新房产公司工作总结(精选篇)
第篇：房产公司年终工作总结
公司部门：
200x年继200x年房产政策年历年国家实施房产宏观调控力度年稳定房价半年国家方接连断集中出台相关调控新政策精心组织重点宣传
年中国13亿口日宣传周活动中县紧紧抓住13亿口日宣传周活动契机力宣传国口发展形势口发展战略宣传科学发展观重点宣传关爱女孩男女等婚育观念生殖健康科普知识时相关部门合作做关社会宣传活动继续抓法三规普宣传工作组织32中央决定发表纪念日711世界口日91口计划生育法宣传日925公开信纪念日1028男性健康日等关社会宣传活动
（五）中心工作圆满完成
紧紧围绕计生委中心工作开展新闻报道工作采新闻发布会记者采访宣传员基层实调查开展计划生育新闻宣传年完成集中性新闻报道18项完全统计年10月份县计生委级新闻单位稿21篇国家级新闻稿2篇（中中国口报稿1篇光华时报稿1篇）省级新闻单位稿4篇（中江西口报稿2篇省口计生委网站稿1篇江西广播电台稿1篇）市级新闻单位稿15篇（中简讯电视专题片11部市电视台播出抚州日报稿4篇）广民群众解计划生育工作进展情况社会重视计划生育工作创造舆环境取较宣传效果全年报刊发行工作时量完成市计生委达务
（六）规范理提高素质
县十分重视计生队伍建设队伍建设年载体进步提高计划生育网络提供服务力年县委县政府发关落实基层计划生育工作员编制通知乡镇计生工作员实行县计生委垂直理乡镇计划生育编正式工作员工资统纳入县财政预算工资县财政统发保证时足额发放解决9行政编制公开招聘7名技术服务员巩固壮计生技术服务队伍二村级计生员实行县聘乡村培训技型村级妇女专干推行计生行政专干技术专干妇幼保健童计划免疫四位体理工资纳入乡财政理稳定基层机构队伍三干部理推行员聘制责承包制绩效工资制理制度推行年度考核择优录双选择竞争岗工作机制彻底破吃锅饭格局四定期
举行乡村专干培训班县直单位培训班全县计生专干领导组成员单位计生负责进行培训效果明显五积极完成省市调训务
（七）关爱女孩政策保障
突出活动特点注重社会实效该项活动深入心受社会界群众广泛支持参加强领导成立分县长组长宣传部妇联民政局等单位成员关爱女孩行动工作组二营造浓厚社会氛围电视台开辟宣传专栏利广播电视宣传车等形式广泛宣传关爱女孩男女等婚育新风三开展帮助学活动全年帮助23名入学四兑现女孩家庭奖励优惠政策养老保险安保险升学加分放弃二胎奖励等
（八）认清足查找问题
年县计划生育宣传教育方面做量工作然存着足处方面：
1宣传报道形式没社会发展进步前宣传手段形式单
2宣传设备社会发展亟需省市资金政策支持
3基层缺乏专（兼）职宣传员整体业务水提高
二xx年宣传教育工作思路
1进步提高宣传教育工作整体水
断提高群众口计划生育政策法规知晓率城镇农村采取分类指导办法城镇结合城区精神文明建设开展婚育新风进车站士等活动通制作街道灯箱广告喷绘画设立线电视台北海口栏目等种形式宣传口计划生育政策法规促进生育文化建设农村印制读性强适性强具实价值计划生育宣传品进村入户纸杯塑料脸盆水桶年画等定期计划生育服务车开进农村计划生育宣传手册宣传品等送进千家万户
2逐步建立健全计生系统学培训制度
县计生委服务站建立乡镇专干班轮训制度专干年县计生委服务站班培训两次行政专干学规划统计工作政策法规电子政务计划生育信息理系统技术专干学生殖健康服务技术计划生育四项手术技术组织计生委干部时参加省市计划生育业务培训确保完成培训务加村专干组中心户长业务培训
3进步规范级口学校建设
结合全县乡镇服务网络建设村建工作采取炒锅菜敬神办法建立规范乡镇婚育新风示范基县级校建立县级计划生育培训基乡镇建设高标准口学校时村级口学校建设纳入村建工作中
4加强艾滋病宣传报道工作
面新形势艾滋病工作新情况着重加强艾滋病宣传报道工作广群众充分认识预防艾滋病线广泛宣传生殖保健科普常识
5加强身队伍建设
适应计划生育信息化理需计生委组织培训班定期县乡计生干部进行电脑培训提高计生干部应信息理力实现计生系统电子政务基础
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第三篇：2014年房产公司年终工作总结
