2017生产理工作总结4篇
文目录
1 2017生产理工作总结
2 车间生产理工作总结
3 企业生产理部工作总结生产工作设想
4 电力生产理工作总结范文
国道收费安全生产理工作总结汇报材料
抓安全保畅通 抓服务提形象
205根开放式收费实情始终坚持通行费征收中心安全生产基石微笑服务抓手司员满意宗旨总体求紧紧围绕年度计划狠抓安全生产理断夯实安全生产基石牢固树立安全效益科学发展思路抓紧抓实安全生产理工作
明确职责落实责安全生产责重泰山容半点疏忽意收费认真研究收费工作实情制定收费安全生产预案收费工作中发生安全生产事集中起细化处置程序明确岗位职责位员工签订安全生产责状班组签订安全生产责书安全生产责落实肩重担心里安全行动抓安全
二组织培训开展演练安全生产警钟常鸣发生安全生产事事理者思想麻弊松懈重视安全生产造成收费安全生产工作纳入日常理工作中预防性安全生产逢会必讲安全时时刻刻紧抓安全生产月组织次安全生产专题会提高员工安全生产意识提高员工思想警觉性组织安全生产
知识测试测试结果纳入考核结合工作实情适时开展安全生产演练规范安全生产处置流程提高安全防范力提升整体抗安全风险力
三严格考核票否决构建安谐高速首问题解决安全问题建立安全基础发展科学发展科学发展首先安全发展收费紧绷安全生产票否决根生命弦严格落实安全生产法律法规安全生产理操作制度研究制定切实行安全生产措施安全生产理纳入员工绩效考核中安全工作做位坚决实行票否决时刻牢记安全发展发展硬道理
四广泛宣传采取措施安全生产工作迁涉迁涉方方面面安全生产理决孤立联系发展收费方进行广泛宣传营造良氛围方面采取切实行措施狠抓落实针恶劣天气时发放安全行车提醒卡求收费员口头提醒语二恶劣天气积极配合交警路政部门做相关交通理工作做服务应急分流工作三严格落实应急生产预案规范处置突发事件四利变情报板时发布路况信息提醒司员注意安全行车五开展形式样安全生产专题月活动司员散发安全生产手册收费道口收费院张贴安全生产宣传画悬挂安全生产标语出安全生产专题宣传栏等努力营造安全生产氛围六定期定期开展安全生产检查排查隐患时处置安全生产隐患消灭萌芽状态中
五抓服务促安全提形象微笑服务首涵安全提供方便安全快捷服务微笑服务终目收费始终安全贯穿微笑服务理全程做服务安全两手抓两手抓硬两者相辅相成决顾失彼安全基础服务形象
通制定系列行效安全生产制度采取科学合理安全生产措施进步严格理明确责落实措施205安全生产工作条紊开展年没发生起安全生产责事努力营造安文明谐安徽高速形象
车间生产理工作总结
2017生产理工作总结（2） | 返回目录
尊敬领导：
您金工部xxx非常感谢您学机会年工作总结
进分厂车间首先接触工艺图纸加工中心程序编写具体工作工艺图纸保阅登记新产品时刻坐标计算程序编写产品完成返工返修通半年学提高快速识图力工艺编写力解决实际生产中常见问题力时中公司新产品型号定解关键方作生产加工非常作车间生产零件全面认识四种机型制数量：pz466011种a45211种dy47410种dy410510种 次设备质量方面学公司求周星期星期三设备会质量会次亲参设备周保检查评分设备保养保养全面认识加设备时维修更解机床性工力质量方面产品质量预防检测改进通学公司质量体系运行情况效全面解产品质量检测通常工检专门检测员检测库房检测三道关严格保证产品质量
职位理助理协助分厂理理车间生产工作生产
方面总结：生产理目样提高工劳动积极性时量完成分厂工作务协调工序生产
进度保证工事情做造成工没事做产品务完成情况半年工作学中金工员设备生产力定解进工厂产品完成情况：七月底十二月库产品数量日期完成pz4660(属返修)二台(8月31号)dy4105台(9月21号)dya452台(10月20号)dy474台(11月31号)12月二台dya452台dy474台dy474试完成干外协中出现员设备关键设备做外协月完成二三台果专门做种机型月完成四台金工全年工时完成情况全年完成工时60000h月5000h左右月完成550h左右(附录线员工20xx年x月11月完成工时统计表)
