述职报告总经理


    2009年度述职述廉报告
    2009年8月份前常务副总理8月份开始持公司全面工作着角色转变深感责重******勤补拙道理工作敢丝毫懈怠团结带领新届班子齐心协力认真履行工作职责2009年集团正确领导关怀公司全体员工努力基确保企业生产营活动稳定行尤进入6月份产量成指标超额完成集团达务直保持较高水
    面年工作足明年工作算集团汇报:
    2009年项指标完成情况
    1产品产量: 
    2技指标: 
    二2009年工作开展情况
    ()加强部生产组织理努力实现稳产高产2009年公司始终高炉稳定行贯穿整生产组织环节稳定行基础力争高产*****二坚决贯彻集团稳定物料方针粗粮细做抓烧结矿质量****三严外进原燃料质量关尤加周边矿粉烟煤烧结煤等质量检查力度避免合格物资进厂四做****
    (二) 全力开展挖潜降耗攻关工作努力降低生产成市场持续低迷外部增利空间限挖掘身潜力入手眼睛力开展挖潜降耗工作适时调整单位济责制单位生产成进行重新测算进步细化考核指标奖惩政策单位生产单纯追求产量陆续追求成指标追求济效益转变二重新调整生产维护资金重点降成指标方面项目倾斜****三针焦燃耗钢铁料消耗轧钢成材率焦炭强度等影响生产成素公司成立13挖潜降耗攻关组****
    (三)时调整采购方式加压价采购力度实现企业生产济行年年初开始公司根集团统安排调整采购策略方式组建公司供应商资格审核委员会成立招标理办公室完善采购方面理制度采购行进步规范化制度化透明化二完成中间商清理工作****三精煤采购方面****四加快推进长期协议签订工作年先****集团等8家单位签订长期协议外20家供应商初步达成长协意
    (四)加强技术质量理稳步提升产品档次2009年新产品开发投入量力物力目前止已成功开发****时进步拓宽产品销售渠道提高市场占率完成英国劳氏船级社中国船级社年度审核工作利通中国质量协会组织质量理体系复审工作完成**** 目前止公司附产品生产许证全部办理完毕
    (五)认真解决职工关心民生问题惠职工政策落实处根总裁指示年实施系列惠民政策:****二****三****
    (六)加强财务核算理充分发挥成核算生产指导作月定期组织召开成分析会寻找降成项目制订降成措施认真落实时二级单位成立成核算科加强日常统计核算工作班组建立物资日常消耗台账规范物资理程序效指导生产降低消耗二严格控制非生产性资金支出限资金刀刃三加强宗原燃料产成品库存盘点工作生产工作提供准确信息支持
    (七)强化安全环保理提高全员安全环保意识
    安全方面:认真开展安全专项检查隐患排查工作开展公司百日安全事暨安全生产检查活动中****二认真履行安全准入项工作先完成****三家单位危险化学品安全生产许证换证工作
    环保方面:全力推进ISO14001:2004环境理体系认证工作利通审核获取认证证书二加环保日常监督理考核力度厂区污染状况实行动态监控****三加环保资金投入力度先进行****等13环保项目现场环境明显改善
    (八)防结合净化厂区治安环境集中力量开展期三月厂区治安专项整治工作加盗窃企业资材犯罪活动击力度效保护企业资材二****
    (九)全力推进技改工程进度保证期完成针项技改工程制定详细网络施工计划严格计划前推进保证工程超期超支截止目前****
    三2009年存问题
    回顾2009年工作然取定成绩足表现:政治理业务知识学方面****二安全生产责制落实****三济技术指标行业先进企业定差距
    四2010年重点工作保证措施
    ()工作目标
    (二)2010年重点工作措施
    1认真落实2010年济责制
    (1)加责制宣传贯彻力度济责制层层分解落实单位细化班组机台名员工解项指标承担责工资奖金挂钩充分调动积极性
    (2)12月中旬公司组织机关部室单位召开现场办公会检查督促单位责制落实情况协调解决单位存问题
    (3)加踪考核力度确保2010年生产营目标利实现
    2坚持稳求高原精心组织全力赴保总量
    3加挖潜降耗工作力度实现集团达降耗指标
    4加新产品研发销售力度坚决实现集团达品种规格增利指标
    5抓供应商方面理工作保证优质物料供应
    6进步做安全理环保节减排工作 
    7继续强化企业基础理企业理水新台阶

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