三篇事岗位说明书
篇
职位名称 事
属部门 行政事部
薪资级
直属级 深圳区副总理
直接属 事专员
岗位级 理层
部门编制 2
岗位编制 1
考核方式 周考核
职位概
全面负责公司日常招聘绩效考核员工关系培训开发薪酬理等事工作
职责工作务 (次序填写)
职责
职责表述：项制度拟定监督
工作务：
公司总理领导负责公司事工作起草关事工作理初步意见协助拟定公司
类理制度工作流程部门执行情况进行监督检查 衡量指标： 制度合理性监督实施情况
职责二
职责表述：统筹公司招聘工作办理员工入职离职
工作务：
1：根公司年度月度招聘需求制定招聘计划踪事专员招聘实施情况包括简历筛选通知面试入职手续办理入职培训等工作
2：根集团事部求进行高校招聘工作包括高校联系高校招聘资料准备学校专场招聘会宣讲应届毕业生面试复试入职等工作
3：试期员工进入职30天90天分进行面谈收集员工意见建议予员工工作帮助支持面谈结果反馈级领导
4：检查离职员工工作交接情况手续办理完整性 衡量指标：
职责三
职责表述：全面负责公司培训工作
工作务：
1：根公司规划员工需求制定公司培训制度搭建培训体系完善培训课程
2：协助部门针部门员工开展专业性培训培训相关记录档
3：根制定培训课程落实培训实施培训效果评价培训记录档
4：根培训课程拟定考核试卷进培训考核情况记录档
5：年终培训工作总结汇报
衡量指标：
培训制度合理性培训工作实施情况员工帮助情况
职责四
职责表述：负责区域集团公司总部事行政联络汇报工作
工作务：
1：月底提交类报表员工变动情况表事行政分工明细员工档案通讯录等
2：月初提交日报分析表 衡量指标： 准时提交类报表保证准确性
职责五
职责表述：岗位职责整理职位说明书编写实施
工作务：
1 参部门具体岗位职责整理岗位说明书修订
2整理岗位说明书终总理审核批准力资源部进行汇总编号成正式岗位说明书档案
衡量指标：
职责六
职责表述：员工绩效考核薪酬理
工作务：
全面负责员工绩效考核薪酬理
衡量指标：
职责七
职责表述：员工关系
工作务：
1：负责公司新进员工劳动合签订检查监督期员工合续签
2：处理突发事件制度理层面预防规避劳资纠纷
3：负责整理更新保员工事档案做类力资源状况统计分析预测查询库建立等工作
衡量指标：
劳动合签订准时率错误率劳动纠纷率
职资格
1教育背景
学历专
专业力资源理心理学等职称证书 学历证明资格证书
2基情况
年龄 30岁~35岁
性 女
身高 158m
视力 良
3工作验
2年行政事工作验沟通力强处事稳重熟悉聘渠道面试技巧
4技求
专学历力资源理相关专业良文字语言组织实施策划协调力定执行力具较强抗压力团队合作精神独档面熟悉国家劳动法规事政策具备良职业操守解决突发事件力
5力需求(请方格√)
项目 组织力 领导力 指导力 协调力 际关系 实施力 计划力 激励力 信息理 突理 创新力 决策力
需求 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
6求：
高度责心较强计划组织沟通协调力敏锐观察力优秀际交力团队领导力
工作条件环境 状况
工具设备：电脑印机复印机
需记录文档：公司规定相关文件
工作点环境：室
工作时间特征：5天工作制适应加班工作
危险性职业危害：
考核指标制度构建科学性全面性合理性操作性引进时性数量质量培训工作组织序性等
晋升方事理
轮转岗位理层
篇二
岗位名称事
岗位编号
岗位关系
直接级：办公室
直接级：
岗位职责
1负责部门全面理工作
(1)制定部门年度工作计划阶段工作计划监督执行
(2)根工作计划负责部门工作务分工合理安排员
(3)负责部门属员工培训指导考核监督理参部门关键岗位员工招聘筛选工作
(4)负责协调部门部门间关系
2组织制定公司工制度日常事理制度薪资制度事档案理制度绩效理制度培训体系等规章制度实施细力资源工作流程组织实施监督协调检查执行情况
3根公司整体发展战略规划组织拟订机构设置岗位职责设计定员定编方案公司组织架构设计员调配提出合理改进方案
4负责公司部门招聘工作甄选合适员
5组织公司薪酬福利理工作负责公司年度薪酬福利计划薪酬福利调整方案编制审核月度薪酬福利发放统计表
6组织公司员工绩效理工作审定绩效考核结果
7统筹负责制定公司员工培训计划审定监督根公司发展需安排培训课程
8负责劳动合签订组织受理劳动争议员工投诉联合相关部门妥善解决负责类事事务工作开展考勤类事档案档保录退工入职离职手续办理等事宜
9完成级交办相关工作
职条件
1力资源理相关专业专科学历
23年力资源理工作验
3解现代企业力资源理模式实践验积累力资源理职模块均较深入认识熟悉国家相关政策法律法规
4强计划性实施执行力亲力强激励沟通协调团队领导力责心事业心
5具备良际交力组织协调力沟通力解决复杂问题力
培训求 关键职责 权重 绩效标准
公司整体规划 20
考核标准 部门工作理 40
