公司项目部管理人员绩效考核表


    项目理月度考核表

    项目名称: 项目理姓名:

    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注





    52分
    服集团公司领导接受公司检查监督考核持项目领导组工作确保项目理效实行5分
    次接受服公司理扣1分项目理效运行该项分



    月细关员进行考核5分
    次时进行扣1分



    月定期召开生产质量安全例会5分
    未定期召开周例会次扣1分



    强化成核算工作严格控制预算资金支出种生产性开支确保实际成控制目标成5分
    核算资料台账全扣1分未级批准发现次扣1分



    加强合履约动负责该项目工程款回收确保施工生产正常进行该项目工程款清收完毕5分
    工程款回收动回收保证生产分配拖欠款应回收总额例扣分



    全面持项目施工班组理工作参班组合评审工作组织职员抓班组施工质量进度安全资金等理做班组进度款竣工结算关工作5分
    班组理位次扣1分



    组织制定工程进度周计划物资劳力计划4分圆满完成周计划5分
    次未制定工程进度周计划扣1分次未完成工程进度周计划扣1分



    参材料采购定价工作监督进场材料质量数量验收3分
    缺少进场材料验收记录次扣1分



    组织落实限额领料工作项工程材料周计划设专领料2分
    发现次周计划扣05分未设专领料次扣05分



    工材料出入库签认记录完整2分
    次记录完整扣05分



    指派专月做材料工程量盘点工作1分
    指派专该项分



    负责项目部勤理工作检查考核做月水电表数抄记工作业(总包方)时核清关账目2分
    工作完成时扣05分



    组织项目部周检月检等项检查工作检查程中发现问题时予处理3分
    组织检查分检查中发现问题时处理次扣1分



    工程技术质量控制
    13分
    单项工程质量检查合格率低905分
    低90低1分扣1分低80分



    集团公司业监理监督站等提出质量问题时整改5分
    整改时分整改时导致处罚次扣2分



    工程轻微质量问题时整改3分
    时整修处扣1分



    安全文明施工理
    31分
    周次安全例会坚持正常开展3分
    月缺1次扣1分召开会议记录扣1分



    三级教育时合手续包括新招进工手续齐全3分
    发现项次手续全安排生产扣05分



    工伤事时处理时报2分
    发现1次处理时隐瞒报扣1分



    特殊工种培训领取操作证岗作业认真签订操作责书3分
    发现1次证操作扣1分



    现场安全防护规定时防护合规范3分
    发现起未防护防护合求扣1分



    施工现场宿舍电私拉乱接线路布设规范合理2分
    发现处私拉乱接扣05分线路布设合求扣05



    现场标化工布置合理规范项理制度齐全组织体系健全印成册墙布置2分
    发现项全规范成册墙布置扣1分



    现场材料面布置图堆放整齐现场卫生整洁积水2分
    未面图堆放整齐发现处扣1分



    种材料贯标求挂牌堆放1分
    发现项未挂牌扣05分



    机械维修保养良干净整洁1分
    发现台机械合求扣05分



    现场项材料需时清理时退进库1分
    发现项清理停滞退进库扣05分



    食堂厕达卫生规范相关制度付诸实施2分
    发现次符合卫生规范求扣05分



    理员宿舍文明整洁制度齐全毛巾子鞋子悬挂叠放整齐达三条线3分
    卫生整洁扣1分制度齐全扣1分室杂乱扣1分



    施工现场楼层制度齐全乱画乱涂写便1分

    发现项次扣1分



    三违行2分(违章指挥作业违反劳动纪律架闹事违反治安处罚条例)

    发现次扣1分






    4分
    负责甲方监理分包队伍等外发文关公司项会议文件精神传达落实工作2分
    发文关次扣05分公司相关会议文件精神时传达落实次项扣05分



    履行档案理职责根项目部种类文件材料额形成特征负责项目部文件材料形成积累保立卷档工作保证档文件材料完整准确系统2分
    文档完整准确扣1分



    总计
    100分





    B2
    项目常务副理月度考核表

    项目名称: 项目常务副理姓名:

