2009年度电力公司工作总结
2009年微水供电支公司严格总公司工作会议年初工作会议项部署全面推进规范化理标准化建设效提高理创新水提升工作变革力2009年微水供电支公司严格贯彻落实四三二工作思路扎实推进出色完成项工作务
根分公司求现2009年度电力公司工作总结：
2009年工作情况
()指标完成情况：
1售电量
2009年累计完成1345678354千瓦时升百分十三增加电量543251千瓦时
完成分公司计划654865315432超时间进度12304百分点增加6541234电量万千瓦时100kv综合售电量累计完成511298640kwh期增长7548011kwh
2均电价
2009年累计完成31381兆瓦时分公司计划值41128兆瓦时降2343兆瓦时降4363兆瓦时
3售电收入
2009年累计完成5748954元升463782
4电费回收
2009年份累计电费回收率完成百分缴分公司完成百分百
5市场占率
2009年份市场占率累计完成831××计划726××升104××升399××
6固定费
2009年份累计完成108161345××完成进度计划1172××增长274××增加支出23126278××
7陈欠电费双结零
截2009年底支公司利完成陈欠电费结零务收回陈欠电费元涵证××完成陈欠电费1××元
8堵漏增收：完成1318492××元进营销动化1318492××元
9三项费
2009年份累计完成15402205××完成进度计划1363××降低105××减少支出1719392××
10部利润
2009年份完成10811××元较计划进度8284××元增亏2527××元
11输变电率：1—2009年份累计完成999××
1210kv中压户供电率：2009年份城镇供电率完成10××计划9967××提高0329累计完成99983××计划提高0312××农村供电率2009年份完成99860××计划99××提高0560××累计完成99418××计划提高0218××城镇农村率2009年份完成99680××累计完成99467××
13电压合格率：2009年2009年份城镇综合电压合格率完成99××计划
990××提高00××百分点中a类电压合格率992××c类电压合格率978××d类电压合格率999××2009年份城镇综合电压合格率累计完成992××计划990××提高02××
2009年2009年份农网综合电压合格率完成989××计划963××提高23××中a类电压合格率9964××d类电压合格率9815××2009年份农网综合电压合格率累计完成9646××计划96××提高016××
14综合线损率：综合线损率：月完成××降0××百分点81××降11××百分点累计完成72××百分点降23××百分点
(二)工作突破创新
1严格制度落实工作中寻求新突破制度前提责基础力保障标准化变电站建设中百问百查实际工作相结合工作中存问题检查制订整改方案重点设备作业环境进行整治标识标志进行规范台帐资料员行进行规范设备缺陷进行处理理方面员进行培训运行值班员思想业务素质断提高保障110kv35kv变电站线路达标工作
2加强精细化理难点问题突破科学预测深入分析推进营销指标达标进度截止月售电量已完成接2亿度工业趸售电量幅度增加均电价仅完成3813××kkwh分公司达指标4128××kkwh相差315××kkwh完成难度进入6月份开始转变工作方式坚持月作深入细致营分析分公司提供合理指标数供电指标达方面量做科学合中国电力资料网理预测克服盲目预测良果托营销动化营理分析台年指标完成明朗前景
3发扬三千精神扫清紧迫困难全员行动确保电费双结零年陈欠电费结零务重时间紧工作中规范制度严格考核保证公开公公正确保没新欠电费产生保证电费回收工作序进行领导员工全体努力××月努力2009年底陈欠电费结零工作圆满完成
4破常规扩市场占率：市场占率指标类电费回收支公司重指标xx境三家办电口瓜分支公司市场份额受严重击支公司求全体员搞优质服务提升服务理念破常规机制活学活规章制度提高办事效率争取更市场份额振中西沟冶炼加入2009年份支公司市场占率完成831××计划726××升104××升399××
5时俱进出台新制度增强资金理着企业精细化理水断强化财务理提出更高求公司契机根财务理特点财务理需时出台支公司固定费理办法资金预算理办法等系列相关制度项工作计划落实监督考核
