事文员2015年度工作总结
20xx年4月21日开始第份工作次说真路没朋友者说熟悉行路苦泪欢笑泪水成长少学少天20xx16十五天工作九月进入通集团首先必须感谢公司领导予机会力资源科工作八月时间工作期间缺乏太知识工作验公司领导事予帮助
作力资源文员担工作职责：员工招聘录离职档案理通知发放领导时交办事项外协助级领导安排项工作5s检查情况整理时编制通知然身验足事工作解深入工作中必须继续前辈学虚心请教总结：
员工招聘录转正离职
()招聘：般通现场招聘网络门口张贴招工启事街道派发招聘广告员工带熟等方式根提供简历表通面试中涉语言表达力仪容仪表工作验否具备吃苦耐劳精神前公司服务意志
事招聘工作差9月参种招聘渠道发现现场招聘效果方式效果般做原分析：现场招聘够直接应聘者面谈应聘者部分算工作工资水会太差单位直接解应聘者语言表达力验理应聘者条件时应聘者解
单位提供条件更关键：双方直接谈条件相招聘方式说现场招聘更具优势
(二)录：面试果认该应聘者符合应聘岗位条件安排时间公司面试面试成功求应聘者持健康证需证件岗新进员工般员工带车间熟悉环境安排具体工作作相应说明
(三)转正：办公室员试期般3月车间员工试期分两种种3月种7天试期满部门根该员工工作态度力团队合作精神等决定该员工否转正
(四)离职：办理离职手续般需提前月力资源科填写离职申请表属部门科长→部长→总理签名意辞职方办理离职手续
截止20xx年12月31日止职员工526名中员流动情况图：
20xx年员工流动情况图1353920961新进职员离职员
二事档案理
力资源科负责员工简历表身份证复印件健康证明等资料建立档案电子档形式(般制作表格)存放计算机中便日员工信息查询离职员离职档案时调出做相应离职记录(尤公司辞退员)
记次意识足压车间某位员工档案里面资料透露车间
结果领导臭骂顿次警告做事定三思行身力资源科成员定团公档案路便员工信息透露现已形成种惯力资源科事文职关掉档案关文件然时候会疏忽谨慎希未够做更
三通知发放
员晋升奖惩事件均通知形式级签字确认发放部门张贴公告栏方式告知员工时行政科工作忙时会帮忙编制通知发放
刚公司时候整环境熟悉第次发放通知时候常会手忙脚乱时候忙时候会埋怨：行政科明明组员空闲什派发通知根工作现回想然工作发现够清楚记部门位置成员部门成员够相处融洽
四5s工作
星期三5s检查日包括车间检查办公室检查5s成员检查拍回检查成员片导出分类交编制编制完成车间查阅意见反馈处进行修改交陈总审批签名总办盖章生效文件发部门车间部门车间参文件图片意见进行整改
7月份开始现5s工作已开展5月时间整体说部门车间5s工作提升存
问题：部门车间法5s工作保持检查日做5s工作敷衍事5s检查完毕部门车间5s工作变懒散
五工作
述外工作办公软件熟练操作excelwordppt操作文字录入定求印复印传真中文档排版表格制作
四月时间说快第次面试情景似昨日身言会欠缺定验知识思想成熟接触听较路中少走弯路谢谢里帮助杨谢谢家
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20xx年4月21日开始第份工作次说真路没朋友者说熟悉行路苦泪欢笑泪水成长少学少天20xx16十五天工作九月进入通集团首先必须感谢公司领导予机会力资源科工作八月时间工作期间缺乏太知识工作验公司领导事予帮助
作力资源文员担工作职责：员工招聘录离职档案理通知发放领导时交办事项外协助级领导安排项工作5s检查情况整理时编制通知然身验足事工作解深入工作中必须继续前辈学虚心请教总结：
员工招聘录转正离职
()招聘：般通现场招聘网络门口张贴招工启事街道派发招聘广告员工带熟等方式根提供简历表通面试中涉语言表达力仪容仪表工作验否具备吃苦耐劳精神前公司服务意志
事招聘工作差9月参种招聘渠道发现现场招聘效果方式效果般做原分析：现场招聘够直接应聘者面谈应聘者部分算工作工资水会太差单位直接解应聘者语言表达力验理应聘者条件时应聘者解
单位提供条件更关键：双方直接谈条件相招聘方式说现场招聘更具优势
(二)录：面试果认该应聘者符合应聘岗位条件安排时间公司面试面试成功求应聘者持健康证需证件岗新进员工般员工带车间熟悉环境安排具体工作作相应说明
(三)转正：办公室员试期般3月车间员工试期分两种种3月种7天试期满部门根该员工工作态度力团队合作精神等决定该员工否转正
(四)离职：办理离职手续般需提前月力资源科填写离职申请表属部门科长→部长→总理签名意辞职方办理离职手续
截止20xx年12月31日止职员工526名中员流动情况图：
20xx年员工流动情况图1353920961新进职员离职员
二事档案理
力资源科负责员工简历表身份证复印件健康证明等资料建立档案电子档形式(般制作表格)存放计算机中便日员工信息查询离职员离职档案时调出做相应离职记录(尤公司辞退员)
记次意识足压车间某位员工档案里面资料透露车间
结果领导臭骂顿次警告做事定三思行身力资源科成员定团公档案路便员工信息透露现已形成种惯力资源科事文职关掉档案关文件然时候会疏忽谨慎希未够做更
三通知发放
员晋升奖惩事件均通知形式级签字确认发放部门张贴公告栏方式告知员工时行政科工作忙时会帮忙编制通知发放
刚公司时候整环境熟悉第次发放通知时候常会手忙脚乱时候忙时候会埋怨：行政科明明组员空闲什派发通知根工作现回想然工作发现够清楚记部门位置成员部门成员够相处融洽
四5s工作
星期三5s检查日包括车间检查办公室检查5s成员检查拍回检查成员片导出分类交编制编制完成车间查阅意见反馈处进行修改交陈总审批签名总办盖章生效文件发部门车间部门车间参文件图片意见进行整改
7月份开始现5s工作已开展5月时间整体说部门车间5s工作提升存
问题：部门车间法5s工作保持检查日做5s工作敷衍事5s检查完毕部门车间5s工作变懒散
五工作
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四月时间说快第次面试情景似昨日身言会欠缺定验知识思想成熟接触听较路中少走弯路谢谢里帮助杨谢谢家
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