采供部2015年度工作总结暨2016年年度计划

采供部2015年度工作总结暨2016年年度计划
　　采供部XX年度工作总结暨XX年度计划 
　　着XX年春节XX画句号建筑业风雨飘渺中度艰难年公司高层指导领导事努力认真完成公司项工作务取定成绩方总直接领导支持公司仁配合XX年部完成设备材料采购合8份执行情况良较圆满完成承担工作务总结
　　年度总结
　　XX年实际完成工作总结：
　　1编制部门岗位制度职责明确章办事编制甲供材料采购流程制度清楚操作查阳光’采购奠定理基础
　　2供应商建立保持良关系加强供应商信息理着位访供应商负责态度制定供应信息库位访供应商进行分类登记确保供应商资料会流失进步扩市场信息空间建立合格供方名录工程开展前夕商家进行评价分析合格者进入合格供方名录具报价资格根行业发展新思维建立战略伙伴做信息控制甚供应商作公司部门互惠互利荣辱公司成核心竞争力体现公司供应商支持力度供应商家客户政策特予行政策坏取舍直接影响司成投入市场竞争力高低
　　3工作中团结事正确处理领导事间关系保持沟通充分发挥岗位职认真完成项工作务力协助业务部门工作
　　b采购工作点心体会总结
　　1加强供应商理协调位访供应商进行分类登记确保供应商资料会流失合作程中采购员必须公正严明项目建设选择储备佳供应商
　　2围绕控制成采购性价优产品等方面开展工作采购员充分解市场信息基础进行询价建设材商混钢材等询价纪录登记掌握市场规律注重沟通技巧谈判策略
　　3工作中进步完善采购流程预期采购工作做准备
　　4逐步提高部门工作员工业务素质责感明确岗位责敦促部门员专业学积极响应公司组织专业培训注重时项具体工作工作细节中断提高业务素质时反复强调部门员工建立责感强调实际工作中采购材料设备负责底保证期材料设备效追踪
　　5逐步完善加强材料设备价格信息理次部门签署合复印存档备时查阅期相关
　　二 缺点结
　　加入新团队时间较短新公司感性转型较缓观点建议性决策性强
　　三 XX年度计划
　　1进步强化供应商体系确保需材够时供应时关注市场变化力利渠道降低成价格控制质量稳定现供应商开发培养潜力供应商断优化供应商体系工作中断改进工作方法断积累验
　　2监督质检部门严物料质量关监理公司讨某质量标准超现市场水解决方案
　　3逐步完善制度职责明确精细定制度做做事律律积极培养属竭力激发属潜公司业务拓展积蓄力资源
　　4监督监理公司制定项目材料理制度建立高频率高效务实工作态度
　　5竭公司定目标――――造xx第盘’职责
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