6领导六包落实安全生产责制领导班组实行六包责制支公司落实创新变革提速发展工作思路加基层理穿透力执行力项重举措六包包安全生产包思想作风包廉洁律包优质服务包营指标包严格考核领导包安全生产包安全生产责制落实反事斗争反违章理安措反措落实安全日活动级重文件指示规章制度贯彻事通报学制定措施安全性评价两票执行理作业现场安全理安全具理消防放动物理防误工作理重节日政治性保电应急预案制定落实等通半年实施两长位率明显提高基层班组项安全措施逐步落实位安全生产理重心真正移基层班组力促进基层班组安全基础建设
7强化培训提高全员安全意识安全知识安全学中结合学分制培训理百问百查活动开展形成领导带头学职工会学部室员集中学班组员分组学良氛围春检前安全知识培训工作包括领导分班组进行安规培训忠诚企业题宣贯活动安全春检忠诚企业机结合起安全生产新涵进步提高职工安全知识安全意识组织制定切实行培训计划边学边考核边提高努力做走场切实搞反违章工作关员深入班组检修施工现场督促检查安全工作施工方案进行审查力求做万失违章员着教育原安全教育室学增强严格执行安规两票觉性
六月份百问百查活动开展活动方案月进行全员2××例进行调考初步形成培训考试提高良性循环10月22日开展百问百查知识竞赛竞赛中理问答技实践竞赛形式样广干部职工参活动程中轻松活泼学知识
二2009年工作中存问题困难
()问题
1均电价指标完成难：受**电量水电公司趸售体制影响支公司截2009年份均电价指标完成3681××兆瓦时分公司计划值4128××兆瓦时降447××兆瓦时剔趸售电量影响均电价实际完成4159××兆瓦时趸售电量影响47××兆瓦时
2偏远山区存着理员短缺偿服务没实施等问题严重影响工作效率
3树线矛盾35kv路苗线**龙线树木砍伐较困难通种渠道进行砍伐彻底处理砍次进行济补偿
4综合动化装置运行稳定调度信息误报率极高
5xx线路54#杆存缺陷难处理xx线路54#杆xx市xx镇北面xx**xx煤矿面现该基电杆四周塌陷该杆装倾斜仪
635kvxx变电站直流馈线监控装置(型号：vec9z32)常出现问题
7基层班组安全基础扎实表现安全工器具理安全例行工作安全生产分析两票执行等方面少存问题
(二)困难
1变电站采新技术高科技含量技术更新快运行变电站配件少少厂家产品更新升级备品备件难解决
2树线矛盾难解决新农村建设引起树房矛盾难解决形成新障碍
3安全理岗位员缺乏级安排布置工作需传达精神难时完成
三2010年工作思路重点工作安排
()工作思路
邓理三代表重思想指导严格落实科学发展观结合企业工作实际十七精神渗透企业角落确立员素质提高出发点设备安全运行落脚点发展xx电网突破点积极投身发展确保xx电网安全运行
(二)重点工作
电网发展：1标准化建设纳入日常工作巩固标准化变电站线路建设断提升班组整体水
110kv35kv变电站标准化建设继续完善
35kv10kv线路进行障碍治理工作
2继续完善xx区输配电网络xx区电网断提升适应xx济发展2008年争取220kv变电站开工建设35kvxx变电站实现双源双变立项
营绩效：严细指标理科学合理预测加强电费回收考核力度加强计量理积极堵漏增收强化户营销动化理计量信息采集系统安装线开展优质服务规范作业现场强化优质服务工作亮化窗口形象维护国网公司品牌严格落实绩效考核做绩效考核工作
安全稳定：强化培训重点加强线员工安全知识现场业务技培训力度确保发生生产(基建)身伤亡事继续抓农电安全专项监督工作确保项规章制度反措计划落实位发生农电重身死亡事认真开展反违章隐患百日安全活动百问百查活动思想引导员工树立安全意识工作加安全隐患排查整改力度确保发生特员责重电网设备火灾事发生恶性误操作事进步加反违章电力设施保护力度严格执行项规章制度力开展电力设施保护宣传工作建立完善三级联防机制效遏制破坏电力设施行发生影响损害公司形象重事件发生职工越级访集体访影响企业稳定事件
四公司工作意见建议
1加体制改革力度快落实位
2加强专业互动学取长补短提高员理水早日实现强三优现代公司目标基础
3破机智中专文化员充实供电支公司生产线乡镇供电提高整农电队伍员素质文化水
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
