中层岗位竞岗演讲稿

XX限公司中层竞聘材料
尊敬位领导位事：
家早
XXXXXX年出生XX年毕业XX学公路学院学科学历职研究生读中员工程师职称
首先感谢XX公司次参加竞聘机会天竞聘岗位XX部部长
接方面展开竞聘阐述
工作情况业绩
20XX年学毕业先参XX高速公路XX高速公路XX高速公路三高速公路建设理XX高速公路XX桥建设项目前期理工作
200X年X月交通厅评优秀青团员连续年度考核中评先进 20X年牵头组织 偏压隧道设计施工方法科研课题省科技厅鉴定国际领先时获XX年度中国公路学会科学技术奖二等奖20X年20X年建成通车X公里高速公路项目先进集体先进记功表彰活动中荣获二等功
20XX年X月进入XX高速公路工作期间参XX高速基础制度建设项目施工监理等招标文件编制工作具体负责XX理相关准备工作
二竞聘成功部门规划
果竞聘成功XX公司XX部做出理规划：
1提出部室建设目标做部室建设规划
首先提出造XX公司第部室部室建设目标
次想点子理思路结合工程项目建设特点质量目标制订出切实行质量理规划结合部室员特点针性安排较合适岗位充分激发员工作动力实现力化
通部室部组织集团XX文化价值体系XX高速公司企业文化体系类业务知识学提高部室员素质素养理力效实现公司提出输出建设目标
2做理制度建设夯实质量理基础
做理工作首先做理制度建设质量理监理理检测理计量理资料理等方面入手结合项目建设实际制订切实效理制度XX理做坚实基础准备
3强化理思路细化理措施实现理目标
结合项目XX建设模式实际情况合理监督理业务理三方面进行精细化理确保建设质量目标实现
合理指合开展理工作重点工程监理中心试验室第三方（监控量测智监控）单位进行效理
XX理应规范施工行理目通细化质量理制度编制质量手册等基础保障突出质量巡查手段规范产品认证现场会加强质量问题处理力度强化原材料源头控制实现质量理程控
业务理通建立信息化系统执行员考核岗制度实施精细化计量方式做工程项目计量理工作
三造流团队理解
结合项目建设理工作验认造流团队应基五方面：
第提出团队工作目标作团队奋斗动力
第二建立完善制度办法作团队工作行准通规范团队行实现团队行致
第三加强团队理业务学提高团队综合素质强化团队工作动力实现团队高效运转
第四细化团队工作容化解工作盲点交叉点实现团队联合协作条紊
第五时进行工作总结完善工作思路方法实现团队工作循序渐进
四职业生涯规划
参加工作X年时间参加X高速公路项目建设X高速公路项目前期工作完成名部室干事部室负责成长结合实际情况未五年职业生涯规划：
完成二高速公路项目建设
二完成二三公路行业职业资格考取
三完成技术职称中级高级渡
四完成职研究生学科学
五完成现代企业理理学争取考取XX
次感谢XX公司参加次竞聘宝贵机会竞聘成功否旧全面发挥身学认真学身需充分激发身高效履行身责协助公司部室级领导完成XX高速公路建设务实现XX高速公路建设XX建设目标


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