人事助理岗位职责说明书

事助理岗位职责说明书
　　鉴甄选技术效解助心理测试工具目前较风行mbit通事情法处理方式判断属外倾(e)倾(i)感觉(s)直觉(n)思维(t)情感(f)判断(j)知觉(p)中某倾确定发展趋势老师介绍知名企业家抵nt型发现行模式终决定成
　　解陌生交谈获取相关信息外通非语言信息判断非语言信息更快更准确听言观行观色究实说道理
　　二关面试理公司前面试时候先准备堆高难度笔试题家弄七荤八素开始面试面试时候司说话劲听方说结果常常吓面试惶恐已现知道高效面试应该着眼三方面：创造轻松气氛试者访谈提纲便参强调私密建立信面试题目准备bei行事件面试法较值推崇种办法通询问面试者开心成功失败遗憾棘手挫折感等问题解公司企业文化需性特质否相吻合决定否录回绝时较体方式先告诉方结然肯定方优点提中肯建议毕竟hr重命维系企业脉维系朋友遍天维系敌遍天
　　三工作分析技术该工作通科学效方法确定工作职责职资格基础设计岗位说明书说明岗位工作特点需员特点工作分析需收集工作活动
员工行工作环境工作设备工作绩效标准工作求等信息通观察法工作日记法分析法关键事件法访谈法问卷法等方法确定工作员应该具备教育程度培训历工作验力求性格求职业兴趣等项工作言力业绩基础高绩效兴趣言早遇见赏识伯乐找喜爱工作幸福生快乐生
　　四关绩效理绩效理圣语：考核什什 通绩效考核建立绩效导文化澄清职责沟通信息提高办事效率激励员工吸引留住培训未理该工作三核心：指标设计激励设计制度设计般言设计指标时候综合衡记分卡目标理法kpi法优劣企业根实践进行选择谓衡记分卡财务角度客户角度部理员工角度选取适指标予综合衡全面考量工作成绩
　　五关薪酬设计部分容包括：基薪设计奖励机制奖金设计薪酬设计已升企业战略高度通合理薪酬设计实现部公提升外部竞争力激励导等目标终实现企业理效率公难题实现目标调查市场类职位薪酬水基础兼顾学历司龄职称等差异岗设立档次基达力付酬理想目标
　　六关培训理理单位培训工作需培训角度分析培训规划设计培训实施评估三层次握
　　七关职业生涯规划谓职业生涯规划实现职位相匹配目生中年龄段考虑事情：
　　30岁前：发展意识学相处建立身生活结构方式做出效教育职业选择
　　30岁：第次重估第次承认时间限第次幻想中醒责取代理想配偶接受实际样承认子女实际回事终止非现实交
　　40岁中年危机：体力降征兆承认木已成舟做出终职业选择应付空巢综合症承认子女成角色应付年轻竞争开始御育发愁
　　50岁：复查社会贡献专业化消退智慧升子女建立成关系根身体健康条件学会改变生活方式珍视配偶
　　职业选择家分析：
　　技术智型职业：喜欢事具实际技术容工作工程技术财务分析系统分析认理政治竞技场
　　理型职业：分析力够迅速识信息深入问题核心(说点)际力影响监督统率操控制组织级员感情力够权利感疚感情危机际危机面前压倒承担起高水责具高情感控制力
　　安全型职业：够求行事维持工作安全目寻找种稳定前途
　　创造型职业：样具强烈创造需作家艺术家
　　独立型：十分重
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档