    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注





    35分
    服集团公司领导接受公司检查监督考核持项目领导组工作确保项目理效实行5分
    次接受服公司理扣1分项目理效运行该项分



    月细参关员进行考核2分
    次未参考核扣05分



    参定期召开生产质量安全例会2分
    未参定期召开周例会次扣05分



    强化成核算工作严格控制预算资金支出种生产性开支确保实际成控制目标成2分
    核算资料台账全扣1分未级批准发现次扣1分



    加强合履约动负责该项目工程款回收确保施工生产正常进行该项目工程款清收完毕3分
    工程款回收动回收保证生产分配拖欠款应回收总额例扣分



    参项目施工班组理工作参班组合评审工作组织职员抓班组施工质量进度安全资金等理做班组进度款竣工结算关工作5分
    班组理位次扣1分



    组织制定工程进度周计划物资劳力计划3分圆满完成周计划4分
    次未制定工程进度周计划扣2分次未完成工程进度周计划扣1分



    参材料采购定价工作监督进场材料质量数量验收3分
    缺少进场材料验收记录次扣1分



    参项目部周检月检等项检查工作组织检查程中发现问题时予处理5分
    未参检查分检查中发现问题时处理次扣2分



    工程技术质量控制
    33分
    组织编制工程项施工方案施工方案齐全5分组织项方案理员班组交底完整交底记录5分
    施工方案齐全扣1分施工方案未交底交底记录齐全扣1分



    施工图会审变更等程序完整图纸复杂部分进行细化交底5分
    前述事项未完成次扣1分



    组织项目理员技术规范知识培训质量通病提出整改意见施工程中违反技术交底施工规范行进行处理5分
    检查评定手续项扣1分未进行检查分



    单项工程质量检查合格率低905分
    低90低1分扣1分低80分



    集团公司业监理监督站等提出质量问题时整改5分
    整改时分整改时导致处罚次扣2分



    工程轻微质量问题时整改3分
    时整修处扣1分



    安全文明施工理

    31分
    周次安全例会坚持正常开展3分
    月缺1次扣1分召开会议记录扣1分



    三级教育时合手续包括新招进工手续齐全3分
    发现项次手续全安排生产扣05分



    工伤事时处理时报2分
    发现1次处理时隐瞒报扣1分



    特殊工种培训领取操作证岗作业认真签订操作责书3分
    发现1次证操作扣1分



    现场安全防护规定时防护合规范3分
    发现起未防护防护合求扣1分



    施工现场宿舍电私拉乱接线路布设规范合理2分
    发现处私拉乱接扣05分线路布设合求扣05



    现场标化工布置合理规范项理制度齐全组织体系健全印成册墙布置2分
    发现项全规范成册墙布置扣1分



    现场材料面布置图堆放整齐现场卫生整洁积水2分
    未面图堆放整齐发现处扣1分



    种材料贯标求挂牌堆放1分
    发现项未挂牌扣05分



    机械维修保养良干净整洁1分
    发现台机械合求扣05分



    现场项材料需时清理时退进库1分
    发现项清理停滞退进库扣05分



    食堂厕达卫生规范相关制度付诸实施2分
    发现次符合卫生规范求扣05分



    理员宿舍文明整洁制度齐全毛巾子鞋子悬挂叠放整齐达三条线3分
    卫生整洁扣1分制度齐全扣1分室杂乱扣1分



    施工现场楼层制度齐全乱画乱涂写便1分

    发现项次扣1分



    三违行2分(违章指挥作业违反劳动纪律架闹事违反治安处罚条例)

    发现次扣1分



    业理
    2分
    参档案理根项目部种类文件材料额形成特征参项目部文件材料形成积累保立卷档工作保证档文件材料完整准确系统2分
    文档完整准确扣1分



    总计
    100分





    B3
    生产理月度考核表

    项目名称: 生产理姓名:
    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    服集团公司项目部级领导接受公司检查监督考核项目进度成控制第责10分
    次接受服理扣1分项目理效运行该项分