20xx年x月x日
企业生产理部工作总结生产工作设想
2017生产理工作总结（3） | 返回目录
外单位（政府监督审核部门）安全生产检查：
XX年xx市政建设企业部安全事年升程度更加重xx市定性XX年隐患排查年加企业安全生产理力度年公司检查达5次元月份区质量技术监督局相关员公司进行特种设备理检查9月份镇安全生产监督理站公司进行消防安全检查10月25日认证中心公司三标体进行年度审核关生产理部工作进行检查11月26日3c年度监督审核公司生产理部工作进行检查12月1日xx市安全生产监督理局公司进行安全生产隐患检查项检查结果显示公司安全生产方面理总体较全面时指出做位方特种设备作业员岗资质消防设施理隐患排等等生
产理部积极应检查限期整改完毕达检查方求保证公司正常生产秩序
二 公司部生产理：
1 合作协议：
11公司集团合作协议次协商基签定中铜业公司生产未正常未签租赁公司开元仪表已谈理费总额签半年理费清单已交财务中心办理
12 XX年江集团属控股公司成员企业生产产品类统计：见附表
2 年度产值产量年期相增长率
集团112月产值总计：3288142万元
集团董事长总裁副总裁正确领导力支持通全体员工努力XX年1~12月完成工业总产值348279万元XX年1~12月工业总产值188996万元增加159283万元升843幅度较具体公司112月产值见图表：
（ 江控股集团09~XX年112月总产值图）
公司名称 江电气成套 江电线电缆 江中策电器 江四方 江低压开关 江刀开关 江低压电器 江达特利 江仪器仪表 江铜业 112月总计
（万元）
XX*112 224379 37161 9125 8540 12502 326 4290 5988 638 4533 348279
XX*112 119991 42841 6752 5150 3479 489 3088 6998 420 188996
增减 104388 568 2373 339 9023 163 1202 1010 218 159283
增长率 870 133 352 658 2594 333 390 145 520 843
中电气成套公司完成工业总产值224379万元XX年119991万元增加104388万元升870电线电缆公司计完成工业总产值37161万元XX年42841万元降133中策电器XX年完成工业总产值9125万元XX年6752升352四方完成工业总产值8540万元XX年5150升658伊顿完成工业总产值12502万元XX年3479万元升2594江铜业XX年成立完成工业总产值4533万元中江低压开关（伊顿）公司增长显著
3 安全生产理
31 签订安全生产目标责书
集团公司旗公司前签订安全生产目标责书建立健全目标责制层层落实谁谁负责原定期（月）总结时领导通报安全生产情况监督公司安全生产安全状态确保安全生产
32安规生产：
现集团公司安规生产类型85张证书生产许证计量许证销售37402万元
33 安全生产检查
日常工作集团企中心生产部工会牵头集团属公司生产安全工作进行检查发现问题时整改通公司全员努力确保集团生产安全事发生
5月6月集团控股公司成员企业仓库进行检查检查结果发现仓库理程度加强方仓库理规定物品存放求简单等公司限期开出符合报告积极整改符合检查员求
10月8日企中心生产理部公司幢楼层生产车间进行安全生产检查发现问题开出2项符合报告责部门限期投入资金认真整改整改结果符合检查员求确保公司安全生产
34 培训