编辑收集整理篇关2014年房产公司年终工作总结您提供帮助年公司县委县政府建设局正确领导支持公司原理理念转变变通通久理方针督促全体干部职工进步解放思想转变观念新思路解决工作中遇新问题公司全体干部职工团结致扎实苦干新理方针指引积极开拓进取项工作取较成绩圆满完成年初制定项工作目标现全年工作情况总结 项工作完成情况1营指标完成情况：全年新开发建筑面积约15万m2 中商业街占7300m2竣工楼房3栋（33#34#35#）竣工面积9000m2完成建设投资约800万元实现销售收入1062万元销售面积9327m2续贷900万元累计贷款约1100万元减少应付工程款350万元存货房屋总计约9300m2中16区房屋面积4734m2商业街房屋面积4566m2存货约1117万元应收款243万元公司机关员工资约40万元银行利息约90万元办公费30万元招费17万元区物业公司维修费21万元总费约年200万元年度公司营状况较年转全体职工继续努力工作接励2区建设情况：年雅居园区新开住宅楼3栋建筑面积15万方米收尾工程8000方米工程建设中抓工程质量二抓工程进度三抓安全文明施工雅居园商业街建设项目公司领导班子慎重周密考察决定建设位济阳新老城结合部十中东兴化步行街互应建成成济阳商业领域热卖点规划楼层二三层独立单体楼房建筑面积1万方米建设投资约800万元根户需求南侧行统规划建设满足
层次消费者现已全面竣工3房屋销售营情况：针前县住房市场供求实际公司积极调整销售价格限度降低售价二降低工程建设成三应客户需求甩项甩项处理住户行设计时积极利宣传单宣传牌电视台报纸网络等种形式进行宣传宣传区优越位置良物业理优质售服务提高知名度社会信誉针顶层楼房销售难问题公司研究决定降低售价优惠部职工解决部分职工住房困难利资金回收全年销售房屋120套销售面积9327方米销售收入1062万元销售率854宣传措施转型情况：现社会网络信息迅速发展科技时代公司充分认识点积极开拓新思路年通办公室员努力初步架设完成网站系统全面立体展示公司方面发展业绩节约宣传费重复投入扩公司社会效益影响力公司发展信息时传递网络信息准确接受提供便利5务工作：新支部全体成员新支部书记努力建立健全项工作制度年发展预备员2名转正2名新培养入积极分子3名支部项工作逐步完善4
第四篇：2014年房产公司年终工作总结
年公司县委县政府建设局正确领导支持公司原理理念转变变通通久理方针督促全体干部职工进步解放思想转变观念新思路解决工作中遇新问题公司全体干部职工团结致扎实苦干新理方针指引积极开拓进取项工作取较成绩～完成年初制定项工作目标现全年工作情况总结：
项工作完成情况
1营指标完成情况：全年新开发建筑面积约15万m2 中商业街占7300m2竣工楼房3栋（33#34#35#）竣工面积9000m2完成建设投资约800万元实现销售收入1062万元销售面积9327m2续贷900万元累计贷款约1100万元减少应付工程款350万元存货房屋总计约9300m2中16区房屋面积4734m2商业街房屋面积4566m2存货约1117万元应收款243万元公司机关员工资约40万元银行利息约90万元办公费30万元招费17万元区物业公司维修费21万元总费约年200万元年度公司营状况较年转全体职工继续努力工作接励
2区建设情况：年雅居园区新开住宅楼3栋建筑面积15万方米收尾工程8000方米工程建设中抓工程质量二抓工程进度三抓安全文明施工
雅居园商业街建设项目公司领导班子慎重周密考察决定建设位济阳新老城结合部十中东兴化步行街互应建成成济阳商业领域热卖点
规划楼层二三层独立单体楼房建筑面积1万方米建设投资约800万元根户需求南侧行统规划建设满足层次消费者现已全面竣工
3房屋销售营情况：针前县住房市场供求实际公司积极调整销售价格限度降低售价二降低工程建设成三应客户需求甩项甩项处理住户行设计时积极利宣传单宣传牌电视台报纸网络等种形式进行宣传宣传区优越位置良物业理优质售服务提高知名度社会信誉针顶层楼房销售难问题公司研究决定降低售价优惠部职工解决部分职工住房困难利资金回收全年销售房屋120套销售面积9327方米销售收入1062万元销售率85
