物业公司会计工作总结(精选多篇)


    物业公司会计工作总结(精选篇)
    第篇:物业公司会计总结
    xx年3月中旬实生身份接触xx物业公司财务部xx年4月中旬结束月实阶段真正入职xx物业公司财务部xx年7月着敬业爱岗积极学精神踏新工作岗位意味着理想生路已前迈进步业务水思想觉悟必须着岗位提高升温刻请允许总结汇报工作岗位会计岗位工作职责权限:负责类原始单录入会计证保整理项票领销保项发票购买验销填开xx项印章保复核会计证监督账盖章核数记台账等重务
    实财务工作通常体现密杂繁锁单简单字面包含萝筐工作里请充许总结日常工作流程:
    类原始单录入:分类区原始单规定排序敲数整理原始单(包括现金收入支出单银行单报销单发票等)填写会计分录输入电脑(月约350张证)检查证输入核算科目摘金额正确规范印证原始单证粘贴
    会计证保理:粘贴会计证复核误记完账进行检查排序印证汇总表进行装订会计证进行严格保存
    项票领销保:整理区票整理xx饭堂饭票收空白收饭票排号盖章验销领次理员验销领取已验销发票整理排序保存放登记入准确时检查没签漏签错保
    项发票购买验销:整理xx广场xx厦福昌片区绿芳田等停车场发票理费发票填写验销购买单月二十号左右福田税局购买发票整理青春家园停车场发票理费发票填写验销购买单月二十五号左右南山税购买发票整理水电费发票数福田国税局购买水电费发票盖章登记填写验销单准确误时购买整理区购买回发票排号登记入购领次理员验销领取已验销发票整理排序放登记入准确时检查没签漏签错保
    查账:项较繁锁工序果说面区理处天通电话求查数想会较繁杂轻松
    记账:登记没录入系统理费租金场费停车费台账发票收分类排序记台账台账重工程马虎记完台账误方作步操作
    复核证:复核会计证复核项单登记必须严密核核相符符时查明原予处理必须协助出纳核银行否串户金额否致等
    简单概括财务会计中日常工作两字便说完实似足轻重事实马虎显然财务者必须做三心两意耐心细心专心者欺成器干事根会计工作仅责重少学问技术技需学掌握业务水需断提高毕竟理实践定差距理难实践相结合实际工作造成困难调整学位事帮助知道理全套会计账目种票保证手会计账目票正确完整解申报税务进行帐务处理等问题通实践中指导业务技快提升锻炼工作水迅速提高
    会计工作岗位年工作实践总结知道做会计工作绝轻松形容会计工作绝非雕虫技更足轻重岗位会计工作财务工作中缺少部分济工作牵导线财务关企事业单位造成估量济损失求会计员全面精通业务水熟练高超业务技严谨细致工作作风
    第二篇:物业公司会计处理细节纳总结
    物业公司会计处理细节纳总结
    第章 营收入核算理规定
    1 营收入范围营收入指企业事物业理营活动取项收入包括营业务收入业务收入
    11营业务收入指企业事物业理活动中物业产权提供维修理服务取收入包括物业理收入物业营收入物业修收入
    111物业理收入指企业物业产权收取公性服务收入公众**性服务收入特约服务收入企业收取权房(老公房)租金计入物业理收入设置明细科目核算
    112物业营收入指企业物业理服务外营性收入企业营拥产权房屋建筑物设施取收入前期费收入等
    113物业修收入指企业接受业理委员会者物业产权委托房屋部位设施设备进行修取收入
    12业务收入指企业事营业务外营活动取收入包括企业代营业委员会者物业产权提供房屋建筑物设施取收入代房屋出租取收入代营停车场游泳池类球场等设施取收入包括房屋中介代理收入材料物资销售收入废品回收收入商业营收入形资产转收入等
    121商业房营收入指企业利业理委员会者物业产权提供商业房事营活动取收入开办健身房歌舞厅美容美发屋商店饮食店等营收入
    2 营收入确认时间
    21企业应劳务已提供时收讫价款取收取价款时确认营收入实现年度营收入必须计入年度损益提前延 容需回复
    22物业修收入应业理委员会者物业产权签证认确认营业收入实现企业业委员会者物业产权双方签订付款合协议根合者协议规定付款日期者收合规定价款日确认营业收入实现
    3 营收入会计科目处理
