电力物资公司工作总结

电力物资公司工作总结
第篇：电力物资公司半年工作总结
年公司局委亲切关怀指导局职部门单位力支持积极协作发扬时俱进加压驱动锐意开拓勇创佳绩精神三代表宗旨局xx年工作指导思想努力方坚持济建设中心市场导断寻求新济增长点努力拓展营领域采取丰富样形式紧紧抓住双节商机搞活市场营销特年三月份市场形势逐渐趋低迷市场疲软造成损失降低低限度群策群力团结致认真研究新形势新问题时调整市场营销策略制订切实行针性较强营销方案认真组织实施收较效果工作开展增强企业市场竞争力实现较济效益社会效益
截年六月底公司完成销售收入35359万元占期计划334万元106年期296万元相增长20％半年实现利润14394元占期计划12500元115年期13100元相增长10％年税提取例幅度增高xx年半年交税款44220元年期30242增加46％半年发放工资2395万元年期3135万元相减少减少31％实现均收入479051元年期4713元102％基持
做营项工作基础十分重视思想政治工作职业道德建设增强创建学型企业工作力度积极带领职工参加局单位组织种学培训外结合工作实际制订切实行员工学培训计划认真抓落实时积极做环境卫生通讯报道等工作加强企业窗口行业形象工程建设强化安全工作理力度真正做防患未然积极完成级达项时务现半年工作情况总结汇报：
加强思想政治工作断增强员工市场竞争意识
年结合工作实际采取灵活样形式次组织员工学讨级发系列关文件广职工认识市场济条件断提高服务水增强企业市场竞争力企业生存发展年三月份连锁店营理善亏损较严重针情况局领导力支持决定连锁店入超市总店统理项工作利稳妥进行开展深入细致思想政治工作教育员工正视现实摆正位置端正态度努力工作彻底抛开等思想发挥观动性积极开拓新市场断拓展新济领域员工逐渐消思想顾虑放思想包袱数饱满工作热情积极投身营工作中企业项营工作充满活力项工作较思想基础
二加强领导班子建设齐心协力艰苦奋斗积极带领全体员工完成级交项务努力奋斗
年电力物资公司领导班子全体成员局委正确领导职部门力支持密切协助团结致心处想劲处企业高度负责翁精神带领全体员工团结致严律已江总书记三代表重理指针先进性学活动契机断提高思想政治觉悟积极探索企业市场济形势发展方努力工作计失企业发展献计献策做项工作心力做营工作时班子成员认真做风廉政建设精神文明建设工作建立完善风廉政监督机制成立精神文明建设领导组指定名班子成员专抓项工作利种形式全体员工中开展深入广泛思想政治工作全体员工责意识危机意识翁责感加强力促进企业营工作利开展
时班子成员级达项时性务够做思想重视安排部署全面检查落实位积极带领全体员工较完成级交项时性务
做改制门店监工作采取力措施班子成员常性深入班组线解员工思想动态工作开展情况工作中遇实际问题动帮助解决时员工意见求班子会议研究解决样增强门店负责放包袱闯市场信心决心提高全体员工工作觉性观动性企业整体服务水效提高
三断更新营理念努力促进济工作新台阶
年局委求抓理外树形象灵活营狠抓服务全力赴搞促销局xx年工作指导思想准坚持济效益中心发扬成绩时俱进努力抓营促销
新春伊始抓住营销旺季机遇克服资金短缺困难动员全体员工积极筹措资金保证商品营工作资金周转制订力措施采取系列切实行办法发动全体员工搞促销时加商品采购物资理销售等环节理力度做责目标明确措施力成效显著公司齐心协力克服困难努力拼搏取较济效益达预期目实现新年营工作开门红
进入三月份市场逐渐进入营销淡季购买力滑改变种利局面时召开营分析会门店负责研究探讨制订整套行效措施策督促抓落实思想重视措施力门店开展系列形式样促销活动取较济效益社会效益
年促销工作中坚持实行全员促销头指标肩压力采取切实行奖惩办法效激发全体员工销售热情达预期营目标
时积极组织专加强局部类材料供应工作作专专责时组织类材料采购供应局项电力工程利进行提供保证
济工作中目标明确思路清晰工作扎实措施力取较成绩实现较济效益社会效益做营工作坚实基础
四做员工学培训工作断提高员工整体素质
公司始终培养提高员工素质列公司重议事日程年初根局
关创建学型企业关文件结合单位身实际情况组织专制订套切实行员工学培训计划利周二五学日员工进行思想政治专业知识文化理知识培训规章制度学着重抓全体员工服务水提高培训重点学超市营促销策略服务王市场营销十准等营销服务方面现代专业知识提高企业整体服务水确立顾客养命源诚信商企业宗旨顾客需做营理念制订服务六项承诺进步规范员工行准学教活动班组济效益挂起勾样更加提高全体员工努力学热情
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