公司半年总结发言稿
志：
次半年工作会议公司中层进行述职评议李总代表市公司委总理室作工作报告王总深入分析xx年营情况详细宣讲xx年绩效考核办法部门负责安排期工作四级机构负责签订营目标责书会议时间长容丰富成效显着面强调三点意见
xx年工作总体评价
xx年极年历种严峻考验取骄业绩年业挤压告状公司违规受罚机构铺设受阻费紧张设备紧张力紧张矛盾没明显改善鑫荣年金集中转退保工行协调够畅等等然没困难压力吓倒迎着困难顶着压力走洛阳保寿险特智慧勇气克服重重困难取令瞩目业绩公司绩效考核104分营态势喜应该说级公司交份较满意答卷
xx年取述成绩实属易成绩取源四方面：
益集团公司总公司正确领导政策支持规模效益化指导思想走成功重法宝力发展业务费总额显着增加公司费紧张状况效改善逐步走出公司初创高风险区
二益公司良品牌资源优势产品优势
三益市公司委总理室科学发展观指导够根市场环境变化时调整工作思路时采取改进措施
四益公司全体干部员工畏困难私奉献全力赴开拓进取
充分肯定成绩时定清醒认识目前存问题：
机构高规模效益化涵理解够深刻贯彻执行位存进满思想xx年半年没保持住较快发展速度甚影响年开门红
二效风险控重课题采取集中理模式理集中风险集中控力提出更高求时级机构合规意识合规力需进步提高xx年季度二家公司合规营方面出现问题监部门查处
三业务质量提高13月继续率电话正确率回执回收率收付率转帐率等高稳定创业初期级机构精力放业务发展援服务工作进步提升
四机构网点较少服务覆盖面较低服务力加强问题需高度重视采取切实效措施快加解决
二xx年工作重点
xx年公司实现三关键年公司面着二务规模费差益业务规模确保完成45亿努力实现55亿时年实现费差益215万元
确保完成二务目标公司必须团结致众志成城务必做六坚持四进步
六坚持：
坚持规模效益化营指导思想动摇思路决定出路保寿险作家国字品牌新公司想实现超常规跨越式发展达成二零三四盈利营目标传统寿险发展模式思考问题必须坚持解放思想坚持走规模效益化创新发展路规模效益化建立低成高效率基础拥丰富涵外延着鲜明保寿险特色二年实践证明做保费规模助快夯实公司发展基础助扩社会效应助提振团队士气规模效益化指导思想指明条通成功路坚持规模效益化发展道路分支机构仅业务规模占较高市场份额影响力断扩创造较高费业务发展队伍建设赢更空间机构坚持规模效益化思想方面够坚定认识位执行坚决业务发展形成规模造成动费紧张日子难
二坚持二零三四盈利营目标动摇年实现费差益215万元费差益公司牛鼻子
费差损指标直级机构考核压力市公司实现三四级机构年
坚持开源节流开源规模节流勤俭节约艰苦奋斗
三坚持发展第务
xx年业务发展二底谷次提醒情况始终发展放第位丝毫懈怠思想
四坚持严控成营决策第选择坚持岗岗严格控制力成
五坚持防范营风险第义公司目前面风险承保风险监风险资金风险
六坚持解放思想改革创新第生产力
四进步：
进步加强队伍建设强化培训功提升队伍素质
销售队伍说继续坚持快做做原产品分渠道理分渠道销售业务分缴费方式保险期间分长短险种分形态队伍分直销营销销售分线二线破原渠道销售界限划分销售队伍方式做出抓回分家限度发挥营销团队销售功全方位促进业务发展争取早日实现险渠道卡通工号
二进步加业务拓展力度四渠道齐头进突出银邮渠道
银邮渠道继续发挥渠道作担负起抢占市场份额创费创利双重重首先形成立体公关态势科学分配市行县行网点柜员公关资源重点做渠道开拓维护工作实现业务发展缝接次进步扩合作网点数量扩银保业务覆盖面3月底前三级机构消灭银保业务空白县培育更优质网点断提升现网点产第三突出重点渠道突出重点网点
险渠道真正成公司第二渠道业务发展坚持趸交市场化期交化政策动摇贯彻全省步调致发展策略加指导推动力度确保险保费收入突破5000万元队伍发展坚持健康海战略造规模化精英队伍基法考核增员工作常态化提升初级增员辅导力帮助新业绩破零提高留存率时新开机构严格求统标准进行验收确保新开机构力达标基础师资培训进步完善培训架构制式化培训非制式化培训分开利制式化培训巩固基础非制式化培训创造提升