根集团生产需基层生产理员班组长安排外训安排两批10余名生产线班组长参加xx市企业班组长岗位培训考试合格获岗位证书时集团生产现场理进行次培训部门公司员工积极参加认真学11月份集团部联合成套公司工会行政事中心开展消防演练活动现场事应急预案进行学演练
35 生产现场理（6s）
XX年集团开展生产现场理6s活动董事长总裁重视力支持集团部门控股公司积极配合全员认真学6s贯彻整洁持续精细卓越6s方针采取逐渐深入方法先学前面3s先推行家容易接收易操作方案推行面
3s进步加深巩固学效果江集团现场理较提高时推行6s加强员工素养安全生产方面做相关培训生产现场理水较全面提升6s活动开展段时间推行委员会负责虞旭东副总裁带队集团中心委办控股进行相关检查检查时发现部门车间现场理改善乱推乱放少螺丝少死角垃圾灰尘少工具模具摆放整齐员工穿戴劳保品专心作业检查发现伊顿公司中策电器公司改观较较四方电力动化公司提高目前6s已检查2次相关评活动进行次评采优先奖励落鼓励罚方法家6s活动开展更重视更意义
36 生产特种设备理
1） 作业员理（三级教育岗证公司车间班组组员级签订安全生产目标责书）
2） 设备理（生产特种设备）
XX年生产理部控股公司成员公司生产设备进行更新整理建立特种设备理流程特种设备进行建档规范特种设备理
注：公司特种设备理注意事项：
1 起重作业时注意事项
2 单梁桥式起重安全操作注意事项
3 叉车安全操作理规定
4 载货电梯操作工安全操作规程
5 电梯司机安全操作规程
6 特种设备操作证
7 特种设备年检报告
37 生产进度协调存问题：
目前集团属生产公司十三家电气成套公司电缆公司四方动化公司伊顿公司相独立余九家公司生产元器件规模营方式相生产营状态差异较企业生产理工作带定困难问题半年1~3月中策电器公司存缺货状况导致营销中心需产品脱节针状况企中心生产部供应部营销中心中策电器公司通认真分析找出问题根原：采购生产脱节采购资金足集团方面努力完善中策电器公司组织机构成立中策采购部4月份开始中策电器公司供货状况转生产逐步正常c50公司理善生产安排影响生产进度通沟通协助拟定订单记录表生产计划等现基满足供货求半年受全球金融危机影响市场原材料价格浮动公司受程度影响原材料销售市场等素集团企中心生产部日常生产理协调带定困难江铜业科技出现生产停滞现象麦兰出现连续年亏损刀开关公司操作信号灯钮公司销售量联科动化公司直没生产熔断器公司营善退出集团公司元器件生产公司现面产品技术含量低新产品开发少创新力足急需提升
38 生产流程制度理
完成江控股集团生产流程制度整改讨汇报会拟定江控股集团生产流程制度整改讨稿现已修订完毕XX年生产理工作基础
XX年生产工作设想
外：时掌握级政府机关事业单位兄弟单位生产现场检查参观积极动做XX年安全检查准备接工作保证公司正常生产状态
二 部理：
1合作协议签订
牵头集团公司公司合作协议签订半年控
股（成员）公司理费结算清楚交予财务中心进行划账
2年度产值产量年期相增长率
3安全生产理
31 签订安全生产目标责书
签订集团公司控股（成员）公司间安全生产目标责书公司车间班组间签订责书进行监控
32 安规生产
XX年公司没安规生产产品严格控制（： 3c认证生产许证计量许证等范围外产品）
33 安全生产检查
XX年月集团属公司进行隐患排查月检查结果报份州市工业资产营
公司加强09应急设备检查工作联合部门（：工会综合理部公司）进行应急演练（消防）加强日常生产安全监督理工作
34 培训
XX年准备组织开展生产技理方面外部培训（具体培训事宜力资源部行协商）
35 生产现场理（6s）
XX年6s活动全面展开基推行组组织构架已确定公司领导全员努力取定成果XX年监督检查6s保持6s推行成果容精细目标做XX年6s推行工作
36 生产特种设备理
