邮政速递物流分局局长述职报告
尊敬位领导志：
职部门XX县邮政速递物流分局职务分局长
1993年9月走出绿色军营踏社会开始新生旅受教育程度较低缘吧生理想没什定目标改革开放伊始年代铁饭碗通懈努力接单位前辈辆破旧行车开始止邮政生长河……
踏辆锈迹斑斑行车心中没澎湃激情没思潮涌动没法种献身国防心情相提觉家里负累终养活参加工作段时间爱岗敬业概念没太清楚认识轮廓心中显模糊单薄
着年龄增长生历增工作时间越越长逐渐认识邮政行里端稳铁饭碗真难回首事感慨万千发现知觉中呵护铁饭碗已年
尊敬考核组位领导座仁局委安排更端稳铁饭碗天关工作位作述职汇报
履岗职责情况
2008年1月命XX县邮政局速递物流分局分局长职 局委领导分局仁配合争夕精神努力工作恪职守勤勉立工作中始终牢记局委志重托发展第务坚持开拓求创新务实求发展紧紧局领导班子支持志努力恪绵薄扎实苦干集中精力做创造性实效性工作局速递物流工作发展作出努力
二政治理业务知识学情况效果
直断提高身修养坚持马列义##思想邓理三代表重思想指导认真学社会义科学发展观社会义忍辱观时刻*******员标准严格求结合级领导讲话文件精神树立正确世界观生观价值观科学发展观做理实际结合文章学作项基础性工作抓根身实际工作需制订缜密学计划工作计划深入系统学现代邮政速递物流项知识协助级部门编写湖北邮政速递运行质量手册湖北邮政速递业务运营基规范填补省邮政速递运营理空白级部门做全省邮政速递运行质量年创优+服务承诺服务质量监体系控制提供重参考指导作制定代收货款理办法操作流程供全市邮政系统参考学取定效果级单位评
制定交警罚单业务全省推广运级部门完善该项业务起定推动作身努力学现已完成武汉学现代理全部课程毕业
分局定期组织职工学速递物流业务特点操作办法利省市局安排学机会分期分批组织员工外出学达20余次提高员工业务素质便更快更参现代速递物流市场竞争
三业务发展成效业绩
业务发展中针局实际情况制定出：发展题机制保障市场目标牢牢握重点区域重点业务重点环节重点客户四重点邮政速递发展思路着力强化营销机制建设信息支撑流程造理创新队伍建设五项措施切实解决竞争力服务力两关键问题邮政速递工作中努力达服务安全信息化水明显提高两效果全面开创局邮政速递业务发展新局面做条线抓住市场
速递物流业务公司化运作局领导正确领导直面市场竞争深化专业化营工作加快细分市场分类营销差异理转变业务收入稳步提高专业业务外项业务指标完成较
12008年元—7月全局完成业务收入14778万元绝值环增长11万元
2速递物流分局2008年元—7月完成业务收入2816万元占全局完成数20揽收收入较年未实现专业化营10倍县局县业部分1—3月收入绝值增长1401万元环增长891中专业速递公司增长1321万元
3开发新客户77家电子商务客户4户原收入月5千元左右增长现月4万元左右
4专业化营带领分局仁实行专职营销揽投合新增协议客户27家开发准迁证残联执法文书工商执法文书农业执法文书技术监督执法文书中华联合财保生命寿保险保单专递中国银行工商银行行票证专递时身份证专递莱茵阳光邀请函专递教委规范学校招生专递通运公司财务运输合运年审业务专递全县5交警违法告知专递金海药业潺陵工业园市场收复(中峰峰汽车
零部件公司富凯橡胶恒丰汽配等)荆局职工礼仪专递荆江源国类快件专递新华书店书籍快货等
5业务发展制定项目目标理机制业务收入务进行计划分解做指标计划务严格奖惩措施确保业务收入务完成
6积极学江苏速递验进行1：100活动分局员工采种形式方法100户客户进行走访沟通活动宣传速递物流业务提高EMS社会知名度
7时专业外业务严格求完成率先垂范07年度分局业务县局求已全部完成08年度保证完成县局达业务收入计划务
8运营理投递质量方面员工需解决问题致力协调帮助解决员工起急户急想户想实际行动户感受邮政EMS热情友情亲情赢开发客户评树立邮政速递物流品牌形象
四遵章守纪廉洁律情况
职期间基遵守局规章制度工作中职责速递物流业务发展
级规定准做事绝做级求达千方百计达违章违纪违法做称职基层理者责做职领导分忧
制度律分局事情仁协商征求领导意实施搞动作阳奉阴违做配角事先做求索取公司成立伊始客观素分局行车投递法满足工作需求新招聘揽投员业务较强家庭情况较差力购置投递工具便私揽投员邱卫国志购置辆摩托车投递开发
五存足
1工作中容易急躁工作横联系中较注意方式方法
2理岗位力明显存着足需学加强身修养
六设想
1身存问题定努力改正换位思考想法克服急躁毛病做理服加强学提高身素质
2工作设想
速递物流工作发展线确保物品型快递市场突破国际业务力开发文件快递时城业务补充
3实施方法
(1)继续抓特快基础业务重点加强客户理强化客户服务工作基础业务更快发展特抓国际业务发展工作引导消费EMS国际特快业务国际业务突破
(2)构建三位体(营销揽收客户维护)营销网络加强奖励机制机结合起
(3)实施项目理发展业务根做速递物流市场做重点业务重点区域开发二进口邮件切入点积极发展新客户三推进派驻制服务延伸EMS服务功
(4)积极做协调工作强化台支撑优化投递网络合理组织全力营造前台优势互补增收环境
特述职请位评委仁批评指正
述职：XXX
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尊敬位领导志：