    2
    施工组织设计进行合理施工组织安排落实项工作10分
    工作安排落实位扣2分



    3
    参编制月度施工生产计划物资劳力计划组织实施10分
    月未完成生产计划分工作位扣2分



    4
    组织现场生产时准确开展班组济核算工作10分
    时准确开展济核算工作次扣2分



    5
    协助级做项目分包工作全程参项目分包理分包队伍生产计划生产进度进行控制10分
    分包理位工程进度造成影响次扣5分



    6
    落实安全文明保证体系督促理员做安全文明理工作确保工程安全文明10分
    检查中发现工程安全文明未位次扣2分



    7
    落实质量保证体系督促理员做工程质量理工作确保工程质量达创优标准10分
    检查中发现质量问题次扣2分



    8
    负责般事调查分析时报处理10分
    参调查分析扣2分时报处理扣1分



    9
    负责时提出施工中需材料踪采购流程踪材料进场情况10分
    工作落实时位影响施工进度次项扣2分



    10
    负责时提出施工中需机械设备组织调动机械设备进场满足施工10分
    工作落实时位影响施工进度次项扣2分



    合计
    100分




    技术负责月度考核表
    B4

    项目名称: 技术负责姓名:
    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    服集团公司项目部级领导接受公司检查监督考核项目技术质量控制第责10分
    次接受服理扣1分项目理效运行该项分



    2
    负责编制施工组织设计技术方案组织方案评审组织方案交底20分
    工作安排落实位次扣3分



    3
    组织施工图会审工作时联系业设计单位解决图纸疑问图纸变更等程序完整组织图纸复杂部分进行细化交底20分
    工作安排落实位次扣3分



    4
    参项目理员技术规范知识培训质量通病编制整改措施施工程中违反技术交底施工规范行时进行处理10分
    工作安排落实位次扣2分



    5
    落实安全文明保证体系督促理员做安全文明理工作确保工程安全文明10分
    检查中发现工程安全文明未位次扣2分



    6
    落实质量保证体系督促理员做工程质量理工作确保工程质量达创优标准10分
    检查中发现质量问题次扣2分



    7
    参编制月度施工生产计划物资劳力计划参实施10分
    月未完成生产计划分工作位扣2分



    8
    参档案理根项目部种类文件材料额形成特征参项目部文件材料形成积累保立卷档工作保证档文件材料完整准确系统10分
    文档完整准确次扣2分



    合计
    100分





    B5
    技术质量月度考核表

    项目名称: 技术质量姓名:
    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    参建立项目质量理体系建立做项目质量计划编制工作监督执行10分
    项目质量计划扣5分监督执行扣4分



    2
    抓工种间检互检交接检查配合服级技术理指导项目质量理直接责10分
    交接验收资料评分缺项扣1分



    3
    进场材料质量关形成效材料进场检验书面材料10分
    合格材料进场发现分



    4
    组织员施工轴线标高层高尺寸认真核查认真填写技术复核单10分
    轴线标高偏差规范道工序造成济损失分



    5
    单项工程质量检查合格率低9010分
    低90低1分扣1分



    6
    制度规定求负责班组进度款进行质量考核10分
    时进行质量考核扣2分



    7
    施工程中组织员班进行质量检查重工序组织员旁站检查质量出现通病时处理整改10分
    时发现质量隐患整改项扣2分业监理等罚款分



    8
    参项目目标理工程进度预控范围10分
    工程进度次未达计划扣1分



    9
    协助落实安全文明保证体系督促理员做安全文明理工作确保工程安全文明10分
    检查中发现工程安全文明未位次扣2分



    10
    月项目进行次分工种质量检查评定存质量问题书面评定资料10分
    月未进行分工种质量检查评定分缺项资料扣1分



    合计
    100分





    安全理月度考核表
    B6

    项目名称: 安全理姓名:
    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    项目部全体员工进行全程安全培训教育资料齐全5分
    发现1次教育资料齐全项扣05分