4宣传措施转型情况：现社会网络信息迅速发展科技时代公司充分认识点积极开拓新思路年通办公室员努力初步架设完成网站系统全面立体展示公司方面发展业绩节约宣传费重复投入扩公司社会效益影响力公司发展信息时传递网络信息准确接受提供便利
5务工作：新支部全体成员新支部书记努力建立健全项工作制度年发展预备员2名转正2名新培养入积极分子3名支部项工作逐步完善
6物业理情况： 物业理公司营负盈亏企业年直没摆脱围绕总公司吃饭利局面年总公司投入30万元维修费年公司投入20余万元维修费锅炉道年久失修公司年年里投钱收取费够开支造成连年亏损入敷出
年广户温暖舒适冬天总公司年9月旬锅炉道维修进行部署成立专门领导班子力物力财力予物业公司限度支持调整领导班子公司副总袁树忠亲抓印发致雅居园区户封信广居民温暖祥冬天说明情况居民知道物价素煤炭价格涨年取暖费价格较年提高敬请广户予理解支持物业公司负盈亏企业没余财力顾家取消福利取暖天取民民完全种市场行希区居民顾全局果居住家停暖周围住户造成影响整体热源受损失影响采暖设施热衡广居民利益影响物业公司理欢迎您积极参采暖
作物业公司单位—开发公司冬季供暖工作中进步深化企业改革加强部理积极消化克服种种困
难搞设备维修基础设施建设限度满足广居民需求取暖做出更努力
二存问题
年开发总量少建设规模适应新形势需二资金回笼慢造成公司营困难难开展营活动三国家土政策冻结公司没土资源发展业务四企业改革力度够真正形成激励机制目标没实现五区物业理员素质水业务技高居民间存样样矛盾营状况佳六分公司开拓市场意识强围着公司转营模式没改观七项工作制度健全理水高八员工思想够解放始终未真正认识变通通久理方针行性持续性思想观念保守
三二oo四年工作计划发展战略目标
1解放思想转变观念认清形势
（1）定位职工公司形象位置首先予全体干部职工称号公司形象代言职工公司外面言行代表着公司全体直接影响着公司形象声誉应长远利益整体利益出发采取种方法树立公司豪感产生公司心力全体职工觉维护公司声誉利益员工时感觉切行代表着公司员工真正认识公司翁重性时刻约束行达改变思想目正谓行思动道理
（2）认清企业市场形势握时机寻求发展商场战场社会想时代发展想立足想激烈市场竞争中站稳脚步必须做知知彼明年公司市场形势发展动态明朗化通网络信息广泛搜集充分掌握市场发展前景时传递位职工真正改变思想观念充分发挥职责力
第五篇：县房产公司年终工作总结
项工作完成情况
1营指标完成情况：全年新开发建筑面积约15万m2 中商业街占7300m2竣工楼房3栋（33#34#35#）竣工面积9000m2完成建设投资约800万元实现销售收入1062万元销售面积9327m2续贷900万元累计贷款约1100万元减少应付工程款350万元存货房屋总计约9300m2中16区房屋面积4734m2商业街房屋面积4566m2存货约1117万元应收款243万元公司机关员工资约40万元银行利息约90万元办公费30万元招费17万元区物
业公司维修费21万元总费约年200万元年度公司营状况较年转全体职工继续努力工作接励
2区建设情况：年雅居园区新开住宅楼3栋建筑面积15万方米收尾工程8000方米工程建设中抓工程质量二抓工程进度三抓安全文明施工
雅居园商业街建设项目公司领导班子慎重周密考察决定建设位济阳新老城结合部十中东兴化步行街互应建成成济阳商业领域热卖点规划楼层二三层独立单体楼房建筑面积1万方米建设投资约800万元根户需求南侧行统规划建设满足层次消费者现已全面竣工
3房屋销售营情况：针前县住房市场供求实际公司积极调整销售价格限度降低售价二降低工程建设成三应客户需求甩项甩项处理住户行设计时积极利宣传单宣传牌电视台报纸网络等种形式进行宣传宣传区优越位置良物业理优质售服务提高知名度社会信誉针顶层楼房销售难问题公司研究决定降低售价优惠部职工解决部分职工住房困难利资金回收全年销售房屋120套销售面积9327方米销售收入1062万元销售率85
4宣传措施转型情况：现社会网络信息迅速发展科技时代公司充分认识点积极开拓新思路年通办公室员努力初步架设完成网站系统全面立体展示公司方面发展业绩节约宣传费重复投入扩公司社会效益影响力公司发展信息时传递网络信息准确接受提供便利
