理制度信息理制度等否保证严格工作流程执行
二部理做精细化表格化流程化科学化
年年部重建完善相关制度基础托制度流程着重做精细化理工作费控制资产理外联接工作纪律办公秩序点滴事抓起逐步完善渐进式推进力求项部理工作精细化
1总办项费开支较确保支出保持合理范围须加强费开支前控制年初制定总办费控制车辆费通讯费办公费绿化费物业费进行分解明细建立数库引入年初预算中部门费额度月度支出计划更加清晰透明增强部门实施费控制积极性
2建立车辆办公固定资产台账编制编码理规范化
公司车辆进行建档解时购置价格维修情况车辆费情况种证件统理便车辆情况指掌做心中数办公固定资产全部进行清理编制编码认真登记建立电子台账责进行贴标登记者物品进行负责做物物总账漏项公司正常办公运行程中物处控制网络确保体系完整漏项
三增强服务意识提高保障力
()档案理工作
文档工作办公室项基础性工作1)年4月利通国家二级档案理治区级复审2)根档案理求公
司机关2006年形成文件资料整理立卷档入库立卷卷3)年事业部刚成立事业部档案理员进行相应培训指导档案理考核细定期分公司档案工作进行考核
(二)收发文工作
年累计发红头文件120余份二万四千余字撰写董事会股东会2002年度总理工作报告2006年度第季度第二季度总理工作报告累计处理外文件70余份逐登记编目时送达关领导部门传阅认真落实领导关指示办公室核稿时注意严行文关保证公文尤行文规范化树立良公司形象起积极作
(三)做外事协调工作
2006年4月利办理公司营业执组织机构代码证年检工作12月公司注册资发生变更时治区工商局区技术监督局办理换证手续确保公司外公告变更致性
时办理公司领导魏总江总刘总出国手续护
(四)库房理工作
根工作需年初招标选定家办公品投标方定期根部门需时送货年
积极库房理办公动化库存出入库理实现电脑操作消合理库存降低必开支逐步零库存度迈出重步
(五)做公司绿化美化环境工作
公司兼着综合楼安全保卫卫生清洁综合治理绿化美化理工作保证项工作开展井然序持续效首先明确理思想宗旨:持续断做简单事相应完善项理制度明确考核标准加考核力度年做项工作:
1)推进5S活动促进企业文化建设
效规范办公室工作秩序进步加强办公室环境卫生公司范围积极推进5S理活动整理整顿清扫清洁素养编成脍炙口口溜广宣传:屯河企业家环境卫生家工作环境维护心情舒畅物品整理固定化养成惯文明化空间整顿规律化严格执行二话环境清扫细致化认真仔细夸卫生清洁健康仪表整洁气华文明素养特色屯河建文化
2)春季院绿化植树工作种植松树28棵果树5棵种植花卉(万寿菊月季红叶碧等)10270棵
3)完成公司院倪虹灯修补学生公寓葡萄架制作
4)完成综合楼办公资产损坏修理148次转移电话35次仅移电话项节约费5530元
5)完成会议接380次数达2800余
6)9月市滨湖河挖掘工程求全市企业义务参加劳动参加劳动天30元努力公司节省36778元
7)春季更换院绿化水系统采市面先进微喷灌技术水利率明显提高真正做节约水彻底改变漫灌水年相费节省约50
8)着办公动化提高办公楼电设备增楼电线路超负荷运行常断电跳闸关设计部门进行现场勘测做出办公楼线路进行改造计划月时间加班加点电线路改造完成彻底解决年遗留问题
(六)加强保卫治安综合治理工作坚持周例会门卫两表(值班日报表巡逻登记表)制度定期进行体训练
(七)通种活动增强公司机关团队凝聚力达沟通目6月组织机关全体员骑行车参加春游活动8月份组织机关全体伊犁旅游事前行动路线交通工具活动容等做充分准备10月举办庆中秋晚会较短时间发动部门组织台节目通调查问卷解员工反映80%员工认活动起沟通目服务职工方面急职工急切实解决职工关注生活问题:职工餐厅通调查问卷定期解员工需求断改善伙食调整口味美化环境满足员工求真正做
员工餐厅成第二家绿州路区建行车车棚电表改造物业公司协调解决员工生活困难等问题解决员工顾忧
四实施OA系统保证信息时交流公文动流转
1年公司总办组织实施OA系统公司局域网运行通模拟办公工作流程实现办公程计算机动化实现文件计
算机间动流转公司部门员工繁重事务性工作中解脱出减少工作流程中等提高工作效率快速反应力
2计算机公司营理应日益广泛种机算机病毒侵扰信息破坏降低工作效率严重影响巨总办档案理角度提出资料备份求防止携带病毒软件定期杀毒局域网防止信息损失终端存储器应提出效措施建议
3公司局域网进行改造
4选择中国企业网公司网站ISP供应商开通公司网站时提供500M邮箱制作邮箱登录界面
5协助糖业事业部完成信息系统建设招标工作
五存问题步工作:
()加强事业部行政工作检查考核力度保证项工作公司总体求规范化运作
2006年第次事业部分公司行政工作进行检查年分公司检查中分公司基公司制度汇编中规定进行运作执行程序化规范化运作方面存差距行文格式求统发份传真三公司三版车辆档案建立没统求式样表格办公品台账建立相等等公司CI求建立办公事物品极规范企业建立质量理体系通ISO9000认证生产环节进行效控制监督检查行政工作检查缺少标准缺少套监督检查重新修订事业部检查细行政制度全面进行修订希2006年基础加强事业部行政工作检查考核力度保证项工作公司总体求规范化运作
(二)CI台推进公司项行政工作规范化理
CI理规范包括:员工行规范员工工作社会活动礼貌语规范
公司种标识规范公司类印刷品规范公司种具工具标记规范公司种文件制作规范公司参展设计规范等2006年CI规范理台进步升华公司营理念创造形成统公司形象提高公司凝聚力竞争力强化公司社会责
(三)公司部网站阵时更新容加宣传公司力度
年公司建立已部网站网站容较单薄没发挥出应作2006年配备专职员定期更新容加强宣传力度体现公司形象
(四)事业部联网建立公司信息数库丰富OA容
仅仅面企业部办公真正意义办公动化完整办公动化系统解决方案应该企业部外部信息统考虑通跨台信息集成发布技术企业构造坚固宽广信息基石
(五)加强档案理传统档案理办法信息化手段机整合发挥档案理综合优势
(六)提高综合素质业务力加强培训适应公司快速发展
办公室理岗位肩负着双重职方面部岗位业务工作方面公司该业务系统理工作求业务力强综合素质高理员承担
身断提高工作力时加强部学培训项工作做专业化精细化元化
(七)增强部门员合力形成凝聚力实现缝沟通建立互动型学型团队
员工互动体班组车间部门企业果建成互动型团队企业会成互动型学型团队员工动起逐
渐变部门变整企业竞争力变创造出美
总办2006年工作总结断总结验找出差距戒骄戒躁公司项理工作做服务
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