物流公司财劳部年度工作总结(精选多篇)


    物流公司财劳部年度工作总结(精选篇)
    第篇:物流公司财劳部年终工作总结
    二00*年物流公司行业辉煌年物流公司财劳部时俱时抢抓机遇加强财务理公司领导关心支持资金回收煤款结算费控制中心工作发扬严谨拼搏奉献工作作风充分利会计反映监督职增收节支较完成公司领导交项务面财劳部工作做出总结汇报
    财务
    工作回顾
    物流公司行业良宏观济背景走辉煌路物流公司价格路攀升物流公司销售出现供应求局面面千载难逢时机财劳部认真执行公司达项济指标积极进取努力拼搏111月份实现销售收入3544亿元年期回笼货币资金1056亿元车运量完成70544万吨销48255万吨累计实现开票销售75437万吨面销售生产两旺局面财劳部想方设法压缩项费支出实现集团公司销售利润化表现方面:
    1认真细致做煤款回收工作保证资金安全加快资金回收提高资金回收效率质量
    煤款回收财劳部工作中重中重直接关系集团公司生存发展111月份回收现汇2256亿元银行承兑汇票678亿元中:现汇年期回收1368亿元银行承兑汇票年期降低089亿元111月份银行承兑汇票贴息额3566万元收取利息80万元银行承兑汇票回收率175年期降16百分点提高资金回收质量实现集团公司利益化
    外特销回款难度较业务量笔业务金额较增加7840户财劳部工作员笔业务认真核做年未发生笔差错保证资金安全完整
    2提高服务质量满足户求做煤款结算工作
    煤款结算财劳部项基础性工作程序工作量道工作环节出现差错会公司带挽回济损失工作劳怨言累煤款回收做出较贡献
    3严格遵守财务制度加强财务监督
    财劳部员少业务繁杂特帐务处理必须严格遵守财务制度加强部控制符合手续律予报销严格控制支出做会计信息汇总汇报工作保证种会计报表时准确编制汇报领导做出销售决策提供准确年十月份组织员广东浙江户单位进行帐时发现纠正错误保证公司帐目客户帐面相致降低营风险
    二财务工作中足存问题
    财劳部加强财务理部控制方面然取定成绩离领导求定差距应提高员工身素质增强身法律意识责心外应加强财务档案理工作财务档案理工作更科学更先进
    三工作算
    首先提高财务员业务技政治素养着市场济进步发展企业会计断发展财会员政治素质业务技求越越高骄傲满思进取淘汰利切时间组织员工进行学培训
    次财务理方面应力气严格控制支出提高资金回收质量加强资金安全方面理集团公司发展腾飞努力奋斗
    物流公司财劳部年终工作总结
    第二篇:物流公司财劳部年度工作总结
    年物流公司行业辉煌年物流公司财劳部时俱时抢抓机遇加强财务理公司领导关心支持资金回收煤款结算费控制中心工作发扬严谨拼搏奉献工作作风充分利会计反映监督职增收节支较完成公司领导交项务面财劳部工作做出总结汇报
    财务工作回顾

    物流公司行业良宏观济背景走辉煌路物流公司价格路攀升物流公司销售出现供应求局面面千载难逢时机财劳部认真执行公司达项济指标积极进取努力拼搏111月份实现销售收入3544亿元年期回笼货币资金1056亿元车运量完成70544万吨销48255万吨累计实现开票销售75437万吨面销售生产两旺局面财劳部想方设法压缩项费支出实现集团公司销售利润化表现方面:
    1认真细致做煤款回收工作保证资金安全加快资金回收提高资金回收效率质量
    煤款回收财劳部工作中重中重直接关系集团公司生存发展111月份回收现汇2256亿元银行承兑汇票678亿元中:现汇年期回收1368亿元银行承兑汇票年期降低089亿元111月份银行承兑汇票贴息额3566万元收取利息80万元银行承兑汇票回收率175年期降16百分点提高资金回收质量实现集团公司利益化
    外特销回款难度较业务量笔业务金额较增加7840户财劳部工作员笔业务认真核做年未发生笔差错保证资金安全完整