    31 物业理物业营物业修等业务取营收入计入营业务收入科目材料物资销售等属业务收入范围收入计入业务收入科目科目必须收入类项目理处分设置进行明细核算
    32 企业利业委员会场收取停车费取收入计入应付款——***场停车费代收科目贷方全额计提交纳营业税附加税费根物业理服务协议支付业委员会收益种应承担理费(协议规定列支)时计入应付款——***场停车费代收科目方物业公司身获收益应付款—***场停车费代收科目贷方余额记转入业务收入企业根实际情况项目理处费类设置明细账进行核算
    第二章 成费核算理规定
    1 成核算方法成核算应遵循收入成配原物业理物业营物业修等业务项目分集成费成核算方法旦确定少会计年度意改变
    2 成划分原正确核算成须分清成费界限:
    21生产营成非生产营成界限正常生产营活动消耗计入生产营成生产营成包括:直接事物业理等营活动员工资奖金规定例提取福利费工会费教育费房屋部位设施设备维修保养费房屋部位设施设备耗水电费直接事物业理等营活动员劳动保护费绿化费保洁费保安费直接物业理等营活动固定资产折旧费等等非生产营活动消耗投资活动筹资活动非生常损失消耗灾害盗窃损失违约金滞纳金等赔偿支出资产减值损失等均计入生产营成
    22 生产营成期间费界限企业直接生产营活动关营理性支出均计入期间费:组织理企业发生行政性理支出等
    23 会计期间成费界限根权责发生制原确定期成费正确核算摊费预提费会计期末未税务机关认摊费预提费均应计入年度损益
    24 核算单位费界限根理需理处核算成费理处发生成费直接计入该理处成
    3 成核算科目设置
    31理处设置营业务成明细账计算集营业务成
    32营业务成物业理程中核算象设置物业理成物业营成物业修成明细科目成类设置三级明细科目
    33 物业理成核算
    331营方式理成核算采营方式进行物业理服务发生项直接费成类计入营业务成—物业理成
    332出包方式理成核算部分采取出包方式进行公性服务绿化保洁等般签订承包合付款成合结算款成类计入营业务成—物业理成
    34 物业营成核算物业理企业营业委员会物业产权提供房屋建筑物设施等物业应付物业产权租赁费承包费等计入营业务
    成—物业营成直接营项目发生工工资奖金规定例提取福利费工会费教育费劳动保护费材料费水电费等计入营业务成—物业营成
    35物业修成核算物业修成指物业理企业承接房屋部位设施设备修更新改造务实际发生工程支出
    36业务支出核算业务支出指企业事营活动发生关成费支出企业支付商业房偿费计入业务支出
    37期间费核算企业筹建期间发生开办费企业尚未实现收入前计入长期摊费计入期损益实现收入开办费次计入期损益属筹建期企业实现收入前发生期间费直接计入期损益企业实现收入正常营
    期间发生期间费直接计入期损益期间费核算科目设置****集团财务理制度规定执行办公费通讯费业务招费业务宣传费差旅费统期间费部门类进行核算
    第三章 物业工程核算
    1 物业工程容物业工程指物业理企业承接房屋部位设施设备修更新改造业委员会者物业产权提供理房商业房进行装饰装修等工程物业工程实施方式般分两种:营方式指物业理企业行组织施工出包方式指物业理企业委托外单位承包工程
    2 物业工程核算应建工程科目设置明细科目物业工程集物业工程发生项支出该科目方登记物业工程发生项支出贷方登记已完物业工程成结转数科目方余额反映建工程实际成科目应工程项目类设置明细账进行核算
    21营工程核算企业行组织施工时科目方核算物业工程施工中发生项费包括工费材料费工程物资机械费等述费发生时确定某工程项目负担直接计入该项目成涉工程项目应增设相应科目集关费支出定标准分配计入关项目
    22 出包工程核算委托外单位承包工程时支付承包单位工程价款计入建工程——物业工程——**工程科目贷记银行存款等科目
    23 工程完工交付核算
    231企业承接房屋部位设施设备修更新改造工程完工交付时工程决算价款须业委员会物业产权签证认该工程价款维修基金列支根分摊表进行转账结算该工程维修基金列支根物业产权签证进行价款结算
