物十二月份工作总结
愿景物六月份历着十分严峻考验物业租赁行业整体滑局部缩水正衡量着行业信息享实体物业租户营日益紧张态势证明着消费需求供求等物价整体涨部分商户营处挣扎线范围公司事突然变动暴露重问题责心忠实体现想想六月份企业全面考验衡量针六月份工作总结：
思想端正工作状态日清日毕正追求境界
六月份着环境重影响公司高层充分认识现实存危机问题提出日工作汇报制度物业租赁酒店理工作求日进行工作汇报采取种方式公司高层心知肚明更调整工作方
开始着新制度思想已更高警觉时刻提醒着天工作必须少范围完成状态翻开月工作汇报发现天工作更条理性通努力事协调帮助基完成物业酒店设定工作事项工作完美感觉勇敢面工作责勇气甘付出
二物业租赁工作序进99完成月租赁续签工作做信息综合发布效拓展接租赁工作奠定基础
前久集体公司董事长召开物业租赁工作会议工作提出新更高求激烈会议中接收更批评更董事长工作否定仔细想想董事
长番话说老板员工样求希更加成熟快速提升乐观会严厉批评阵退缩停止前更全面渗透快速反应提前聚集租赁信息选择优质客户保持良沟通关系
六月份物业成功租赁n家客户进场时填补物业商铺写字楼空缺现象维持现商铺100出租局面等租赁环境算较成功周围物业分出现商铺空租者停业状态感觉六月份租赁工作进步
全面发布租赁信息程中方面进行进提升：
1物业现街广告位租赁广告宣传体现环市东黄金流通广告真实价值助物业号楼梯口二号楼梯口移动广告牌灯箱广告牌现场租赁场广告牌直白告诉世东国际美食街现黄金铺位出租通月租赁信息累计出现场广告作明显租赁客源分析现场广告占40成交率电话咨询率
2利报纸广告作直观获取租赁信息周周三报纸分类信息公告作更需求者前沟通查场六月份情况分类广告作够明显报社发布分析六月份通报社发布租赁信息皆
3网络推广租赁信息元化角化拓展立足长远租赁客户储备长线招租效方式网络时代利联网力资源低成做物业租赁推广工作利广州商铺网广州信息岗餐饮众点评网东国际美食街博客搜房网
58城信息网gooole等网路台进行网络租赁美食宣传推广目前没直观作坚持定会新作
4挖掘物业现客户资源通转介绍拓展租赁信息通现租户沟通月份获取部分租赁信息效成交家租户进场关注现租户拓展物业租赁信息
5通中介公司发布信息争取效合作月先30家中介公司进行租赁信息沟通发布通中介带部分客户现场场想中介合作需加力度
6月成功m家租户进行续签工作环境景气状态租户做续签稳定
三协助做工作完成月创收指标强抓物业基础理工作确保物业整体安全
六月份物业超额完成月设定指标进行物业档口租赁时候成功收取物业转费谋求物业利润空间物业部门期完成月创收指标六月底止物业已完成全年创收总指标50数字出物业全体员懈努力完成职工作时完成高指标创收工作感觉：物业部支队伍责心凝聚力环境景气情况完成指标说奇迹里面凝聚者智慧品德辛勤劳动极高责心更加证明物业部支队伍战斗力已走成熟
物业理工作物业租赁档口装修理日常租户投诉事项处理客户偿服务进物业基础设施维护等等月必备工作求月重点租赁档口装修理物业基础漏水处理事项租户装修租户细致装修求装修环节力控租户装修肤浅认识解正需物业公司客户实质帮助求租户装修中步位装修影响日营状况租户进场装修时候客户感受原性理雨水季节物业出现众漏水现象处理情况进行漏水处理确保房屋安全目前严重存物业四楼铁皮水槽改造物业收缩缝处理事项必须解决工作希公司高层重点考虑维修方案已告知老总
物业安全工作：物业消防治安安全停车场安全物业设施安全物业夜间安全等等六月份确保项安全工作位物业形成消防安全检查停车场安全巡查夜间安全值班等等正常运行物业安全切工作前提物业保安部肩负重责安全工作首环节接工作中加强物业外围基础设施安全检查维护时加夜间安全巡查夜查工作
四酒店工作介入酒店员工成长协助酒店理完善酒店营销理工作提升酒店品牌价值
办法总问题酒店现行问题文字中想提醒概述酒店理营工作似熟悉确实陌生酒店新理全面步入工作时会时间允许情况全力赴全力配合做项工作里认方面进行调整进：
1短时间完善落实酒店理制度服务性企业重员工素质提升完善
效落实酒店项理制度谓性化理逐步转变达标性理酒店员工达标开始工作方说：仪表达标礼节达标服务细节达标等等制度中求正达标样板理者重理制度落实思想改变员工状态利时间鼓励员工学员工增强综合素质力
2全员营销细节魔鬼学会推销
酒店成败营业绩现阶段提升酒店营局面重点做酒店销售面广方式众技巧重推广酒店时候首先推销会说话销售基础客关注酒店时营销员中细节消费认销售佳方式真正提供客户超价值服务销售高水酒店推广营销工作中需进行岗位培训员工真正认识面客时候仅仅合格服务员更重营销员
3优化硬件职回馈客户客户感受济舒适
济型酒店许硬件济吧目前酒店硬件存忽视问题硬件正影响者酒店营酒店招牌改造直观重新认识花样年华熟悉名字留第印象重酒店硬件基础设施翻新维修迫眉睫硬件达标房间开客种严重错误道硬件优化销售客房实际体现酒店床品敏感体处理中特重视情节卫生舒服
4性化服务体现配套附加值延伸正精品型强化优势
酒店性化服务层面需定期做酒店时间段性化服务推广客次感受变化唯改变者领导改变者推出性化服务时利物业利资源做附加值延伸种行业进行合作实行旅行客便捷站式服务
六月份工作总结接工作中公司董事会求全力赴做物业招租理工作时协助酒店相信会沉心件件事做起环节严谨握做项工作
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三协助做工作完成月创收指标强抓物业基础理工作确保物业整体安全
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办法总问题酒店现行问题文字中想提醒概述酒店理营工作似熟悉确实陌生酒店新理全面步入工作时会时间允许情况全力赴全力配合做项工作里认方面进行调整进：
1短时间完善落实酒店理制度服务性企业重员工素质提升完善
效落实酒店项理制度谓性化理逐步转变达标性理酒店员工达标开始工作方说：仪表达标礼节达标服务细节达标等等制度中求正达标样板理者重理制度落实思想改变员工状态利时间鼓励员工学员工增强综合素质力
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