加油站年度工作总结3篇
文目录
1 加油站年度工作总结
2 加油站年度工作总结范文
3 加油站年度工作总结
年**加油站**分公司领导亲切关心力帮助强化部理重点提高积极效益中心确保加油站安全生产隐患目年分公司位仁帮助**加油站全体员工积极配合**加油站站容站貌规范服务员工素质较改善部理水全面提高年**加油站工作点
营情况
年师分公司加强加油站数质量理油品统购进密度统执行严数质量关加油站营提供良保证时树立兵团石油质优量足品牌形象
进入****年**加油站师分公司提供数质量保证基础积极投身开拓市场中千方百计挖掘潜力客户拓展市场高法78辆车直长行加油站加油站 00 年家客户仅量事业单位应收款没风险站先登门拜访 0余次没谈站没放弃站开始寻找认识高法朋友帮忙方方面面努力高法已站加油意思担心站油品质量担心司机套取现金站兵团石油数质量理油品进站没中转环节营理中会帮助油单位理司机油单位节约成理方式高法作详细介绍站细致理工作终动该客户通月试运行高法站油品质量部理员工服务非常满意该客户高兴站加油月油款前降低
5000元高法车队队长说：喜欢兵团交道兵团实讲诚信
客户签完协议表示完成销售第步真正成功保持住已客户年站方面积极开拓市场方面建立健全客户档案构建客户诉求托市场调研电话联系登门拜访等方式做客户信息时更新客户需求时回应客户抱怨时处理形成紧密融洽客户关系加油现场站员工熟记站加油记账客户加油操作中站直坚持现场办公司机加油付款开发票车坐车里全部完成方便留客户站着兵团特吃苦耐劳精神赢客户信赖赞扬
二部理
加油站理水仅仅体现销售量应该反映方面层次站 0XX年根理需进步建立健全项规章制度奖惩理办法坚持严格制度办事做制度面前等规范化理基础创新求发展目理中牢记理创造效益细节决定成败理理念全面理解规范理涵增强忧患意识细节入手确实抓加油站规范运营
年**路加油站**北路加油加气站合第年站困扰员工队伍稳定站充分调动广员工积极性动性创造性作出发点建立完善培训学岗位练兵制度提高员工实际操作技综合素质树立起兵油现代形象站周选定项目进行岗位练兵月办次综合性岗位练兵培养员工觉学业务钻技术良风气促员工苦练基功真正提高操作技水职业素质
树立站家凝聚机制站校学机制站荣激励机制努力提高员工加油站家庭高度责感激发员工工作热忱
**加油站兵团石油公司乌市建第座加油站备受总公司领导分公司领导关注年兵团石油总公司高层领导中油集团高层领导次**加油站参观指导工作亲切询问加油站部理情况销售量情况员工收入情况高领导肯定**加油站工作成绩时指出工作中足处**加油站存问题进行整改增加绿化带
**年**加油站坚持规范理时推行理方式生活关心员工想员工想急员工急**加油站部分年轻员工员工家方便员工日常生活年站添置太阳淋浴器两电暖气解决员工夏天洗澡春秋季节营业室温度低问题员工确实感受兵团石油亲情处
提高员工凝聚力**加油站员工生日**加油站会员工买生日蛋糕集体会餐春节五十等节假日举办种文体活动知识竞赛等活动丰富员工文化生活时增强员工间友谊情
三安全理
年**加油站直执行理员带班制度带班员扫属卫生片区外员工做饭加油高峰时帮助加油员加油晚遇油时卸油处理紧急情况
牢固树立安全第思想落实加油站项安全理制度
抓员工劳动纪律消防安全安全知识教育
周组织次安全检查落实隐患整改确保加油站安全
5日常工作中落实安全责制营作业安全理设施设备安全理安全检查做防防消结合年站未发生起安全事
四工作中存足处
年**加油站未完成分公司达销售指标原
)开拓市场力度够
)应收款问题站先剔出批信誉差回款时客户