5务工作：新支部全体成员新支部书记努力建立健全项工作制度年发展预备员2名转正2名新培养入积极分子3名支部项工作逐步完善
6物业理情况： 物业理公司营负盈亏企业年直没摆脱围绕总公司吃饭利局面年总公司投入30万元维修费年公司投入20余万元维修费锅炉道年久失修公司年年里投钱收取费够开支造成连年亏损入敷出
年广户温暖舒适冬天总公司年9月旬锅炉道维修进行部署成立专门领导班子力物力财力予物业公司限度支持调整领导班子公司副总袁树忠亲抓印发致雅居园区户封信广居民温暖祥冬天说明情况居民知道物价素煤炭价格
涨年取暖费价格较年提高敬请广户予理解支持物业公司负盈亏企业没余财力顾家取消福利取暖天取民民完全种市场行希区居民顾全局果居住家停暖周围住户造成影响整体热源受损失影响采暖设施热衡广居民利益影响物业公司理欢迎您积极参采暖 作物业公司单位—开发公司冬季供暖工作中进步深化企业改革加强部理积极消化克服种种困难搞设备维修基础设施建设限度满足广居民需求取暖做出更努力
二存问题
年开发总量少建设规模适应新形势需二资金回笼慢造成公司营困难难开展营活动三国家土政策冻结公司没土资源发展业务四企业改革力度够真正形成激励机制目标没实现五区物业理员素质水业务技高居民间存样样矛盾营状况佳六分公司开拓市场意识强围着公司转营模式没改观七项工作制度健全理水高八员工思想够解放始终未真正认识变通通久理方针行性持续性思想观念保守
三二oo六年工作计划发展战略目标
1解放思想转变观念认清形势
（1）定位职工公司形象位置首先予全体干部职工称号公司形象代言职工公司外面言行代表着公司全体直接影响着公司形象声誉应长远利益整体利益出发采取种方法树立公司豪感产生公司心力全体职工觉维护公司声誉利益员工时感觉切行代表着公司员工真正认识公司翁重性时刻约束行达改变思想目正谓行思动道理
（2）认清企业市场形势握时机寻求发展商场战场社会想时代发展想立足想激烈市场竞争中站稳脚步必须做知知彼明年公司市场形势发展动态明朗化通网络信息广泛搜集充分掌握市场发展前景时传递位职工真正改变思想观念充分发挥职责力
（3）没铁饭碗擦吃饭碗家明白道理：搞开发公司保险公司铁饭碗里没什加强学提高认识认清形式努力实现建设创新新轮解放思想加快发展热潮正全县迅速兴起聚精会神搞建
设心意谋发展务求做发展新思路改革新突破开放新局面工作新举措牢固树立市场观念精品意识项建设项目做精心策划精心施工断提高城建项目工程质量功质量艺
术水擦吃饭碗 （4）思想政治工作决作必少作面新形势新情况思想政治工作发扬优良传统基础必须容形式方法手段机制等方面努力进行创新改进特增强时代感加强针性实效性动性功夫成加强改进思想政治工作重点
�机遇排切干扰困难胆走出 3建立健全项规章理制度
企业改制万根公司实际状况规范完善项制度行天冷冷风里穷穷债里公司乱乱理没理没效益公司运行中必须游戏规没游戏规没正常游戏运行需规范完善项理制度规制定切实执行求完善理活动公司求生存求发展理制度理活力严谨完备精益求精特激烈市场竞争中企业赢竞争力必须具备科学效理高速度发展社会求企业必须高效运转家公司言首先条做部门间权责分明相互重叠更互相推诿否会导致效率低现代公司组织分工理制度防止互相扯皮提高工作效率唯正确手段公司制定切实行全面相应项理制度 4分公司实施全面部完善改革
分公司营状况容乐观年分公司始终没摆脱围绕前总公司活吃饭利局面程度亏损进步深化企业部改革xx年元月1日前分公司总公司独立出分公司发展负盈亏公司属单位够发挥身潜力找准条发展路子样摆脱旧观念真正走出总公司腾出时间心意搞开发建设事业
总年里取成绩鞭策奋进准绳年里存问题激励发展动力认清形势严峻性掌握市场发展趋势竞争日益激烈市场中立败目前形势公司齐心协力干劲十足职工精神面貌焕然新公司发展充满期信心全体干部职工会始终坚持公司确定抓住开发线发展种营加改革力度提高建筑质量部强化理外树良形象工作思路解放思想时俱进努力拼搏扎实工作造城建开发品牌建设县城美化县城服务社会做出积极贡献
