2010年度车间工作总结
繁忙工作中转眼间2010年度已接尾声迎年度年度总结年中车间领导事悉心关怀支持通身努力工作取定成果存诸足回顾年着责力更重样目标积极圆满完成车间领导班组安排项工作务现总结：
做工作指标务完成情况
1年月份调入检修车间认真学断加强身动手动脑力注重时细节知识积累前段时间剖分剪剪切厚板时常剖开情况发生生产带较影响组织相关员分析发现剖分剪刀刀剪切动作时刀片间没剪切重叠量导致剪切厚剖分板发生剖开现象安排剖分剪刀片装配程中原刀180mm高度基础增加2mm垫片高度加刀片剪切时重叠量段时间生产观察没出现剖分板剖开情况发生
2认真布置次日修周修月修等项检修工作务生产班反馈类设备问题安排员逐进行落实确认利班三检制度天生产区域设备进行设备运行情况解存隐患设备时进行安排检修处理督促整改通努力月障时间检修时间未突破车间发规定检修质量完成率月100搞检修时积极组织全体钳液员抓包干区域文明卫生定制理做生产现场道路整洁畅通设备体干净油污室液压站墙角面死角月卫生旗类评未评次卫生黑旗
3做辅助工作开展落实三季度中生产需7#门维修场整体搬迁5#电气室备样间原场基础需铺设耐火砖钢厂增设余材切割场面工作量较员少务情况合理安排员进行加班加点规定时间提前圆满完车间布置务工作开展时传达总厂发关课题攻关相关规定9月份10月份课题攻关项目中认真组织相关员进行课题申报工作参相关课题攻关工作
4做修准备工作修工作开展年12月份离修段时间绝轻视年次修工作年次修精整面机械设备检修立项计92项中2#3#冷床立项22项1#修磨台立项9项火切机立项9项切头剪立项12项组合剪立项20项定尺剪立项11项冷矫立项9项中较项目需制定修项目施工方案组织相关员分工参剪切线修项目施工方案制定中已制定5项施工方案分①定尺剪翻臂胀套更换施工方案②双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案③双边剪出口加送辊更换施工方案④切头剪摆动辊道第伞齿轮箱轴承更换施工方案⑤双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案做修准备工作时加强修备品备件整理工作现场常备件材料螺丝螺母进行盘点估算已备件材料进行统计否够没备件需抓紧时间利剩时间造计划编造总修工作前种情况考虑进
二．存问题足
1班组理存足二季度班组长绩效考核问题数中总厂查班组违反劳动纪律违章情况发生二季度班组长绩效考核问题数中未完成绩效考核问题数
2高标准检修够重视检修时拆卸部件需清洗剂清洗没标准求进行清洗布搽完事没足够重视拆卸带油污部件需时放面时没彩条布者塑料纸加掩垫车间油漆面弄全油污
3员思想动态解够时年组6次离厂数专学历员离开班组工作安排带定影响
4设备障检修处理中时领导取沟通分信心导致检修时出现超时现象较动
三．步改进方目标改进措施
1认真发挥班组理中职作班组暴露出种违反劳动纪律违章情况问题严肃处理做义
2检修作业程中注重检修标准求坚决高标准高求求工作中断完善
3时熟悉掌握班组员思想动态特长优势班组员树立长远集体目标转化班组员抵触情绪特长员积极予发展空间
4遇解决时领导沟通味相信检修带动效果
5年度修工作进步细化抓紧采购件催购修工作做充分准备
6新年意味着新起点新机遇新挑战接工作中接励努力学断提高工作水力争高效完成项工作务思想觉悟工作效率全面进入新水开新局面班组车间作出更贡献
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繁忙工作中转眼间2010年度已接尾声迎年度年度总结年中车间领导事悉心关怀支持通身努力工作取定成果存诸足回顾年着责力更重样目标积极圆满完成车间领导班组安排项工作务现总结：
做工作指标务完成情况
1年月份调入检修车间认真学断加强身动手动脑力注重时细节知识积累前段时间剖分剪剪切厚板时常剖开情况发生生产带较影响组织相关员分析发现剖分剪刀刀剪切动作时刀片间没剪切重叠量导致剪切厚剖分板发生剖开现象安排剖分剪刀片装配程中原刀180mm高度基础增加2mm垫片高度加刀片剪切时重叠量段时间生产观察没出现剖分板剖开情况发生
2认真布置次日修周修月修等项检修工作务生产班反馈类设备问题安排员逐进行落实确认利班三检制度天生产区域设备进行设备运行情况解存隐患设备时进行安排检修处理督促整改通努力月障时间检修时间未突破车间发规定检修质量完成率月100搞检修时积极组织全体钳液员抓包干区域文明卫生定制理做生产现场道路整洁畅通设备体干净油污室液压站墙角面死角月卫生旗类评未评次卫生黑旗
3做辅助工作开展落实三季度中生产需7#门维修场整体搬迁5#电气室备样间原场基础需铺设耐火砖钢厂增设余材切割场面工作量较员少务情况合理安排员进行加班加点规定时间提前圆满完车间布置务工作开展时传达总厂发关课题攻关相关规定9月份10月份课题攻关项目中认真组织相关员进行课题申报工作参相关课题攻关工作
4做修准备工作修工作开展年12月份离修段时间绝轻视年次修工作年次修精整面机械设备检修立项计92项中2#3#冷床立项22项1#修磨台立项9项火切机立项9项切头剪立项12项组合剪立项20项定尺剪立项11项冷矫立项9项中较项目需制定修项目施工方案组织相关员分工参剪切线修项目施工方案制定中已制定5项施工方案分①定尺剪翻臂胀套更换施工方案②双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案③双边剪出口加送辊更换施工方案④切头剪摆动辊道第伞齿轮箱轴承更换施工方案⑤双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案做修准备工作时加强修备品备件整理工作现场常备件材料螺丝螺母进行盘点估算已备件材料进行统计否够没备件需抓紧时间利剩时间造计划编造总修工作前种情况考虑进
二．存问题足
1班组理存足二季度班组长绩效考核问题数中总厂查班组违反劳动纪律违章情况发生二季度班组长绩效考核问题数中未完成绩效考核问题数
2高标准检修够重视检修时拆卸部件需清洗剂清洗没标准求进行清洗布搽完事没足够重视拆卸带油污部件需时放面时没彩条布者塑料纸加掩垫车间油漆面弄全油污
3员思想动态解够时年组6次离厂数专学历员离开班组工作安排带定影响
4设备障检修处理中时领导取沟通分信心导致检修时出现超时现象较动
三．步改进方目标改进措施
1认真发挥班组理中职作班组暴露出种违反劳动纪律违章情况问题严肃处理做义
2检修作业程中注重检修标准求坚决高标准高求求工作中断完善
3时熟悉掌握班组员思想动态特长优势班组员树立长远集体目标转化班组员抵触情绪特长员积极予发展空间
4遇解决时领导沟通味相信检修带动效果
5年度修工作进步细化抓紧采购件催购修工作做充分准备
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