精细化理工作做够种文填写够时完整
员工队伍稳定服务工作带负面影响
理员服务意识提高
5设施设备维护保养工作做位
五 0XX年工作思路
加油站年度工作总结范文
加油站年度工作总结（2） | 返回目录
xx年师分公司领导亲切关心力帮助强化部理重点提高积极效益中心确保加油站安全生产隐患目年分公司位仁帮助全体
员工积极配合站容站貌规范服务员工素质较改善部理水全面提高年工作点：
营情况：
年师分公司加强加油站数质量理油品统购进密度统执行严数质量关加油站营提供良保证时树立兵团石油质优量足品牌形象
进入xx年师分公司提供数质量保证基础积极投身开拓市场中千方百计挖掘潜力客户拓展市场高法78辆车直长行加油站加油站家客户仅量事业单位应收款没风险站先登门拜访20余次没谈站没放弃站开始寻找认识高法朋友帮忙方方面面努力高法已站加油意思担心站油品质量担心司机套取现金站兵团石油数质量理油品进站没中转环节营理中会帮助油单位理司机油单位节约成理方式高法作详细介绍站细致理工作终动该客户通月试运行高法站油品质量部理员工服务非常满意该客户高兴站加油月油款前降低5000元高法车队队长说：喜欢兵团交道兵团实讲诚信
客户签完协议表示完成销售第步真正成功保持住已客户年站方面积极开拓市场方面建立健全客户档案构建客户诉求托市场调研电话联系登门拜访等方式做客户信息时更新客户需求时回应客户抱怨时处理形成紧密融洽客户关系加油现场站员工熟记站加油记账客户加油操作中站直坚持现场办公司机加油付款开发票车坐
车里全部完成方便留客户站着兵团特吃苦耐劳精神赢客户信赖赞扬
二部理：
加油站理水仅仅体现销售量应该反映方面层次站20年根理需进步建立健全项规章制度奖惩理办法坚持严格制度办事做制度面前等规范化理基础创新求发展目理中牢记理创造效益细节决定成败理理念全面理解规范理涵增强忧患意识细节入手确实抓加油站规范运营
年南湖路加油站南湖北路加油加气站合第年站困扰员工队伍稳定站充分调动广员工积极性动性创造性作出发点建立完善培训学岗位练兵制度提高员工实际操作技综合素质树立起兵油现代形象站周选定项目进行岗位练兵月办次综合性岗位练兵培养员工觉学业务钻技术良风气促员工苦练基功真正提高操作技水职业素质树立站家凝聚机制站校学机制站荣激励机制努力提高员工加油站家庭高度责感激发员工工作热忱
兵团石油公司乌市建第座加油站备受总公司领导分公司领导关注年兵团石油总公司高层领导中油集团高层领导次参观指导工作亲切询问加油站部理情况销售量情况员工收入情况高领导肯定工作成绩时指出工作中足处存问题进行整改增加绿化带20年坚持规范理时推行理方式生活关心员工想员工想急员工急部分年轻员工员工家方便员工日常生活年站添置太阳淋浴器两
电暖气解决员工夏天洗澡春秋季节营业室温度低问题员工确实感受兵团石油亲情处
提高员工凝聚力员工生日会员工买生日蛋糕集体会餐春节五十等节假日举办种文体活动知识竞赛等活动丰富员工文化生活时增强员工间友谊情
三安全理：
1年直执行理员带班制度带班员扫属卫生片区外员工做饭加油高峰时帮助加油员加油晚遇油时卸油处理紧急情况
2牢固树立安全第思想落实
3抓员工劳动纪律消防安全安全知识教育
4周组织次安全检查落实隐患整改确保加油站安全
5日常工作中落实安全责制营作业安全理设施设备安全理安全检查做防防消结合年站未发生起安全事
四工作中存足处：
1年未完成分公司达销售指标原
1)开拓市场力度够
2)应收款问题站先剔出批信誉差回款时客户
2精细化理工作做够种文填写够时完整
3员工队伍稳定服务工作带负面影响
