基础理项长期艰巨细致工作浅入深循序渐进蹴**公司明确责业绩融合赢卓越价值理念积极规范理工作发展思路严格推动发展凝聚心促进谐总体求突出重点强化措施努力夯实企业理基础断提升理水标准化规范化专业化程序化系统化发展推行切实符合企业土具特色基础理工作逐步精细化理方迈进高质量发展提供坚实保障
员组织生活馆—造员教育培训中央厨房
2018年4月着建形势变化高质量发展求进步促进公司持续创新发展防止员工思想懈怠**公司线阵基层门站组织建设员组织生活馆年建工作开展**公司建工作初见成效逐步深入职工队伍支部带领呈现新干劲热情建工作已逐步基层开花结果发展程中**公司始终牢记没脱离政治业务没脱离业务政治建工作落脚点融入中心服务局根销气量效益等营中心热点难点问题加解决推动建工作高质量发展深度融合
公司认真分析形势务制定系列措施方法难点热点聚集气量效益焦点力求效破解建工作遇难题拓展建工作涵创新建工作形式方法完善建工作运行机制扎实序建工作融入中心服务局切实发挥组织战斗堡垒作员先锋模范带头作
() 建创新作突破口实行中心理
坚持六特色活动:月温遍誓词月读段史月记次制度季度堂课两月学回典型季度留句感言总结提炼出五化工作法组织生活制度化建工作信息化员素质专业化企业发展谐化宣传工作特色化六活动五化工作法形式方法渲染庄严神圣感深入心成**公司特色
坚持六基础取消双周营例会制度月员学会进行生产营问题讨公司形势务目标讨融入建会议中重点目计划部署基层建工作具体业务生产程中遇难点热点作基层建工作重点抓改变公司领导班子中层干部参会局限加入员入积极分子力促建生产营融合发展实现建工作中心工作齐头进良态势
(二)创新利组织生活馆着力开新风注活力
针销气量效益难点公司积极探索建立项激励机制包括:积极探索建立市场开发新奖励机制明晰新开发项目开发奖励等标准制定发全员市场开发奖励办法求员中层理者争第扛红旗做表率激励全员围绕业务难点进行攻坚发展确保完成全年务指标市场开发员非市场开发员实行标奖励制度
积极探索构建客户理负责制**公司制定方案公司户进行分类(尤重点户)安排专进行踪服务(包括公司领导中层干部员)客户理辖区户提供服务客户提供专门客户理服务客户时通客户理解气情况相关业务办理进度相关信息客户理公司客户全方位站式负责第中特员志公司直坚持员牢记第身份恪守第职责做表率树典型出业绩首先带头进行客户理负责制客户满意功夫完善服务机制提升服务质量
**公司全体员月员学会坚持轮流持年公司支部创新性设立优秀持评选活动员担持工作充分发挥积极性动性期设置评项目标准进行全员分评选年度评选优秀持予奖励
托远程微课员题活动日等载体推进建教育常态化制度化力实施走出引进拓宽眼界放散思维利走出参观优秀支部活动鉴外优秀支部工作验做做强**公司支部文化
继续通建三联领导干部谈心制度员领导干部带头营业厅坐班制度加强领导干部员群众间沟通联系实实帮助基层员工解决问题推进建工作规范化作风建设活动开展保驾护航截止目前帮助解决员工生产生活问题三十余项实实基层解决实际问题
坚持季度员星评选活动岗位竞聘员优先活动充分发挥员模范带头作员亮开嗓子迈出步子树起立住外积极探索模范星评活动服务星销售星等
**公司紧紧围绕昆仑源公司江苏分公司工作部署准确握企业发展新趋势新特点新务新求完成全年生产营指标中鼓足士气牟足干劲开足马力凝聚起种力量力促企业谐稳定发展员组织生活馆公司遇事商量日常沟通部协力价值认利益分享真真切切形成合力赢全体员工理解支持参
员组织生活馆筹建公司凝聚股三氛围四力量:学时间长学容学形式关心公司员工动求参加学出意想办法解决问题更加员组织生活馆已变成建力武器变成**公司市场开发业务研讨文化交流舞台员工工作积极性明显提高
