序号
工作项目
工作容应达求
额定
分
考核条件
扣减
分数
组织领导
1认真履行总办岗位职责持室全面工作组织督促全室员时全面完成室职责范围项工作务
15分
室工作月没计划完成
110分
2贯彻落实室岗位责制工作标准密切部门工作关系加强协作配合做协调衔接工作
协调力疏漏
12分
3月召开次部门会议时传达公司指令方针政策
时召开会议造成政令畅
13分
二
行政事务
4(1)妥善保公司印章营业执等重物件做公司印章理时完成公司营业执年审组织汇总公司年度综合性资料草拟公司年度总结工作计划综合性文稿严格公司名义发出文稿审核工作保证文稿质量(2)公司文书资料规范化类准备材料时时完成公司年度事记编写
10分
1严重疏漏造成影响没制度求理
2较疏漏影响较
3疏漏未造成影响
10分
8分
15分
三
会务理
5根公司安排召集月公司中层例会检查督促会议公司领导布置工作务贯彻落实情况做公司办公会记录做董事会记录决议
10分
会议记录决议时做
检查落实情况位
15分
6完成公司职工代表会相关材料准备
职代会材料准备时
14分
四
目标理制度修订
7部署组织完成公司年度济工作奋斗目标实施规章制度拟定修改编写工作协助参专理标准理制度拟定编写修改工作
10分
组织位协助工作配合没求组织该次工作没协助该工作
510分
五
宾接
8做公司宾接安排保持级部门新闻媒体联系宣传关咨询等工作做建立友关系合理制订客接标准标准做接热情周
5分
接工作周公司造成影响没做中项
5分
六
考核工作
9收集解部门工作动态月考核部门工作计划执行情况协助领导协调部门间关业务工作掌握公司活动情况做客观公正时完成绩效考核工作
10分
考核力隐瞒工作中发现问题
210分
七
工作
10完成公司领导交办工作务做模范遵守公司项规章制度领导交办工作行动迅速效率高质量时~完成领导交办部门月工作计划中负责工作务
5分
时完成时性工作部门工作
5分
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