公司总理工作述职报告
尊敬董事长总理位仁：
天里XX年履职**物流限责公司理工作作风思想建设工作业绩存问题XX年工作算四方面作述职请家审议：
作风思想建设情况
年受总理委托作物流公司负责董事会总理领导三代表指针科学发展观行指南带头严格求做起公司部树正气严格求员工树立行业服务思想扎实作项工作
1勤政廉洁勇奉献领导岗位特事营工作程中做勤政廉洁口头容易落实行动中没树立正确生观价值观易身公司理营理三公司言行受员工 瞩目客观环境求必须身体力行严律办事讲话必须公正必须处处公司争取利益必须处处维护员工合法权益决公司利益作交换换取利益面物流公司复杂局面开始制度建设入手建立健全完善公司项规章制度公司项规章制度作物流员工行准带头严格执行项规章制度制度事制度防止腐败产生时监督制度执行情况年努力公司部风气发生较变化初步形成讲奉献精神做起做起树正气新风尚时员工中树立良形象开展工作良基矗
2认真书学努力提高身素质认真参加集团公司组织种学贯坚持原学进步提高特年积极参加员先进性教育活动学通学提高认识时深受教育政治理学进步增强责感命感日常营理工作中目标更明确责更位
利业余时间抓紧学种业务知识充实断完善知识面工作忙利工作余系统学关企业理现代营销相关专业知识特现代营销理中供应链理物流规划流程造客户关系理等专业知识长进提高专业理水更新观念结合工作实际学知识加应特针物流公司三块牌子套班子现状利学知识系统公司部业务流程理流程信息流程进行重新设计完善集团公司认
3加强沟通民决策营理成功关键断具创新精神良沟通渠道具创新精神必须断加强学提高创新力沟通渠道必须创造种谐氛围抓营理工作时鼓励员工加强学常交流样员工参公司理工作流程创新努力营造谐氛围年努力目前公司部基做相互沟通交流工作中产生矛盾少相互间全力支持工作推诿扯皮少沟通交流学氛围员工思想行动较统特公司重制度业务流程进行调整前会班子成员道认证研究仔细听取意见员工积极参达成识然决策样工作中避免盲目充分体现民决策作
二工作业绩
XX年遵集团公司求物流运输科技进行新重组重组新公司面业务方理带新难度认真分析营环境客户关系业务总量部流程基础着求实工作作风工作重心放提升服务质量稳固现客户努力拓展新客户新业务控制费预算节约开支增加效益工作原紧紧围绕集团公司董事会达营目标开展工作
年努力班子成员力支持全体员工努力XX年实现营业收入510567万元营业成473165万元费63968万元利润54625万元
根XX年签订重庆**实业(集团)限公司二零零五年济目标责书**物流公司XX年营预算求公司年营业收入预算4563万元超额完成收入54267万元增长11成预算345958万元收入增加相应增加成127207万元利润预算 380万元超额完成利润16625万元增长43期间费预算72172万元减少费支出8204万元降幅达11营数全面达降低费增加效益目确保集团公司董事会达目标务利完成
述工作业绩取抓方面工作
1财务理核心完善理制度财务真实反映企业营成果核心抓财务理工作起事倍功半效果XX年司根集团公司关财务理规定针三行业特点结合公司目前营状况首先集团公司财务部力支持重新组建物流财务部组织机构位建立完善财务账务时财务员道相关财务制度进行规范完善公司部次组织员工学熟悉财务制度特
针XX年费预算执行财务部道新制定财务部部业务工作流程样规范财务行杜绝诸良行理公司财务理秩序真正体现出财务理核心作真正起财务章行事前提积极参营活动目例财务部营销部通力合作清历史帐务公司追回货款190余万元消化历史预留成40余万元工作完成充分体现财务理重性控制成降低费起作
2加强制度监督执行制度制定加执行完成部分工作关键制度执行程中否监督机制保证制度全面公正透明执行求公司范围切公司制度办事求参监督真正制度事落实处公司部形成制度约束制度事制度监督生产营工作种氛围目前员工基做觉遵守公司制度严格工作流程办事时制度约束履行责
日常工作中月营情况进行例会通报理员知道月营成果工作效率找出存问题提出步整改措施工作目标理员根工作措施目标部门工作做出安排做心中数明白责时围绕营结果部理流程营流程常进行检查发现问题时改正合理流程坚决纠正确保公司盘棋机运行