    232工程完工交付会计科目处理:记银行存款长期应付款—代基金科目贷记营业务收入—物业修收入科目时结转已完物业工程成记营业务成—物业修成贷记建工程—物业工程—**工程科目
    第四章 维修基金核算
    1 科目设置应专项应付款设置明细科目代基金核算企业接受委托理房屋部位设施设备维修基金
    2 维修基金核算
    21收维修基金核算收维修基金时记银行存款科目贷记专项应付款—代基金—金
    22维修基金利息核算企业收银行计息通知单属代基金存款利息收入记银行存款科目贷记专项应付款—代基金—利息收入
    23维修基金收益核算物业企业偿产权属全体业商业房设施设备应支付关费租赁费承包费偿费等作维修基金收益计入专项应付款—代基金贷方
    24维修基金核算企业承接房屋部位设施设备进行修更新改造务项目实际发生工程支出通物业工程科目核算核算方法第四章
    25外单位承接修务工程完工业委员会者物业产权签证认承接单位进行结算根维修基金分摊表进行分配转账记专项应付款—代基金贷记银行存款等科目
    第五章 代收款项核算
    企业应应付款科目设置明细科目代收款项核算企业代收代付款项代收电表初装费线电视初装费等企业受物业产权委托代收取房租等科目核算科目应代收代交费种类设置明细单位进行核算
    第三篇:物业公司2014年工作总结
    物业公司2014年工作总结
    2014年园区物业公司初步实现济效益社会效益步协调发展年蒙东物流园区部门领导始终围绕着物业公司做做强根目标努力适应新形势发展求强调服务深层次理台阶基础积极开展项工作较完成园区交付项工作务具体体现方面:
    完善项规章制度建立物业公司部理机制 通物业工作总结分析深切感受断提高物业服务水扩物业服务范围部服务逐步走外部服务争取获良济社会效益物业公司持续发展必路实现目标切实提高物业理水根必需完善公司项规章制度制度说话制度约束职工行更明确责开展物业工作相继制定:园区车辆理制度厅理制度值班理制度防火防盗制度园区环境卫生检查制度电工岗位职责监控室操作员岗位工作职责清洁员岗位职责水暖工岗位职责等系列物业相关理制度岗位职责做物业项工作计划目展开具体工作细化促进岗位工作积极性动性创造性公司职工工作实践中
    断锻炼业务理水断提高
    二完善园区进驻公司服务工作努力营造良园区工作环境
    2014年物业公司切实保障园区进驻公司利进驻全面提升服务质量前提始终奉行敬业奉献精神物业公司工作初步推正规化营发展轨道入驻园区业进行统收费理完善业档案制定出套行效理规章制度处理业投诉问题进工作制度约束入驻商户行做章循
    积极配合园区总体工作部署方面努力营造良园区外部环境充分凸显蒙东物流园区新风貌新气象绿化园区方面严格理制宜花盆摆放根园区具体环境做出合理布局需整形花草做修剪工作疏密合理充分发挥美化作做美观体协调致园区环境保持清新舒适美观
    三节降耗济效益显著提高
    清醒认识必须强化职工成意识更提高园区物业公司济效益实际工作中班需开启楼灯光时关闭开展节约水宣传工作
    需购买物品时报申购购买物品质量关价格关做领导放心 职工满意
    外公司力开展修旧利废活动办公品严格控制物业公司杨师傅利时间时收积起旧细木工板做成结实耐铲雪板提高冬季清雪工作效率废旧铁皮出精致实铁戳子物业公司日保持园区环境卫生工作提供便利工具样做省省规章制度加约束通园区部室努力达降低消耗目
    四抓园区勤保障工作
    2014年10月华集团决定供热取暖交供热公司理致蒙东物流园区辖百家供热户15000㎡冬季取暖面严峻困难解决取暖问题工作物业公司积极配合园区时供热网改造附居民冬季取暖园区业务开展利进行
    五物业公司工作展
    目前园区物业公司业务开展刚刚处起步阶段完善服务工作需段程定思想观念营理念服务意识做前列相信通求真务实断努力定够实现目标
    园区物业公司
    2014年12月19日
    第四篇:2014年物业公司年终工作总结
    2014年物业工作总结计划
    物业段时间里开始段新工作历程年时间工作条紊进行着渐渐熟悉物业工作容流程岁末应该梳理策划未刻年工作总结:
    物业服务