    2
    负责组织做工身份造册班组三级安全教育资料齐全5分
    发现1次手续全未办理扣05分
    未统计未进行教育分



    3
    指导安全员相关标准时做齐项安全基础资料分类装置8分
    缺项扣05分未分类装置扣1分项记载时补扣1分



    4
    坚决服项目部统领导积极动做文明标化现场食堂宿舍厕文明卫生安全理工作8分
    文明施工检查分低85减少1分扣05分



    5
    标化工布置现场安全标牌标法安全警语配合项目部布置现场办公室8分
    未标化布置布置全处扣1分



    6
    制度进行定期定期检查进行分工种分部分项分包队伍安全交底特殊作业季节施工针性交底时做签字档工作6分
    制度没进行定期检查更未检查表缺项扣05分针性交底扣1分签字档扣1分



    7
    年度安全承包协议理目标类员安全生产责制考核等资料齐全5分

    资料缺项扣1分



    8
    坚持召开安全例会会议记录5分
    少1次记录扣05分开例会分



    9
    组织安排班组工种值班电工分包队伍型机械运转安全资料记载督促检查5分
    未组织落实核查正常记载缺项扣05分



    10
    坚持作业中岗位检查落实三宝防护品强化安全意识提高时制止处置违章指挥违章作业行6分
    起严重违章行扣1分



    11
    做脚手架型机械时施工电验收检查督促工作时填写报验收资料6分
    缺项扣05分



    12
    时做安全防护确保施工正常进行(工程外部外墙体四口五边电机械等)8分
    缺项合规范求扣1分



    13
    正常进行现场检查整改出具隐患通知单限期进行纠正时复查6分
    隐患未时发现整改出具通知单项扣1分通知单手续全份扣05分限期整改时复查扣1分



    14
    项安全检查合格8分
    低合格分减少1分扣1分



    15
    安全文明施工没甲方总包方监理处罚款5分
    次罚款扣2分



    16
    加强班组员治安理没治安罚款架闹事行6分
    外部罚款次扣05分起架闹事行扣1分起治安刑事案件该项分



    合计
    100分





    安全员月度考核表
    B7

    项目名称: 安全员姓名:
    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    协助安全理项目部全体员工进行全程安全培训教育资料齐全5分
    发现1次教育资料齐全项扣05分



    2
    做工身份造册班组三级安全教育资料齐全5分
    发现1次手续全未办理扣05分
    未统计未进行教育分



    3
    相关标准时做齐项安全基础资料分类装置8分
    缺项扣05分未分类装置扣1分项记载时补扣1分



    4
    坚决服项目部统领导积极动做文明标化现场食堂宿舍厕文明卫生安全理工作8分
    文明施工检查分低85减少1分扣05分



    5
    标化工布置现场安全标牌标法安全警语配合项目部布置现场办公室8分
    未标化布置布置全处扣1分



    6
    制度进行定期定期检查进行分工种分部分项分包队伍安全交底特殊作业季节施工针性交底时做签字档工作6分
    制度没进行定期检查更未检查表缺项扣05分针性交底扣1分签字档扣1分



    7
    年度安全承包协议理目标类员安全生产责制考核等资料齐全5分

    资料缺项扣1分



    8
    参加安全例会完整会议记录5分
    少1次记录扣05分开例会分



    9
    安排班组工种值班电工分包队伍型机械运转安全资料记载督促检查5分
    未组织落实核查正常记载缺项扣05分



    10
    坚持作业中岗位检查落实三宝防护品强化安全意识提高时制止处置违章指挥违章作业行6分
    起严重违章行扣1分



    11
    做脚手架型机械时施工电验收检查督促工作时填写报验收资料6分
    缺项扣05分



    12
    时做安全防护确保施工正常进行(工程外部外墙体四口五边电机械等)8分
    缺项合规范求扣1分



    13
    正常进行现场检查整改出具隐患通知单限期进行纠正时复查6分
    隐患未时发现整改出具通知单项扣1分通知单手续全份扣05分限期整改时复查扣1分



    14
    项安全检查合格8分
    低合格分减少1分扣1分



    15
    安全文明施工未甲方总包方监理处罚款5分
    次罚款扣2分



    16
    加强班组员治安理没治安罚款架闹事行6分
    外部罚款次扣05分起架闹事行扣1分起治安刑事案件该项分



    合计
    100分





    生产月度考核表
    B8

    项目名称: 生产姓名:
    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    生产理助手服项目部级领导项目生产中间核心力量 协助编排进度计划协调落实进度计划15分
    生产工作协调位扣2分未协助编排进度计划次扣1分进度计划未完成分