监督保障机制XX年公司营理成果显著员工话说公司理更透明监督更严责更清目标更明确员工动性积极性发挥确保公司整济理工作高效透明流畅中运行全年目标实现起关键保障作
3提高员素质提升企业实力公司营理坏直接反映该公司业员素质高低特公司具体工作岗位员工素质高低直接决定该公司整体素质公司尊重培养求员工职业道德职业素养时努力营造员工真实准确敢讲真话敢提意见环境针物流公司现状开始抓员工素质培训全年举办集中培训会5次求班子成员部分员工台讲课结果家学知识中锻炼着员工素质提高思想较统理解力执行力较发挥工作效率工作纪律明显转员工觉性体现
4开展提高服务质量降低成重点营工作
(1)烟叶运输
年初带领营销部志分四川贵州重庆市辖区拜访数十家业务单位诚实守信原业务单位友单位达成意性协议XX年烟叶运输工作做铺垫参加烟叶公司举办型烟叶基座谈会积极烟厂进行广泛深入洽谈取满意效果
集团公司文总力支持市局次明确市外烟叶运输**公司承运先阜阳南京新郑许昌海烟厂签订年新烟运输合特值提海烟厂：年工作疏漏致海烟厂产生误会导致业务流失种极动局面忍辱负重灵活采取种方式方进行交流沟通番周折终真诚感动客户海烟厂原谅前疏漏认服务理念总量85万担运输业务放心交火车东站运输协作车队签订XX年度烟叶运输合彻底杜绝货物丢失现象发生进步提高烟叶运输服务质量
特制作货物运输服务质量监督卡求批次烟叶运输必须收货单位填写服务质量监督卡作支付运费
年整烟叶收购调运整整延迟月前提集团公司局出发确保目标务实现采取种措施加强市局专卖处烟叶公司烟叶复烤厂火车东站协调进步强化部理运量务重时间紧情况科学调度协调指挥亲班子成员道运输线督促确保计划安全时完成年烟叶运输计划营目标实现利渡XX年全年接烟厂等业务单位客数百次
(2)卷烟运输
年初确保年卷烟配送工作利进行采取两措施：部合理组织加强协调积极动员调动家积极性提高服务质量二外部加强联系沟通巩固工业销售公司协作关系
部理年6月市场调研基础成功运价进行两次调终调幅度约18确保公司利润增长起作运行结果显示运输公司利润年相度度升
时事实求市场运作方式承运利益作相应顾例：油价涨承运进行相应单车油价补贴基做双赢XX年四台超期服役卷烟运输车辆实行外招标报废台报废车增加收入1500元计增加收入6000元
采全新考核体系全面综合考察车营表现卷烟运输安全执行情况否服公司理运输服务质量等征求方意见张榜公示合格车承包签订承包合全面做公开公公正广驾驶员评
鉴城区卷烟运输准运证漏开问题迫眉睫公司市局专卖处建议市局专卖处认真考察周密证成功获代开重庆市城区卷烟运输准运证权利开具市卷烟准运证工作做时准确漏误受市局专卖处销售公司致评项工作**物流服务工作创新**物流优质服务具体体现
(3)科技
日常维护：年度总计完成巡检工作117次门处理郊县突发事件33次门处理市局城区突发事件83次完成XX年度计算机信息系统集成资质年审工作确保科技公司信息系统集成资质
通努力终赢重庆市烟草行业价值1000余万元信息化设备采购单市商业银行签订总价值300余万元设备供应合
时物流公司核算信息化工作作益尝试
(4)强化安全意识营工作保驾护航
强化安全意识抓安全生产始终安全生产放营工作首位第次
理办公会提出安全单领导责时物流公司员工责亲起草**物流限责公司安全理制度时补充**物流公司消防预案**物流公司治安预案两制度制度涉公司财务办公场库房运输等方面安全理工作组织部门员工认真学提高安全意识做讲安全事实安全确保公司员财产安全利开展营工作起良基矗
传达市局安保处交警八支队江北区驾协关安全工作会议精神程中结合单位实际情况制定相应措施项考核指标根八控安全指标针司实际情况安全工作分常规安全车辆安全两方面
常规安全包括火灾隐患盗窃抢劫诈骗资金安全生产事等计组织安全检查次5次查出问题15处现场整改5处限期整改10处
车辆安全包括交通安全三检培训考核等工作计组织召开驾驶员安全会议50次安全检查18次查处安全隐患6次时排检查车辆402台次查处问题车辆15台次场排障11台次进厂实施二保作业4台次公司安全工作全面纳入承包挂方案中做 谁承包谁负责谁挂谁负责时结合76710715723事84事组织驾驶员学讨会员汲取教训引戒
(5)做勤保障解员工顾忧
根集团公司XX年度员编制求加强事理完善外聘员工工手续工作求XX年末员工绩效考核合格基础现员工续签订劳动合维护员工合法权益
