财务经理年度总结(精选多篇)


    财务理年度总结(精选篇)
    第篇:财务理年度总结
    年终总结
    快2014年已 回顾年财务部公司领导正确指导部门通力合作位仁全力支持基完成财务部项工作时存少问题工作中加改正提高根2014年实际工作情况做总结:
    财务工作距财务理求存差距时做工作会计工作监块仓库统计工作做仅仅事中记账事算账事物发展预见性够工作做前面碰问题解决问题做防患未然:签订合时应该关注合容执行程中会碰问题合成立执行程中应严格合容执行外作会计企业营活动参够积极深入掌握营活动特性公司领导求报送数资料离公司求差距
    2014年公司财务工作提出具体求财务部员基求做账务处理日清月结实际工作中存许足处:账务处理证时存放甚发生原始证丢失发票未签字先入账情况遇问题时汇报请示等等日常理工作够细致甚拘形式表面没起真正理作财务制度公司求解决存问题
    新年中应做工作:
    1加强业务知识学提高身工作力业务水
    2做日常会计核算工作基础做深做细日常财务理工作加强监岗位工作力度做报数真实准确时杜绝发错产品退错货物情况发生
    3做日清月结基础工作认真仔细制证核账目保持致性连贯性准确性出现业务单位科目出现余额等等天完成账户处理应核证原始证容致整理存放
    4做日常原材料产成品收发监工作购入原材料合严格合容求送货单发票验收入库合根材料申报单送货单发票致验收入库发货时审核销售订单求制单发货认真记录发出产品筒号重量仔细核原始记录核误开具出库单填写送货码单
    5实际工作中遇问题疑问时必须时财务总监总理汇报明确答复求做工作
    总说2014年充实年忙碌年想年工作基础明年工作会做更作财务员时常颗进取心断新知识丰富始终保持着种积极状态公司蓬勃发展遗余力做工作愿天翔早日腾飞
    第二篇:财务理年度总结
    时间梭xx年快回顾半年工作公司财务工作已逐步解较利接手部分工作时应收应付账款进行清理剔年遗留清账目应该说现账目清楚利润核算山车忽高忽低益进销存业务电算化然xx年足处点:
    1 财务部工作够动动接受工作屡次影响部门工作
    2 工作够细化存漏洞现金盘点工作形式没实质
    3 财务没起监督作公司运营增加少隐性成
    二xx年度工作计划
    成绩说明逆水行舟进退新年里公司领导正确领导认真履行岗位职责圆满完成领导交办项工作外搞财务基础工作严格责两制进行财务核算财务监督()责指问责制谁没职谁承担责二制指公司财务制度税法制度1公司员编制计划财务部4组成工作岗位定位会制订相应岗位职责财务部工作岗财务部会计税务会计出纳组成岗位出错岗位责承担相关责
    2遵守财纪律严格公司财务制度审查项济业务报销单根审核误原始证做会计核算工作时记帐结帐做帐帐相符帐表相符月季年度时报会计报表关统计报表细化公司收入成费利润核算方法形成套适合企业完整核算程序做真实准确完整认真审核项合搞固定资产核算进销存工作严格税法规定准确计算营业税款税等项税金负责时时足额缴纳税款积极配合税务部门新税收申报软件时发现违背税务法规问题予改正保持税务部门沟通联系取支持指导做发票领开具缴销工作时做防伪税控系统抄税工作负责关部门联系做系统软件升级维护保养工作
    3加强财务部部稽查制度定期定期抽查银现金库存银行账目杜绝部风险
    (二)公司商品流通企业准确进销存核算合理存货控制公司运营着极重作首先合理库存利减少资金占次准确核算存货正确反映公司运营情况xx年计划财务部边时存货进行数量核算广度会计核算财务理职渗透商品进销存诸环节推进会计电算化加强存货理改变单独物料部门掌控存货局面财务真正起监督作
    (三)严格财务制度督促相关部门工作督促客服采购物料部门报表编制报时进行月度季度年度财务决算公司进行营决策财务分析提供真实时决策信息深度事反映转变事前控制事考核分析理会计会计信息更加具时效性真实性
    计划利执行离开领导支持信离开财务部事努力时需协作部门支持希xx年取更成绩
    回顾年财务部公司领导正确指导部门理通力合作位仁全力支持圆满完成财务部项工作时配合公司中心工作做资金调度保证工程款支付时准确误办理银行揭房款收缴等方面取骄成绩然取成绩时存足面位领导仁汇报:
    财务核算财务理工作
    组织财务活动处理方面财务关系部职工作着业务断扩张记帐登帐工作越越重提高工作效率会计核算原始计算登记工作中解脱出年初进行会计电算化实施月数初始化三月手机结合全体财务员全熟练掌握财务软件应操作财务核算利渡电算化处理业务财务员节约时间提高数查询功财务分析良基础财务工作新台阶
    财务部直手较少高效序组织够轻重缓急妥善处理项工作财务部天离开资金收付财务报帐记帐工作财务部常繁重工作年时项外济活动提供应支持基满足部门部财务求公司资金流量直尤8月12月收缴销售款期间现金流量巨繁琐财务部邹治胡蓉两位志着认真仔细严谨工作作风项资金收付安全准确时没出现差错全年累计实现资金收付达2亿3757万元企业项济活动终财务数方式展现出财务核算工作中位财务
    员职责认真处理笔业务公司节省项开支费努力财务部全年审核原始单12824张处理会计证2179张准确误出具类会计报表数
    制度属企业硬性理成功企业例外严格规章制度长天公司初三两天百规范项济行已日益成企业理题年中财务部相继出台关财产理合签定费控制等方面规章制度完善公司项部理制度建设财务理外环境应职责
    财务部认真负责处理公司部财务关系外达成单位务妥善处理外部方面财务关系外部建立保持良联系年度财务部友妥善处理单位款项收支时银行建立优良银企关系税务机构建立良税企关系全面处理保险公司遗留资产手续圆满完成统计工商等部门关资料申报
    二资金调度信贷工作
    资金企业说血液体样重年工程建设全面铺开营理机构逐步建立新员工断加盟资金需求日益增加尤17月份项目未取济收益情况公司承受巨资金压力部根工程建设公司发展求确保资金单位项工作利开展总公司起筹划合理安排调度资金时财务部全面承担8月份开始销售收款银行揭工作全体财务员招商员努力全力赴做资金快速回笼保证市场建设利进行时偿银行期贷款全年累计完成投资26亿元偿期贷款4500万元资金成功运作保证长天东方公司正常运转更继续树立东方公司aaa资信企业良形象
    项目启动直家银行公司进行信贷营销公司长足发展财务部工行东塘支行建立信贷关系期达积累企业信誉目部3月—5月银行申请房产开发贷款3000万元期间收集整理量资料编制类贷款报告银行员商谈贷款工作次接银行级领导视察完成贷款工作时银行建立良合作伙伴关系时贷款工作全面解学新业务知识
    三全力协助招商工作
    招商年度重中重招商政策优劣否直接关系公司生存发展财务部协助公司领导做量财务分析市场调查全面参公司招商政策制定公司制定销售价格租赁价格出台项招商政策调动招商积极性观动性提供财务参考
    董事长总理正确决策超前预见全体员工懈努力招商工作取喜成绩根财务统计数截12月31日门店销售:297住房销售262成交率7244成交额11560万元实收房款9301万元尚未收房款xx万元资金回收率8262预定门店67套收取定金139万元出租门店82套收取定金59万元出租率5325 5月中财务部招商部心协力加班加点尤审批11月16日揭贷款中表现两部门怕苦怕累良工作作风月工行东塘支行公司发放揭贷款2391万元创该行月发放揭贷款高记录确实取骄业绩
    时光飞逝年工作转瞬历史年中财务部应做未做应做未做工作资产实物性理建章建卡项营费控制规范财务核算程序统财务理表格时准确公司领导汇报财务数实施财务分析等方面相欠缺财务工作中发现公司基础理工作较薄弱日常成费支出较意公司员工工作没明确严格具体科学求执行乏力员工工作中站公司立场利益等等应该xx年财务理重点思考解决题位长天提高服务企业思考改进必修课作财务员公司加强理规范济行提高企业竞争力等方面应更义务责断总结反省断鞭策加强学适应时代企业发展位进步公司成长
    感谢位财务部支持谢谢家
    第三篇:财务理年终总结
    财务理企业理部分关资金获理工作关系企业生存发展伊始抓紧学财务知识寻找部控制薄弱环节堵绝种漏洞先次带队车间库存进行盘查摸清家底进行目标成理xx年10月组织员深实际收集资料历月编制加工车间产品目标成生产成进行控制xx年12月份年8月份两次带队单位帐务进行检查存问题进行纠正年初亲起草制定×××××关现金理办法堵决金库存严格执行差旅费材料费等报销制度堵决弄虚作假年6月份安排×××重新全厂固定资产进行认真核查规范理通等方面努力厂部控制工作更加效财务核算工作更加合理真实