    2
    配合技术负责做图纸会审协助图纸会审工程变更时相关专业员作专门交底10分
    未参图纸会审图纸矛盾处理次扣1分作专门交底次扣1分



    3
    协助结合具体求时编制分部全部施工组织设计协助做方案交底10分
    发现方案施工扣3分未方案施工扣2分方案交底记录扣1分



    4
    施工程中采工艺材料技术等提出合理化建议8分
    未提出分




    5
    特殊程施工中关键控制点作详细交底施工中轴线标高尺预埋预留认真复核控制规范道工序创造条件12分
    施工前未交底交底全扣1分轴线标高超规范次扣2分影响道工序施工时间带济损失次扣4分



    6
    负责现场甲方监理等时办理切变更济签证现场草签工作时交预算部门做正式签证10分
    未时办理现场草签次扣2分



    7
    做技术复检测记录检查属施工员施工日志汇总5分
    缺次扣05分



    8
    协助安全理技术质量等抓质量安全文明施工理督促工作10分
    巡检中发现处安全质量问题扣1分



    9
    协助做材料机械需计划踪材料机械采购进出场情况保证工作面材料机械供应10分
    未做材料机械需计划次扣1分出现材料机械延误造成进度拖延项分



    10
    审核属施工员报送班组月完成量附已完成工程量验收合格相关记录提交生产理计算班组月应工程款 10分
    发现工程量错误次扣1分未附合格记录次扣1分



    合计
    100分





    质检员月度考核表
    B9

    项目名称: 质检员姓名:
    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    参建立项目质量理体系建立做项目质量计划编制工作监督执行10分
    项目质量计划扣5分监督执行扣4分



    2
    抓工种间检互检交接检查配合服级技术理指导做项目质量理10分
    交接验收资料缺项扣1分



    3
    协助技质进场材料质量关做效书面材料关工作协施工员严格砼砂浆等配合计量关10分
    合格材料机场分



    4
    施工轴线标高层高尺寸认真核查认真填写技术复核单10分
    发现成品轴线标高尺寸等偏差规范处扣2分



    5
    单项工程质量检查合格率低9010分
    低90低1分扣1分



    6
    制度规定求负责班组进度款进行质量考核10分
    时进行质量考核扣2分



    7
    施工程中班进行质量检查重工序旁站检查质量出现通病时处理整改10分
    时发现质量隐患整改项扣2分业总包方罚款分



    8
    协助落实安全文明保证体系督促理员做安全文明理工作确保工程安全文明10分
    检查中发现工程安全文明未位次扣2分



    9
    协助业员编制完整质控资料资料反映现场真实情况10分
    未编制质控资料分资料齐处扣1分



    10
    协助技质月项目进行次分工种质量检查评定存质量问题书面评定资料10分

    缺项资料扣1分



    合计
    100分





    预算员月度考核细

    单位: 姓名: 年 月 日

    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注

    1
    新接项目合补充协议时项目关员交底建立预算台账8分
    交底全面扣1分建立台账扣2分




    2
    营开拓时承接项目方面求进行证计算失误10分
    资料全扣1分




    3
    时准确项目施工提供工材料计划10分
    工程部确定时间拖1天扣1分项准确扣1分




    4
    项目关材料价差审定工程变更签证手续办理时10分
    未时办理扣3分





    5
    参项目材料采购限额领料理项目提供定额工日耗材料终决算超10分
    决算审定时达数超扣分




    6
    月项目进行核算分包单位月完成工作时核算逐月做项目成指标分析严格控制生产成5分
    少项扣1分





    7
    时做竣工预结算分析会计保进行核10分
    未进行分




    8
    严格公司部定额计算达种工资做定额工分析时编制限额料计划做定额工资部定额工作5分
    项未进行扣1分




    8
    项目制造成控制计划工程处具体求时间完成12分

    拖1天扣1分



    10
    积极配合监事会财务部审计核算工作规定时工程审计部提供变更签证报表5分
    时完成拖1天扣1分



    11
    结算书合规定时间甲方提供10分
    拖延1天扣1分



    12
    负责月项目职工数统计工作时做报工作5分
    时统计报扣1分



    合计
    应分:100












    施工技术员月度考核细
    单位: 姓名: 年 月 日

    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    项目理助手充分发挥三领导组成员作项目贯标第责 配合项目理做款工作参项目制度货币计酬项目承包推进工作10分
    项工作位扣2分