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第篇：房产公司年终工作总结
公司部门：
200x年继200x年房产政策年历年国家实施房产宏观调控力度年稳定房价半年国家方接连断集中出台相关调控新政策精心组织重点宣传
年中国13亿口日宣传周活动中县紧紧抓住13亿口日宣传周活动契机力宣传国口发展形势口发展战略宣传科学发展观重点宣传关爱女孩男女等婚育观念生殖健康科普知识时相关部门合作做关社会宣传活动继续抓法三规普宣传工作组织32中央决定发表纪念日711世界口日91口计划生育法宣传日925公开信纪念日1028男性健康日等关社会宣传活动
（五）中心工作圆满完成
紧紧围绕计生委中心工作开展新闻报道工作采新闻发布会记者采访宣传员基层实调查开展计划生育新闻宣传年完成集中性新闻报道18项完全统计年10月份县计生委级新闻单位稿21篇国家级新闻稿2篇（中中国口报稿1篇光华时报稿1篇）省级新闻单位稿4篇（中江西口报稿2篇省口计生委网站稿1篇江西广播电台稿1篇）市级新闻单位稿15篇（中简讯电视专题片11部市电视台播出抚州日报稿4篇）广民群众解计划生育工作进展情况社会重视计划生育工作创造舆环境取较宣传效果全年报刊发行工作时量完成市计生委达务
（六）规范理提高素质
县十分重视计生队伍建设队伍建设年载体进步提高计划生育网络提供服务力年县委县政府发关落实基层计划生育工作员编制通知乡镇计生工作员实行县计生委垂直理乡镇计划生育编正式工作员工资统纳入县财政预算工资县财政统发保证时足额发放解决9行政编制公开招聘7名技术服务员巩固壮计生技术服务队伍二村级计生员实行县聘乡村培训技型村级妇女专干推行计生行政专干技术专干妇幼保健童计划免疫四位体理工资纳入乡财政理稳定基层机构队伍三干部理推行员聘制责承包制绩效工资制理制度推行年度考核择优录双选择竞争岗工作机制彻底破吃锅饭格局四定期
举行乡村专干培训班县直单位培训班全县计生专干领导组成员单位计生负责进行培训效果明显五积极完成省市调训务
（七）关爱女孩政策保障
突出活动特点注重社会实效该项活动深入心受社会界群众广泛支持参加强领导成立分县长组长宣传部妇联民政局等单位成员关爱女孩行动工作组二营造浓厚社会氛围电视台开辟宣传专栏利广播电视宣传车等形式广泛宣传关爱女孩男女等婚育新风三开展帮助学活动全年帮助23名入学四兑现女孩家庭奖励优惠政策养老保险安保险升学加分放弃二胎奖励等
（八）认清足查找问题
年县计划生育宣传教育方面做量工作然存着足处方面：
1宣传报道形式没社会发展进步前宣传手段形式单
2宣传设备社会发展亟需省市资金政策支持
3基层缺乏专（兼）职宣传员整体业务水提高
二xx年宣传教育工作思路
1进步提高宣传教育工作整体水
断提高群众口计划生育政策法规知晓率城镇农村采取分类指导办法城镇结合城区精神文明建设开展婚育新风进车站士等活动通制作街道灯箱广告喷绘画设立线电视台北海口栏目等种形式宣传口计划生育政策法规促进生育文化建设农村印制读性强适性强具实价值计划生育宣传品进村入户纸杯塑料脸盆水桶年画等定期计划生育服务车开进农村计划生育宣传手册宣传品等送进千家万户
2逐步建立健全计生系统学培训制度
县计生委服务站建立乡镇专干班轮训制度专干年县计生委服务站班培训两次行政专干学规划统计工作政策法规电子政务计划生育信息理系统技术专干学生殖健康服务技术计划生育四项手术技术组织计生委干部时参加省市计划生育业务培训确保完成培训务加村专干组中心户长业务培训
3进步规范级口学校建设
结合全县乡镇服务网络建设村建工作采取炒锅菜敬神办法建立规范乡镇婚育新风示范基县级校建立县级计划生育培训基乡镇建设高标准口学校时村级口学校建设纳入村建工作中
4加强艾滋病宣传报道工作
面新形势艾滋病工作新情况着重加强艾滋病宣传报道工作广群众充分认识预防艾滋病线广泛宣传生殖保健科普常识
5加强身队伍建设
适应计划生育信息化理需计生委组织培训班定期县乡计生干部进行电脑培训提高计生干部应信息理力实现计生系统电子政务基础
站源：范文网
第三篇：2014年房产公司年终工作总结