    物业工作日常报修投诉处理收费基础设施设备维护保养环境卫生绿化养护秩序维持学培训级部门检查等月工作程中事师傅身学东西认清题握时间客户细心周时应该坚持工作作风态度细节决定成败事巨细真正赢客户评
    1真正关注位客户需求努力实现场解决目标完成应说明原理获客户理解
    2加强工作锻炼熟悉服务流程细节工作心识记注重工作方式方法灵活应变搪塞敷衍真诚心换取理解心满意服务充实工作目标务
    二办公室工作
    办公室工作说全新工作领域工作琐事时间紧文书处理档案理文件传阅等等做客户服务时注意工作务时间安排样提高工作效率节省工作时间时间里会加强工作意识注意加快工作节奏做提前准备梳理工作提高工作效率力求周全准确适度避免疏漏差错
    三存足
    着工作职业态度爱岗敬业创造性开展工作工作段时间里深刻认识足项服务工作实际第次接触工作效率提高工作做够细工作协调位领导提供数等方面加强时加强部门领导员工沟通理解会努力
    四努力方计划
    第加强学拓宽知识面努力学物业房产专业知识关法律法规常识第二着实事求原做情达情报真正做领导助手
    第三注重公司部门协调沟通效形成团结致群策群力氛围
    第四着实提高工作效率充分利工作积极性踏踏实实做事
    积跬步千里积流成江海2014收获验足历困难迷惑感受启迪2014会颗真诚心加努力全力奔新挑战
    2014年12月17日
    第五篇:物业公司年终工作总结范文
    西安绘锦园物业限公司
    物业公司年度工作总结
    年公司级组织领导关心帮助兄弟单位理解支持物业公司营班子全体员工懈努力实现年初预定目标 现2014年物业公司项工作总结:
    营理情况
    1完善项规章制度建立部理机制 物业公司营班子始终提高物业服务水扩服务范围部服务逐步走外部服务争取市场中获取效益做持续性发展必路实现目标优质服务根基础着实事求原建立系列适应市场济发展需公司发展需岗位工作质量标准效绩考核制度员工奖惩物业理工作制度客服工作制度收费理制度效绩考核制度等规章制度加检查落实力度项工作计划方法目稳步展开时建立完善部理机制采pk方式激发团队战斗力户县工业园区物业公司学参观汲取先进理验基础结合实际情况营班子部门理岗位职作工作范围作明确划分项工作细化促进岗位积极性动性创造性级理员工作实践中断锻炼业务理水断提高
    2 公司团结务实服务意识显著提高 物业公司断提高服务质量限度满足商户业需求稳步提升物业收入树立良企业形象首先思想政治工作入手发挥团员工会积极分子模范带头作带领全体员工转变观念开展理学加强业务培训员工服务意识身素质断提高公司形成团结致求真务实工作氛围次够服务质量更台阶物业公司加强部培训工作部门形式性质等合理分类培训极促进员工业务素质第三重视参加开展形式样外部培训活动积极参加公司组织聚成培训公司理队伍更加强时根公司特点性质定期定期开展班会早会安全消防知识仪容仪表礼仪礼节设备原理物业规范等业务培训全体员工服务意识业务素质提高第四狠抓项规章制度落实促进工作迅速效开展特切实落实实施效绩考核工资极功夫考核部门时理员接受考核起相互监督作实施员工工作作风服务意识工作效率显著提高天晨会前期出现问题天安排工作具体落实相关责求天完成必须天完成完成查出原制定计划限期完成部门工作效率明显加快改变懒散慢良惯迅速提高服务意识减少投诉效开展工作起关重作
    3精减员节降耗理效益明显提高 物业公司领导班子清醒认识开展业务前通加强部理加成监控力度减少企
    业亏损提高企业效益采购工作节降耗关键环节物业公司实施严格监控制度求外购材料必须两常置易耗品必须建立供货厂家详细资料建立长期供货关系第三降低费取消理员工作餐改部分补助餐第四开展修旧利废活动办公品严格控制做必开灯开少开少开做走灯熄水停奖惩规定加约束修门窗挂门帘等保暖措施达降低成提高效益目
    二精神文明建设情况总结:
    1根公司求实际情况成立物业公司精神文明抓理促效益塑形象求发展物业公司结合工作实际组织演讲会演讲志身岗位出发物业公司求真务实坚定信心开展项工作围绕增加新济增长点促进企业济效益中心开拓工作思路创新理念推动物业公司外发展提出观点仅全体员工中受极教育提高思想素质服务意识时物业公司营班子级理员受极启发团结全体员工增强企业凝聚力发展外型服务思路起积极作