    2
    参加图纸会审认真做会审记录齐全办理签字手续图纸会审提出问题时相关专业员作专门交底15分
    未时办理签字手续次扣1分作专门交底次扣1分



    3
    结合具体求时编制分部全部施工组织设计容全面综合规范10分
    标化现场求扣1分模板策划扣3分容全扣1分



    4
    施工程中采新工艺新材料新技术提出合理化建议8分

    资料扣1分




    5
    特殊程施工中关键控制点作详细交底施工中轴线标高尺预埋预留认真复核控制规范道工序创造条件12分
    施工前未交底交底全扣1分轴线标高超规范次扣2分道工序带济损失累计扣分



    6
    施工现场中切变更济签证预算员审核时办理甲方签证手续交预算部门纳入决算10分

    月未办项次扣1分



    7
    做技术复检测记录施工日志填写做项目部种会议记录5分
    缺项扣05分



    8
    协助生产理安排生产抓质量安全文明施工理督促工作时提供周计划月度计划10分

    缺项扣05分



    9
    分包单位工程分包单位月完成项目面图工作容说明进行技术质量计划方面理协调齐全签字手续交项目理预算员 10分

    手续全缺项扣2分



    10
    负责项目职工技术规范知识培训组织项目月度质量检查分工种作出评定质量通病提出整改意见施工程中违反技术交底施工规范行进行处理10分
    检查评定手续项扣1分未进行检查分



    合计
    应分:100


















    财务员月度考核细

    单位: 姓名: 年 月 日

    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    财务员会计法级关财务规定进行记账月工程处结账评分高90分15分
    规定严格执行财务纪律月考评低90分分



    2
    资金严格审批手续执行10分
    未审批手续私款发现次分



    3
    月底核甲乙帐出具签字单材料尚未付款先办理挂账手续12分
    未核甲方未挂账材料已发现项分



    4
    月底库房进行盘点出具耗库存表8分
    进行盘点没耗库存表扣2分未盘点分



    5
    月5日前时公布月食堂账货币工资账出勤工日8分

    延误天扣1分



    6
    月10日前月项目理台账账完毕时提供项目部10分

    延误天扣1分



    7
    规定工手中时收取施工务单12分
    收取分



    8
    动积极进行工程材料摸价齐全出具市场摸价表10分
    走场实际摸价出具摸价表扣1分发现种工程材料未摸价扣1分



    9
    工程材料额价格数量参关超耗材料进行原分析出具分析表5分
    缺项扣1分
    分析表分




    10
    次收取工程款提留30作年终分配基金10分
    发现次提留扣1分足30例扣分



    合计
    应分:100





    资料试验员月度考核细

    单位: 姓名: 年 月 日

    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    规范方标准时收集整理档案资料做准确完整齐全11分
    时缺项扣2分工作失职需花代价补回资料分



    2
    配合技术员做砼塌落度冬季施工中测温等工作11分
    工作位次项扣1分参该项工作分



    3
    种计量器具仪器仪表种进场材料规定批量抽样时送检做试验台账登记时取回试验报告交资料员档时项目理资料员汇报送检试验中发现特殊情况11分
    项时扣2分工作时造成工程济损失分



    4
    试验费部门特殊规定外必须价格低11分
    次扣5分



    5
    贯标求工程做应做职工作时资料收集整理档11分
    次资料未时收集整理档扣2分




    6
    竣工资料整理档合求时送交关部门11分

    拖延1天扣2分



    7
    时协助项目技术负责做质量信息收集整理传递工作11分
    项传递时扣2分工程造成损失分




    8
    时做检验试验状态标识工作做类文件分发传达11分
    拖1天扣2分缺项扣2分



    9
    体工程留置条件养护拆模试块时送检关资料12分
    缺拆模强度报告资料次扣3分




    合计
    应分:100




    材料员月度考核细

    单位: 姓名: 年 月 日

    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    服工程处统领导安排根工程材料预算计划分项目制订材料采购计划领导审定10分
    缺项扣1分服安排审定计划表采购分