编辑收集整理篇关2014年房产公司年终工作总结您提供帮助年公司县委县政府建设局正确领导支持公司原理理念转变变通通久理方针督促全体干部职工进步解放思想转变观念新思路解决工作中遇新问题公司全体干部职工团结致扎实苦干新理方针指引积极开拓进取项工作取较成绩圆满完成年初制定项工作目标现全年工作情况总结 项工作完成情况1营指标完成情况：全年新开发建筑面积约15万m2 中商业街占7300m2竣工楼房3栋（33#34#35#）竣工面积9000m2完成建设投资约800万元实现销售收入1062万元销售面积9327m2续贷900万元累计贷款约1100万元减少应付工程款350万元存货房屋总计约9300m2中16区房屋面积4734m2商业街房屋面积4566m2存货约1117万元应收款243万元公司机关员工资约40万元银行利息约90万元办公费30万元招费17万元区物业公司维修费21万元总费约年200万元年度公司营状况较年转全体职工继续努力工作接励2区建设情况：年雅居园区新开住宅楼3栋建筑面积15万方米收尾工程8000方米工程建设中抓工程质量二抓工程进度三抓安全文明施工雅居园商业街建设项目公司领导班子慎重周密考察决定建设位济阳新老城结合部十中东兴化步行街互应建成成济阳商业领域热卖点规划楼层二三层独立单体楼房建筑面积1万方米建设投资约800万元根户需求南侧行统规划建设满足
层次消费者现已全面竣工3房屋销售营情况：针前县住房市场供求实际公司积极调整销售价格限度降低售价二降低工程建设成三应客户需求甩项甩项处理住户行设计时积极利宣传单宣传牌电视台报纸网络等种形式进行宣传宣传区优越位置良物业理优质售服务提高知名度社会信誉针顶层楼房销售难问题公司研究决定降低售价优惠部职工解决部分职工住房困难利资金回收全年销售房屋120套销售面积9327方米销售收入1062万元销售率854宣传措施转型情况：现社会网络信息迅速发展科技时代公司充分认识点积极开拓新思路年通办公室员努力初步架设完成网站系统全面立体展示公司方面发展业绩节约宣传费重复投入扩公司社会效益影响力公司发展信息时传递网络信息准确接受提供便利5务工作：新支部全体成员新支部书记努力建立健全项工作制度年发展预备员2名转正2名新培养入积极分子3名支部项工作逐步完善4
第四篇：2014年房产公司年终工作总结
年公司县委县政府建设局正确领导支持公司原理理念转变变通通久理方针督促全体干部职工进步解放思想转变观念新思路解决工作中遇新问题公司全体干部职工团结致扎实苦干新理方针指引积极开拓进取项工作取较成绩～完成年初制定项工作目标现全年工作情况总结：
项工作完成情况
1营指标完成情况：全年新开发建筑面积约15万m2 中商业街占7300m2竣工楼房3栋（33#34#35#）竣工面积9000m2完成建设投资约800万元实现销售收入1062万元销售面积9327m2续贷900万元累计贷款约1100万元减少应付工程款350万元存货房屋总计约9300m2中16区房屋面积4734m2商业街房屋面积4566m2存货约1117万元应收款243万元公司机关员工资约40万元银行利息约90万元办公费30万元招费17万元区物业公司维修费21万元总费约年200万元年度公司营状况较年转全体职工继续努力工作接励
2区建设情况：年雅居园区新开住宅楼3栋建筑面积15万方米收尾工程8000方米工程建设中抓工程质量二抓工程进度三抓安全文明施工
雅居园商业街建设项目公司领导班子慎重周密考察决定建设位济阳新老城结合部十中东兴化步行街互应建成成济阳商业领域热卖点
规划楼层二三层独立单体楼房建筑面积1万方米建设投资约800万元根户需求南侧行统规划建设满足层次消费者现已全面竣工
3房屋销售营情况：针前县住房市场供求实际公司积极调整销售价格限度降低售价二降低工程建设成三应客户需求甩项甩项处理住户行设计时积极利宣传单宣传牌电视台报纸网络等种形式进行宣传宣传区优越位置良物业理优质售服务提高知名度社会信誉针顶层楼房销售难问题公司研究决定降低售价优惠部职工解决部分职工住房困难利资金回收全年销售房屋120套销售面积9327方米销售收入1062万元销售率85