1作业员理
包括员资质员工签订XX年责书等（：三级教育岗证公司车间班组组员级签订安全生产目标责书）
2设备理（生产特种设备）
XX年设备档案进行整理更新
37 生产进度协调存问题：
控股公司具备定生产理力力资源配置理控股公司理核心企中心生
产理部进行生产方面协调工作营销中心生产订单公司生产进度否满足供货需求（XX年c50公司原材料紧张出现生产进度）公司完成生产计划情况协调公司生产理现场状况协调等
电力生产理工作总结范文
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XX电力生产理工作总结
岁月梭时光飞逝转眼间年回首XX年感触颇年说：艰辛年丰收年
作电力装配事业部生产理中心家庭份子时时刻刻绷紧稳健生产根绳断解决问题优化生产消项瓶颈身承担责压力磬笔难书生产理中心总带领顶住压力肩扛责克服种种困难迈道道沟坎取基层信钦佩获领导赞扬鼓励时明显感觉断成长收获更身历练成熟现XX年工作总结
XX年1月4月作生产理中心源装置车间肩负着车间分解生产作业计划确保时完成做现场理物流理工艺质量求组织生产提高生产效率减少损耗职期间兼流水线项目厂部件加工现场施工员配备工作流水线公司新研制开发项目说没前者验鉴没进行系统理培训安徽合肥流水线河北石家庄流水线厂加工情况说研发仅提供bom清单鉴前期表库类产品加工验效组织生产加工包发货终说做位方没出现加工运输类质量事现场施工员认
XX年5月12月作生产理中心生产调度先兼型材装配车间变压器车间焊装车间生产调度职责根年度生产计划销售订单制定月生产计划周计划组织效生产协调检查车间工作情况时协助车间班组长解决生产程中影响生产进度种问题XX年公司面部员调整企业结构革新部分部门员调整生产带巨压力尤采购部门理层调整新领导理熟悉程必然会影响部分物料采购时性结果出现物料推迟料物料集中料现象乱生产计划性瞬间出现产品积压工序员紧缺现象作生产调度根实际情况时调整员调工序员补充紧缺工序充分利业余时间协助生产加快生产步伐终保证质量前提已快速度完成务XX年销售订单呈现批量集中供货期短产品特殊等年特点样局势面缺料影响回顾XX年度生产调度工作协调物料占总工作量三分左右面采购员调整元检检定老化工艺变更仓储物流部收发物料控制制度改革车间基层理员调整物料协调工作带便适应公司形势变化时量影响生产进度生产调度牺牲业余时间协助车间生产制订生产车间月度计划生产备料计划生产投料计划占生产调度总工作量四分左右月根生产订单务常备订单附件库存量月投料计划制订月车间生产计划XX年度积极响应公司降低库存效利库存物料号召合理制订生产投备料计划XX年度月库存占压资金逐月呈现降趋势制订月度订单预发货计划工序订单产品生产进度踪占生产调度总工作量三分偏XX年3月份6月份11月份根订单较集中特点效组织生产三月产值均超千万创出月度产值历史新高期间生产调度月初制订发货计划天落实踪进度发现异常第时间协调解决生产部设变压器车间型材车间焊装车间装配走线车间表调试车间源装置车间计6车间源装置车间定岗车间外余5车间班组长设定班组长没明确岗位职责约束带效应增加生产调度工作量兼车间尤XX年11月份兼焊装车间感觉工作压力肩负责时令难喘息焊板组器件品种样化金工配线组钣金件样
化监控进度核缺料工作中占量时间正常情况焊装车间应设专负责理公司目前面特殊情况安排兼作车间代相车间改善安排项工作事先工作重性时间紧迫性告知家工作标准家讲清楚然认真检查落实工作进展情况常见易发生问题敢直视时发现员工工作心态实时采取效治理措施
总做名合格生产调度员必须全面求虚心学动发崭新面貌迎接XX年
2016企业生产理部工作总结范文2017年生产工作设想
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车间生产理年度总结