    2
    材料供应商产品数量价格运输等进行考查列出商名录摸价分析定价基础进行进货进库材料价格需预算员签字超计划数进货严格执行未进货禁止先付款原12分
    未考查签字摸价定价超计划采购先付款项次扣1分



    3
    甲供材料动联系提前报出计划数根工程进度时组织进场预算外报价材料必须甲方认价手续采购12分
    未提前报计划影响工程进度次扣1分违规次扣3分



    4
    进场材料坚持样品进货货时索取合格证等手续验收合格产品时负责退货10分
    进场材料合格证等手续次充伪劣产品项次扣1分




    5
    重特殊材料般材料批量采购供货商认真签订供货合领导审批签订方合条款进货10分
    未订合领导未审定便进货该项分





    6
    运输中易爆易碎腐蚀性材料严格关规定办理手续切实行防护措施保证安全完整运现场8分
    未办理手续未采取防护措施造成损失该项分





    7
    材料进场卸货确保安全动协助保员进场材料进行验收8分
    装卸运输材料造成事损失验收发现次扣1分




    8
    项目周转材料低值易耗材料租赁采购坚持项目申购单领导审批租赁采购10分
    未领导审批申购单私购货租赁分




    9
    严格ISO9002标准时做职责范围资料工作12分
    缺项做扣1分




    10
    单位工程进种材料时供货方账办理数量价格票签证手续正常督促项目部做周转材料退工作8分
    时账办理签证手续项次扣1分
    现场周转材料停滞退分



    合计
    应分:100







    保员月度考核细
    单位: 姓名: 年 月 日
    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    进场宗材料现场面布置图堆放做标识10分
    面求做扣1分



    2
    进库物资易燃易爆物单独存放害体放射性物资做标识严防遗漏10分
    求存放项扣1分



    3
    进出库材料单单价总额进库物资类性数量合理堆放做库房整洁序12分
    单价总额扣1分整洁扣1分标识全项扣1分



    4
    进场材料收料单签字手续齐全进库物资必须材料合格证准证等证件手续8分
    签字手续全合格证进库项扣1分



    5
    进库材料申购单验收出库材料项目理签字班组专领发放数量必须分项分工种计划数领发货时出库单办理物品出库手续登记关帐卡负责天进出库材料入库单材收调拨单收准确录入帐套中12分
    项标准执行扣1分时填写出库单次扣2分整批整发次扣4分相关数时录入帐套扣3分



    6
    进库材料分品种类规格进行计入账册数量单位具体准确月25日前编制材料耗汇总表项目理签字时交会计做账12分


    标准做项次扣1分




    7
    月进行盘点材料明细账进行核检查表盘库单时报工程部10分
    盘点表材料短缺项扣1分




    8
    做现场物资防霉防雨防潮工作做检查落实位防止造成损失8分
    检查位造成损失扣1分




    9
    进库材料定做账物卡相符总账明细账相符保存原始记录单体封顶工程竣工时做材料盘点时报报表10分
    项账物符扣1分
    报表报时扣2分



    10
    贯标求工程保员时正确做项资料记录超成制造计划数领料工程部批准8分
    项次合格时做批准扣1分



    合计
    应分:100






    安全员月度考核细

    单位: 姓名: 年 月 日

    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    项目部全体员工进行全程三级安全教育卡片试卷保证书教育名册齐全5分
    发现1次教育中途漏教资料齐全项扣05分



