物业公司2018年半年总结
2018年半年度工作总结
2018年半年**公司**街道工委办事处正确领导社区相关部门力支持围绕服务局精心工作原狠抓深抓工作重点难点发挥长深挖部资源优势指导思想重点抓安全理岗位培训月度考核全体员工克服困难圆满完成年初制定项理考核目标
半年工作体现方面：
（）设备设施维护保养工程维修
12018年半年度总计提供水维修服务484项电维修服务367项土建维修198项门窗维修171项电梯维修145项维修完成率100
2区设施设备定期巡检维修监督电梯维保单位时进行电梯限速器等特种设备检验应急明水泵房等设备间巡检雨季准备防汛物资检查清理沟渠排污泵保养降雨期排水止漏确保安全渡汛期中：疏通污水网42公里排水沟改造500米清淤排查集水井320清理高层天沟826单元门台油漆养护三区车库台护栏2500㎡
3配合市政部门工作市政线路维修等原区需停水停电时做应急处理提前通知业做准备
（二）搞环境卫生
1绿化养护：进行绿化养护补植定期开展消杀工作计划区绿化进行全面养护松土草施肥补植修枝灭虫害加强理考核提高效率季节进行时针性施农药确保全区绿化病虫害
2公耗：路灯杆更换100完成三社区公部位明节改造电梯机房排风扇维修养护
（三）办民生实事项目
积极动落实民办实事项目全面提升区生活环境质量时继续加强基础设施建设增设消防通道安全警示牌400块车库围栏禁止翻越警示牌400块完成二区电动车充电设施提升改造完成区层顶楼水防冻改造二社区部分泄水坡盖板更换老八幢消防设施提升改造增设五区河道护栏业全力造方便温暖舒适谐居住区努力
(四）落实安全设施理建设
安全生产工作放首位落实安全生产体责致力建设安区配齐配优消防设施消防设施设备进行全面检查维修中灭火器换药养护369更换2013社区消防水箱进行油漆养护完成老八幢消防设施提升改造
二工作中足
半年工作改进业绩坚定发展信心清晰知道成绩街道领导正确指引全体员工努力拼搏成果相业务类型企业规范建设基础理等方面取定成效然存问题足：物业品牌品质商品房精品物业求差距基础工作然够规范扎实理执行力目标求差距等等企业发展面解决问题工作中重点改进方
三步工作计划思路
半年年公司继续贯彻落实街道工委关科创镇建设发展思路方面认真完成城市理科交付项工作务方面继续加强公司身项制度建设进步拓展业务范围提高服务质量创建信誉实力物业理品牌
()进步创新工作机制强理外拓业务公司发展新台阶半年进步创新完善工作机制理模式进步强化部理水继续巩固完善现项制度深化部机制改革试行定员定岗定酬费包干制度理效益
(二)加强企业社区文化建设造公司服务形象继续重点放企业文化社区文化建设努力搞社区安全活动拓展服务深度提升服务质量继续推进风廉政建设精神文明建设工作断加强区物业理工作提升市场竞争力
(三)加强力资源培养队伍建设加强培训学力度提高业务素质整体理水加强高技术高力引进通培训挖掘部技术潜发现培养储备技术
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2018年半年度工作总结
2018年半年**公司**街道工委办事处正确领导社区相关部门力支持围绕服务局精心工作原狠抓深抓工作重点难点发挥长深挖部资源优势指导思想重点抓安全理岗位培训月度考核全体员工克服困难圆满完成年初制定项理考核目标
半年工作体现方面：
（）设备设施维护保养工程维修
12018年半年度总计提供水维修服务484项电维修服务367项土建维修198项门窗维修171项电梯维修145项维修完成率100
2区设施设备定期巡检维修监督电梯维保单位时进行电梯限速器等特种设备检验应急明水泵房等设备间巡检雨季准备防汛物资检查清理沟渠排污泵保养降雨期排水止漏确保安全渡汛期中：疏通污水网42公里排水沟改造500米清淤排查集水井320清理高层天沟826单元门台油漆养护三区车库台护栏2500㎡
3配合市政部门工作市政线路维修等原区需停水停电时做应急处理提前通知业做准备
（二）搞环境卫生
1绿化养护：进行绿化养护补植定期开展消杀工作计划区绿化进行全面养护松土草施肥补植修枝灭虫害加强理考核提高效率季节进行时针性施农药确保全区绿化病虫害
2公耗：路灯杆更换100完成三社区公部位明节改造电梯机房排风扇维修养护
（三）办民生实事项目
积极动落实民办实事项目全面提升区生活环境质量时继续加强基础设施建设增设消防通道安全警示牌400块车库围栏禁止翻越警示牌400块完成二区电动车充电设施提升改造完成区层顶楼水防冻改造二社区部分泄水坡盖板更换老八幢消防设施提升改造增设五区河道护栏业全力造方便温暖舒适谐居住区努力
(四）落实安全设施理建设
安全生产工作放首位落实安全生产体责致力建设安区配齐配优消防设施消防设施设备进行全面检查维修中灭火器换药养护369更换2013社区消防水箱进行油漆养护完成老八幢消防设施提升改造
二工作中足
半年工作改进业绩坚定发展信心清晰知道成绩街道领导正确指引全体员工努力拼搏成果相业务类型企业规范建设基础理等方面取定成效然存问题足：物业品牌品质商品房精品物业求差距基础工作然够规范扎实理执行力目标求差距等等企业发展面解决问题工作中重点改进方
三步工作计划思路
半年年公司继续贯彻落实街道工委关科创镇建设发展思路方面认真完成城市理科交付项工作务方面继续加强公司身项制度建设进步拓展业务范围提高服务质量创建信誉实力物业理品牌
()进步创新工作机制强理外拓业务公司发展新台阶半年进步创新完善工作机制理模式进步强化部理水继续巩固完善现项制度深化部机制改革试行定员定岗定酬费包干制度理效益
(二)加强企业社区文化建设造公司服务形象继续重点放企业文化社区文化建设努力搞社区安全活动拓展服务深度提升服务质量继续推进风廉政建设精神文明建设工作断加强区物业理工作提升市场竞争力
(三)加强力资源培养队伍建设加强培训学力度提高业务素质整体理水加强高技术高力引进通培训挖掘部技术潜发现培养储备技术
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