海翔置业公司工作总结
2010年**海翔公司讲项工作起步年半年总公司正确领导力支持全体员工努力公司方面工作取较进展**华府项目利运转扎实基础利完成该项目努力达总公司求实现项目济效益社会效益总结工作验找出工作中足合理安排2011年工作现**海翔置业公司2010年度工作总结：
2010年工作完成情况：
半年工作中理部门级关系重心制度建设根加强部理入手努力做公司起步阶段基础工作
1变更资料交接方面
（1）7月份完成**海翔置业公司营业执组织机构代码证银行开户许证国税税税务登记证变更手续
（2）9月份取房产开发资质
（3）9月份取**海翔商发展限公司等类重资料原件两百种七百余份资料进行分类档
2制度建设方面
（1）8月份制定颁布**市海翔置业限公司规章制度（中涵盖固定资产印章档案合理等）**市海翔置业限公司岗位职责**市海翔置业限公司财务理制度相关规定（费开支标准审批权限货币资金理办法票理济合理）等
3财务税费方面
（1）8月份结清****半年工资项费完成公司财务账目交接
（2）12月付清****东面原种场土补偿款106640元原种场领导土面图盖章确认期付清市财政局土抵押款90万回土证
（3）12月重新年审贷款卡目前工行贷款授信工作已基完成等规划方案通方进行土评估评估工作结束放贷
（4）通市领导市税局领导取联系接触疏通关系争取免减缓交项税费
4回收搬迁方面
（1）12月底圆满完成商铺回收工作户手续正序进行中
（2）****东面通**道区入口需搬移市劳动局配电房报告已送达市劳动局相关补偿细节正市劳动局进步协商中
5规划施工单位方面
（1）11月旬费副市长法制办请示报告签字认公司原合
（2）11月中旬报规划方案初稿期旬意方案送审回复函
（3）12月底报定稿规划方案等规划例会
（4）**家施工单位合作协议正进步协商中目前已**华府住宅抵押价格初2600元㎡调3200元㎡
二2010年工作中存足
2010年然取定成绩形式发展离总公司领导求存差距足表现方面：
1细化规章制度已健全项规章制度执行监督加强
2成控制然理中短板已严加控制存浪费现象
3市场压力员工中体现均衡需继续加强广员工教育
三2011年工作计划
1敲定施工单位合作协议落实续相关工作
2量争取规划方案春节前通
3积极税务部门接触解摸清项税收政策研究策提前准备落实措施
4加快房产户土户办理进度
5资金项目开发生命线加速变现加融资力度积极动配合银行信贷员争取项目贷款早日位
6商户遣散工作加力度加快步伐抓紧时间力争6月前完成商户遣散工作
7确保项工作进度争取5月1日期开工
8着5月份工程开始施工预计2011年12月底前达房屋预售条件前时间里做预售全部准备工作包括面积测算售楼处设计施工工作销售备案物业理公司招标销售方式选定落实员配备通预售体现楼盘品质价值产品优服务合适价格接受市场考验销售工作项目开发终价值真正体现
9进步重视加强部理完善健全项规章制度
**海翔公司年完成工作明年重点工作安排公司全体员工信心力总公司正确带领做方面工作诚信团结互帮互助优质高效低耗期安全文明建设**华府项目工程完成公司工作目标工作中足处希总公司领导予批评指导期公司工作取更成果
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2010年**海翔公司讲项工作起步年半年总公司正确领导力支持全体员工努力公司方面工作取较进展**华府项目利运转扎实基础利完成该项目努力达总公司求实现项目济效益社会效益总结工作验找出工作中足合理安排2011年工作现**海翔置业公司2010年度工作总结：
2010年工作完成情况：
半年工作中理部门级关系重心制度建设根加强部理入手努力做公司起步阶段基础工作
1变更资料交接方面
（1）7月份完成**海翔置业公司营业执组织机构代码证银行开户许证国税税税务登记证变更手续
（2）9月份取房产开发资质
（3）9月份取**海翔商发展限公司等类重资料原件两百种七百余份资料进行分类档
2制度建设方面
（1）8月份制定颁布**市海翔置业限公司规章制度（中涵盖固定资产印章档案合理等）**市海翔置业限公司岗位职责**市海翔置业限公司财务理制度相关规定（费开支标准审批权限货币资金理办法票理济合理）等
3财务税费方面
（1）8月份结清****半年工资项费完成公司财务账目交接
（2）12月付清****东面原种场土补偿款106640元原种场领导土面图盖章确认期付清市财政局土抵押款90万回土证
（3）12月重新年审贷款卡目前工行贷款授信工作已基完成等规划方案通方进行土评估评估工作结束放贷
（4）通市领导市税局领导取联系接触疏通关系争取免减缓交项税费
4回收搬迁方面
（1）12月底圆满完成商铺回收工作户手续正序进行中
（2）****东面通**道区入口需搬移市劳动局配电房报告已送达市劳动局相关补偿细节正市劳动局进步协商中
5规划施工单位方面
（1）11月旬费副市长法制办请示报告签字认公司原合
（2）11月中旬报规划方案初稿期旬意方案送审回复函
（3）12月底报定稿规划方案等规划例会
（4）**家施工单位合作协议正进步协商中目前已**华府住宅抵押价格初2600元㎡调3200元㎡
二2010年工作中存足
2010年然取定成绩形式发展离总公司领导求存差距足表现方面：
1细化规章制度已健全项规章制度执行监督加强
2成控制然理中短板已严加控制存浪费现象
3市场压力员工中体现均衡需继续加强广员工教育
三2011年工作计划
1敲定施工单位合作协议落实续相关工作
2量争取规划方案春节前通
3积极税务部门接触解摸清项税收政策研究策提前准备落实措施
4加快房产户土户办理进度
5资金项目开发生命线加速变现加融资力度积极动配合银行信贷员争取项目贷款早日位
6商户遣散工作加力度加快步伐抓紧时间力争6月前完成商户遣散工作
7确保项工作进度争取5月1日期开工
8着5月份工程开始施工预计2011年12月底前达房屋预售条件前时间里做预售全部准备工作包括面积测算售楼处设计施工工作销售备案物业理公司招标销售方式选定落实员配备通预售体现楼盘品质价值产品优服务合适价格接受市场考验销售工作项目开发终价值真正体现
9进步重视加强部理完善健全项规章制度
**海翔公司年完成工作明年重点工作安排公司全体员工信心力总公司正确带领做方面工作诚信团结互帮互助优质高效低耗期安全文明建设**华府项目工程完成公司工作目标工作中足处希总公司领导予批评指导期公司工作取更成果
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