2017年行政人事工作总结4篇


    2017行政事工作总结4篇
    文目录
    1 2017行政事工作总结
    2 行政事部工作总结
    3 新行政事工作总结范文
    4 学校行政事工作总结范文格式
      时光荏苒××年回首年心禁感慨万千……时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺追求进步说免会年终岁未进行番盘点算种鞭策
      行政事部公司关键部门理水求应断提升外应税务工商药监社保等机关项检查行政事部员然少年里劳怨竭全力项工作利完成年磨练洗礼行政事部综合力相××年迈进步
      回顾公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署理方面应责总结验继续发扬成绩时克服存足现××年工作做简工作总结
      年行政事部工作体分三方面:
      事理方面
      根部门员实际需针性合理招聘批员工配备岗位
      规范部门员档案建立电子档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐
      配合采购财务部门严格促销员进出关
      步骤完善 培训 机制断外派员工学求知名公司 培训 员工时加强部 培训 理工作
      二行政工作方面
      ⒈办理门店证期进行年审工作
      ⒉相关职机关工商税务药监社保银行等做沟通工作公司外工作更通畅
      ⒊联系报刊电视台等媒体做外宣传工作
      ⒋做办公品采购严格审查部门办公品状况做物品领登记节约降低成第原合理采购办公品
      三公司理运作方面
      ⒈应市场发展公司求制定相应理制度完善公司现制度项工作法章寻日常工作中时公司部门门店密切沟通联系适时部门工作提出指导性意见
      ⒉逐步完善公司监督机制句话说:员工会做求做事情会做监督做事情基原年度加强员工监督理力度
      ⒊加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长展长充分发挥观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效公司新形象
      ⒋充分引导员工勇承担责前公司职部门职责清现逐步理清部门工作职责求动承担责
      作行政事部负责充分认识理者更执行者想带团队熟悉业务外需负责具体工作业务身作样保证员偏紧情况家够动承担工作公司项工作正常进行
    行政事部工作总结
    2017行政事工作总结(2) | 返回目录
      岁月梭转眼接手公司行政事部工作已七月段时光里行政事部总理部门支持帮助部门成员懈努力密切配合项工作均取定进展XX年工作奠定坚实基层行政事部年工作开展创造利条件总结验发现足促进部门项工作台阶现XX年工作做总结:
          建章立制逐步规范行政事理
      进步完善公司行政事理工作理理关系公司行政事项工作章循形成制度理制度办事性化结合良理机制时制定出台系列符合公司实际情况制度接手工作第件事建立健全行政事理制度办法建立制度:员工手册工作行理制度行政事奖惩制度出差理办法款理规定员工宿舍理规定公司例会制度安全生产理危险作业理制度劳保品理制度消防安全理制度安全电理制度安全生产奖惩制度安全责考核制度应急救援理制度应急救援预案等等
      员工进入公司岗位变动绩效考核行政奖惩日常理离职行政事部文件精神程序进行操作达项工作合法性严谨性
      二    建立绩效导薪酬体系
      建立绩效考核薪酬相结合激励机制绩效薪酬挂钩绩效决定薪资水准绩效决定升迁奖惩坚定移表现优秀员工实施倾斜激励政策鼓励员工积极创造价值鼓励员工断提高工作效率物质激励时断提高精神激励水采取积极正面激励方式断提高员工综合素质工作效率
      业绩导公司营目标行政事理重环节根公司实际情况先出台包装拉长绩效考核方案售拉长绩效考核方案售拉职工计件方案仓储部kpi绩效考核方案工程部kpi绩效考核方案文员kpi绩效考核方案
      售拉绩效实施前例(售拉11月份开始试行新薪酬方案):
      月份
      电池处理总量
      工总成
      均工资
      单电池成(元)
      效率提高例()
      成降低(元)
      节约成
      9月
      20887
      14412
      2402
      069
      0
      0
      0
      10月
      24320
      16331
      2333
      067
      1164
      002
      450
      11月
      42084
      18913
      2364
      045
      1730
      022
      9347
      三制定岗位说明书明确岗位职责
      岗位说明书6月中旬制定完成岗位说明书建立明确部门岗位职责权限职资格工作特点工作目标等重素公司进行员招聘工作评价绩效考核薪酬设定提供重年半年完成现部门职定位明确部门命职责工作流程关键绩效指标等建立起部门职说明书部门拥工作业务流程部门职中逐列出建立部门职公司关键工作流程间链接岗位说明书奠定基层部门绩效理建立
      四 组织架构完善员编制控制
      行政事部XX年7月根公司战略需求重新梳理公司整体组织架构体系分析制定部门岗位设置员编制确定公司定员定编断实际情况工作重点针性部门定员定编进行适调整公司员岗位设置达佳配置发挥职部门员工作XX年12月30日公司总数137
      公司员编制明细:
      属部门
      原编制
      减编离职
      现编制
      总办1
      0
      1
      行政事部6
      0
      6
      财务部1
      0
      1
      工程部4
      0
      4
      销售部5
      0
      5
      资材部12
      2
      12
      品质部13
      2
      14
      企划部1
      0
      1
      生产部92
      4
      93
      合  计
      135
      8
      137
      四    招聘情况 ()            年度招聘渠道: 招聘类
      招聘渠道
      费
      合作周期
      适招聘群
      现场招聘
      三市场3600元
      1年文职技术理类真彩市场1600元
      1年文职理类厂门口招聘免费
      永久普工类网络招聘
      卓博网免费
      1年文职技术理类智联招聘网免费
      1月文职技术理类58城免费
      1年文职普工类电池英网免费
      1月工程技术理类职介推荐
      龙观职介免费
      永久
      文职普工类
      龙新职介免费
      永久
      文职普工类
      真彩推荐免费
      永久
      文职普工类
      恒信免费
      永久
      文职普工类
      部招聘
      熟推荐免费
      永久
      普工类
      部晋升调动免费
      永久
      理技术文职类
      (二)招聘效果评估 16月12月员流动情况汇总 月份
      岗位
      离职数 (含离数)
      入职数
      员流失率
      6月份
      普工
      9
      16
      102
      理层
      2
      1
      