4宣传措施转型情况：现社会网络信息迅速发展科技时代公司充分认识点积极开拓新思路年通办公室员努力初步架设完成网站系统全面立体展示公司方面发展业绩节约宣传费重复投入扩公司社会效益影响力公司发展信息时传递网络信息准确接受提供便利
5务工作：新支部全体成员新支部书记努力建立健全项工作制度年发展预备员2名转正2名新培养入积极分子3名支部项工作逐步完善
6物业理情况： 物业理公司营负盈亏企业年直没摆脱围绕总公司吃饭利局面年总公司投入30万元维修费年公司投入20余万元维修费锅炉道年久失修公司年年里投钱收取费够开支造成连年亏损入敷出
年广户温暖舒适冬天总公司年9月旬锅炉道维修进行部署成立专门领导班子力物力财力予物业公司限度支持调整领导班子公司副总袁树忠亲抓印发致雅居园区户封信广居民温暖祥冬天说明情况居民知道物价素煤炭价格涨年取暖费价格较年提高敬请广户予理解支持物业公司负盈亏企业没余财力顾家取消福利取暖天取民民完全种市场行希区居民顾全局果居住家停暖周围住户造成影响整体热源受损失影响采暖设施热衡广居民利益影响物业公司理欢迎您积极参采暖
作物业公司单位—开发公司冬季供暖工作中进步深化企业改革加强部理积极消化克服种种困
难搞设备维修基础设施建设限度满足广居民需求取暖做出更努力
二存问题
年开发总量少建设规模适应新形势需二资金回笼慢造成公司营困难难开展营活动三国家土政策冻结公司没土资源发展业务四企业改革力度够真正形成激励机制目标没实现五区物业理员素质水业务技高居民间存样样矛盾营状况佳六分公司开拓市场意识强围着公司转营模式没改观七项工作制度健全理水高八员工思想够解放始终未真正认识变通通久理方针行性持续性思想观念保守
三二oo四年工作计划发展战略目标
1解放思想转变观念认清形势
（1）定位职工公司形象位置首先予全体干部职工称号公司形象代言职工公司外面言行代表着公司全体直接影响着公司形象声誉应长远利益整体利益出发采取种方法树立公司豪感产生公司心力全体职工觉维护公司声誉利益员工时感觉切行代表着公司员工真正认识公司翁重性时刻约束行达改变思想目正谓行思动道理
（2）认清企业市场形势握时机寻求发展商场战场社会想时代发展想立足想激烈市场竞争中站稳脚步必须做知知彼明年公司市场形势发展动态明朗化通网络信息广泛搜集充分掌握市场发展前景时传递位职工真正改变思想观念充分发挥职责力
第五篇：县房产公司年终工作总结
项工作完成情况
1营指标完成情况：全年新开发建筑面积约15万m2 中商业街占7300m2竣工楼房3栋（33#34#35#）竣工面积9000m2完成建设投资约800万元实现销售收入1062万元销售面积9327m2续贷900万元累计贷款约1100万元减少应付工程款350万元存货房屋总计约9300m2中16区房屋面积4734m2商业街房屋面积4566m2存货约1117万元应收款243万元公司机关员工资约40万元银行利息约90万元办公费30万元招费17万元区物
业公司维修费21万元总费约年200万元年度公司营状况较年转全体职工继续努力工作接励
2区建设情况：年雅居园区新开住宅楼3栋建筑面积15万方米收尾工程8000方米工程建设中抓工程质量二抓工程进度三抓安全文明施工
雅居园商业街建设项目公司领导班子慎重周密考察决定建设位济阳新老城结合部十中东兴化步行街互应建成成济阳商业领域热卖点规划楼层二三层独立单体楼房建筑面积1万方米建设投资约800万元根户需求南侧行统规划建设满足层次消费者现已全面竣工
3房屋销售营情况：针前县住房市场供求实际公司积极调整销售价格限度降低售价二降低工程建设成三应客户需求甩项甩项处理住户行设计时积极利宣传单宣传牌电视台报纸网络等种形式进行宣传宣传区优越位置良物业理优质售服务提高知名度社会信誉针顶层楼房销售难问题公司研究决定降低售价优惠部职工解决部分职工住房困难利资金回收全年销售房屋120套销售面积9327方米销售收入1062万元销售率85
4宣传措施转型情况：现社会网络信息迅速发展科技时代公司充分认识点积极开拓新思路年通办公室员努力初步架设完成网站系统全面立体展示公司方面发展业绩节约宣传费重复投入扩公司社会效益影响力公司发展信息时传递网络信息准确接受提供便利