4理员服务意识提高
5设施设备维护保养工作做位
五20年工作思路：
1加强市场开发力度积极开发新客户努力提高销售量
2增强理服务力
3严格控制应收款发展红客户加强帐务帐表理做时准确完整
4加强员工思想教育工作制定完善考核制度岗位练兵活动
5健全应突发事件理机制培养员工应突发事件力
6加强设施设备理定期加油站设施设备进行保养维护
7理推行5s理方式5s服务法理工作做精做细争取年取成绩
xx年走带走失落带走遗憾
xx年带着憧憬迎着曙光满怀着美希白雪皑皑季节里新年钟声传递位员工心底美祝愿吧祝愿兵团石油公司明天更美祝愿兵团石油农十二师分公司位领导全体仁工作利幸福安康家起全体员工变诺言
加油站年度工作总结
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公司领导亲切关心力帮助加油站全体员工积极配合加油站站容站貌规范服务员工素质较改善部理水全面提高年加油站工作点：
营情况：
年师分公司加强加油站数质量理油品统购进密度统执行严数质量关加油站营提供良保证时着中国石油质优量足品牌形象站领导细致理加油站动位顾客时处理顾客提出力问题形成紧密融洽客户关系加油什手机什180升油箱加200升油等问题顾客科学解答赢八方顾客信赖赞扬春耕时节公司方面核准春耕油品需求预期提前制定春耕油品供应应急预案根实际情况提前进行油品调配延长油品供应周期效控制销售节奏方面充分利媒体宣传中国石油支持方济建设中履行三责广泛宣传中国石油品牌服务承诺保证春耕油品供应稳年公司坚持提高加油站综合理水综合形象水综合服务水综合效益水工作目标细节抓起加油站理更加制度化规范化服务工作更加特色化亲情化职业化时逐步建立客户中心销售业务运行机制建立客户档案客户消费情况进行分类重点工程客户实关键客户理责实施点点竞争策略销售新突破加油站销售成品油750吨完成全年计划11523公司评xx先进加油站目前正前着更高目标刺
二部理：
加油站理水仅仅体现销售量应该反映方面层次站xx年根理需进步建立健全项规章制度奖惩理办法坚持严格制度办事做制度面前等加油员实行末位淘汰制性化理全体员工紧迫危机感强化员工工作效率服务水(加油八步法岗位责等评考核评结果进行公开未位者进行教育引导走工作前面教育达先进者进行岗处理考核优胜者评月服务星服务星进行奖励样做奖罚分明做全体员工心服口服规范化理基础创新求发展目理中牢记理创造效益细节决定成败理理念全面理解规范理涵增强忧患意识细节入手确实抓加油站规范运营
三安全理
1站长保证安全生产时 进行安全教育强化安全责感求做件事情前先做风险识求做职工作安全工作做更动更积极发现隐患时整改避免事发生员工脑海中牢固树立安全第思想坚决落实加油站项安全制度时刻安全知识教育穿贯日常工作中日常工作中落实安全责制设施设备天检查做防防消结合天安全员交班时讲否安全隐患方面存安全素等
2加强加油站预案演练演练中熟练职责分工加强事间团结配合
3周组织次安全检查落实隐患整改确保加油站安全
四服务方面
1现场服务水加油服务水断提升现场服务三做车服务微笑服务三声服务导加油十三步 收银六步曲标准服务中位司机拉距离路劳累稍感丝温暖站加满油许意间位回头客牢记顾客帝站充分利品牌优势(包括数质量优势)优质服务(客户提供免费水洗车提供饮水等服务)塑造油站新形象2企业发展事加油站全体员工心协力公司项营理方针认真落实位企业种子样阳光发芽茁壮成长实现国流企业目标努力加油奋斗社会作出应贡献