二凤凰泰智创新工作室—探索青年创新创效展示台
年**公司高度重视群众性创新创效工作公司支部领导更引领员工企业发展争做贡献促进建工作安全生产实际深度融合公司2019年5月基层门站筹办创建凤凰·泰智创新工作室汇聚支员工匠技术骨干团员组成技术水高热爱钻研创新攻关团队围绕工艺流程安全生产节降耗科技信息户服务5方面积极开展项创新创效活动解决公司生产营程中遇难点问题创新提高效率实现公司发展工作室成立全体员工开展创新创效活动提供新台进步激发全员热情提高员工素质建活动安全生产进步融合体现
凤凰泰智创新工作室名称——凤凰:泰州古素凤凰城称号凤凰象征着涅槃重生体现**公司员工屈挠奋斗精神创新精神通断革新变更加坚强更战斗力泰智:意发挥**公司全员智慧公司发展贡献力量
创新工作室具体创新工作公司年度生产营目标机结合形成工作室总体思路深入挖掘:挖潜发明革新改造设计建议金点子等方式 开展创新:创新团队核心交流培训促提升奖励推广助推达目标:营造创新氛围激发创新热情转化创新成果培育创新生产营出题工作室员工答卷形式传统五创新活动常态化项目化运作采取年初立项月度申报季度验收年度评审方式实现想法技术成果突破通创新绿色通道创新工作常态化灵活化高效化实际化
创新工作室更发挥创新创效作**公司明确创新工作室2+2工作制度
2两会议:坚持例会制度研讨制度工作室成员月进行交流研讨活动定期收集公司生产营程中遇类问题收集拟创新研究项目进行评审公司领导批准正式开展创新研究
2两培训:员工培训新培训工作室成员积极做新员工传帮带新技术推广宣传踪优化效发挥示范引领作月工作室负责组织召开业务培训会团队成员业务知识进行培训断更新知识提高技术素质根生产营中存实际问题布置工作制定计划踪落实
时创新工作室研究项目组长牵头位成员进行分工项目完成情况分现状调查原分析策制定改进实施效果验证5步骤开展步骤计划完成时间实际完成时间进行踪记录确保项目效进员工创新创效程中微视频形式创新程录制视频汇集创新工作室成员工日常学创新工作生动材料创新工作室历年员工创新成果汇编成册供员工学参考技术创新研究实际案例标准规范机结合编成符合**公司生产现场实际安全生产技术手册效指导员工做现场生产安全工作
工作室成立已成果初显门站臭剂加注改造室外球阀改造巡线二维码道结冰治理等批改革创新已工作组带领逐步研发运进步提高公司基础理水高质量发展良基础
凤凰·泰智创新工作室成立激发全员创新创效激情引导职工岗位创造性工作创新工作室成立员工成长铺设星光道新起点**公司会努力工作室成弘扬创新精神新舞台提升企业发展新台员工创新新展台公司高质量快速发展提供竭动力做出更贡献
三三册三卡表单—引领员工标准化建设口袋宝典
年**公司江苏分公司统部署积极推进基层站队HSE标准化建设推行HSE标准化建设程中立足基层立足现场立足岗位创新性三册三卡(岗位履职卡操作指导卡应急处置卡)化繁简制成相应岗位口袋卡工作标准操作规程应急步骤办公柜搬线岗位操作现场三册三卡表单真正落线落岗位提升线员工安全环保履职力效规避基层HSE工作日常生产作业活动相脱节情况公司线员工广泛评
口袋卡已成江苏分公司标准岗干标准活必备武器更贴实际更符合需求更接气三卡全面提升基层班组工作效率甩掉基层班组繁琐工作包袱提升员工安全环保履职力效规避基层HSE工作日常生产作业活动相脱节类风险