    二受×××委托xx年8月份开始××××××三项制度改革进行调研先带队考察公司外改革改制家单位组织员起草×××××××××改革实施方案公司十届三次职代会精神年23月份公司相关处室协商完善该方案获批准7月份率先××进行改革精心安排周密布署取较结果
    三年元月份持制定××××××营责制实施办法进步完善营责制中心责权利相结合劳分配绩效优先兼顾公营责制考核体系效发挥营责制杠杆作
    四重视职工技培训xx年8月年8月组织举办电工工焊工司炉工锻工泵工化验工铸造工等培训班培训员××××奖励××××降岗××促进技术工技提高厂荣获×××××职工培训先进单位称号
    五年4月份xx肆虐时期公司求时组织抽调员设立检查站保护水源常检查督促项工作圆满完成务
    六协助×××开展××××户搬迁周转房腾空房处置等工作负责项工作时间长务重焦点矛盾搞项工作年次召开专题会议进行研究部署常深入车间单身楼家属区解情况解决问题息矛盾克服诸困难厂项工作开展较利
    七加强劳动纪律理xx年7月份开始全厂干部职工实行挂牌岗制定××××××劳动纪律理办法定期单位进行检查极改变干部职工工作作风
    第二部分 工作剖析身剖析
    工作剖析
    年职历中说心力许意方值反思断改进
    1××××××亏损××××说原材料质量问题引起查库工作中没时发现特年潜亏转移年年营工作带负面影响应负责
    2营责制实施方案考虑市场变化确定素较少造成车间营情况预期结果出较
    3职工培训投入效果明显投结果等说环境关系培训缺乏创新方法单关需力气进行改进
    4××××改革没时抓劳动纪律全厂劳动纪律退步
    身剖析
    分营工作钱事说利手中深知贪欲开始意味着牢狱中终时刻严格求住手住口住腿廉洁律秉公办事身断加强学提高理力业务水紧密联系群众深入实际胆工作金赤金完身许缺点需工作加克服断提高素质力更加干职工作×××××营工作台阶
    第三部分 建议意见工作努力方
    1建议意见
    ××××××××改革程中听声音认正常改革破旧立新改掉束缚生产力发展生产关系树必破旧思想观念旧利益关系市场济日益趋成熟观念改变机制体制创新生存时生存长久改革势趋时代迫机电修配厂生存发展项改革应稳步前推进
    2努力方
    继续加强学提高身素质断适应环境变化加强道德修养拒腐防变踏实干事老实做努力做组织放心职工满意心中愧岗谋事干职工作谋求××××××营工作健康稳步效开展
    第四篇:财务理总结
    财务理
    业务方面:
    1明确部门工作目标职责范围定老板反复沟通书面文件形成书面资料 2组建财务团队原已财务部门思路重新规划逐步推进千万意气事
    3分析目前现状初步找出现状出发达工作目标战略安排
    4制定种财务理规定工作流程
    5制定考核激励标准
    6团队造成真正团队
    7量部门沟通
    二办公室政治方面
    1保护保护团队
    2会永远朋友会永远敌永远利益
    3处理控制公司五资源部门关系定慎重(五资源:采购销售力资源信息资金)
    4永远老板公司忠诚果点做收拾行李走
    5维护独立尊严
    三工作技巧方面
    1永远关心团队建设永远
    2时刻关注现金流
    3成控制成责落实成项目分解
    4理解财务会计职业天然具控制监督职监督控制理需监督控制需理层单独授权没授权财务想然认监督控制权
    1制度理:协助制定财务制度严格执行制定财务制度
    2报表理:月时报送种财务报表包括外部报表部报表确保数准确性
    3会计监督:子公司符合总公司制度规定事项发生时财务总监反映配合审计部会
    计师事务等部门工作
    4流程理:合理设岗合理配培训指导检查部门工作流程全面监控关注重点
    确保流程利实施发现解决问题协调处理流程外事宜
    5目标分解:根公司战略目标制定部门阶段性工作目标分解细化完成目标时间责
    6日常理:公司文件通知会议精神时传部门员工工作成果建议意见时
    传组织日常会计核算确保时准确报表