    3物业公司积极参加印包基举办类活动动开展丰富彩业余文体活动物业公司积极组织动员广员工报
    名参加编排舞蹈演唱歌曲通精心准备公司举办动员会节目中获优秀奖物业公司举办员工生日联欢会员工感受企业温暖维护企业协调发展员工队伍稳定起极作
    三部室工作情况总结
    进步改进物业公司工作作风提高服务意识规范员工言行提高工作效率事行政部起草十项涉劳动纪律环境卫生会议培训等容规章制度
    1物业公司仅肩负着园区水电暖供应时肩负着公司综合治理环境绿化等工程部门辖工作外协工作十分重保安部编制员工作责重员素质参差齐工作正常序开展带困难年工作重点放提高员工素质加强业务培训
    2招聘新员工充实保安力量时素质较低意识较差保安进行培训合格予辞退保安队伍整体素质较提高切实提高保安部理员力保安部通公司部门次培训教育树立良服务意识促进工作积极性动性够时发现处理火灾隐患面顾客公正行时局重骂口树立物业公司服务形象 保安部肩负着公司保卫部职责安全保卫综合治理安全生产消防安全等方面做量工作
    增强物业公司消防意识安全生产意识保安部负责分
    入住公司进行消防知识培训种紧急事态处理方法常进行安全工作检查符合安全标准方限期整改维护园区安全起重作
    3保洁部工作范围务重维护园区整体环境保洁部负责通断加强培训进行思想教育员没增加情况然保持高质量高求保洁标准时通班前班会形式进行工作计划总结时发现问题解决问题适应新形式保洁工作需保洁全年进行两次规模计划重点综合性培训活动全体员工认识做职工作时必须加强文化素质培养素质断提高提高服务质量服务意识外树立服务形象根物业公司整体发展规划保洁部外服务先走出第步通扩服务领域楼宇清洁办公区域卫生环境维护等物业公司寻求新亮点迈出步伐
    4 工程部工作保证正常供电供水供暖空调物业公司理设备保值增值正常运转时承担着子分公司公区域办公区域水电暖明等修补工作外协助公司建设部进行园区施工改造工程验收维修等工作配合建设部完成项施工改造善处理工作修复量跑滴漏等障前期工程遗留水道堵塞阀门漏水等问题进行根治处理完成公司正常业务时工程部积极配合子分公司商户进行营场改
    扩新建施工正常完成工作时工程部节降耗做出量工作修理决更换买新定时抄录设备运行数合理启停设备精细算度电滴水闲置设备进行合理利客户进行维修时着客户着想原争取少花钱办事工程部通加强部理深入落实效绩工资考核制度提高工程部全体员工服务意识服务水尤实行效绩工资考核班组觉属断员工进行职业道德专业知识工作技等方面培训工作质量服务质量质变化彻底改变懒散慢良作风形成动找问题查隐患争出工积极局面适应物业公司发展需工程部客户承接安装维修等服务积极探索办法员工素质技提高新高度前提争取物业公司创造新效益新利润增长点通部门员工积极配合努力物业公司年项工作取进展正物业公司领导班子长远规划步步前进相信公司级领导部门帮助指导物业公司全体员懈努力物业公司发展更加辉煌
    四存问题
    首先物业公司理员起步较低力较欠缺2014年加强培训学力度提高理员业务素质整体理水
    第二物业公司成立时间较短起步低时间短处发育阶
    段市型物业公司存着差距走市场发展程中缺乏技术力理力竞争力
    第三员工队伍整体技术含量低事工作中加强高技术高力引进通培训挖掘部技术潜发现培养储备技术
    第四薪资考核体系部够完善员激励机制够明确外部交流少市场情况解深迅速推动市场开发力采取提成等种分配办法调动市场开发积极性问题公司级领导力帮助协调物业公司身断努力解决
    2014年工作计划
    1加强团队建设造流物业公司队伍
    2完善园区设施培养挖掘技术理健全营理体制增加济效益
    3引进改善收费体制实现客户公司双赢发展
    4员体制改革做物节资开流实现成控制收益
    5提高服务意识造绘锦园物业公司特色品牌树立良形象
    6展未勇创新寻求发展铸辉煌
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