2013年**加油站工作总结
生活时间年轮画圈紧张快乐奋斗收获2013年眨眼回首年**加油站公司领导班子带领狠抓安全工作全力提升销量夯实务理基础全体员工努力项工作取较成绩：完成销量935吨占全年计划85非油20万元占全年计划128滑油17万元较完成项营指标全年安全营事加油站站容站貌规范理均迈新台阶
竭全力拓销量紧盯市场抓机遇
2013年销售市场然波动受国家政策调整国际原油价格震荡价格调整异常频繁调价前工作位全年异常价格稳起伏潜着更市场竞争2012年10月资源放松中油站开展促销活动签约客户推行2优惠期间穿插2月开始1000元优惠1活动8月开始升优惠3角活动面激烈竞争公司领导敢闯敢创担重担争前三精神指引克难攻坚积极配合公司领导级路工程油进行开发客观原级路期工程油没成功始终坚持懈盯紧级路工程终部分二期工程油时站积极利灵活样营销政策握客户**陶瓷**纸业等批客户战胜竞争手夺取市场狠工夫 公司领导合理调配全站员工努力然面激烈竞争站前道路改造恶劣环境站取错销量
（1）全员营销品牌服务赢销量站处省道高速路口200M处高速中油站距市中心45KM市场竞争异常激烈站夹缝中求生存通提供便民服务加油程中司机朋友交谈司机加工饭菜提供洗澡间赢批固定客户时站狠抓理站组织全员认真学营销六技巧加强职业化培训提升员工职业素养员工位客户微笑服务亲感情客户客户讲解油品质量优数量足更烧品牌优势客户加样油意识较车跑公里数客户更加信赖品牌柴油销售着老客户维护新客户开发站柴油稳中升
（2）积极运市公司灵活样营销政策抓住商机扩非油销售910月油非互动活动中加宣传力度活动开展火荼非油零售业绩幅升极提高利润率加烟草团购业务力开展非油工作直站亮点
（3）抓轻油非油销售时坚持围绕考核办法抓营理工作开拓滑油市场新开发金庄科技滑油客户站营业绩提高创造条件
二狠抓安全松懈扎实做安全工作
站公司领导直安全放首位作头等事抓日工作里项规章制度规范行准规范行约束教化位员工时加强员工沟通时解员工思想动态保证员工队伍稳定力推动项工作开展天班前会严格2+3+5求做学公司达文件交接班工作外员工间工作中积累验相互交流增强员工应变力判断力加深员工间友谊日检查周检查外月预案演练扎实开展位员工解预案够处理突发事件时加强事案例学分析找足呈差异限度提高员工安全意识防范技摩托车站外加油更严格执行安全加道保险站加油机改造程中更严防死守严格规章制度办事时时刻刻紧盯安全杜绝安全事发生安全工作事安全工作天站位员工时时处处想着安全心系安全力保证安全月全年安全事
三加强员工队伍建设夯实基础工作力求造支员工队伍稳定业务素质硬团队
站处高速路口附外货车站消费群体提枪率高销量场卫生工作重劳动强度遇高面现实身作坚持住站站长理员肩挑干愿做加油站勤杂工里需充里身垂范事亲历亲求员工做首先做员工树立榜样时常班前班交流谈心形式教育培训员工思想稳定团队凝聚力极加强员工素质提高加油站理新台阶项工作力保障工作中
员工参站理加油站工作出谋划策更极增强员工积极性信力提高员工动性进步稳定员工队伍造支员工业务素质思想素质硬团队奠定基础
四工作中足：
（1）前期数质量理度滞损耗超出定耗然超耗原方面公司领导数质量理员力帮助认清损耗理坏思想占导损耗理进步相存定差距工作中希领导加督导进步加强身学抓数质量理
（2）非油工作缺乏深刻认识没非油升轻油等认识高度店销足团购业务占非油业务例利润率低员工督促引导够导致非油门店销售动特重点商品销售滞前果员工现场理职业化规范操作督促够原强认站员工少工作量放宽原思想降低员工求
五2014年工作展：
（1）回顾2013年总感样样足究原身素质低水限力够工作中加强学努力提升理水思想素质适应时代工作求
（2）认真完成公司达项工作务求努力做前瞻性长远利益兼顾
（3）转变思想加力度开拓进取提升项业绩
（4）努力拓展市场提升市场占率市场做精做细尤扩非油店销业务加强开口运销
（5）加强员工队伍建设力求造支业务精湛领硬思想稳定团队
转瞬逝2013年站磨练支禁起甩员工队伍更加稳定成熟展2014年工作千辛万苦站全体员工会公司领导带领抱着必胜信念新战役取更成绩
20131230