加强员工考核指导员工计划改进工作提高员工工作效率适应公司营理需公司季度集团公司制定员工绩效考核表位员工进行业绩考评年终进行年终考核
三存问题
XX年物流公司变化较年年中然思想作风建设企业营理力提高离董事会总理求差距具体体现
然思想作风方面认错工作激情已前系统学较偏重业务知识方面学提高政治理学够
二部理做够细时忙业务工作部理中出现问题没时解决工作开展带影响
三建立套针性科学行绩效考核办法成效调动员工工作效率积极性未起激励作
四营中行业赖拓展市场够
五性格决定时办事说话容易接受工作开展带影响
四XX年工作规划
资产体化股权元化营市场化理流程化分配绩效化营理原重点放市场拓展完善关市场拓展相关理制度市场拓展员运造宽松环境力争取突破
根集团公司达保300万争400万目标利润采取措施：
1 根XX年工作成绩出现问题拟现组织机构员进行重新构架减少理层次压缩理流程明晰业务关系理业务流程充分发挥运输运作职
2 现中干进行调整压缩中干员编制适应新组织机构运作启业务熟悉敢理定业务拓展力担业务
3 加强部门建设真正起部门作流程理破物流运输科技三块阵局面集中业务骨干专心干应该干事情
4 进步强化员工素质教育转变员工观念适应新组织机构带新变化理新求特抓干部队伍建设教育市场变化求
5 积极配合支部广泛开展益活动达团结教育广干部员工目完成工作务坚实员基矗
6 运输公司做业务时新组织机构中积极介入烟叶社会物流运输业务运输公司公司职中发挥出作业部作
7 烟叶业务保证现业务基础市局支持积极产烟县公司协调买短途烟叶运输业务纳入公司运作
8 积极开展客户关系协调做该做工作理客户关系
9 改变现烟叶运输模式采直接驾驶员签订运输协议方式规范烟叶运输中问题增加公司效益
10 力拓展市场业务XX年公司领导班子花力气面市场采切采方式动员广员工积极参市场开拓工作
11 积极关注市局物流变化采取效措施确保XX年目标务完成
述职敬请董事长总理位仁审议
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
尊敬董事长总理位仁：
天里XX年履职**物流限责公司理工作作风思想建设工作业绩存问题XX年工作算四方面作述职请家审议：
作风思想建设情况
年受总理委托作物流公司负责董事会总理领导三代表指针科学发展观行指南带头严格求做起公司部树正气严格求员工树立行业服务思想扎实作项工作
1勤政廉洁勇奉献领导岗位特事营工作程中做勤政廉洁口头容易落实行动中没树立正确生观价值观易身公司理营理三公司言行受员工 瞩目客观环境求必须身体力行严律办事讲话必须公正必须处处公司争取利益必须处处维护员工合法权益决公司利益作交换换取利益面物流公司复杂局面开始制度建设入手建立健全完善公司项规章制度公司项规章制度作物流员工行准带头严格执行项规章制度制度事制度防止腐败产生时监督制度执行情况年努力公司部风气发生较变化初步形成讲奉献精神做起做起树正气新风尚时员工中树立良形象开展工作良基矗
2认真书学努力提高身素质认真参加集团公司组织种学贯坚持原学进步提高特年积极参加员先进性教育活动学通学提高认识时深受教育政治理学进步增强责感命感日常营理工作中目标更明确责更位
利业余时间抓紧学种业务知识充实断完善知识面工作忙利工作余系统学关企业理现代营销相关专业知识特现代营销理中供应链理物流规划流程造客户关系理等专业知识长进提高专业理水更新观念结合工作实际学知识加应特针物流公司三块牌子套班子现状利学知识系统公司部业务流程理流程信息流程进行重新设计完善集团公司认
3加强沟通民决策营理成功关键断具创新精神良沟通渠道具创新精神必须断加强学提高创新力沟通渠道必须创造种谐氛围抓营理工作时鼓励员工加强学常交流样员工参公司理工作流程创新努力营造谐氛围年努力目前公司部基做相互沟通交流工作中产生矛盾少相互间全力支持工作推诿扯皮少沟通交流学氛围员工思想行动较统特公司重制度业务流程进行调整前会班子成员道认证研究仔细听取意见员工积极参达成识然决策样工作中避免盲目充分体现民决策作
二工作业绩