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1 2017生产理工作总结
2 车间生产理工作总结
3 企业生产理部工作总结生产工作设想
4 电力生产理工作总结范文
国道收费安全生产理工作总结汇报材料
抓安全保畅通 抓服务提形象
205根开放式收费实情始终坚持通行费征收中心安全生产基石微笑服务抓手司员满意宗旨总体求紧紧围绕年度计划狠抓安全生产理断夯实安全生产基石牢固树立安全效益科学发展思路抓紧抓实安全生产理工作
明确职责落实责安全生产责重泰山容半点疏忽意收费认真研究收费工作实情制定收费安全生产预案收费工作中发生安全生产事集中起细化处置程序明确岗位职责位员工签订安全生产责状班组签订安全生产责书安全生产责落实肩重担心里安全行动抓安全
二组织培训开展演练安全生产警钟常鸣发生安全生产事事理者思想麻弊松懈重视安全生产造成收费安全生产工作纳入日常理工作中预防性安全生产逢会必讲安全时时刻刻紧抓安全生产月组织次安全生产专题会提高员工安全生产意识提高员工思想警觉性组织安全生产
知识测试测试结果纳入考核结合工作实情适时开展安全生产演练规范安全生产处置流程提高安全防范力提升整体抗安全风险力
三严格考核票否决构建安谐高速首问题解决安全问题建立安全基础发展科学发展科学发展首先安全发展收费紧绷安全生产票否决根生命弦严格落实安全生产法律法规安全生产理操作制度研究制定切实行安全生产措施安全生产理纳入员工绩效考核中安全工作做位坚决实行票否决时刻牢记安全发展发展硬道理
四广泛宣传采取措施安全生产工作迁涉迁涉方方面面安全生产理决孤立联系发展收费方进行广泛宣传营造良氛围方面采取切实行措施狠抓落实针恶劣天气时发放安全行车提醒卡求收费员口头提醒语二恶劣天气积极配合交警路政部门做相关交通理工作做服务应急分流工作三严格落实应急生产预案规范处置突发事件四利变情报板时发布路况信息提醒司员注意安全行车五开展形式样安全生产专题月活动司员散发安全生产手册收费道口收费院张贴安全生产宣传画悬挂安全生产标语出安全生产专题宣传栏等努力营造安全生产氛围六定期定期开展安全生产检查排查隐患时处置安全生产隐患消灭萌芽状态中
五抓服务促安全提形象微笑服务首涵安全提供方便安全快捷服务微笑服务终目收费始终安全贯穿微笑服务理全程做服务安全两手抓两手抓硬两者相辅相成决顾失彼安全基础服务形象
通制定系列行效安全生产制度采取科学合理安全生产措施进步严格理明确责落实措施205安全生产工作条紊开展年没发生起安全生产责事努力营造安文明谐安徽高速形象
车间生产理工作总结
2017生产理工作总结（2） | 返回目录
尊敬领导：
您金工部xxx非常感谢您学机会年工作总结
进分厂车间首先接触工艺图纸加工中心程序编写具体工作工艺图纸保阅登记新产品时刻坐标计算程序编写产品完成返工返修通半年学提高快速识图力工艺编写力解决实际生产中常见问题力时中公司新产品型号定解关键方作生产加工非常作车间生产零件全面认识四种机型制数量：pz466011种a45211种dy47410种dy410510种 次设备质量方面学公司求周星期星期三设备会质量会次亲参设备周保检查评分设备保养保养全面认识加设备时维修更解机床性工力质量方面产品质量预防检测改进通学公司质量体系运行情况效全面解产品质量检测通常工检专门检测员检测库房检测三道关严格保证产品质量
职位理助理协助分厂理理车间生产工作生产
方面总结：生产理目样提高工劳动积极性时量完成分厂工作务协调工序生产