互动渠道加资源整合力度发挥保集团整体优势政治优势切实加强财险合作交流完善部协资源享销售利益分配机制继续推行互动部全面代理点点三种合作模式充分开发利财险级网点资源低成快速延伸销售服务触角互动专员进入财险营销职场财险网点作银行网点营进行产品宣导销售培训帮助财险营销员佣金提高收入时切实做寿代产工作财险公司搞合作基础寿代产保费收入已纳入xx年级机构绩效考核家高度重视
团险渠道加渠道业务开拓力度实现长短险齐头进增强风险防范力进步加口子业务公关力度培育新短险业务增长点积极探索额信贷意外险时
力促建工险旅游险等短险渠道继续加强政策性业务开发维护重点关注失农民养老保险社保补充医疗社保附加意外等市场需求时进争取扩公司政策性业务承保面扩市场影响加强系统企业协调攻关争取突破积极探索推进销售手段快开通远程出单系统
三进步完善三四级机构考核机制更科学合理充分调动级机构积极性提高机构产
坚持手抓机构建设手抓产建设确保机构筹建运营质量
强化四级机构销售功充分发挥缘优势员优势重点抓险业务时协助三级机构做银团互渠道维护工作
四进步加强法合规营关系保持公司持续快速健康发展
合规效益合规生产力合规公司健康发展生命线公司越快速发展越重视合规工作方面深刻教训决合规营出问题合规工作齐抓风险分担负责二深入推进全面风险理完善现风险识事项等级评价标准积极开展岗位违规风险识风险理工作贯穿营理环节三强化分支机构合规预警排查监督工作加违规问责力度造成重良影响济损失机构绩效考核实行合规票否决四严格执行 零现金理收支两条线制度断提高转帐收付费率基层钱见钱严控资金风险五期满两年三级机构负责进行期济责审计实事求进行期责评价六加强风廉政建设深化反腐倡廉教育
三做次会议精神贯彻落实工作
1召开会议宣传贯彻
2制定详细工作计划
3赴身子抓落实
志回顾xx年伴艰辛荣耀展xx年更责期年实现三关键年进步增强政治意识局意识责意识坚持规模效益化指导思想动摇坚定信心团结致扎实工作加快发展实际行动优异业绩全面开创xx年工作新局面创保辉煌做出新更贡献
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志：
次半年工作会议公司中层进行述职评议李总代表市公司委总理室作工作报告王总深入分析xx年营情况详细宣讲xx年绩效考核办法部门负责安排期工作四级机构负责签订营目标责书会议时间长容丰富成效显着面强调三点意见
xx年工作总体评价
xx年极年历种严峻考验取骄业绩年业挤压告状公司违规受罚机构铺设受阻费紧张设备紧张力紧张矛盾没明显改善鑫荣年金集中转退保工行协调够畅等等然没困难压力吓倒迎着困难顶着压力走洛阳保寿险特智慧勇气克服重重困难取令瞩目业绩公司绩效考核104分营态势喜应该说级公司交份较满意答卷
xx年取述成绩实属易成绩取源四方面：
益集团公司总公司正确领导政策支持规模效益化指导思想走成功重法宝力发展业务费总额显着增加公司费紧张状况效改善逐步走出公司初创高风险区
二益公司良品牌资源优势产品优势
三益市公司委总理室科学发展观指导够根市场环境变化时调整工作思路时采取改进措施
四益公司全体干部员工畏困难私奉献全力赴开拓进取
充分肯定成绩时定清醒认识目前存问题：
机构高规模效益化涵理解够深刻贯彻执行位存进满思想xx年半年没保持住较快发展速度甚影响年开门红
二效风险控重课题采取集中理模式理集中风险集中控力提出更高求时级机构合规意识合规力需进步提高xx年季度二家公司合规营方面出现问题监部门查处
三业务质量提高13月继续率电话正确率回执回收率收付率转帐率等高稳定创业初期级机构精力放业务发展援服务工作进步提升
四机构网点较少服务覆盖面较低服务力加强问题需高度重视采取切实效措施快加解决
二xx年工作重点
xx年公司实现三关键年公司面着二务规模费差益业务规模确保完成45亿努力实现55亿时年实现费差益215万元
确保完成二务目标公司必须团结致众志成城务必做六坚持四进步
六坚持：
