技质干部职务述职报告范文
技质干部职务述职报告
岗位名称技质部工作部门生产部工作点生产部开发室
直接级厂长直接级设计开发师员
岗位职责考核指标岗位职责考核指标
1组织新产品设计开发试制品样产品设计更改图纸放样放板等工作
2组织新产品设计评审验证确认工作提出问题进行设计更改
3协助核定物料消耗定额bom表工时工价
4指导现场新产品制作解决新产品程中工艺技术成问题发现设计问题组织更改
5负责指导放样员设计制作解决设计制作中困难问题
6负责解决工艺问题包括工艺流程设计评审工艺技术改进提高
7配合指导生产单位员工技术培训工作指导操作员工作业检查督促生产工艺执行情况
8配合销售部门做技术支持工作
9协调设计关部门单位工作关系督促检查属工作定期定期级汇报工作
10参加办公会议完成级交办时工作务
1设计开发务完成率95
2设计评审验证确认：100
3资料：档报完整性准确率100
4产品设计时性：影响生产出货情况
5现场理良95
岗位责岗位权限岗位责岗位权限
1级达指令工作务完成情况负责
2设计产品完整性正确性科学合理性负责
3期完成开发务负责
4属工作质量工作效率果负责
1部门工作计划方案审核权
2部门工作统筹安排权
3级检查权级工作失误处理权
岗位工作容占总工作量例岗位工作容占总工作量例
1产品设计开发设计更改设计评审验证确认60
2生产现场技术指导工艺检查20
3工作协调销售服务工作10
4问题处理完成级交办时工作务10
职资格中专文化程度相学历年龄25~40岁5年家具设计验熟悉质量理iso9000知识较强理力沟通协调力责心原性质量意识强体力充沛精力旺盛吃苦耐劳
组长职务说明书
岗位名称组长工作部门生产部工作点组作业区
直接级直接级操作工
岗位职责考核指标岗位职责考核指标
1根部门生产安排分解生产计划带领组员工保质保粮时完成生产务召开班前会布置安排班工作提出工作注意事项
2生产程中严格执行三检制度（首检检互检）三原（接受合格品生产合格流转合格品）做品质理保持维护产品标识防止混误错做物料理
3严格控制原辅材料消耗降低成
4负责组生产设备工具维护保养发现问题隐患时报告处理保证设备工具处完状态
5监督检查组员工工作质量工艺纪律执行情况发现问题处理求填写相关质量记录
6带领组员工认真做生产现场6s理工作保持生产现场整洁通道畅通物流序
7组织组员工安全消防教育检查监督促落实安全生产消防工作
8求组织组员工接受培训考试考核组织技培训互教互学活动
9解决组员工提出问题遇困难解决时报告级
10搞员工理记劳动考勤开展班组生产竞赛活动加强劳动纪律理考核工作
11完成级达时工作务
1生产务完成率≥98
2员工培训率90
3程控制严格标识清楚醒目工序互检发现工序问题超10件产品月
4现场理良95分
5生产成控制落实岗位
6工伤死亡事重设备事火灾事
7记录求填写交
8员工着装佩卡执行率100
9坚持班前会达85
10员工违纪超5次月
岗位责岗位权限岗位责岗位权限
1级达生产务完成情况负责
2组员工理生产控制设备维护保养6s理安全生产等班组理活动负责
3远辅材料领消耗负责
4组产品部件质量负责
5组员工工作质量工作效率果负责
1班组员工具统筹安排权
2组员工检查评价权
3班组员工工作失误处理权
岗位工作容占总工作量例
1程质量检查45
2程巡检技术指导40
3生产准备10
4半会学参加会议完成时5
职资格初中文化45岁熟悉掌握工种需职业技具备定组织领导力沟通协调力服指挥质量安全意识强体力充沛精力旺盛吃苦耐劳
品职务说明书
岗位名称品工作部门品部工作点生产部办公室
直接级厂长直接级进货检验员工序检验员成品检验员
岗位职责考核指标
岗位职责
1理范围落实公司质量方针目标方针目标方针目标完成情况负责
2负责产品标准检验标准编制修订执行
3全面负责公司质量检验工作通培训提高质检员业务技秉公执法职业道德
4组织实施材料外购物外协件半成品成品质量检验产品形成程检验关参供方质量保证力评价
5加强检验试验记录理利检验记录进行统计分析根分析结果评价
6负责质量异常情况分析提出处理意见改进措施
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技质干部职务述职报告