职部门XX县邮政速递物流分局职务分局长
1993年9月走出绿色军营踏社会开始新生旅受教育程度较低缘吧生理想没什定目标改革开放伊始年代铁饭碗通懈努力接单位前辈辆破旧行车开始止邮政生长河……
踏辆锈迹斑斑行车心中没澎湃激情没思潮涌动没法种献身国防心情相提觉家里负累终养活参加工作段时间爱岗敬业概念没太清楚认识轮廓心中显模糊单薄
着年龄增长生历增工作时间越越长逐渐认识邮政行里端稳铁饭碗真难回首事感慨万千发现知觉中呵护铁饭碗已年
尊敬考核组位领导座仁局委安排更端稳铁饭碗天关工作位作述职汇报
履岗职责情况
2008年1月命XX县邮政局速递物流分局分局长职 局委领导分局仁配合争夕精神努力工作恪职守勤勉立工作中始终牢记局委志重托发展第务坚持开拓求创新务实求发展紧紧局领导班子支持志努力恪绵薄扎实苦干集中精力做创造性实效性工作局速递物流工作发展作出努力
二政治理业务知识学情况效果
直断提高身修养坚持马列义##思想邓理三代表重思想指导认真学社会义科学发展观社会义忍辱观时刻*******员标准严格求结合级领导讲话文件精神树立正确世界观生观价值观科学发展观做理实际结合文章学作项基础性工作抓根身实际工作需制订缜密学计划工作计划深入系统学现代邮政速递物流项知识协助级部门编写湖北邮政速递运行质量手册湖北邮政速递业务运营基规范填补省邮政速递运营理空白级部门做全省邮政速递运行质量年创优+服务承诺服务质量监体系控制提供重参考指导作制定代收货款理办法操作流程供全市邮政系统参考学取定效果级单位评
制定交警罚单业务全省推广运级部门完善该项业务起定推动作身努力学现已完成武汉学现代理全部课程毕业
分局定期组织职工学速递物流业务特点操作办法利省市局安排学机会分期分批组织员工外出学达20余次提高员工业务素质便更快更参现代速递物流市场竞争
三业务发展成效业绩
业务发展中针局实际情况制定出：发展题机制保障市场目标牢牢握重点区域重点业务重点环节重点客户四重点邮政速递发展思路着力强化营销机制建设信息支撑流程造理创新队伍建设五项措施切实解决竞争力服务力两关键问题邮政速递工作中努力达服务安全信息化水明显提高两效果全面开创局邮政速递业务发展新局面做条线抓住市场
速递物流业务公司化运作局领导正确领导直面市场竞争深化专业化营工作加快细分市场分类营销差异理转变业务收入稳步提高专业业务外项业务指标完成较
12008年元—7月全局完成业务收入14778万元绝值环增长11万元
2速递物流分局2008年元—7月完成业务收入2816万元占全局完成数20揽收收入较年未实现专业化营10倍县局县业部分1—3月收入绝值增长1401万元环增长891中专业速递公司增长1321万元
3开发新客户77家电子商务客户4户原收入月5千元左右增长现月4万元左右
4专业化营带领分局仁实行专职营销揽投合新增协议客户27家开发准迁证残联执法文书工商执法文书农业执法文书技术监督执法文书中华联合财保生命寿保险保单专递中国银行工商银行行票证专递时身份证专递莱茵阳光邀请函专递教委规范学校招生专递通运公司财务运输合运年审业务专递全县5交警违法告知专递金海药业潺陵工业园市场收复(中峰峰汽车
零部件公司富凯橡胶恒丰汽配等)荆局职工礼仪专递荆江源国类快件专递新华书店书籍快货等
5业务发展制定项目目标理机制业务收入务进行计划分解做指标计划务严格奖惩措施确保业务收入务完成
6积极学江苏速递验进行1：100活动分局员工采种形式方法100户客户进行走访沟通活动宣传速递物流业务提高EMS社会知名度
7时专业外业务严格求完成率先垂范07年度分局业务县局求已全部完成08年度保证完成县局达业务收入计划务
8运营理投递质量方面员工需解决问题致力协调帮助解决员工起急户急想户想实际行动户感受邮政EMS热情友情亲情赢开发客户评树立邮政速递物流品牌形象
四遵章守纪廉洁律情况
职期间基遵守局规章制度工作中职责速递物流业务发展
级规定准做事绝做级求达千方百计达违章违纪违法做称职基层理者责做职领导分忧
制度律分局事情仁协商征求领导意实施搞动作阳奉阴违做配角事先做求索取公司成立伊始客观素分局行车投递法满足工作需求新招聘揽投员业务较强家庭情况较差力购置投递工具便私揽投员邱卫国志购置辆摩托车投递开发
五存足
1工作中容易急躁工作横联系中较注意方式方法
2理岗位力明显存着足需学加强身修养
六设想
1身存问题定努力改正换位思考想法克服急躁毛病做理服加强学提高身素质
2工作设想
速递物流工作发展线确保物品型快递市场突破国际业务力开发文件快递时城业务补充
3实施方法
(1)继续抓特快基础业务重点加强客户理强化客户服务工作基础业务更快发展特抓国际业务发展工作引导消费EMS国际特快业务国际业务突破
(2)构建三位体(营销揽收客户维护)营销网络加强奖励机制机结合起
(3)实施项目理发展业务根做速递物流市场做重点业务重点区域开发二进口邮件切入点积极发展新客户三推进派驻制服务延伸EMS服务功
(4)积极做协调工作强化台支撑优化投递网络合理组织全力营造前台优势互补增收环境
特述职请位评委仁批评指正
述职：XXX
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