成会计毕业文开题报告范文
中型民营企业成控制途径方法研究
1)说明课题理实际意义
理意义：中型民营企业竞争激烈市场济条件想生存谋求发展壮技术领先资金较充沛外理中起越越重作成控制水高低直接影响企业理水高低成控制恰恰企业理活动中永恒题科学组织实施成控制促进企业改善营理转变机制全面提高企业素质企业市场竞争环境生存发展壮中型民营企业成控制利改善提高企业营理水更适应竞争激烈市场变化断引进先进成控制理念方法企业理者水重途径企业断进行成控制创新获取竞争优势更适应市场变化
实际意义成控制直接结果降低成增加利润提高企业理水增强企业核心竞争力现市场数买方市场细分市场众企业竞争生产质产品差异时家企业具成领先优势中成控制基关键素企业断加强成控制提高企业竞争力获利水中型民营企业成控制利企业进步降低产品成实现企业利润化目标提高中型民营企业济效益社会效益企业产品设计生产交货等基活动产品起辅助作活动等全方位分析挖掘降低成潜力真正实现企业利润化成控制创新改变陈旧落观念通成控制创新引进新先进成理科学合理核算方法寻求更降低成途径企业创造更利益取更济效益社会效益
2)综述国外关课题研究动态见解
国研究动态：十届三中全会改革开放总方针国成控制工作迅速发展二十余年国成控制改革取丰硕成果标志着国成控制已进入新阶段方面：第观念改变开始慢慢认识进行成控制改革应该认真学鉴济发达国家效理方法突出验开眼界时结合国现行国情加吸纳改进第二成控制断加强技术进步成控制渗透成理环节国企业开展目标成控制时目标成作价值目标成控制目标断广度深度发展降低成提高济效益开辟效途径第三成控制推行责成制度责成制度企业部通划分成责单位实施责目标成控制企业部责单位控成进行核算控制监督考核种部济责制度第四成控制中引入战略控制思想形成战略成控制中企业开始重视制定竞争战略时根顾客需求竞争者情况变动做出相应调整样进入战略成控制阶段
国外研究动态：成控制理发展历较长时间事控制事中控制事前控制逻辑演进程第阶段事分析利成信息成控制阶段阶段较漫长约19世纪初20世纪初第二阶段事中控制成成控制阶段阶段约20世纪初20世纪40年代末标志标准成控制方法形成发展第三阶段事前控制成成控制阶段阶段约20世纪50年代初阶段形成成控制理方法目标成控制法责成控制法质量成控制法作业成控制法等
见解：中民营企业整济体制中占重位数中民营企业中成控制模式
够科学成控制够重视目前市场济处非常危险金融危机中成控制然企业获利润发展重话题金融危机中型民营企业造成严重击通加强企业成控制限度积累资建立合理效成控制制度抓住机遇化危机危机中突围出企业成控制断完善样企业广泛参竞争断发展壮
课题容：
成控制含义
二成控制中型民营企业重性
三中型民营企业成控制容
()生产成控制
(二)运营成控制
四中型民营企业成控制存问题缺陷
()企业缺乏严谨科学理制度
(二)企业间信息传递混乱
(三)成控制程序机制存足
(四)成控制范围窄理难位
(五)缺乏战略眼光
五加强中型民营企业成控制方法途径
()建立严谨科学理制度
(二)合理设置建立创新型成控制模式
(三)通标准成核算方法进行差异分析
(四)成控制范围企业整体价值扩展
(五)增强新竞争战略
研究方法：
1文献资料法 ：通阅读量成控制关资料结合学知识研究进行综合较分析鉴验实施创新研究
2较研究法：通年关成控制典案例进行分析运见解研究成控制途径方法
3举证法通分析中企业成控制生产营中实际意义出成控制中型民营企业中重性运成控制降低成提高企业利润企业利益化
完成期限采取措施：
完成期限：
XX年6月10日—6月15日：指导老师指导选题开题撰写开题报告
XX年7月10日—9月1日：完成初稿
XX年9月5日—XX年11月30日：指导老师指导修改毕业文完成第三稿
XX年12月1日—XX年3月30日：毕业文定稿修改文直定稿
XX年4月25日：毕业文答辩
采取措施：文献收集阅读期刊杂志网查阅资料
参考资料：
[1]陈冬妍谈企业成控制[j]煤炭技术XX3
[2]魁胡中艾成会计学[m]太原：山西济出版社1995
[3]鲁亮升成会计[m]东北财学出版社XX
[4]易佩富浅谈中型企业成控制[j]资产产权XX5
[5]侯雪筠中企业部会计控制会计制度建设[m]北方贸出版社XX8
[6]杜晓荣路庆春成控制理[m]清华学出版社XX
[7]富生王俊生成会计学[m]北京：中国民学出版社XX
[8]刘恩秦书华企业财务成控制技术[m]北京：中国济出版社XX
[9]王静中企业标准化财务理解决方案[m]北京：济科学出版社XX
[10]李军腾悦然生产现场成控[m]海天出版社XX
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中型民营企业成控制途径方法研究