进度保证工事情做造成工没事做产品务完成情况半年工作学中金工员设备生产力定解进工厂产品完成情况：七月底十二月库产品数量日期完成pz4660(属返修)二台(8月31号)dy4105台(9月21号)dya452台(10月20号)dy474台(11月31号)12月二台dya452台dy474台dy474试完成干外协中出现员设备关键设备做外协月完成二三台果专门做种机型月完成四台金工全年工时完成情况全年完成工时60000h月5000h左右月完成550h左右(附录线员工20xx年x月11月完成工时统计表)
20xx年x月x日
企业生产理部工作总结生产工作设想
2017生产理工作总结（3） | 返回目录
外单位（政府监督审核部门）安全生产检查：
XX年xx市政建设企业部安全事年升程度更加重xx市定性XX年隐患排查年加企业安全生产理力度年公司检查达5次元月份区质量技术监督局相关员公司进行特种设备理检查9月份镇安全生产监督理站公司进行消防安全检查10月25日认证中心公司三标体进行年度审核关生产理部工作进行检查11月26日3c年度监督审核公司生产理部工作进行检查12月1日xx市安全生产监督理局公司进行安全生产隐患检查项检查结果显示公司安全生产方面理总体较全面时指出做位方特种设备作业员岗资质消防设施理隐患排等等生
产理部积极应检查限期整改完毕达检查方求保证公司正常生产秩序
二 公司部生产理：
1 合作协议：
11公司集团合作协议次协商基签定中铜业公司生产未正常未签租赁公司开元仪表已谈理费总额签半年理费清单已交财务中心办理
12 XX年江集团属控股公司成员企业生产产品类统计：见附表
2 年度产值产量年期相增长率
集团112月产值总计：3288142万元
集团董事长总裁副总裁正确领导力支持通全体员工努力XX年1~12月完成工业总产值348279万元XX年1~12月工业总产值188996万元增加159283万元升843幅度较具体公司112月产值见图表：
（ 江控股集团09~XX年112月总产值图）
公司名称 江电气成套 江电线电缆 江中策电器 江四方 江低压开关 江刀开关 江低压电器 江达特利 江仪器仪表 江铜业 112月总计
（万元）
XX*112 224379 37161 9125 8540 12502 326 4290 5988 638 4533 348279
XX*112 119991 42841 6752 5150 3479 489 3088 6998 420 188996
增减 104388 568 2373 339 9023 163 1202 1010 218 159283
增长率 870 133 352 658 2594 333 390 145 520 843
中电气成套公司完成工业总产值224379万元XX年119991万元增加104388万元升870电线电缆公司计完成工业总产值37161万元XX年42841万元降133中策电器XX年完成工业总产值9125万元XX年6752升352四方完成工业总产值8540万元XX年5150升658伊顿完成工业总产值12502万元XX年3479万元升2594江铜业XX年成立完成工业总产值4533万元中江低压开关（伊顿）公司增长显著
3 安全生产理
31 签订安全生产目标责书
集团公司旗公司前签订安全生产目标责书建立健全目标责制层层落实谁谁负责原定期（月）总结时领导通报安全生产情况监督公司安全生产安全状态确保安全生产
32安规生产：
现集团公司安规生产类型85张证书生产许证计量许证销售37402万元
33 安全生产检查
日常工作集团企中心生产部工会牵头集团属公司生产安全工作进行检查发现问题时整改通公司全员努力确保集团生产安全事发生
5月6月集团控股公司成员企业仓库进行检查检查结果发现仓库理程度加强方仓库理规定物品存放求简单等公司限期开出符合报告积极整改符合检查员求