    7稽核:审核会计证复核会计账簿会计报表财务分析
    8定期分析:组织岗位员充分利掌握济信息财务角度全面深入处理济
    业务进行定期定财务分析汇总公司营情况进行全面分析财务报表报出通分析找出期营存问题提请公司关部门加改进
    9专题分析:组织公司营方案进行效益测算关部门申请购置型固定资产进行济
    行性分析等
    10部控制:针业务循环会计素制定账盘点等公司部控制制度断完善公司部控制
    体系断提高规范化制度化理水积极贯彻执行公司控制度保证账账账证账实
    相符保证公司资产安全完整防范财务风险
    11融资理:积极开拓融资渠道充分利银行政策完成公司达融资务
    12纳税理:熟悉税收政策获取税务支持协调税金缴纳发票认证供应等
    13合作服务:部门密切合作牢固树立勤服务意识维护公司形象
    14思想工作:常属沟通统认识充分调动部门员工工作积极性确保业务水断提
    高队伍稳定
    15政策掌握:断学专业知识国家政策根政策变化适时调整会计处理确保公司时
    限度获取政策利益避免政策损失
    16:完成公司领导交工作务
    第五篇:erp沙盘模拟财务理总结
    沙盘演练财务理报告
    ——蒋婷婷
    企业营实战演练课程称erp(企业资源规划)沙盘模拟训练套沙盘教具载体模拟家建筑公司做4工程项目运营处环境抽象系列规学员组成理团队分营意通模拟工程完成环节学员充分理解财务理职认识公司运营基环节 沙盘模拟程中团队问题清晰掌握资产负债表利润表明确资流转影响损益更估计长短期资金需求佳方式筹资导致高利贷果没控制融资成提高资金效率处理财务贷款未效预测未资金没合理确定贷款金额年限导致资金周转灵情况解基规步骤选择申请担第五组cfo(财务总监)角色组讨利选
    现代市场济体制财务总监协助决策层制定公司发展战略负责职领域短期长期公司财务决策战略公司中长期目标达成产生重影响具体负责公司财务方面策略制定执行公司财务理部控制根公司发展计划完成年度财务预算带领财务团队完成公司财务理工作 职责:制定该公司财务目标政策操作程序根授权项目理报告建立健全该公司财务系统组织结构设置岗位该公司营目标进行财务描述营理决策提供定期审核计量公司营风险建立健全该公司部财务理审计制度组织实施持公司财务战略制定财务理部控制工作协调该公司银行工商税务统计审计等政府部门关系维护公司利益审核财务报表提交财务分析理工作报告参投资项目分析证决策踪分析种财务指标揭示潜营问题提供理局决策参考组织具体推动公司年度营预算计划程序包括资需求规划正常运作根该公司实际营状况制定效融资策略计划利种财务手段确保公司优资结构
    具体次沙盘模拟训练中组财务总监具体岗位职责:筹集理资金做现金预算资金支付项费(税金长短高利贷款
    应收账款理费折旧费等)核算成时报送财务报表做财务分析
    实物沙盘演练财务报表等数需手动录入进行填写作组财务总监工作务压力疑开始第月2学姐带着完成工程环节进行讲解熟悉规流程然步步进行沙盘推演终填写出起始年财务报表计算出企事业资产负债表然前学期进行部分知识学毕竟纸面学没进行具体录入实践次实程中尤起初接触时候带定困难困扰
    首先谈谈组表现第月贷款40万月底收工程款结算剩39万第二月预算决定贷款80万2月工程开始盈利贷款第月学姐手手教第二月利完成然吃完饭接着完成续工作
    回想实程开始手忙脚乱期独应付深刻感受财务数企业业务直接相关性理解财务数企业运营情况总结提炼透财务营基础专业角度分析想做名出色财务总监需极扎实理知识储备项数分类汇总极敏感做犯迷糊犯错误毕竟怕点点数计算错误会计算结果造成影响更况次沙盘模拟实战实物模拟形式报表填写数计算需财务工作员工计算手工录入
    次作cfo关键时刻保持冷静高度集中注意力沙盘笔操作心根财务状况提供数分析家尤ceo作营战略决策财务工具目做财务工作时兼顾企业营决策程具良性影响算名合格出色财务总监
    十分感谢次实演练带组成员巨收获生产企业erp流程具更深直观解余现代企业运作理
    决策清晰认识实践性质模拟抗课堂教学更具效果吸引力

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