1)说明课题理实际意义
理意义：中型民营企业竞争激烈市场济条件想生存谋求发展壮技术领先资金较充沛外理中起越越重作成控制水高低直接影响企业理水高低成控制恰恰企业理活动中永恒题科学组织实施成控制促进企业改善营理转变机制全面提高企业素质企业市场竞争环境生存发展壮中型民营企业成控制利改善提高企业营理水更适应竞争激烈市场变化断引进先进成控制理念方法企业理者水重途径企业断进行成控制创新获取竞争优势更适应市场变化
实际意义成控制直接结果降低成增加利润提高企业理水增强企业核心竞争力现市场数买方市场细分市场众企业竞争生产质产品差异时家企业具成领先优势中成控制基关键素企业断加强成控制提高企业竞争力获利水中型民营企业成控制利企业进步降低产品成实现企业利润化目标提高中型民营企业济效益社会效益企业产品设计生产交货等基活动产品起辅助作活动等全方位分析挖掘降低成潜力真正实现企业利润化成控制创新改变陈旧落观念通成控制创新引进新先进成理科学合理核算方法寻求更降低成途径企业创造更利益取更济效益社会效益
2)综述国外关课题研究动态见解
国研究动态：十届三中全会改革开放总方针国成控制工作迅速发展二十余年国成控制改革取丰硕成果标志着国成控制已进入新阶段方面：第观念改变开始慢慢认识进行成控制改革应该认真学鉴济发达国家效理方法突出验开眼界时结合国现行国情加吸纳改进第二成控制断加强技术进步成控制渗透成理环节国企业开展目标成控制时目标成作价值目标成控制目标断广度深度发展降低成提高济效益开辟效途径第三成控制推行责成制度责成制度企业部通划分成责单位实施责目标成控制企业部责单位控成进行核算控制监督考核种部济责制度第四成控制中引入战略控制思想形成战略成控制中企业开始重视制定竞争战略时根顾客需求竞争者情况变动做出相应调整样进入战略成控制阶段
国外研究动态：成控制理发展历较长时间事控制事中控制事前控制逻辑演进程第阶段事分析利成信息成控制阶段阶段较漫长约19世纪初20世纪初第二阶段事中控制成成控制阶段阶段约20世纪初20世纪40年代末标志标准成控制方法形成发展第三阶段事前控制成成控制阶段阶段约20世纪50年代初阶段形成成控制理方法目标成控制法责成控制法质量成控制法作业成控制法等
见解：中民营企业整济体制中占重位数中民营企业中成控制模式
够科学成控制够重视目前市场济处非常危险金融危机中成控制然企业获利润发展重话题金融危机中型民营企业造成严重击通加强企业成控制限度积累资建立合理效成控制制度抓住机遇化危机危机中突围出企业成控制断完善样企业广泛参竞争断发展壮
课题容：
成控制含义
二成控制中型民营企业重性
三中型民营企业成控制容
()生产成控制
(二)运营成控制
四中型民营企业成控制存问题缺陷
()企业缺乏严谨科学理制度
(二)企业间信息传递混乱
(三)成控制程序机制存足
(四)成控制范围窄理难位
(五)缺乏战略眼光
五加强中型民营企业成控制方法途径
()建立严谨科学理制度
(二)合理设置建立创新型成控制模式
(三)通标准成核算方法进行差异分析
(四)成控制范围企业整体价值扩展
(五)增强新竞争战略
研究方法：
1文献资料法 ：通阅读量成控制关资料结合学知识研究进行综合较分析鉴验实施创新研究
2较研究法：通年关成控制典案例进行分析运见解研究成控制途径方法
3举证法通分析中企业成控制生产营中实际意义出成控制中型民营企业中重性运成控制降低成提高企业利润企业利益化
完成期限采取措施：
完成期限：
XX年6月10日—6月15日：指导老师指导选题开题撰写开题报告
XX年7月10日—9月1日：完成初稿
XX年9月5日—XX年11月30日：指导老师指导修改毕业文完成第三稿
XX年12月1日—XX年3月30日：毕业文定稿修改文直定稿
XX年4月25日：毕业文答辩
采取措施：文献收集阅读期刊杂志网查阅资料
参考资料：
[1]陈冬妍谈企业成控制[j]煤炭技术XX3
[2]魁胡中艾成会计学[m]太原：山西济出版社1995
[3]鲁亮升成会计[m]东北财学出版社XX
[4]易佩富浅谈中型企业成控制[j]资产产权XX5
[5]侯雪筠中企业部会计控制会计制度建设[m]北方贸出版社XX8
[6]杜晓荣路庆春成控制理[m]清华学出版社XX
[7]富生王俊生成会计学[m]北京：中国民学出版社XX
[8]刘恩秦书华企业财务成控制技术[m]北京：中国济出版社XX
[9]王静中企业标准化财务理解决方案[m]北京：济科学出版社XX
[10]李军腾悦然生产现场成控[m]海天出版社XX
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