    2
    公司求负责做安全贯标工作做时合统计核查造册手续齐全5分
    发现1次手续全未办理扣05分
    未统计核查分



    3
    省份江苏省标准5999标准时做齐项安全基础资料分类装置8分
    缺项扣05分未分类装置扣1分项记载时补扣1分



    4
    坚决服项目部统领导积极动做文明标化现场食堂宿舍厕文明卫生安全理工作8分
    文明施工检查分低85减少1分扣05分



    5
    标化工布置现场安全标牌标法安全警语配合项目部布置现场办公室8分
    未标化布置布置全扣1分



    6
    制度进行定期定期检查进行分工种分部分项分包队伍交底特殊作业季节施工针性交底时做签字档工作6分
    制度没进行定期检查更未检查表缺项扣05分针性交底扣1分签字档扣1分



    7
    年度安全承包协议理目标类员安全生产责制考核等资料齐全5分

    资料缺项扣1分



    8
    坚持召开安全例会会议记录5分
    少1次记录扣05分开例会分



    9
    组织安排班组工种值班电工分包队伍型机械运转安全资料记载督促检查5分
    未组织落实核查正常记载缺项扣05分



    10
    坚持作业中岗位检查落实三宝防护品强化安全意识提高时制止处置违章指挥违章作业行6分
    起严重违章行扣1分



    11
    做脚手架型机械时施工电验收检查督促工作时填写报验收资料6分

    缺项扣05分



    12
    时做安全防护确保施工正常进行(工程外部外墙体四口五边电机械等)8分

    缺项合规范求扣1分



    13
    正常进行现场检查整改出具隐患通知单限期进行纠正时复查6分
    隐患未时发现整改出具通知单项扣1分通知单手续全份扣05分限期整改时复查扣1分



    14
    项安全检查合格8分
    低合格分减少1分扣1分



    15
    安全文明施工没甲方总包方监理处罚款5分

    1000元罚款扣05分



    16
    加强队伍员治安交通理办妥切外部手续没治安罚款架闹事行6分
    外部罚款1000元扣05分起架闹事行扣1分起治安刑事案件该项分



    合计
    应分:100





    工长月度考核细
    单位: 姓名: 年 月 日

    序号
    分标准
    扣分标准
    扣分

    备注
    1
    服工程处项目部统领导规定求全面理工种项工作加强员素质技术教育根单位工程需确保工种少规定少数8分
    服统领导次扣2分理力工种数少5扣1分



    2
    工种月完成定额系数达工程处达该项目工程标准系数10分
    降低01系数扣1分



    3
    根施工容时施工务单求达班组督促检查手续否齐全6分
    发现1次手中务单手续全扣1分工长务单记载手续未留存根扣1分



    4
    服项目部工程进度计划安排调剂劳动力分布确保施工进度计划实施8分
    发现次进度计划完成扣1分合理调配劳力影响进度计划实施分



    5
    工种施工质量进行踪调查坚持时发现整改原5分
    时发现整改处扣05分



    6
    工种级单项质量检查中合格率达908分
    合格率低90减少1扣05分



    7
    强化安全意识服安全理做工种项安全记录天班前进行安全交底根安全员技术员安全技术交底负责时职工进行书面安全技术交底交底双方签字8分

    项次执行扣1分



    8
    做工种范围卫生包干区文明施工理材料堆放面图布置求执行做工完场清谁做谁清原6分
    规定标化求做扣1分未执行原发现次扣1分



    9
    觉准时参加生产协调会安全生产例会时做记录5分
    缺席项会议扣1分认真记录扣05分



    10
    质量安全文明施工等没级检查甲方罚款4分

    500元罚款扣1分



    11
    做宿舍卫生文明餐理工作达检查细求6分
    未达求细缺项扣1分




    12
    提高属员施工安全交通治安防护意识遵章守纪杜绝三违行发生8分
    发现1次违规违章违纪正确三宝扣05分1治安处罚该项分



    13
    时公公正做职工劳质计酬工作5分
    工作时扣1分发现公公正现象扣2分



    14
    施工宿舍电没私拉乱接现象常明灯烧锅炉超100W灯泡4分

    项次扣1分



    15
    负责做现场限额领料易耗品材料旧换新材料节约工作4分
    项合格扣1分




    16
    工程施工利进行工种间紧密配合相互协调做户方劳动成果坚持谁失误谁修补原(木工涨模造成砼成形整属木工失误)5分

    发现次处配合爱护时修补处理项处扣1分



    合计
    应分:100



















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