坚持规模效益化营指导思想动摇思路决定出路保寿险作家国字品牌新公司想实现超常规跨越式发展达成二零三四盈利营目标传统寿险发展模式思考问题必须坚持解放思想坚持走规模效益化创新发展路规模效益化建立低成高效率基础拥丰富涵外延着鲜明保寿险特色二年实践证明做保费规模助快夯实公司发展基础助扩社会效应助提振团队士气规模效益化指导思想指明条通成功路坚持规模效益化发展道路分支机构仅业务规模占较高市场份额影响力断扩创造较高费业务发展队伍建设赢更空间机构坚持规模效益化思想方面够坚定认识位执行坚决业务发展形成规模造成动费紧张日子难
二坚持二零三四盈利营目标动摇年实现费差益215万元费差益公司牛鼻子
费差损指标直级机构考核压力市公司实现三四级机构年
坚持开源节流开源规模节流勤俭节约艰苦奋斗
三坚持发展第务
xx年业务发展二底谷次提醒情况始终发展放第位丝毫懈怠思想
四坚持严控成营决策第选择坚持岗岗严格控制力成
五坚持防范营风险第义公司目前面风险承保风险监风险资金风险
六坚持解放思想改革创新第生产力
四进步：
进步加强队伍建设强化培训功提升队伍素质
销售队伍说继续坚持快做做原产品分渠道理分渠道销售业务分缴费方式保险期间分长短险种分形态队伍分直销营销销售分线二线破原渠道销售界限划分销售队伍方式做出抓回分家限度发挥营销团队销售功全方位促进业务发展争取早日实现险渠道卡通工号
二进步加业务拓展力度四渠道齐头进突出银邮渠道
银邮渠道继续发挥渠道作担负起抢占市场份额创费创利双重重首先形成立体公关态势科学分配市行县行网点柜员公关资源重点做渠道开拓维护工作实现业务发展缝接次进步扩合作网点数量扩银保业务覆盖面3月底前三级机构消灭银保业务空白县培育更优质网点断提升现网点产第三突出重点渠道突出重点网点
险渠道真正成公司第二渠道业务发展坚持趸交市场化期交化政策动摇贯彻全省步调致发展策略加指导推动力度确保险保费收入突破5000万元队伍发展坚持健康海战略造规模化精英队伍基法考核增员工作常态化提升初级增员辅导力帮助新业绩破零提高留存率时新开机构严格求统标准进行验收确保新开机构力达标基础师资培训进步完善培训架构制式化培训非制式化培训分开利制式化培训巩固基础非制式化培训创造提升
互动渠道加资源整合力度发挥保集团整体优势政治优势切实加强财险合作交流完善部协资源享销售利益分配机制继续推行互动部全面代理点点三种合作模式充分开发利财险级网点资源低成快速延伸销售服务触角互动专员进入财险营销职场财险网点作银行网点营进行产品宣导销售培训帮助财险营销员佣金提高收入时切实做寿代产工作财险公司搞合作基础寿代产保费收入已纳入xx年级机构绩效考核家高度重视
团险渠道加渠道业务开拓力度实现长短险齐头进增强风险防范力进步加口子业务公关力度培育新短险业务增长点积极探索额信贷意外险时
力促建工险旅游险等短险渠道继续加强政策性业务开发维护重点关注失农民养老保险社保补充医疗社保附加意外等市场需求时进争取扩公司政策性业务承保面扩市场影响加强系统企业协调攻关争取突破积极探索推进销售手段快开通远程出单系统
三进步完善三四级机构考核机制更科学合理充分调动级机构积极性提高机构产
坚持手抓机构建设手抓产建设确保机构筹建运营质量
强化四级机构销售功充分发挥缘优势员优势重点抓险业务时协助三级机构做银团互渠道维护工作
四进步加强法合规营关系保持公司持续快速健康发展
合规效益合规生产力合规公司健康发展生命线公司越快速发展越重视合规工作方面深刻教训决合规营出问题合规工作齐抓风险分担负责二深入推进全面风险理完善现风险识事项等级评价标准积极开展岗位违规风险识风险理工作贯穿营理环节三强化分支机构合规预警排查监督工作加违规问责力度造成重良影响济损失机构绩效考核实行合规票否决四严格执行 零现金理收支两条线制度断提高转帐收付费率基层钱见钱严控资金风险五期满两年三级机构负责进行期济责审计实事求进行期责评价六加强风廉政建设深化反腐倡廉教育
三做次会议精神贯彻落实工作
1召开会议宣传贯彻
2制定详细工作计划
3赴身子抓落实
志回顾xx年伴艰辛荣耀展xx年更责期年实现三关键年进步增强政治意识局意识责意识坚持规模效益化指导思想动摇坚定信心团结致扎实工作加快发展实际行动优异业绩全面开创xx年工作新局面创保辉煌做出新更贡献
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