    2提高服务质量满足户求做煤款结算工作
    煤款结算财劳部项基础性工作程序工作量道工作环节出现差错会公司带挽回济损失工作劳怨言累煤款回收做出较贡献
    3严格遵守财务制度加强财务监督
    财劳部员少业务繁杂特帐务处理必须严格遵守财务制度加强部控制符合手续律予报销严格控制支出做会计信息汇总汇报工作保证种会计报表时准确编制汇报领导做出销售决策提供准确年十月份组织员广东浙江户单位进行帐时发现纠正错误保证公司帐目客户帐面相致降低营风险
    二财务工作中足存问题
    财劳部加强财务理部控制方面 然取定成绩离领导求定差距应提高员工身素质 增强身法律意识责心外应加强财务档案理工作财务档案理工作更科学更先进
    三工作算
    首先提高财务员业务技政治素养着市场济进步发展企业会计断发展财会员政治素质业务技求越越高骄傲满思进取淘汰利切时间组织员工进行学培训
    次财务理方面应力气严格控制支出提高资金回收质量加强资金安全方面理集团公司发展腾飞努力奋斗
    第三篇:财劳部工作总结
    销售公司财劳部二00四年度工作总结 二00四年煤炭行业辉煌年销售公司财劳部时俱时抢抓机遇加强财务理公司领导关心支持资金回收煤款结算费控制中心工作发扬严谨拼搏奉献工作作风充分利会计反映监督职增收节支较完成公司领导交项务面财劳部2014年度工作做出总结汇报
    2014年度财务工作回顾
    2014年度煤炭行业良宏观济背景走辉煌路煤炭价格路攀升煤炭销售出现供应求局面面千载难逢时机财劳部认真执行公司达项济指标积极进取努力拼搏110月份实现销售收入2817亿元年期回笼货币资金1056亿元车运量完成6057万吨销14867万吨累计实现开票销售75437万吨面销售生产两旺局面财劳部想方设法压缩项费支出实现集团公司销售利润化表现方面:
    1认真细致做煤款回收工作保证资金安全加快资金回收提高资金回收效率质量
    煤款回收财劳部工作中重中重直接关系集团公司生存发展110月份回收现汇2297亿元银行承兑汇票52亿元中:现汇年期回收1234亿元银行承兑汇票年期降低143亿元110月份银行承兑汇票贴息额3566万元收取利息80万元银行承兑汇票回收率175年期降16百分点提高资金回收质量实现集团公司利益化
    外特销回款难度较业务量笔业务金额较增加400户财劳部工作员笔业务认真核做年未发生笔差错保证资金安全完整
    2提高服务质量满足户求做煤款结算工作 煤款结算财劳部项基础性工作程序工作量道工作环节出现差错会公司带挽回济损失工作劳怨言累煤款回收做出较贡献
    3严格遵守财务制度加强财务监督
    财劳部员少业务繁杂特帐务处理必须严格遵守财务制度加强部控制符合手续律予报销严格控制支出做会计信息汇总汇报工作保证种会计报表时准确编制汇报领导做出销售决策提供准确年十月份组织员江苏浙江户
    单位进行帐时发现纠正错误保证公司帐目客户帐面相致降低营风险
    二财务工作中足存问题
    财劳部加强财务理部控制方面 然取定成绩离领导求定差距应提高员工身素质 增强身法律意识责心外应加强财务档案理工作财务档案理工作更科学更先进
    三工作算
    首先提高财务员业务技政治素养着市场济进步发展企业会计断发展财会员政治素质业务技求越越高骄傲满思进取淘汰利切时间组织员工进行学培训
    次财务理方面应力气严格控制支出提高资金回收质量加强资金安全方面理集团公司发展腾飞努力奋斗
    第四篇:财劳部2014年工作计划
    财劳部2014年工作计划
    拟出台政策理制度
    1 投资理规定
    淮海公司星辰公司子公司
    第五篇:xx公司物流部2014年度工作总结
    物流二部2014年度工作总结
