服董事长安排项务执行董事长项决策
二制定理公司门店组织结构权力职责
三公司相关理员制定济指标员配备工资方案
四制定事考核方案招聘方案培训计划抽查档案建立
五级理者务落实督查
六控营运部门店项制度实施事安排合理性
七理员制订型节假日促销方案
八督促门店部门制订绩效考核制度
九协调督导参培训计划落实
十协助监督控营运部门财务
十旗部门规范服务流程技进行抽查
十二制定理公司门店店长绩效考核制度
十三理公司负责门店店总理营业部门职部门执行理效性
十四抽查级理者工作程
十五检查级理者执行力
十六营部门根酒店实际情况提建议参处理部门发生问题
十七配合酒店部门间边界职责分明分工合作动理理念
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