根酒店理求建立符合酒店服务档次项理制度报甲方审定形成酒店制度文件迟晚酒店开业前完成关理制度汇总 第二十五条：物品采购计划 1乙方酒店开业前 90 天甲方提交物品采购计划包括物品名称详细规格 配置数量求等甲方求提供家具定行业信誉知名度供货商资料甲方 2乙方协助建立酒店级库房理制度制定合理库存指标做采购物资位工作配合甲方做物资采购工作负责落实物资验收工作 第二十六条：酒店电脑理软件 乙方负责酒店理档次审定酒店理软件协助甲方完善酒店电脑理系统包括酒店电脑理系统功划分电脑理系统操作求电脑理系统推荐等方面工作
第二十七条：酒店 vi 策划 乙方负责审定酒店 vi 设计效果督促实施确保 vi 效果酒店理档次匹配 第二十八条：购买保险 甲方意乙方委托保险公司办理第五十四条约定酒店相关保险费酒店承担 第二十九条：市场调研营评估 乙方酒店开业前 90 日组织酒店市场环境竞争手客户需求营项目 费成理角度盈利力等方面进行市场调研提出市场调研报告酒店营损益评估 第三十条：业务推广 乙方组织酒店业务推广订房运作制定营销宣传计划公关系计划酒店营销费预算报甲方审定负责组织实施 第三十条：开业典礼 乙方负责酒店开业庆典活动提出策划方案费预算报甲方审定负责组织实施 第三十二条：全面营理 乙方负责酒店日常理组织落实项酒店理制度控制服务质量指定营计划工作务组织实施 第五章：理服务权限 第三十三条：理服务权限授权 乙方甲方提供符合酒店发展方高质量理模式酒店达硬件投入相服务质量标准双方确认乙方理服务容均甲方授权×××酒店名义进行 第三十四条：酒店全面营理 合效期乙方应遵守中华民国法律法规代表业会面执行合第四章约定酒店理市场推广范围切务必应先甲方核准方执行工作项目乙方应预先取甲方审批方实施 第三十五条：协调解决员工争议 乙方权处理影响酒店正常理运作发生劳动纠纷时甲方通报 第三十六条：酒店外部关系 乙方进入正式理全权代表甲方协调相关酒店行业关系确保行业理良氛围时乙方权督促配合甲方做政府关理部门工作协调 第六章：理团队 第三十七条：团队组成 1乙方根合约定派×××酒店理组担职务合关规定执行 2
派驻理团队外乙方组成×××酒店理顾问委员会指导协助乙方理团队完成酒店筹建程中必理工作乙方理团队全面进驻前理督导全权配合甲方关酒店筹建工作实施执行理顾问委员会成员组成情况见合附件 第三十八条：理进驻时间 1乙方足够时间组建理团队甲方需酒店项工作进展情况时通报乙方需乙方进驻前月函通知乙方乙方函日二
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