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1 加油站年度工作总结
2 加油站年度工作总结范文
3 加油站年度工作总结
年**加油站**分公司领导亲切关心力帮助强化部理重点提高积极效益中心确保加油站安全生产隐患目年分公司位仁帮助**加油站全体员工积极配合**加油站站容站貌规范服务员工素质较改善部理水全面提高年**加油站工作点
营情况
年师分公司加强加油站数质量理油品统购进密度统执行严数质量关加油站营提供良保证时树立兵团石油质优量足品牌形象
进入****年**加油站师分公司提供数质量保证基础积极投身开拓市场中千方百计挖掘潜力客户拓展市场高法78辆车直长行加油站加油站 00 年家客户仅量事业单位应收款没风险站先登门拜访 0余次没谈站没放弃站开始寻找认识高法朋友帮忙方方面面努力高法已站加油意思担心站油品质量担心司机套取现金站兵团石油数质量理油品进站没中转环节营理中会帮助油单位理司机油单位节约成理方式高法作详细介绍站细致理工作终动该客户通月试运行高法站油品质量部理员工服务非常满意该客户高兴站加油月油款前降低
5000元高法车队队长说：喜欢兵团交道兵团实讲诚信
客户签完协议表示完成销售第步真正成功保持住已客户年站方面积极开拓市场方面建立健全客户档案构建客户诉求托市场调研电话联系登门拜访等方式做客户信息时更新客户需求时回应客户抱怨时处理形成紧密融洽客户关系加油现场站员工熟记站加油记账客户加油操作中站直坚持现场办公司机加油付款开发票车坐车里全部完成方便留客户站着兵团特吃苦耐劳精神赢客户信赖赞扬
二部理
加油站理水仅仅体现销售量应该反映方面层次站 0XX年根理需进步建立健全项规章制度奖惩理办法坚持严格制度办事做制度面前等规范化理基础创新求发展目理中牢记理创造效益细节决定成败理理念全面理解规范理涵增强忧患意识细节入手确实抓加油站规范运营
年**路加油站**北路加油加气站合第年站困扰员工队伍稳定站充分调动广员工积极性动性创造性作出发点建立完善培训学岗位练兵制度提高员工实际操作技综合素质树立起兵油现代形象站周选定项目进行岗位练兵月办次综合性岗位练兵培养员工觉学业务钻技术良风气促员工苦练基功真正提高操作技水职业素质
树立站家凝聚机制站校学机制站荣激励机制努力提高员工加油站家庭高度责感激发员工工作热忱
**加油站兵团石油公司乌市建第座加油站备受总公司领导分公司领导关注年兵团石油总公司高层领导中油集团高层领导次**加油站参观指导工作亲切询问加油站部理情况销售量情况员工收入情况高领导肯定**加油站工作成绩时指出工作中足处**加油站存问题进行整改增加绿化带
**年**加油站坚持规范理时推行理方式生活关心员工想员工想急员工急**加油站部分年轻员工员工家方便员工日常生活年站添置太阳淋浴器两电暖气解决员工夏天洗澡春秋季节营业室温度低问题员工确实感受兵团石油亲情处
提高员工凝聚力**加油站员工生日**加油站会员工买生日蛋糕集体会餐春节五十等节假日举办种文体活动知识竞赛等活动丰富员工文化生活时增强员工间友谊情
三安全理
年**加油站直执行理员带班制度带班员扫属卫生片区外员工做饭加油高峰时帮助加油员加油晚遇油时卸油处理紧急情况
牢固树立安全第思想落实加油站项安全理制度
抓员工劳动纪律消防安全安全知识教育
周组织次安全检查落实隐患整改确保加油站安全
5日常工作中落实安全责制营作业安全理设施设备安全理安全检查做防防消结合年站未发生起安全事
四工作中存足处
年**加油站未完成分公司达销售指标原
)开拓市场力度够