制度文件制作修订 20
员工发展计划 15
日常工作 5
篇三
职位名称事行政
属部门事行政部
薪资级
直属级总理助理
直接属事文员前台文员
间接属电工网
编制****
审核
批准
职位概
根公司发展目标外部需求参制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持全面监评价事总务前台员工作规划指导协调公司事行政部部门服务支持项工作
职责工作务 (次序填写)
职责
职责表述：制度建立落实
工作务：协助总理助理做公司行政事工作整体理提出关整改意见建议督促
关规章制度建立贯彻落实
职责二
职责表述：促进部沟通交流
工作务：负责公司部门间日常工作情况交流收集整理汇报公司动态信息材料负责组织公司办公会议
职责三
职责表述：事理
工作务：整体负责公司力资源理工作事免薪资调整提出处理建议劳动合签停续提出处理意见
职责四
职责表述：行政事务理
工作务：负责组织项目立项申请商务行性分析限额范围勤物品采购审批整体负责公司设备物资环境卫生安全保卫突发事件应急处理等勤理工作
职责五
职责表述：建立企业文化
工作务：适时机组织员工文化活动提高公司凝聚力
职责六
职责表述：完成领导交办事情 工作务：综合事务
职责七
职责表述：培训工作理
工作务：部门员工业务技培训提升员工培训开发绩效理
职责八 职责表述：消防安全知识常规预防体系制定
工作务：安全防范监督突发事件处理
职权
1紧急特发事情时处置权
2岗位员录免调职建议权
3文化活动建议权
4员工培训企业文化建设
5紧急事件处理
职资格
1教育背景
学历专
专业行政理力资源相关专业 职称证书
相应学历证明
2基情况
年龄25岁
性限
身高165m
视力良
3工作验
3年事行政勤理验两年等职位工作验
4技求
精通事行政勤事务理开展述工作流程精通力资源分析技术掌握处理突发事件力开展项应急工作活动策划组织工作力
5力需求(请方格√)
项目 组织力 领导力 指导力 协调力 际关系 实施力 计划力 激励力 信息理 突理
需求 √ √ √ √ √ √ √ √ √
6求
工作条件环境状况
工具设备：电脑
需记录文档：公司规定相关文件
工作点环境：室
工作时间特征：5天半工作适应加班工作
危险性职业危害：
考核指标员流动率员培训达标率
晋升方高层理员
轮转岗位
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职位名称 事
属部门 行政事部
薪资级
直属级 深圳区副总理
直接属 事专员
岗位级 理层
部门编制 2
岗位编制 1
考核方式 周考核
职位概
全面负责公司日常招聘绩效考核员工关系培训开发薪酬理等事工作
职责工作务 (次序填写)
职责
职责表述：项制度拟定监督
工作务：
公司总理领导负责公司事工作起草关事工作理初步意见协助拟定公司
类理制度工作流程部门执行情况进行监督检查 衡量指标： 制度合理性监督实施情况
职责二
职责表述：统筹公司招聘工作办理员工入职离职
工作务：
1：根公司年度月度招聘需求制定招聘计划踪事专员招聘实施情况包括简历筛选通知面试入职手续办理入职培训等工作
2：根集团事部求进行高校招聘工作包括高校联系高校招聘资料准备学校专场招聘会宣讲应届毕业生面试复试入职等工作
3：试期员工进入职30天90天分进行面谈收集员工意见建议予员工工作帮助支持面谈结果反馈级领导
4：检查离职员工工作交接情况手续办理完整性 衡量指标：
职责三
职责表述：全面负责公司培训工作
工作务：
1：根公司规划员工需求制定公司培训制度搭建培训体系完善培训课程
2：协助部门针部门员工开展专业性培训培训相关记录档
3：根制定培训课程落实培训实施培训效果评价培训记录档
4：根培训课程拟定考核试卷进培训考核情况记录档
5：年终培训工作总结汇报
衡量指标：
培训制度合理性培训工作实施情况员工帮助情况
职责四
职责表述：负责区域集团公司总部事行政联络汇报工作
工作务：
1：月底提交类报表员工变动情况表事行政分工明细员工档案通讯录等
2：月初提交日报分析表 衡量指标： 准时提交类报表保证准确性
职责五
职责表述：岗位职责整理职位说明书编写实施
工作务：
1 参部门具体岗位职责整理岗位说明书修订
2整理岗位说明书终总理审核批准力资源部进行汇总编号成正式岗位说明书档案
衡量指标：
职责六
职责表述：员工绩效考核薪酬理
工作务：
全面负责员工绩效考核薪酬理
衡量指标：
职责七
职责表述：员工关系
工作务：
1：负责公司新进员工劳动合签订检查监督期员工合续签
2：处理突发事件制度理层面预防规避劳资纠纷
3：负责整理更新保员工事档案做类力资源状况统计分析预测查询库建立等工作
衡量指标：
劳动合签订准时率错误率劳动纠纷率
职资格
1教育背景
学历专
专业力资源理心理学等职称证书 学历证明资格证书
2基情况
年龄 30岁~35岁
性 女
