2010年2005年度班组工作总结

2010年2005年度班组工作总结

　着新年走2005年度回头分耕耘分收获2005年度全班员努力齐心合作确保安全生产基础圆满完成项生产务现2005年度工作总结：
安全生产方面：
1全年出勤率988％
2班组制度进行修改完善
3严格执行消缺理制度运行三查效保证设备健康运行厂安全发供电作出贡献
4全年发现设备缺陷180项中7月份发现高备变105开关拒动10月份发现＃1变中性点热达100度均时通知检修处理杜绝发生设备事
5配合检修完成机组修工作相关设备更换工作全年执行型操作161项工作票407张
6组织全班参加厂部组织安规考试参考率100％成绩优秀
7全年认真开展青年安全生产示范岗活动通总厂团委复查
8全年实现五零违章未出现安全现象
9认真开展班组安全活动组织学相关文件关技术措施针相关安全事件吸取验教训认真开展春安秋安检查杜绝惯性违章查出问题时整改效保证班组安全生产
10  年底班组安全生产天数已达5936天
11  加强班组理提高值班质量全年违章违纪现象
二 培训方面：
1月时保质完成常规培训取良效果
2组织全班参加厂部组织运规考试参考率100％成绩优秀
3组织学#3机变新更换设备知识掌握相关操作技
4定期组织学运规
5黄建获总厂100mw机组电气运行技术手称号
6班组培训出资格班长(成洋)名专区（黄渝刚）名值班员两名(吴非黄宜)
7两名员参加总厂组织200mw机组电气运行培训
8实现年初培训计划 
三 精神文明建设民理方面：
1完成总厂达宣传务投稿15篇特518事征文安全警
   示语均获总厂采纳
2定期开展班务公开公布班费收支源途
3定期开展名评议班长活动
4积极抓职工家建设开展工会活动班呈现团结互助现象班组具强凝聚力
5积极参加工会开展两劳动竞赛
6班青年安全示范岗利通总厂团委复查
7积极争创总厂模范班组
四抓班组建设
      班组企业细胞企业基础班组建设坏直接关系企业发展生存搞班组理提高职工队伍素质增强班组活力发挥位成员作班组建设根
  1认真规范时做类台账工器具班组资料实行定置理
  2认真搞班组软件记录
  3达标班组基础严格模范班组求规范班项工作
五  存问题采取措施：
1      班组制度执行力度够
2班组新员学进度够理想
3措施：
1）加强班组制度垂直执行力度充分发挥班组五员骨干作司职 落实责制
2）加强培训工作针采培训方式班组培训量角 度方式学变充满生趣
 
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