2009年微水供电支公司严格总公司工作会议年初工作会议项部署全面推进规范化理标准化建设效提高理创新水提升工作变革力2009年微水供电支公司严格贯彻落实四三二工作思路扎实推进出色完成项工作务
根分公司求现2009年度电力公司工作总结：
2009年工作情况
()指标完成情况：
1售电量
2009年累计完成1345678354千瓦时升百分十三增加电量543251千瓦时
完成分公司计划654865315432超时间进度12304百分点增加6541234电量万千瓦时100kv综合售电量累计完成511298640kwh期增长7548011kwh
2均电价
2009年累计完成31381兆瓦时分公司计划值41128兆瓦时降2343兆瓦时降4363兆瓦时
3售电收入
2009年累计完成5748954元升463782
4电费回收
2009年份累计电费回收率完成百分缴分公司完成百分百
5市场占率
2009年份市场占率累计完成831××计划726××升104××升399××
6固定费
2009年份累计完成108161345××完成进度计划1172××增长274××增加支出23126278××
7陈欠电费双结零
截2009年底支公司利完成陈欠电费结零务收回陈欠电费元涵证××完成陈欠电费1××元
8堵漏增收：完成1318492××元进营销动化1318492××元
9三项费
2009年份累计完成15402205××完成进度计划1363××降低105××减少支出1719392××
10部利润
2009年份完成10811××元较计划进度8284××元增亏2527××元
11输变电率：1—2009年份累计完成999××
1210kv中压户供电率：2009年份城镇供电率完成10××计划9967××提高0329累计完成99983××计划提高0312××农村供电率2009年份完成99860××计划99××提高0560××累计完成99418××计划提高0218××城镇农村率2009年份完成99680××累计完成99467××
13电压合格率：2009年2009年份城镇综合电压合格率完成99××计划
990××提高00××百分点中a类电压合格率992××c类电压合格率978××d类电压合格率999××2009年份城镇综合电压合格率累计完成992××计划990××提高02××
2009年2009年份农网综合电压合格率完成989××计划963××提高23××中a类电压合格率9964××d类电压合格率9815××2009年份农网综合电压合格率累计完成9646××计划96××提高016××
14综合线损率：综合线损率：月完成××降0××百分点81××降11××百分点累计完成72××百分点降23××百分点
(二)工作突破创新
1严格制度落实工作中寻求新突破制度前提责基础力保障标准化变电站建设中百问百查实际工作相结合工作中存问题检查制订整改方案重点设备作业环境进行整治标识标志进行规范台帐资料员行进行规范设备缺陷进行处理理方面员进行培训运行值班员思想业务素质断提高保障110kv35kv变电站线路达标工作
2加强精细化理难点问题突破科学预测深入分析推进营销指标达标进度截止月售电量已完成接2亿度工业趸售电量幅度增加均电价仅完成3813××kkwh分公司达指标4128××kkwh相差315××kkwh完成难度进入6月份开始转变工作方式坚持月作深入细致营分析分公司提供合理指标数供电指标达方面量做科学合中国电力资料网理预测克服盲目预测良果托营销动化营理分析台年指标完成明朗前景
3发扬三千精神扫清紧迫困难全员行动确保电费双结零年陈欠电费结零务重时间紧工作中规范制度严格考核保证公开公公正确保没新欠电费产生保证电费回收工作序进行领导员工全体努力××月努力2009年底陈欠电费结零工作圆满完成
4破常规扩市场占率：市场占率指标类电费回收支公司重指标xx境三家办电口瓜分支公司市场份额受严重击支公司求全体员搞优质服务提升服务理念破常规机制活学活规章制度提高办事效率争取更市场份额振中西沟冶炼加入2009年份支公司市场占率完成831××计划726××升104××升399××
5时俱进出台新制度增强资金理着企业精细化理水断强化财务理提出更高求公司契机根财务理特点财务理需时出台支公司固定费理办法资金预算理办法等系列相关制度项工作计划落实监督考核