身高 158m
视力 良
3工作验
2年行政事工作验沟通力强处事稳重熟悉聘渠道面试技巧
4技求
专学历力资源理相关专业良文字语言组织实施策划协调力定执行力具较强抗压力团队合作精神独档面熟悉国家劳动法规事政策具备良职业操守解决突发事件力
5力需求(请方格√)
项目 组织力 领导力 指导力 协调力 际关系 实施力 计划力 激励力 信息理 突理 创新力 决策力
需求 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
6求：
高度责心较强计划组织沟通协调力敏锐观察力优秀际交力团队领导力
工作条件环境 状况
工具设备：电脑印机复印机
需记录文档：公司规定相关文件
工作点环境：室
工作时间特征：5天工作制适应加班工作
危险性职业危害：
考核指标制度构建科学性全面性合理性操作性引进时性数量质量培训工作组织序性等
晋升方事理
轮转岗位理层
篇二
岗位名称事
岗位编号
岗位关系
直接级：办公室
直接级：
岗位职责
1负责部门全面理工作
(1)制定部门年度工作计划阶段工作计划监督执行
(2)根工作计划负责部门工作务分工合理安排员
(3)负责部门属员工培训指导考核监督理参部门关键岗位员工招聘筛选工作
(4)负责协调部门部门间关系
2组织制定公司工制度日常事理制度薪资制度事档案理制度绩效理制度培训体系等规章制度实施细力资源工作流程组织实施监督协调检查执行情况
3根公司整体发展战略规划组织拟订机构设置岗位职责设计定员定编方案公司组织架构设计员调配提出合理改进方案
4负责公司部门招聘工作甄选合适员
5组织公司薪酬福利理工作负责公司年度薪酬福利计划薪酬福利调整方案编制审核月度薪酬福利发放统计表
6组织公司员工绩效理工作审定绩效考核结果
7统筹负责制定公司员工培训计划审定监督根公司发展需安排培训课程
8负责劳动合签订组织受理劳动争议员工投诉联合相关部门妥善解决负责类事事务工作开展考勤类事档案档保录退工入职离职手续办理等事宜
9完成级交办相关工作
职条件
1力资源理相关专业专科学历
23年力资源理工作验
3解现代企业力资源理模式实践验积累力资源理职模块均较深入认识熟悉国家相关政策法律法规
4强计划性实施执行力亲力强激励沟通协调团队领导力责心事业心
5具备良际交力组织协调力沟通力解决复杂问题力
培训求 关键职责 权重 绩效标准
公司整体规划 20
考核标准 部门工作理 40
制度文件制作修订 20
员工发展计划 15
日常工作 5
篇三
职位名称事行政
属部门事行政部
薪资级
直属级总理助理
直接属事文员前台文员
间接属电工网
编制****
审核
批准
职位概
根公司发展目标外部需求参制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持全面监评价事总务前台员工作规划指导协调公司事行政部部门服务支持项工作
职责工作务 (次序填写)
职责
职责表述：制度建立落实
工作务：协助总理助理做公司行政事工作整体理提出关整改意见建议督促
关规章制度建立贯彻落实
职责二
职责表述：促进部沟通交流
工作务：负责公司部门间日常工作情况交流收集整理汇报公司动态信息材料负责组织公司办公会议
职责三
职责表述：事理
工作务：整体负责公司力资源理工作事免薪资调整提出处理建议劳动合签停续提出处理意见
职责四
职责表述：行政事务理
工作务：负责组织项目立项申请商务行性分析限额范围勤物品采购审批整体负责公司设备物资环境卫生安全保卫突发事件应急处理等勤理工作
职责五
职责表述：建立企业文化
工作务：适时机组织员工文化活动提高公司凝聚力
职责六
职责表述：完成领导交办事情 工作务：综合事务
职责七
职责表述：培训工作理
工作务：部门员工业务技培训提升员工培训开发绩效理
职责八 职责表述：消防安全知识常规预防体系制定
工作务：安全防范监督突发事件处理
职权
1紧急特发事情时处置权
2岗位员录免调职建议权
3文化活动建议权
4员工培训企业文化建设
5紧急事件处理
职资格
1教育背景
学历专
专业行政理力资源相关专业 职称证书
相应学历证明
2基情况
年龄25岁
性限
身高165m
视力良
3工作验
3年事行政勤理验两年等职位工作验
4技求
精通事行政勤事务理开展述工作流程精通力资源分析技术掌握处理突发事件力开展项应急工作活动策划组织工作力
5力需求(请方格√)
项目 组织力 领导力 指导力 协调力 际关系 实施力 计划力 激励力 信息理 突理
需求 √ √ √ √ √ √ √ √ √
6求
工作条件环境状况
工具设备：电脑
需记录文档：公司规定相关文件
工作点环境：室
工作时间特征：5天半工作适应加班工作
危险性职业危害：
考核指标员流动率员培训达标率
晋升方高层理员
轮转岗位
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