5务工作：新支部全体成员新支部书记努力建立健全项工作制度年发展预备员2名转正2名新培养入积极分子3名支部项工作逐步完善
6物业理情况： 物业理公司营负盈亏企业年直没摆脱围绕总公司吃饭利局面年总公司投入30万元维修费年公司投入20余万元维修费锅炉道年久失修公司年年里投钱收取费够开支造成连年亏损入敷出
年广户温暖舒适冬天总公司年9月旬锅炉道维修进行部署成立专门领导班子力物力财力予物业公司限度支持调整领导班子公司副总袁树忠亲抓印发致雅居园区户封信广居民温暖祥冬天说明情况居民知道物价素煤炭价格
涨年取暖费价格较年提高敬请广户予理解支持物业公司负盈亏企业没余财力顾家取消福利取暖天取民民完全种市场行希区居民顾全局果居住家停暖周围住户造成影响整体热源受损失影响采暖设施热衡广居民利益影响物业公司理欢迎您积极参采暖 作物业公司单位—开发公司冬季供暖工作中进步深化企业改革加强部理积极消化克服种种困难搞设备维修基础设施建设限度满足广居民需求取暖做出更努力
二存问题
年开发总量少建设规模适应新形势需二资金回笼慢造成公司营困难难开展营活动三国家土政策冻结公司没土资源发展业务四企业改革力度够真正形成激励机制目标没实现五区物业理员素质水业务技高居民间存样样矛盾营状况佳六分公司开拓市场意识强围着公司转营模式没改观七项工作制度健全理水高八员工思想够解放始终未真正认识变通通久理方针行性持续性思想观念保守
三二oo六年工作计划发展战略目标
1解放思想转变观念认清形势
（1）定位职工公司形象位置首先予全体干部职工称号公司形象代言职工公司外面言行代表着公司全体直接影响着公司形象声誉应长远利益整体利益出发采取种方法树立公司豪感产生公司心力全体职工觉维护公司声誉利益员工时感觉切行代表着公司员工真正认识公司翁重性时刻约束行达改变思想目正谓行思动道理
（2）认清企业市场形势握时机寻求发展商场战场社会想时代发展想立足想激烈市场竞争中站稳脚步必须做知知彼明年公司市场形势发展动态明朗化通网络信息广泛搜集充分掌握市场发展前景时传递位职工真正改变思想观念充分发挥职责力
（3）没铁饭碗擦吃饭碗家明白道理：搞开发公司保险公司铁饭碗里没什加强学提高认识认清形式努力实现建设创新新轮解放思想加快发展热潮正全县迅速兴起聚精会神搞建
设心意谋发展务求做发展新思路改革新突破开放新局面工作新举措牢固树立市场观念精品意识项建设项目做精心策划精心施工断提高城建项目工程质量功质量艺
术水擦吃饭碗 （4）思想政治工作决作必少作面新形势新情况思想政治工作发扬优良传统基础必须容形式方法手段机制等方面努力进行创新改进特增强时代感加强针性实效性动性功夫成加强改进思想政治工作重点
�机遇排切干扰困难胆走出 3建立健全项规章理制度
企业改制万根公司实际状况规范完善项制度行天冷冷风里穷穷债里公司乱乱理没理没效益公司运行中必须游戏规没游戏规没正常游戏运行需规范完善项理制度规制定切实执行求完善理活动公司求生存求发展理制度理活力严谨完备精益求精特激烈市场竞争中企业赢竞争力必须具备科学效理高速度发展社会求企业必须高效运转家公司言首先条做部门间权责分明相互重叠更互相推诿否会导致效率低现代公司组织分工理制度防止互相扯皮提高工作效率唯正确手段公司制定切实行全面相应项理制度 4分公司实施全面部完善改革
分公司营状况容乐观年分公司始终没摆脱围绕前总公司活吃饭利局面程度亏损进步深化企业部改革xx年元月1日前分公司总公司独立出分公司发展负盈亏公司属单位够发挥身潜力找准条发展路子样摆脱旧观念真正走出总公司腾出时间心意搞开发建设事业
总年里取成绩鞭策奋进准绳年里存问题激励发展动力认清形势严峻性掌握市场发展趋势竞争日益激烈市场中立败目前形势公司齐心协力干劲十足职工精神面貌焕然新公司发展充满期信心全体干部职工会始终坚持公司确定抓住开发线发展种营加改革力度提高建筑质量部强化理外树良形象工作思路解放思想时俱进努力拼搏扎实工作造城建开发品牌建设县城美化县城服务社会做出积极贡献
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