10月8日企中心生产理部公司幢楼层生产车间进行安全生产检查发现问题开出2项符合报告责部门限期投入资金认真整改整改结果符合检查员求确保公司安全生产
34 培训
根集团生产需基层生产理员班组长安排外训安排两批10余名生产线班组长参加xx市企业班组长岗位培训考试合格获岗位证书时集团生产现场理进行次培训部门公司员工积极参加认真学11月份集团部联合成套公司工会行政事中心开展消防演练活动现场事应急预案进行学演练
35 生产现场理（6s）
XX年集团开展生产现场理6s活动董事长总裁重视力支持集团部门控股公司积极配合全员认真学6s贯彻整洁持续精细卓越6s方针采取逐渐深入方法先学前面3s先推行家容易接收易操作方案推行面
3s进步加深巩固学效果江集团现场理较提高时推行6s加强员工素养安全生产方面做相关培训生产现场理水较全面提升6s活动开展段时间推行委员会负责虞旭东副总裁带队集团中心委办控股进行相关检查检查时发现部门车间现场理改善乱推乱放少螺丝少死角垃圾灰尘少工具模具摆放整齐员工穿戴劳保品专心作业检查发现伊顿公司中策电器公司改观较较四方电力动化公司提高目前6s已检查2次相关评活动进行次评采优先奖励落鼓励罚方法家6s活动开展更重视更意义
36 生产特种设备理
1） 作业员理（三级教育岗证公司车间班组组员级签订安全生产目标责书）
2） 设备理（生产特种设备）
XX年生产理部控股公司成员公司生产设备进行更新整理建立特种设备理流程特种设备进行建档规范特种设备理
注：公司特种设备理注意事项：
1 起重作业时注意事项
2 单梁桥式起重安全操作注意事项
3 叉车安全操作理规定
4 载货电梯操作工安全操作规程
5 电梯司机安全操作规程
6 特种设备操作证
7 特种设备年检报告
37 生产进度协调存问题：
目前集团属生产公司十三家电气成套公司电缆公司四方动化公司伊顿公司相独立余九家公司生产元器件规模营方式相生产营状态差异较企业生产理工作带定困难问题半年1~3月中策电器公司存缺货状况导致营销中心需产品脱节针状况企中心生产部供应部营销中心中策电器公司通认真分析找出问题根原：采购生产脱节采购资金足集团方面努力完善中策电器公司组织机构成立中策采购部4月份开始中策电器公司供货状况转生产逐步正常c50公司理善生产安排影响生产进度通沟通协助拟定订单记录表生产计划等现基满足供货求半年受全球金融危机影响市场原材料价格浮动公司受程度影响原材料销售市场等素集团企中心生产部日常生产理协调带定困难江铜业科技出现生产停滞现象麦兰出现连续年亏损刀开关公司操作信号灯钮公司销售量联科动化公司直没生产熔断器公司营善退出集团公司元器件生产公司现面产品技术含量低新产品开发少创新力足急需提升
38 生产流程制度理
完成江控股集团生产流程制度整改讨汇报会拟定江控股集团生产流程制度整改讨稿现已修订完毕XX年生产理工作基础
XX年生产工作设想
外：时掌握级政府机关事业单位兄弟单位生产现场检查参观积极动做XX年安全检查准备接工作保证公司正常生产状态
二 部理：
1合作协议签订
牵头集团公司公司合作协议签订半年控
股（成员）公司理费结算清楚交予财务中心进行划账
2年度产值产量年期相增长率
3安全生产理
31 签订安全生产目标责书
签订集团公司控股（成员）公司间安全生产目标责书公司车间班组间签订责书进行监控
32 安规生产
XX年公司没安规生产产品严格控制（： 3c认证生产许证计量许证等范围外产品）
33 安全生产检查
XX年月集团属公司进行隐患排查月检查结果报份州市工业资产营
公司加强09应急设备检查工作联合部门（：工会综合理部公司）进行应急演练（消防）加强日常生产安全监督理工作
34 培训
XX年准备组织开展生产技理方面外部培训（具体培训事宜力资源部行协商）
35 生产现场理（6s）