XX年遵集团公司求物流运输科技进行新重组重组新公司面业务方理带新难度认真分析营环境客户关系业务总量部流程基础着求实工作作风工作重心放提升服务质量稳固现客户努力拓展新客户新业务控制费预算节约开支增加效益工作原紧紧围绕集团公司董事会达营目标开展工作
年努力班子成员力支持全体员工努力XX年实现营业收入510567万元营业成473165万元费63968万元利润54625万元
根XX年签订重庆**实业(集团)限公司二零零五年济目标责书**物流公司XX年营预算求公司年营业收入预算4563万元超额完成收入54267万元增长11成预算345958万元收入增加相应增加成127207万元利润预算 380万元超额完成利润16625万元增长43期间费预算72172万元减少费支出8204万元降幅达11营数全面达降低费增加效益目确保集团公司董事会达目标务利完成
述工作业绩取抓方面工作
1财务理核心完善理制度财务真实反映企业营成果核心抓财务理工作起事倍功半效果XX年司根集团公司关财务理规定针三行业特点结合公司目前营状况首先集团公司财务部力支持重新组建物流财务部组织机构位建立完善财务账务时财务员道相关财务制度进行规范完善公司部次组织员工学熟悉财务制度特
针XX年费预算执行财务部道新制定财务部部业务工作流程样规范财务行杜绝诸良行理公司财务理秩序真正体现出财务理核心作真正起财务章行事前提积极参营活动目例财务部营销部通力合作清历史帐务公司追回货款190余万元消化历史预留成40余万元工作完成充分体现财务理重性控制成降低费起作
2加强制度监督执行制度制定加执行完成部分工作关键制度执行程中否监督机制保证制度全面公正透明执行求公司范围切公司制度办事求参监督真正制度事落实处公司部形成制度约束制度事制度监督生产营工作种氛围目前员工基做觉遵守公司制度严格工作流程办事时制度约束履行责
日常工作中月营情况进行例会通报理员知道月营成果工作效率找出存问题提出步整改措施工作目标理员根工作措施目标部门工作做出安排做心中数明白责时围绕营结果部理流程营流程常进行检查发现问题时改正合理流程坚决纠正确保公司盘棋机运行
监督保障机制XX年公司营理成果显著员工话说公司理更透明监督更严责更清目标更明确员工动性积极性发挥确保公司整济理工作高效透明流畅中运行全年目标实现起关键保障作
3提高员素质提升企业实力公司营理坏直接反映该公司业员素质高低特公司具体工作岗位员工素质高低直接决定该公司整体素质公司尊重培养求员工职业道德职业素养时努力营造员工真实准确敢讲真话敢提意见环境针物流公司现状开始抓员工素质培训全年举办集中培训会5次求班子成员部分员工台讲课结果家学知识中锻炼着员工素质提高思想较统理解力执行力较发挥工作效率工作纪律明显转员工觉性体现
4开展提高服务质量降低成重点营工作
(1)烟叶运输
年初带领营销部志分四川贵州重庆市辖区拜访数十家业务单位诚实守信原业务单位友单位达成意性协议XX年烟叶运输工作做铺垫参加烟叶公司举办型烟叶基座谈会积极烟厂进行广泛深入洽谈取满意效果
集团公司文总力支持市局次明确市外烟叶运输**公司承运先阜阳南京新郑许昌海烟厂签订年新烟运输合特值提海烟厂：年工作疏漏致海烟厂产生误会导致业务流失种极动局面忍辱负重灵活采取种方式方进行交流沟通番周折终真诚感动客户海烟厂原谅前疏漏认服务理念总量85万担运输业务放心交火车东站运输协作车队签订XX年度烟叶运输合彻底杜绝货物丢失现象发生进步提高烟叶运输服务质量
特制作货物运输服务质量监督卡求批次烟叶运输必须收货单位填写服务质量监督卡作支付运费
年整烟叶收购调运整整延迟月前提集团公司局出发确保目标务实现采取种措施加强市局专卖处烟叶公司烟叶复烤厂火车东站协调进步强化部理运量务重时间紧情况科学调度协调指挥亲班子成员道运输线督促确保计划安全时完成年烟叶运输计划营目标实现利渡XX年全年接烟厂等业务单位客数百次
(2)卷烟运输
年初确保年卷烟配送工作利进行采取两措施：部合理组织加强协调积极动员调动家积极性提高服务质量二外部加强联系沟通巩固工业销售公司协作关系
部理年6月市场调研基础成功运价进行两次调终调幅度约18确保公司利润增长起作运行结果显示运输公司利润年相度度升
时事实求市场运作方式承运利益作相应顾例：油价涨承运进行相应单车油价补贴基做双赢XX年四台超期服役卷烟运输车辆实行外招标报废台报废车增加收入1500元计增加收入6000元
