2016年电力生产管理年终工作总结

2016年电力生产理年终工作总结
　　岁月梭时光飞逝转眼间年回首XX年感触颇年说：艰辛年丰收年
　　作电力装配事业部生产理中心家庭份子时时刻刻绷紧稳健生产根绳断解决问题优化生产消项瓶颈身承担责压力磬笔难书生产理中心总带领顶住压力肩扛责克服种种困难迈道道沟坎取基层信钦佩获领导赞扬鼓励时明显感觉断成长收获更身历练成熟现XX年工作总结：
　　XX年1月4月作生产理中心源装置车间肩负着车间分解生产作业计划确保时完成做现场理物流理工艺质量求组织生产提高生产效率减少损耗职期间兼流水线项目厂部件加工现场施工员配备工作流水线公司新研制开发项目说没前者验鉴没进行系统理培训安徽合肥流水线河北石家庄流水线厂加工情况说研发仅提供bom清单鉴前期表库类产品加工验效组织生产加工包发货终说做位方没出现加工运输类质量事现场施工员认
　　XX年5月12月作生产理中心生产调度先兼型材装配车间变压器车间焊装车间生产调度职责根年度生产计划销售订单制定月生产计划周计划组织效生产协调检查车间工作情况时协助车间班组长解决生产程中影响生产进度种问题XX年公司面部员调整企业结构革新部分部门员调整生产带巨压力尤采购部门理层调整新领导理熟悉程必然会影响部分物料采
购时性结果出现物料推迟料物料集中料现象乱生产计划性瞬间出现产品积压工序员紧缺现象作生产调度根实际情况时调整员调工序员补充紧缺工序充分利业余时间协助生产加快生产步伐终保证质量前提已快速度完成务XX年销售订单呈现批量集中供货期短产品特殊等年特点样局势面缺料影响
　　回顾XX年度生产调度工作协调物料占总工作量三分左右面采购员调整元检检定老化工艺变更仓储物流部收发物料控制制度改革车间基层理员调整物料协调工作带便适应公司形势变化时量影响生产进度生产调度牺牲业余时间协助车间生产制订生产车间月度计划生产备料计划生产投料计划占生产调度总工作量四分左右月根生产订单务常备订单附件库存量月投料计划制订月车间生产计划XX年度积极响应公司降低库存效利库存物料号召合理制订生产投备料计划XX年度月库存占压资金逐月呈现降趋势制订月度订单预发货计划工序订单产品生产进度踪占生产调度总工作量三分偏XX年3月份6月份12月份根订单较集中特点效组织生产三月产值均超千万创出月度产值历史新高
　　期间生产调度月初制订发货计划天落实踪进度发现异常第时间协调解决生产部设变压器车间型材车间焊装车间装配走线车间表调试车间源装置车间计6车间源装置车间定岗车间外余5车间班组长设定班组长没明确岗位职责约束带效应增加生产调度工作量兼车间尤XX年12月份兼焊装车间感觉工作压力肩负责时令难喘息焊板组器件品种样化金工配线组钣金件样化监控进度核缺料工作中占量时间正常情况焊装车间应设专负责理公司目前面特殊情况安排兼作车间代相车间改善安排项工作事先工作重性
时间紧迫性告知家工作标准家讲清楚然认真检查落实工作进展情况常见易发生问题敢直视时发现员工工作心态实时采取效治理措施
　　总做名合格生产调度员必须全面求虚心学动发崭新面貌迎接XX年
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档