)应收款问题站先剔出批信誉差回款时客户
精细化理工作做够种文填写够时完整
员工队伍稳定服务工作带负面影响
理员服务意识提高
5设施设备维护保养工作做位
五 0XX年工作思路
加油站年度工作总结范文
加油站年度工作总结（2） | 返回目录
xx年师分公司领导亲切关心力帮助强化部理重点提高积极效益中心确保加油站安全生产隐患目年分公司位仁帮助全体
员工积极配合站容站貌规范服务员工素质较改善部理水全面提高年工作点：
营情况：
年师分公司加强加油站数质量理油品统购进密度统执行严数质量关加油站营提供良保证时树立兵团石油质优量足品牌形象
进入xx年师分公司提供数质量保证基础积极投身开拓市场中千方百计挖掘潜力客户拓展市场高法78辆车直长行加油站加油站家客户仅量事业单位应收款没风险站先登门拜访20余次没谈站没放弃站开始寻找认识高法朋友帮忙方方面面努力高法已站加油意思担心站油品质量担心司机套取现金站兵团石油数质量理油品进站没中转环节营理中会帮助油单位理司机油单位节约成理方式高法作详细介绍站细致理工作终动该客户通月试运行高法站油品质量部理员工服务非常满意该客户高兴站加油月油款前降低5000元高法车队队长说：喜欢兵团交道兵团实讲诚信
客户签完协议表示完成销售第步真正成功保持住已客户年站方面积极开拓市场方面建立健全客户档案构建客户诉求托市场调研电话联系登门拜访等方式做客户信息时更新客户需求时回应客户抱怨时处理形成紧密融洽客户关系加油现场站员工熟记站加油记账客户加油操作中站直坚持现场办公司机加油付款开发票车坐
车里全部完成方便留客户站着兵团特吃苦耐劳精神赢客户信赖赞扬
二部理：
加油站理水仅仅体现销售量应该反映方面层次站20年根理需进步建立健全项规章制度奖惩理办法坚持严格制度办事做制度面前等规范化理基础创新求发展目理中牢记理创造效益细节决定成败理理念全面理解规范理涵增强忧患意识细节入手确实抓加油站规范运营
年南湖路加油站南湖北路加油加气站合第年站困扰员工队伍稳定站充分调动广员工积极性动性创造性作出发点建立完善培训学岗位练兵制度提高员工实际操作技综合素质树立起兵油现代形象站周选定项目进行岗位练兵月办次综合性岗位练兵培养员工觉学业务钻技术良风气促员工苦练基功真正提高操作技水职业素质树立站家凝聚机制站校学机制站荣激励机制努力提高员工加油站家庭高度责感激发员工工作热忱
兵团石油公司乌市建第座加油站备受总公司领导分公司领导关注年兵团石油总公司高层领导中油集团高层领导次参观指导工作亲切询问加油站部理情况销售量情况员工收入情况高领导肯定工作成绩时指出工作中足处存问题进行整改增加绿化带20年坚持规范理时推行理方式生活关心员工想员工想急员工急部分年轻员工员工家方便员工日常生活年站添置太阳淋浴器两
电暖气解决员工夏天洗澡春秋季节营业室温度低问题员工确实感受兵团石油亲情处
提高员工凝聚力员工生日会员工买生日蛋糕集体会餐春节五十等节假日举办种文体活动知识竞赛等活动丰富员工文化生活时增强员工间友谊情
三安全理：
1年直执行理员带班制度带班员扫属卫生片区外员工做饭加油高峰时帮助加油员加油晚遇油时卸油处理紧急情况
2牢固树立安全第思想落实
3抓员工劳动纪律消防安全安全知识教育
4周组织次安全检查落实隐患整改确保加油站安全
5日常工作中落实安全责制营作业安全理设施设备安全理安全检查做防防消结合年站未发生起安全事
四工作中存足处：
1年未完成分公司达销售指标原
1)开拓市场力度够
2)应收款问题站先剔出批信誉差回款时客户
2精细化理工作做够种文填写够时完整
