2017总裁秘书年终总结范文
立足职岗位发挥观动性
()努力工作做领导助手
严格落实项工作董事长负责求断进步领导服务质量努力做领导助手天天文电访够第时间领导汇报确保领导时握公司新情况时够时正确领导唆求通知部分执行落实搜集落实进度迅速反馈确保项目题目时发现报项目进度清楚明外工作中够留意分清轻重缓急进步领导握情况作出决策效落实效力三睿中煤安鹏项目部分报文件第时间冯总阅调相干部分进行调处理现阶段协助行政力资源捋公司章程摸索合适司元化发展道路果断执行冯总6事：事目事计划事责事监视事奖罚机制事反馈总结做计划工作工作计划
(二)摆正位置理清工作思路
身岗位定特殊性够时提示摆正位置清楚熟悉应具职责应责正确熟悉处位置职位言领导执行决策辅助者够领导布置务执行者领导交办事宜督办者角色重性决定实际工作中轻易公司事产生磨擦矛盾会越位然调工作半会较紧急事宜必须确保够精确时完成实际工作中作法：领导顾问位越位催促催办位拍板服务位干预领导工作
(三)团结事营建***办公氛围
常工作中够留意团结事宽计较失事争名利争非劳怨努力做工作事严律事事错错处处局重讲团结讲正气讲原严格执行公司放工制度等做起失错误够做隐瞒躲避做公司利益事情
六鼓励位领导悉心指导位事热情帮助较迅速熟业务进进工作角色融进集体
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秘书组半年工作总结例文
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立足职岗位发挥观动性
()努力工作做领导助手
严格落实项工作董事长负责求断进步领导服务质量努力做领导助手天天文电访够第时间领导汇报确保领导时握公司新情况时够时正确领导唆求通知部分执行落实搜集落实进度迅速反馈确保项目题目时发现报项目进度清楚明外工作中够留意分清轻重缓急进步领导握情况作出决策效落实效力三睿中煤安鹏项目部分报文件第时间冯总阅调相干部分进行调处理现阶段协助行政力资源捋公司章程摸索合适司元化发展道路果断执行冯总6事：事目事计划事责事监视事奖罚机制事反馈总结做计划工作工作计划
(二)摆正位置理清工作思路
身岗位定特殊性够时提示摆正位置清楚熟悉应具职责应责正确熟悉处位置职位言领导执行决策辅助者够领导布置务执行者领导交办事宜督办者角色重性决定实际工作中轻易公司事产生磨擦矛盾会越位然调工作半会较紧急事宜必须确保够精确时完成实际工作中作法：领导顾问位越位催促催办位拍板服务位干预领导工作
(三)团结事营建***办公氛围
常工作中够留意团结事宽计较失事争名利争非劳怨努力做工作事严律事事错错处处局重讲团结讲正气讲原严格执行公司放工制度等做起失错误够做隐瞒躲避做公司利益事情
六鼓励位领导悉心指导位事热情帮助较迅速熟业务进进工作角色融进集体
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