    时光飞逝转眼间司十二五规划第年已收官阶段回首年工作定成果公司物流工作已进入稳步发展阶段物流部成员物流方面力锻炼提高时积累宝贵验教训
    工作成绩
    2014年贸物流部xx领导带领兄弟部门力帮助取定成绩
    首先2014年整体完成公司物流务年部贸业务量169万吨分煤营278900吨焦炭营53000吨钢坯营13700吨钢坯代理32500吨热卷营233500吨热卷代理159000吨带钢营162800吨带钢代理28900吨冷卷营45700吨冷卷代理63000吨镀锌卷营2014吨镀锌卷代理5200吨硅钢卷代理1500吨中板营128800吨中板代理10300吨螺纹钢代理10000吨线材营403600吨线材
    代理10900吨角钢代理8400吨圆钢营800吨圆钢代理35100吨货物安全重泰山样成果感衷喜悦欣慰明年货物监工作重中重
    次进步加强基础工作规范化理实现精细化理目
    1制定部操作规范
    2制定物流委托单
    3制定贸物流部文件存档规范
    4制定部员岗位职责
    第 1 页 4 页
    5制定公司贸超期存货理办法
    第三专业素养力进步提升
    1制定南方物流公司协议库码头览表通仓库分级配业务模式达风险防范目
    2制定仓储合运输合范仓储合分原料钢材代理三版运输分全年船运全年汽运单程船运单程汽运四版
    3进步开发江浙沪三仓储市场
    4进步开发江浙沪三码头分布情况
    5进步开发江浙沪三船货代公司
    6配合司拓展代理业务需求研究钢材仓储市场现状国家宏观政策钢贸企业钢材仓储市场影响深入挖掘仓储公司运营模式分析代理业务潜风险点探索司代理业务够拉着缰绳快跑
    第四库存货物实物监落实位物流外勤踏实努力切实司库实物监住特xx志日常巡库中发现问题司时做出处理防微杜渐风险扼杀摇篮里外xx志浙江区域仓库中板理货理方面值称赞
    第五信息部合作推出erp物流汇总表(营代理)时掌握公司物资信息
    二存足
    1业务部沟通够致偶采购货物已发出物流尚未收信息现象发生信息脱节
    2物流状态动业务部沟通反馈欠缺致业务时法
    时调整销售交货业务部产生矛盾
    3物流状态踪够单航次运输须日更新物流状态做记录
    4港口仓储市场信息反馈工作欠缺
    5港口仓库货代船代等合作象积累储备够
    6部门部建设需进步完善
    7物流专业化欠缺工作做
    三2014年工作工作计划:
    1 货物安全零事进步完善物流货物流程监制度完善
    物流岗位责制规范化程序化标准化重点抓落实确保实现货物安全零事
    2 物流操作精细化重点抓控确保环节结点货物
    安全
    3 提升物流工作专业化程度逐步实现物流部门员综合素质
    整体提升
    4
    5 进步降低物流成 切实完善服务业务工作做沟通踪积累反馈工作
    成业务信赖赖易沟通善协作工作部门
    6 加强业务信息反馈研究业务效信息反馈业务
    选择具代表性港口码头仓库品种信息进行汇
    总编辑必时进行专踪定期获取
    7 致力市场开拓进步开发仓库港口码头船代货代
    车队等合作象进行足够积累储备满足司业务
    断开展
    8 做物流前瞻性工作意识进行开拓积累储备尝试
    司物流基础
    部2014年工作总结回首年工作成绩进步积累定宝贵验展未部工作重点然监+服务2014年继续坚持踪业务拓展基点断深化物流理制定精细化物流操作规范完善物流货物监制度力争物流基础工作零风险时提高部门物流专业性进步强化服务意识协助业务工作利开展结合公司十二五规划未物流工作效益增值坚实基础2014年站新起点迈入新征程
    xx部门
    20141231

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