3员工队伍稳定服务工作带负面影响
4理员服务意识提高
5设施设备维护保养工作做位
五20年工作思路：
1加强市场开发力度积极开发新客户努力提高销售量
2增强理服务力
3严格控制应收款发展红客户加强帐务帐表理做时准确完整
4加强员工思想教育工作制定完善考核制度岗位练兵活动
5健全应突发事件理机制培养员工应突发事件力
6加强设施设备理定期加油站设施设备进行保养维护
7理推行5s理方式5s服务法理工作做精做细争取年取成绩
xx年走带走失落带走遗憾
xx年带着憧憬迎着曙光满怀着美希白雪皑皑季节里新年钟声传递位员工心底美祝愿吧祝愿兵团石油公司明天更美祝愿兵团石油农十二师分公司位领导全体仁工作利幸福安康家起全体员工变诺言
加油站年度工作总结
加油站年度工作总结（3） | 返回目录
公司领导亲切关心力帮助加油站全体员工积极配合加油站站容站貌规范服务员工素质较改善部理水全面提高年加油站工作点：
营情况：
年师分公司加强加油站数质量理油品统购进密度统执行严数质量关加油站营提供良保证时着中国石油质优量足品牌形象站领导细致理加油站动位顾客时处理顾客提出力问题形成紧密融洽客户关系加油什手机什180升油箱加200升油等问题顾客科学解答赢八方顾客信赖赞扬春耕时节公司方面核准春耕油品需求预期提前制定春耕油品供应应急预案根实际情况提前进行油品调配延长油品供应周期效控制销售节奏方面充分利媒体宣传中国石油支持方济建设中履行三责广泛宣传中国石油品牌服务承诺保证春耕油品供应稳年公司坚持提高加油站综合理水综合形象水综合服务水综合效益水工作目标细节抓起加油站理更加制度化规范化服务工作更加特色化亲情化职业化时逐步建立客户中心销售业务运行机制建立客户档案客户消费情况进行分类重点工程客户实关键客户理责实施点点竞争策略销售新突破加油站销售成品油750吨完成全年计划11523公司评xx先进加油站目前正前着更高目标刺
二部理：
加油站理水仅仅体现销售量应该反映方面层次站xx年根理需进步建立健全项规章制度奖惩理办法坚持严格制度办事做制度面前等加油员实行末位淘汰制性化理全体员工紧迫危机感强化员工工作效率服务水(加油八步法岗位责等评考核评结果进行公开未位者进行教育引导走工作前面教育达先进者进行岗处理考核优胜者评月服务星服务星进行奖励样做奖罚分明做全体员工心服口服规范化理基础创新求发展目理中牢记理创造效益细节决定成败理理念全面理解规范理涵增强忧患意识细节入手确实抓加油站规范运营
三安全理
1站长保证安全生产时 进行安全教育强化安全责感求做件事情前先做风险识求做职工作安全工作做更动更积极发现隐患时整改避免事发生员工脑海中牢固树立安全第思想坚决落实加油站项安全制度时刻安全知识教育穿贯日常工作中日常工作中落实安全责制设施设备天检查做防防消结合天安全员交班时讲否安全隐患方面存安全素等
2加强加油站预案演练演练中熟练职责分工加强事间团结配合
3周组织次安全检查落实隐患整改确保加油站安全
四服务方面
1现场服务水加油服务水断提升现场服务三做车服务微笑服务三声服务导加油十三步 收银六步曲标准服务中位司机拉距离路劳累稍感丝温暖站加满油许意间位回头客牢记顾客帝站充分利品牌优势(包括数质量优势)优质服务(客户提供免费水洗车提供饮水等服务)塑造油站新形象2企业发展事加油站全体员工心协力公司项营理方针认真落实位企业种子样阳光发芽茁壮成长实现国流企业目标努力加油奋斗社会作出应贡献
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