XX年6s活动全面展开基推行组组织构架已确定公司领导全员努力取定成果XX年监督检查6s保持6s推行成果容精细目标做XX年6s推行工作
36 生产特种设备理
1作业员理
包括员资质员工签订XX年责书等（：三级教育岗证公司车间班组组员级签订安全生产目标责书）
2设备理（生产特种设备）
XX年设备档案进行整理更新
37 生产进度协调存问题：
控股公司具备定生产理力力资源配置理控股公司理核心企中心生
产理部进行生产方面协调工作营销中心生产订单公司生产进度否满足供货需求（XX年c50公司原材料紧张出现生产进度）公司完成生产计划情况协调公司生产理现场状况协调等
电力生产理工作总结范文
2017生产理工作总结（4） | 返回目录
XX电力生产理工作总结
岁月梭时光飞逝转眼间年回首XX年感触颇年说：艰辛年丰收年
作电力装配事业部生产理中心家庭份子时时刻刻绷紧稳健生产根绳断解决问题优化生产消项瓶颈身承担责压力磬笔难书生产理中心总带领顶住压力肩扛责克服种种困难迈道道沟坎取基层信钦佩获领导赞扬鼓励时明显感觉断成长收获更身历练成熟现XX年工作总结
XX年1月4月作生产理中心源装置车间肩负着车间分解生产作业计划确保时完成做现场理物流理工艺质量求组织生产提高生产效率减少损耗职期间兼流水线项目厂部件加工现场施工员配备工作流水线公司新研制开发项目说没前者验鉴没进行系统理培训安徽合肥流水线河北石家庄流水线厂加工情况说研发仅提供bom清单鉴前期表库类产品加工验效组织生产加工包发货终说做位方没出现加工运输类质量事现场施工员认
XX年5月12月作生产理中心生产调度先兼型材装配车间变压器车间焊装车间生产调度职责根年度生产计划销售订单制定月生产计划周计划组织效生产协调检查车间工作情况时协助车间班组长解决生产程中影响生产进度种问题XX年公司面部员调整企业结构革新部分部门员调整生产带巨压力尤采购部门理层调整新领导理熟悉程必然会影响部分物料采购时性结果出现物料推迟料物料集中料现象乱生产计划性瞬间出现产品积压工序员紧缺现象作生产调度根实际情况时调整员调工序员补充紧缺工序充分利业余时间协助生产加快生产步伐终保证质量前提已快速度完成务XX年销售订单呈现批量集中供货期短产品特殊等年特点样局势面缺料影响回顾XX年度生产调度工作协调物料占总工作量三分左右面采购员调整元检检定老化工艺变更仓储物流部收发物料控制制度改革车间基层理员调整物料协调工作带便适应公司形势变化时量影响生产进度生产调度牺牲业余时间协助车间生产制订生产车间月度计划生产备料计划生产投料计划占生产调度总工作量四分左右月根生产订单务常备订单附件库存量月投料计划制订月车间生产计划XX年度积极响应公司降低库存效利库存物料号召合理制订生产投备料计划XX年度月库存占压资金逐月呈现降趋势制订月度订单预发货计划工序订单产品生产进度踪占生产调度总工作量三分偏XX年3月份6月份11月份根订单较集中特点效组织生产三月产值均超千万创出月度产值历史新高期间生产调度月初制订发货计划天落实踪进度发现异常第时间协调解决生产部设变压器车间型材车间焊装车间装配走线车间表调试车间源装置车间计6车间源装置车间定岗车间外余5车间班组长设定班组长没明确岗位职责约束带效应增加生产调度工作量兼车间尤XX年11月份兼焊装车间感觉工作压力肩负责时令难喘息焊板组器件品种样化金工配线组钣金件样
化监控进度核缺料工作中占量时间正常情况焊装车间应设专负责理公司目前面特殊情况安排兼作车间代相车间改善安排项工作事先工作重性时间紧迫性告知家工作标准家讲清楚然认真检查落实工作进展情况常见易发生问题敢直视时发现员工工作心态实时采取效治理措施
总做名合格生产调度员必须全面求虚心学动发崭新面貌迎接XX年
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