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生活时间年轮画圈紧张快乐奋斗收获2013年眨眼回首年**加油站公司领导班子带领狠抓安全工作全力提升销量夯实务理基础全体员工努力项工作取较成绩：完成销量935吨占全年计划85非油20万元占全年计划128滑油17万元较完成项营指标全年安全营事加油站站容站貌规范理均迈新台阶
竭全力拓销量紧盯市场抓机遇
2013年销售市场然波动受国家政策调整国际原油价格震荡价格调整异常频繁调价前工作位全年异常价格稳起伏潜着更市场竞争2012年10月资源放松中油站开展促销活动签约客户推行2优惠期间穿插2月开始1000元优惠1活动8月开始升优惠3角活动面激烈竞争公司领导敢闯敢创担重担争前三精神指引克难攻坚积极配合公司领导级路工程油进行开发客观原级路期工程油没成功始终坚持懈盯紧级路工程终部分二期工程油时站积极利灵活样营销政策握客户**陶瓷**纸业等批客户战胜竞争手夺取市场狠工夫 公司领导合理调配全站员工努力然面激烈竞争站前道路改造恶劣环境站取错销量
（1）全员营销品牌服务赢销量站处省道高速路口200M处高速中油站距市中心45KM市场竞争异常激烈站夹缝中求生存通提供便民服务加油程中司机朋友交谈司机加工饭菜提供洗澡间赢批固定客户时站狠抓理站组织全员认真学营销六技巧加强职业化培训提升员工职业素养员工位客户微笑服务亲感情客户客户讲解油品质量优数量足更烧品牌优势客户加样油意识较车跑公里数客户更加信赖品牌柴油销售着老客户维护新客户开发站柴油稳中升
（2）积极运市公司灵活样营销政策抓住商机扩非油销售910月油非互动活动中加宣传力度活动开展火荼非油零售业绩幅升极提高利润率加烟草团购业务力开展非油工作直站亮点
（3）抓轻油非油销售时坚持围绕考核办法抓营理工作开拓滑油市场新开发金庄科技滑油客户站营业绩提高创造条件
二狠抓安全松懈扎实做安全工作
站公司领导直安全放首位作头等事抓日工作里项规章制度规范行准规范行约束教化位员工时加强员工沟通时解员工思想动态保证员工队伍稳定力推动项工作开展天班前会严格2+3+5求做学公司达文件交接班工作外员工间工作中积累验相互交流增强员工应变力判断力加深员工间友谊日检查周检查外月预案演练扎实开展位员工解预案够处理突发事件时加强事案例学分析找足呈差异限度提高员工安全意识防范技摩托车站外加油更严格执行安全加道保险站加油机改造程中更严防死守严格规章制度办事时时刻刻紧盯安全杜绝安全事发生安全工作事安全工作天站位员工时时处处想着安全心系安全力保证安全月全年安全事
三加强员工队伍建设夯实基础工作力求造支员工队伍稳定业务素质硬团队
站处高速路口附外货车站消费群体提枪率高销量场卫生工作重劳动强度遇高面现实身作坚持住站站长理员肩挑干愿做加油站勤杂工里需充里身垂范事亲历亲求员工做首先做员工树立榜样时常班前班交流谈心形式教育培训员工思想稳定团队凝聚力极加强员工素质提高加油站理新台阶项工作力保障工作中
员工参站理加油站工作出谋划策更极增强员工积极性信力提高员工动性进步稳定员工队伍造支员工业务素质思想素质硬团队奠定基础
四工作中足：
（1）前期数质量理度滞损耗超出定耗然超耗原方面公司领导数质量理员力帮助认清损耗理坏思想占导损耗理进步相存定差距工作中希领导加督导进步加强身学抓数质量理
（2）非油工作缺乏深刻认识没非油升轻油等认识高度店销足团购业务占非油业务例利润率低员工督促引导够导致非油门店销售动特重点商品销售滞前果员工现场理职业化规范操作督促够原强认站员工少工作量放宽原思想降低员工求
五2014年工作展：
（1）回顾2013年总感样样足究原身素质低水限力够工作中加强学努力提升理水思想素质适应时代工作求
（2）认真完成公司达项工作务求努力做前瞻性长远利益兼顾
（3）转变思想加力度开拓进取提升项业绩
（4）努力拓展市场提升市场占率市场做精做细尤扩非油店销业务加强开口运销
（5）加强员工队伍建设力求造支业务精湛领硬思想稳定团队
转瞬逝2013年站磨练支禁起甩员工队伍更加稳定成熟展2014年工作千辛万苦站全体员工会公司领导带领抱着必胜信念新战役取更成绩
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