6领导六包落实安全生产责制领导班组实行六包责制支公司落实创新变革提速发展工作思路加基层理穿透力执行力项重举措六包包安全生产包思想作风包廉洁律包优质服务包营指标包严格考核领导包安全生产包安全生产责制落实反事斗争反违章理安措反措落实安全日活动级重文件指示规章制度贯彻事通报学制定措施安全性评价两票执行理作业现场安全理安全具理消防放动物理防误工作理重节日政治性保电应急预案制定落实等通半年实施两长位率明显提高基层班组项安全措施逐步落实位安全生产理重心真正移基层班组力促进基层班组安全基础建设
7强化培训提高全员安全意识安全知识安全学中结合学分制培训理百问百查活动开展形成领导带头学职工会学部室员集中学班组员分组学良氛围春检前安全知识培训工作包括领导分班组进行安规培训忠诚企业题宣贯活动安全春检忠诚企业机结合起安全生产新涵进步提高职工安全知识安全意识组织制定切实行培训计划边学边考核边提高努力做走场切实搞反违章工作关员深入班组检修施工现场督促检查安全工作施工方案进行审查力求做万失违章员着教育原安全教育室学增强严格执行安规两票觉性
六月份百问百查活动开展活动方案月进行全员2××例进行调考初步形成培训考试提高良性循环10月22日开展百问百查知识竞赛竞赛中理问答技实践竞赛形式样广干部职工参活动程中轻松活泼学知识
二2009年工作中存问题困难
()问题
1均电价指标完成难：受**电量水电公司趸售体制影响支公司截2009年份均电价指标完成3681××兆瓦时分公司计划值4128××兆瓦时降447××兆瓦时剔趸售电量影响均电价实际完成4159××兆瓦时趸售电量影响47××兆瓦时
2偏远山区存着理员短缺偿服务没实施等问题严重影响工作效率
3树线矛盾35kv路苗线**龙线树木砍伐较困难通种渠道进行砍伐彻底处理砍次进行济补偿
4综合动化装置运行稳定调度信息误报率极高
5xx线路54#杆存缺陷难处理xx线路54#杆xx市xx镇北面xx**xx煤矿面现该基电杆四周塌陷该杆装倾斜仪
635kvxx变电站直流馈线监控装置(型号：vec9z32)常出现问题
7基层班组安全基础扎实表现安全工器具理安全例行工作安全生产分析两票执行等方面少存问题
(二)困难
1变电站采新技术高科技含量技术更新快运行变电站配件少少厂家产品更新升级备品备件难解决
2树线矛盾难解决新农村建设引起树房矛盾难解决形成新障碍
3安全理岗位员缺乏级安排布置工作需传达精神难时完成
三2010年工作思路重点工作安排
()工作思路
邓理三代表重思想指导严格落实科学发展观结合企业工作实际十七精神渗透企业角落确立员素质提高出发点设备安全运行落脚点发展xx电网突破点积极投身发展确保xx电网安全运行
(二)重点工作
电网发展：1标准化建设纳入日常工作巩固标准化变电站线路建设断提升班组整体水
110kv35kv变电站标准化建设继续完善
35kv10kv线路进行障碍治理工作
2继续完善xx区输配电网络xx区电网断提升适应xx济发展2008年争取220kv变电站开工建设35kvxx变电站实现双源双变立项
营绩效：严细指标理科学合理预测加强电费回收考核力度加强计量理积极堵漏增收强化户营销动化理计量信息采集系统安装线开展优质服务规范作业现场强化优质服务工作亮化窗口形象维护国网公司品牌严格落实绩效考核做绩效考核工作
安全稳定：强化培训重点加强线员工安全知识现场业务技培训力度确保发生生产(基建)身伤亡事继续抓农电安全专项监督工作确保项规章制度反措计划落实位发生农电重身死亡事认真开展反违章隐患百日安全活动百问百查活动思想引导员工树立安全意识工作加安全隐患排查整改力度确保发生特员责重电网设备火灾事发生恶性误操作事进步加反违章电力设施保护力度严格执行项规章制度力开展电力设施保护宣传工作建立完善三级联防机制效遏制破坏电力设施行发生影响损害公司形象重事件发生职工越级访集体访影响企业稳定事件
四公司工作意见建议
1加体制改革力度快落实位
2加强专业互动学取长补短提高员理水早日实现强三优现代公司目标基础
3破机智中专文化员充实供电支公司生产线乡镇供电提高整农电队伍员素质文化水
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