岗位名称技质部工作部门生产部工作点生产部开发室
直接级厂长直接级设计开发师员
岗位职责考核指标岗位职责考核指标
1组织新产品设计开发试制品样产品设计更改图纸放样放板等工作
2组织新产品设计评审验证确认工作提出问题进行设计更改
3协助核定物料消耗定额bom表工时工价
4指导现场新产品制作解决新产品程中工艺技术成问题发现设计问题组织更改
5负责指导放样员设计制作解决设计制作中困难问题
6负责解决工艺问题包括工艺流程设计评审工艺技术改进提高
7配合指导生产单位员工技术培训工作指导操作员工作业检查督促生产工艺执行情况
8配合销售部门做技术支持工作
9协调设计关部门单位工作关系督促检查属工作定期定期级汇报工作
10参加办公会议完成级交办时工作务
1设计开发务完成率95
2设计评审验证确认：100
3资料：档报完整性准确率100
4产品设计时性：影响生产出货情况
5现场理良95
岗位责岗位权限岗位责岗位权限
1级达指令工作务完成情况负责
2设计产品完整性正确性科学合理性负责
3期完成开发务负责
4属工作质量工作效率果负责
1部门工作计划方案审核权
2部门工作统筹安排权
3级检查权级工作失误处理权
岗位工作容占总工作量例岗位工作容占总工作量例
1产品设计开发设计更改设计评审验证确认60
2生产现场技术指导工艺检查20
3工作协调销售服务工作10
4问题处理完成级交办时工作务10
职资格中专文化程度相学历年龄25~40岁5年家具设计验熟悉质量理iso9000知识较强理力沟通协调力责心原性质量意识强体力充沛精力旺盛吃苦耐劳
组长职务说明书
岗位名称组长工作部门生产部工作点组作业区
直接级直接级操作工
岗位职责考核指标岗位职责考核指标
1根部门生产安排分解生产计划带领组员工保质保粮时完成生产务召开班前会布置安排班工作提出工作注意事项
2生产程中严格执行三检制度（首检检互检）三原（接受合格品生产合格流转合格品）做品质理保持维护产品标识防止混误错做物料理
3严格控制原辅材料消耗降低成
4负责组生产设备工具维护保养发现问题隐患时报告处理保证设备工具处完状态
5监督检查组员工工作质量工艺纪律执行情况发现问题处理求填写相关质量记录
6带领组员工认真做生产现场6s理工作保持生产现场整洁通道畅通物流序
7组织组员工安全消防教育检查监督促落实安全生产消防工作
8求组织组员工接受培训考试考核组织技培训互教互学活动
9解决组员工提出问题遇困难解决时报告级
10搞员工理记劳动考勤开展班组生产竞赛活动加强劳动纪律理考核工作
11完成级达时工作务
1生产务完成率≥98
2员工培训率90
3程控制严格标识清楚醒目工序互检发现工序问题超10件产品月
4现场理良95分
5生产成控制落实岗位
6工伤死亡事重设备事火灾事
7记录求填写交
8员工着装佩卡执行率100
9坚持班前会达85
10员工违纪超5次月
岗位责岗位权限岗位责岗位权限
1级达生产务完成情况负责
2组员工理生产控制设备维护保养6s理安全生产等班组理活动负责
3远辅材料领消耗负责
4组产品部件质量负责
5组员工工作质量工作效率果负责
1班组员工具统筹安排权
2组员工检查评价权
3班组员工工作失误处理权
岗位工作容占总工作量例
1程质量检查45
2程巡检技术指导40
3生产准备10
4半会学参加会议完成时5
职资格初中文化45岁熟悉掌握工种需职业技具备定组织领导力沟通协调力服指挥质量安全意识强体力充沛精力旺盛吃苦耐劳
品职务说明书
岗位名称品工作部门品部工作点生产部办公室
直接级厂长直接级进货检验员工序检验员成品检验员
岗位职责考核指标
岗位职责
1理范围落实公司质量方针目标方针目标方针目标完成情况负责
2负责产品标准检验标准编制修订执行
3全面负责公司质量检验工作通培训提高质检员业务技秉公执法职业道德
4组织实施材料外购物外协件半成品成品质量检验产品形成程检验关参供方质量保证力评价
5加强检验试验记录理利检验记录进行统计分析根分析结果评价
6负责质量异常情况分析提出处理意见改进措施
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