      qc
      2
      2
      15
      仓
      2
      7
      22
      7月份
      普工
      5
      21
      57
      文员理层
      1
      3
      
      仓
      1
      7
      11
      8月份
      普工
      10
      35
      114
      仓
      0
      5
      
      qc
      0
      1
      
      pa
      1
      1
      
      9月份
      普工
      27
      47
      306
      仓
      7
      13
      778
      10月份
      普工
      14
      21
      159
      仓
      2
      12
      222
      qc
      1
      1
      76
      工程
      2
      2(含部调整1)
      
      11月份
      普工
      7
      11
      8
      仓库
      2
      2
      222
      qc
      1
      1
      76
      12月份
      普工
      5
      5
      57
      仓
      1
      1
      111
      qc
      2
      1
      15
      合计
      104
      216
      2员流失分析评估
      员流失率515正常范围进行评估(员流失率限5员流失率限15)
      (1) 员流失率高岗位普工仓6月12月统计数:9月10月份普工流失率已超出正常范围属良流失特9月份普工流失率达3066月9月10月11月仓流失率已超出正常范围属良流失特9月份仓流失率达778
      (2) 员流失集中月份:半年度统计数员流失集中9月10月11月(信息作年力资源规划员招聘重)
      (3) 员流失分析:9月10月普工流失率高原方面9月份计件单价调方面受季节性劳动力流失影响6月9月10月仓流失率高原薪资水较低11月仓流失率高原受11月份仓库减编调薪政策出台影响
      (4) 入职数离职数:均入职岗2留1入职成功率50(信息作年力资源规划员招聘重)
      五    劳动合理
      ()确定劳动合版增加修改劳动合条款协议效规避法律风险
      (二)确定劳动合签订时间签订周期
      部严格国家相关政策求员工入职月职工签订劳动合时登记备案公司劳动合签订期限统规定:第次签订期3年第二次签订期5年
      六    建立高效团队开展员工活动促进企业文化宣传
      ()建立贯彻公司营理念理念产品理念公司企业文化核心
      (二)员工入职开始灌输公司企业文化企业文化精髓深入心
      (三)建立企业文化宣传栏安全生产宣传栏公司公告栏设立企业文化墙巩固目视化企业文化
      (四)组织丰富彩员工活动增强团队精神团队凝聚力例月次员工生日庆祝活动
      七 配合政府部门监督检查维护政企间关系
      ()配合安全监督委员会完成7月份现场巡查8月底龙华新区工业企业安全生产分类分级排查等检验工作
      (二)配合劳动监督完成9月份工检查12月份劳动工登记审核
      (三)完成深圳市诚信通达电子科技限公司工会基层委员会筹备审批工作XX年11月观澜总工会审批通授牌12月份求参加观澜总工会工会席培训班会议学
      (四)月时前社区综合理中心完成深圳市口信息登记网操作事宜
      (五)完成XX年外工团体订票申报审批工作12月24日获广铁集团XX年外工团体订票资格
      八 认真做行政事部日常业务性工作
      部门完成述工作时充分发挥部门基础职作事理行政勤理安全生产理工资核算社保办理居住证办理组织项活动等方面起应作
      XX年留知识验积累时刻明白公司行政事部薄弱环节未目标时刻提醒实做更更完善更全面断提高工作力工作效率断切合公司实际做理改革创新断专业化正规化理发展努力前行
    新行政事工作总结范文
    2017行政事工作总结(3) | 返回目录
      年公司领导直接指导业务部门力支持努力工作想前做前工作力思想素质进步提高较完成公司领导安排方面务作公司营销理部门职员行政较发挥职作公司发展做出应贡献特种合拟定方面做量细致具体工作取定成绩项工作序进行中现年工作做简总结:
       根职工作年工作情况
      年工作分两方面方面行政工作方面业务合起草工作
      行政工作包括员工考勤员工出行早会员工形象理职场纪律勤保障理等方面工作基公司领导认公司发展员越越晨会时配备麦克风样前面面事听样利晨会纪律理着部
    门增加细分部门分担区卫生扫工作公司整体卫生环境非常厨房两位师傅非常吃苦耐劳劳怨员工吃满意口饭菜卫生间扫非常干净没名事公司吃干净伙食产生问题天专抽查员工出行情况出现问题时报
      业务合起草工作均天5成交合起草工作时求完成代理合复审工作时认真完成
      二 工作中出现错误样改正分析原改正方法
      年工作中出现错误常出现成交合起草时钱数写数出现落关键:万仟写数出现写写零现象晨会项目增晨会前组织职员会没太时间做心理准备次晨会开始发现落东西楼安排取
      分析出现错误原够认真注意力集中准备工作做够工作效率直提年错误改正帮助领导仔细审核遍发现丢落错时改正早会做领导指出燕子学黄尧学王然学总结改正错误方法:1领导指正朋友帮助2认识句古话重铜镜正衣冠史镜知兴衰镜知失’说发现范错误想做样认真改正3断调整心态更加宽容忍度计较时失做幸福身边充满爱价值
      三 工作中成绩
      年业务合起草通断努力取成绩直起草完
      次李总审查改正时现需电话请示李总需营销总监审核遍次通
      四 否胜项工作
      目前职工作完全胜行政方面:湖西路公司目前册员工153
      办公面积xx余米做行政领导指示合理安排日常工作做晨会天时求完成职员晨会坚持天开职场纪律良员工形象基符合公司求天时开饭周六部门夕会认真时召开分公司日常事物正常运转成交合起草方面:成交合领导审批交易方案快速起草完成保证公司利益前提保证交易双方利益合法受保障量交易双方规避风险
      五 否胜更高层更名工作
      完成职工作情况认盈盈合作带业务部
      部门暂时需度业务员里指导关心帮助请长期假家产生业绩时员理
      六 工作表现否满意
      工作表现总体满意满意方努改进
      七 公司员配置否合理样配置合理
      公司领导方针政策路线正确点毋庸置疑正确结
      果公司盈利时断快速发展壮认正确结果必然正确路线正确员配置实现
    学校行政事工作总结范文格式
    2017行政事工作总结(4) | 返回目录
      xx年学校行政事工作总结格式
      20xx年年年学校历百年校庆等系列重活动活动中起应作现年工作结
      思想作风方面
      年够认真参加学校组织项活动觉动学政治理特三代表重思想学程中够深刻领会精神实质指导工作xx召开够动认真学领会xx精神围绕题抓住灵魂握精髓狠功夫时够关心时政关心国家事思想行动觉中央保持致够注意加强思想作风修养做团结志顾全局够动帮助爱护年轻志事中严律宽工作中够勇承担务遇事推诿扯皮敢负责讲究效率够切服工作需具吃苦奉献精神计失外交接工作中够廉洁律公私分明
      二履行职责方面
      年半年学校搞百年校庆接工作十分繁重根学校工作需完成日常分
    办公室业务工作外精力投入校庆接工作中做项工作3月份开始着手构思接方案先易稿十次时接工作中细节安排妥常常夜寐两月认真准备终制订出套长达万详细完备校庆接方案整校庆接程中仅接方案制订者时线工作具体组织者工作员校庆时宾达6000计划周密组织接工作直条紊进行校庆接工作成功保证校庆利举行受宾评校领导肯定
      校庆外年接工作中参李岚清副总理第三次视察校教育部水利水电部等领导视察校中科院化学部院士常委会年会数学天元基金会扬州会议全国高等教育研究会秘书长工作会议全国语言文工作会议广东省教育代表团兄弟院校校交流考察等系列型重接活动接工作中锻炼力积累接高层次宾型组团验时校接工作宾评树立学校形象宣传学校方面起积极作
      三协调工作
      参协调处理行政事务:广陵学院建设程中关事宜5+1楼宇拆迁事宜新生接开学典礼工作逸夫图书馆正式开馆仪式校运动会关组织协调工作学校基工程建设中涉关事宜学校创安检查综合治理关工作清房工作教职工子女入中学读书联系工作校庆关物资清理帐目结算等工作年暑假中校办负责志事变动计较失放弃整暑假休息时间动处理协调办公室相关行政事务保证校办工作没领导变动受影响
      述工作外协助关部门学院搞接加强车队理处理民信访等工作方面较完成务
      四足处
      1政治理高教理理学够系统 
      2工作节奏较快情况够注意工作方式方法
    年底行政事总结工作报告示例
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    l***l

    贡献于2017-06-14

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