三种口袋卡相辅相成容充实形式创新岗位履职卡明晰岗位天工作容标准员工卡签字承诺日常工作中时卡片流程标准开展工作操作指导卡明确项作业风险辨识作业步骤现场作业时操作员持相应操作卡现场卡片规定步骤开展作业风险辨识操作确保作业现场安全标准切实执行应急处置卡反应岗位常见应急事项突出简介效第时间控制事态发展应急处置卡规范重点岗位应急处置时采取关键步骤容简明扼便员工理解记忆通持卡培训演练提高第时间第现场应急处置时效性工作时员工严格佩戴口袋卡工作前总作业统时常忘记步骤常性规范操作应急处置手忙脚乱等情况时改进遏制
**公司制作三卡前首先三册三卡进行全面梳理明确基层重岗位操作项目应急处置项目岗位履职标准组织全员现场操作实际步骤逐条进行审核确认确保卡片容实际完全致三卡容进步简化口袋卡形式佩带携带线员工时快捷三卡指导岗位工作明确操作员应三卡安全理员应三卡进行监护等求时理员三卡应提升提出新求:定期检查抽查掌握 情况做答疑讲解做现场应监督做定期改进完善
终实现卡胜卡容心中卡合真正达基层站队安全操作标准化基层站队标准岗干标准活做标准事目标
四清欠工作—开强力清欠创收登记窗口
年**公司部署清欠工作断探索拼公司营班子全体员工统思想转变观念高度责心强烈命感断加强组织领导健全工作机制完善规章制度畅通清欠渠道创新工作方法做量艰苦细致富成效工作时化解关矛盾维护公司合法权益促进部稳定欠款夯实基础理水舔砖助力
()落实工作责全力推价价
公司领导高度重视形成组织分工明确应收账款理团队公司领导积极进部门携手合作形成支战斗力应收账款清欠理团队年调价价工作重点户**公司导中海油价推价程中真正实现跑变领跑公司领导部门司职公司领导带队总理全面负责公司推价价工作分领导负责工作协调督办财务总监财务部门负责政府部门沟通协调推价价文件确认紧盯物价理部门积极沟通时非居民户气价调整方案价格监审材料报送市物价局营销理部门负责户沟通时传达相关文件精神行动动出击等势推生产运行部门负责非居民户气情况接气量确认工作
(二)严控合理完善沟通机制
**公司天然气配套款采先付款进场原提前接户签订配套合户付款进场施工相关条款配套合里明晰确保配套欠款面市场开发严峻形势**公司结合客户理服务制工作开展加快市场开发步伐通面面沟通专负责落实天然气气款着两条腿张嘴惯冷眼做暖冷板凳户态度理解认认满意真正做户实际情况指掌充分沟通前期工作事宜法合规合理等前期工作中进行沟通协调确保期循加快市场开发公司增销增效奠定坚实盾
(三)加清欠力度完善长效机制
目前**公司天然气销售客户基采周半月付款频次预付账款支付模式取季末年末天然气销售客户应收账款零喜局面时程中收获宝贵应收账款理工作验公司历史原形成呆账死账抱着抛弃放弃工作态度积极清欠严密组织动出击政府部门联动提前接重点户采领导盯领导业务理员盯业务理员方式层层造势层层告知宣传时做前期准备工作财务做价格测算测算利润空间算着干干着算样做心中数理方谈判轮谈判终利清欠2013年起历时3年终账龄6年3家户笔死账15万元清回实现2016年末应收账款余额零记录直延续
**公司理提升突破口通问题导全面开展理诊断发现理问题解决理短板实施改进措施等系列理提升工作效改变公司理基础薄弱执行力低问题全面力推动公司基础理全面提升然**公司基础理工作做益探索尝试存薄弱环节基础理求断提高**公司继续级领导断探索前进努力夯实基础理水高质量发展提供坚实保障
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