采全新考核体系全面综合考察车营表现卷烟运输安全执行情况否服公司理运输服务质量等征求方意见张榜公示合格车承包签订承包合全面做公开公公正广驾驶员评
鉴城区卷烟运输准运证漏开问题迫眉睫公司市局专卖处建议市局专卖处认真考察周密证成功获代开重庆市城区卷烟运输准运证权利开具市卷烟准运证工作做时准确漏误受市局专卖处销售公司致评项工作**物流服务工作创新**物流优质服务具体体现
(3)科技
日常维护：年度总计完成巡检工作117次门处理郊县突发事件33次门处理市局城区突发事件83次完成XX年度计算机信息系统集成资质年审工作确保科技公司信息系统集成资质
通努力终赢重庆市烟草行业价值1000余万元信息化设备采购单市商业银行签订总价值300余万元设备供应合
时物流公司核算信息化工作作益尝试
(4)强化安全意识营工作保驾护航
强化安全意识抓安全生产始终安全生产放营工作首位第次
理办公会提出安全单领导责时物流公司员工责亲起草**物流限责公司安全理制度时补充**物流公司消防预案**物流公司治安预案两制度制度涉公司财务办公场库房运输等方面安全理工作组织部门员工认真学提高安全意识做讲安全事实安全确保公司员财产安全利开展营工作起良基矗
传达市局安保处交警八支队江北区驾协关安全工作会议精神程中结合单位实际情况制定相应措施项考核指标根八控安全指标针司实际情况安全工作分常规安全车辆安全两方面
常规安全包括火灾隐患盗窃抢劫诈骗资金安全生产事等计组织安全检查次5次查出问题15处现场整改5处限期整改10处
车辆安全包括交通安全三检培训考核等工作计组织召开驾驶员安全会议50次安全检查18次查处安全隐患6次时排检查车辆402台次查处问题车辆15台次场排障11台次进厂实施二保作业4台次公司安全工作全面纳入承包挂方案中做 谁承包谁负责谁挂谁负责时结合76710715723事84事组织驾驶员学讨会员汲取教训引戒
(5)做勤保障解员工顾忧
根集团公司XX年度员编制求加强事理完善外聘员工工手续工作求XX年末员工绩效考核合格基础现员工续签订劳动合维护员工合法权益
加强员工考核指导员工计划改进工作提高员工工作效率适应公司营理需公司季度集团公司制定员工绩效考核表位员工进行业绩考评年终进行年终考核
三存问题
XX年物流公司变化较年年中然思想作风建设企业营理力提高离董事会总理求差距具体体现
然思想作风方面认错工作激情已前系统学较偏重业务知识方面学提高政治理学够
二部理做够细时忙业务工作部理中出现问题没时解决工作开展带影响
三建立套针性科学行绩效考核办法成效调动员工工作效率积极性未起激励作
四营中行业赖拓展市场够
五性格决定时办事说话容易接受工作开展带影响
四XX年工作规划
资产体化股权元化营市场化理流程化分配绩效化营理原重点放市场拓展完善关市场拓展相关理制度市场拓展员运造宽松环境力争取突破
根集团公司达保300万争400万目标利润采取措施：
1 根XX年工作成绩出现问题拟现组织机构员进行重新构架减少理层次压缩理流程明晰业务关系理业务流程充分发挥运输运作职
2 现中干进行调整压缩中干员编制适应新组织机构运作启业务熟悉敢理定业务拓展力担业务
3 加强部门建设真正起部门作流程理破物流运输科技三块阵局面集中业务骨干专心干应该干事情
4 进步强化员工素质教育转变员工观念适应新组织机构带新变化理新求特抓干部队伍建设教育市场变化求
5 积极配合支部广泛开展益活动达团结教育广干部员工目完成工作务坚实员基矗
6 运输公司做业务时新组织机构中积极介入烟叶社会物流运输业务运输公司公司职中发挥出作业部作
7 烟叶业务保证现业务基础市局支持积极产烟县公司协调买短途烟叶运输业务纳入公司运作
8 积极开展客户关系协调做该做工作理客户关系
9 改变现烟叶运输模式采直接驾驶员签订运输协议方式规范烟叶运输中问题增加公司效益
10 力拓展市场业务XX年公司领导班子花力气面市场采切采方式动员广员工积极参市场开拓工作
11 积极关注市局物流变化采取效措施确保XX年目标务完成
述职敬请董事长总理位仁审议
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
